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文档简介
第4页共4页第一季度工作总结个人第一季度,我局紧紧围绕全县各项重点工作,加大争取资金力度,服务全县中心工作。加强工业产品质量监督,提升工业企业质量水平。实施标准化引领工程,服务全县现代农业发展。加强特种设备安全监察,保障工业园区安全生产。加强计量监督管理,服务城乡统筹建设。一、加大争取资金力度,紧贴全县中心工作真抓实干春节一过,我局就积极和省、市局及上级财政部门加强联系,不断加大争资金争项目工作力度。二、开展工业产品质量监督,提升工业企业质量水平加强对生产领域产品质量的监督检验工作,第一季度,按计划对____区____家企业生产的____个批次的瓷砖进行了监督抽检,其中被查企业瓷砖产品外观尺寸全部合格,x家企业纸箱标注标识不合格,责令限期整改。索取企业营业执照等基本信息、产品质量信息、特种设备信息,建立了企业质量档案。三、实施标准化引领工程,开展农资专项执法打假,服务现代农业发展由我局同县农业局和____公司申报的____建设项目于今年成功通过国家标准委员会评审批准,列入第x批农业综合标准化示范区项目在我县启动实施。目前,该项目目前已经完成实施方案编制,并开始建设。开展了以磷肥、复合肥、复混肥、地膜等为重点的农资专项执法打假行动____次,进行农资产品监督抽样送检x个批次,全部合格。四、加强特种设备安全监察,保障工业园区安全生产围绕“提升质量安全、预防和减少事故、降低能耗”的目标,以《特种设备安全法》宣传贯彻实施为主线,扎实开展特种设备安全专项整治保障了____期间全县特种设备安全运行,实现了特种设备零事故。(一)、全面落实两个主体责任一是落实部门监管责任。将县政府与我局签订的____安全生产责任书进行了分解,进一步明确了责任和分工,真正做到主要领导亲自抓、分管领导靠上抓,确保全年特种设备安全各项任务的落实。主动向县政府、县安委会汇报工作进展情况及县内特种设备安全状况和重大隐患,争取政府的支持。二是落实企业安全主体责任。检查过程中工作人员就特种设备的使用、管理、检验及安全责任等问题与各使用单位负责人进行沟通交流,强化了企业安全主体意识,并现场签订了特种设备安全节能责任告知书____份,向企业安全管理负责人发放宣传材料____余份,对保障全县特种设备安全起到了良好的推动作用。(二)、扎实开展隐患排查治理确保特种设备安全第一季度,先后开展了元旦、春节、“两会”期间特种设备安全检查,石油天然气输油管线和危化企业安全生产专项排查整治活动。在工业园区驻园企业年初开工生产前,我局又对所有企业的特种设备状态情况进行了全面检查,确保设备不带病运行,人员无证不上岗。在特种设备安全检查中,我们重点检查了特种设备的安全使用情况、使用登记及检验情况、作业人员持证上岗情况、特种设备日常运行、检查维护记录情况、使用单位建立安全管理制度及实施情况和事故应急救援预案及演练情况等。对检查中发现的问题,当场下发了《特种设备安全监察指令书》,提出了整改意见,责令企业限期整改,及时消除隐患确保设备运行安全。(三)、严格执行安全值班制度做好应急值守工作。元旦、春节,全国“两会”期间认真落实领导带班、值班人员到岗值班制度,保持信息____小时畅通,随时与上级和特种设备使用单位保持联系,掌握节假日期间的特种设备安全运行情况,确保一旦发现险情或事故能及时组织力量进行抢险救援和妥善处置。(四)、加大宣传力度提高公众安全意识。充分利用下乡执法检查、网络等媒体加大对特种设备法律法规及应急知识的宣传力度,特别对新颁布的《特种设备安全法》进行大力宣传,努力营造浓厚的特种设备安全氛围,使特种设备安全意识深入人心。五、加强计量监督管理,服务城乡环境统筹建设开展计量检定工作。对全县医疗卫生、商场、门店、瓜果蔬菜商场等在用计量器具进行了依法强制检定,共检定计量器具____台(件)。开展市场检查,净化市场。在元旦、春节进行了市场检查,共检查集贸市场、商场超市、加油站、餐饮店等____家,检查计量器具____台件,检查定量包装____袋(件)。为广大消费者过一个欢乐、祥和的“双节”,营造了公平的消费环境。调查摸底,掌握情况。六、简化程序优化服务,做好组织机构代码工作简化办事程序,优化服务措施,提高组织机构代码服务态度和工作效率。总之,今年第一季度以来,我局本着服务全县发展大局的原则,充分发挥质量技术监督职能职责,加强对农资、工业产品的质量监督工作,加大特种设备安全监察工作,开展计量惠民活动。第一季度工作总结个人(二)____工程部从部门职能出发,将全力以赴地投入到工作。充分发挥部门在工程管理上的核心作用。一、项目管理标准化强调标准化、流程化管理,紧跟着公司的指示,我们建立了项目实施流程。我们做项目不仅仅是为了完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目。这样的标准为以后的项目管理提供了依据。二、项目管理制度化为进一步提高施工现场安全文明施工意识,强化施工现场安全文明施工管理,确保工程建设任务的顺利完成,制定了《工程安全文明施工管理办法》。为进一步加强工程部的管理工作,明确并规范监理程序和要求,保证工程建设的顺利进行,并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化,制定了《工程监理管理办法》。今年要加强施工现场质量、安全等管理制度,在项目实管理中要注重制度管理。三、责任明确化主要是结合各项制度,做到权责到人,积极协调各方工作关系和处理现场问题。保证项目顺利进行,保证项目施工中没有危险、不出事故。四、学习将成为工程部的常态化利用冬季时间,工程部自行组织安排了专业知识的学习,只有广泛学习,不断的“充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰。即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。五、工作中存在的不足和需要改进的地方在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。4、注重工作质量,清正廉洁,以理服人,平等待人,营造一种良好的&;合作氛围,经过努力,会同监理方与参建各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!第一季度工作总结个人(三)在今年我成为了____公司的一名正式的员工,在年初,为了更好的发挥出我的作用,制定了一份____的年度计划,经过三个月的工作和实验,在第一个季度即将结束的日子里,将我这三个月做一个阶段性的总结。一、加速学习,加强业务能力在不断熟悉工作的过程中,完成每天的日常工作之余,我对自己现在所处的环境有所了解,在这三个月里,不断地____的学习,扩展自己的知识范围。首先是对自己的本质工作的学习,经过试用期的考验,我对公司的了解不断加深,对我担任的岗位一天天的熟悉,我认识到自己在这一方面知识的匮乏。为了提高工作的效率,同时为公司贡献出一份力量,我在这三个月里,大量的查找资料,完成对本职工作系统的规划,向同事请教,找出在工作中出现的错误,在这个总结的日子里,交出了一份令人满意的答卷。二、注重细节,做好总结工作在每一天的结束时,我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做,有什么错误没有更正,有条理的梳理了一遍,有利于日常工作的进行。细心地处理好每天的工作,完成上级交代的任务,在每一次的任务过程中,对自己没有注意到的地方,听从同事的意见,做好笔记。在完成任务之后,对自己负责的范围做好总结工作。整个第一季度以来,我每一个月、每一周都制定了适合自己的计划,并且在完成计划的同时,我在每一周、每____月都做好了总结,争取在每一
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