规范化管理办法4篇

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【第1篇】配网工程两票流程规范化管理方法

1.范围

为加强配电网施工作业的安全管理,规范两票执行过程各类工作人员的行为,保证人身安全,依据国家有关法律、法规,结合供电局电力生产的实际,制定本规定。

2.引用标准

(1)国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分、变电站和发电厂电气部分)--国家电网安监(2023)83号

(2)省电力有限公司操作票、工作票实施细则

(3)操作票、工作票实施细则(试行)

(4)施工组织措施、施工技术措施、施工安全措施管理规定

(5)外包工程双负责人制实施方法(试行)

(6)低压工作安全管理规定

(7)配电设备异动管理方法

(8)配网停电管理考核方法

3.工作票相关人员安全职责

3.1工作票签发人的安全职责

1)工作必要性和安全性;

2)工作票上所填安全措施是否正确完备;

3)所派工作负责人和工作班人员是否适当和充分;

4)所签发的工作票票面填写与修改符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求。

5)履行现场勘察制度,对现场勘察单的正确性负责.

3.2工作票审核人的安全职责

1)对工作票签发人所签发的工作票中工作必要性和安全性进行审查;

2)对工作票上所填安全措施是否正确完备进行审查;

3)对工作票票面是否符合“两票”合格标准进行审查;

4)所派工作负责人和工作班人员是否适当和充分进行审查。

5)对以上审查结果签名确认,并与工作票签发人负同等的安全责任。

3.3工作负责人的安全职责

1)正确安全地组织工作;

2)负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充;

3)履行现场勘察制度,对现场勘察单的正确性负责.

4)工作前对工作班成员进行危急点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓;

5)严格执行工作票所列安全措施;

6)督促、监护工作班成员遵守《安规》、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;

7)对工作班成员精神状态是否良好,变动是否合适负责;

8)对补充安全措施正确性负责,对所填写内容、签名等符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求负责。

9)工作期间需离开或变更工作负责人,必需按《安规》要求履行交接手续。

10)工作结束负责周密检查,负责向现场许可人(运行人员)交待所修项目、发觉问题、试验结果和存在问题等,并与许可人员共同检查设备状况、状态、有无遗留物件,是否清洁等,最终向调度(工区)办理工作终结手续。(变电部分向运行人员办理工作结束手续)。

3.4工作许可人的安全职责

3.4.1开闭所、配电站、配电室、箱变内电气(电缆进站)工作许可人安全职责(以下内容均针对许可人所许可的该站所范围)

1)负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备,是否符合现场条件;

2)工作现场布置的安全措施是否完善,必要时予以补充;

3)负责检查检修设备有无突然来电的危急;

4)对工作票所列内容即使发生很小疑问,也应向工作票签发人询问清晰,必要时应要求做具体补充。

5)会同工作负责人到现场检查所做的安全措施,对详细的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压。

6)对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中的留意事项,并签名确认。

7)对补充安全措施正确性负责,对所填写内容、签名等符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求负责。

3.4.2线路工作(含在线路上的电缆工作)许可人的安全职责

1)审查工作必要性;

2)线路停、送电和许可工作的命令是否正确;许可前负责将工作班组名称、数目、工作负责人姓名、工作地点和工作任务记入记录簿内。

3)许可的接地等安全措施是否正确完备;

4)许可开头工作的命令,必需通知工作负责人,下达命令方式、术语规范正确,并做好录音与记录;

5)负责接受并确认“全部工作完毕,全部工作人员已由线路上撤离,接地线已经全部拆除”的汇报,与记录簿核对无误并作好记录后,方可下令拆除各侧安全措施,向线路恢复送电。

3.5监督负责人的职责

1)全面了解和把握项目的工作方案及相应的安全措施。

2)负责监督检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充。

3)监督经过规定程序批准的施工方案中所列的各项安全技术措施的正确执行。

4)监督负责人严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》和《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》,以及其它现场安全工作规程,准时对承包单位作业人员的违章行为进行订正。

