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文档简介

纠正与预防举措实行保障制度1）纠正和预防举措要求1）针对问题的严重程度，拟订实行计划。2）对纠正和预防举措的实行进行交流。3）负责交流的人员：标准化建设有关人员。4）负责交流的人员的职责：与实行纠正和预防举措的人员就不切合的状况、需改良的方面，保证改良等进行交流，使实行纠正和预防举措的人员清楚纠正的目的。5）交流的对象：存在不切合安全标准化管理状况的有关责任人员。6）交流的目的：使被纠正和整顿人员和部门理解纠正和预防措施，并踊跃整顿。7）交流的频次：每季度一次。（2）纠正和预防举措履行状况的反应要求1）对下达的纠正和预防举措，责任部门一定按拟订的纠正和预防举措进行整顿；2）责任部门一定准时按规定将实行纠正和预防举措的状况向HSE部进行反应。3）主管领导对纠正和预防举措履行状况报告的批阅要求所实行的纠正和预防举措的履行状况报告，须经部门和HSE部领导批阅署名后，报公司分管领导批阅署名确认。（3）纠正和预防举措成效的查验要求1）对实行了纠正和预防举措且切合要求的状况，进行察看、评论实行纠正和预防举措后的成效。2）对实行成效不好，没有达到预期目的，再从头拟订纠正和预防举措进行整顿，直抵达到预期的成效为止。3）负责查验的部门：生产技术部部门工作人员，负责对纠正和预防举措的履前进行追踪、解说。4）纠正和预防举措的评估要求由公司分管领导组织保山昆钢嘉华水泥建材有限安全标准化自评小组进行评估。4）实行纠正的范围1）安全生产委员会的活动；2）培训程序评估；3）变化管理流程；4）检查系统；5）职业卫生监测；6）事故检查；7）标准化规范评论；8）系统评审；9）风险评论；10）内部评论。11）计划的纠正与预防行动的内容12）明确责任人员；13）行动步骤；14）时间要求；15）地址及行动的追踪要求。

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