5)监督工作负责人向全体工作班成员明确交代工作任务和内容、工作地段和地点、人员分工、现场保留的带电设备和部位、现场危急点及安全措施、登高作业留意事项等,全体工作班成员在工作票上亲自签字确认。

6)协同工作票工作负责人办理工作许可、工作结束及工作票终结手续。

7)有权依据实际状况停止承包单位的现场工作。

3.6工作班成员的安全职责

1)熟识工作内容、工作流程,把握安全措施,明确工作中的危急点,并履行确认手续;

2)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的行为负责,相互关怀工作安全,并监督《安规》的执行和现场安全措施的实施;

3)正确使用安全工器具和劳动防护用品。

4.电力线路第一种工作票管理流程与方法

4.1停电方案申报、停电方案编制及发布

4.1.1工程施工项目负责人向设备所辖供电所(工区)工作票签发人申报停电,需供应的材料包括:工程托付书、施工图纸、工程勘测设计任务书、设备材料汇总表。材料中应明确:工程名称、工程编号、具备停电施工条件的日期、流程时限、申请施工停电时间、项目负责人和施工班组名称等信息。

施工单位在申报停电前,施工项目负责人应组织工作负责人进行现场的初步勘察,并按《福州电业局施工组织措施、施工技术措施、施工安全措施管理规定》要求由施工管理单位组织施工单位编制施工组织、安全、技术措施(三大措施)。

4.1.2工作票签发人依据施工图纸、配网高压系统接线图编制“配网设备停电申请单”,向配电管理中心申报停电方案。

对于环境简单、施工难度大的工程,工作票签发人在申报停电方案前,应会同工作负责人先行勘察现场,确认现场施工的可行性(包括电缆管沟及电缆走廊状况),明确工作内容、线路异动状况、保留或邻近的带电线路和设备,以及接地线挂接点等。

4.1.3配网牢靠性专责依据工作票签发人申报的停电方案,经汇总全部所承接的申请后编制配网停电方案报调度。

对需列入次月月度(滚动)停电方案的项目,应在每月15日(31日)前向所辖调度申报停电方案。

4.1.4调度运行方式专责根据高压图核对工作票签发人所提的停电范围是否存在遗漏10kv电源点的状况。之后,运方专责汇总全部所承接的申请,编制月度(滚动)停电方案,明确列入次月停电方案的项目和待排的项目初稿。

4.1.5调度于每月20日(5日)组织相关单位召开供电局月度(滚动)停电平衡会,经协调、平衡完善后予以发布。

4.1.6供电所(工区)依据发布的月度(滚动)停电方案,提前3个工作日10:00前向调度报停电申请。(停电申请表详见:附件五)

4.2工作票签发、操作票拟写

4.2.1施工管理单位对发布的月度(滚动)停电方案,综合考虑工程量、施工力气,合理支配施工队伍,做好施工前期工作后,向相应工作票签发人供应经审核、批准的施工组织、安全、技术措施(三大措施供工作票签发人批阅)与工程托付书(其内容应包涵:施工项目负责人、工作负责人工作班成员名单)等。

4.2.2提前4个工作日以上,工作负责人和工作票签发人共同至现场进行勘察。现场勘察应查看现场施工(检修)作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危急点等,并依据作业的性质、方法、工程量提出施工质量要求。

4.2.3工作负责人至少于停电前3个工作日将绘制好的预竣工接线图交工作票签发人审核,工作票签发人依据设计施工图纸、预竣工接线图绘制设备预异动单(参照局配电设备异动管理方法执行),结合现场勘察状况,填写工作票。

4.2.4工作票签发人将已填写工作票交工作票审核人进行审核,工作票审核人应将审核通过的工作票记录在《工作票审核记录簿》中进行登记(登记格式详见:附件一)。工作票审核人应重点依据现场勘察单、高压系统接线图、低压图及设计施工图对工作票进行审核,并确认工作票中所填安全措施正确、完备(必要时,工作票审核人应至现场进行勘察),并对审核后的工作票与工作票签发人负同等责任。工作票审核人由各供电所(工区)所长担当。

4.2.5工作票签发人正式签发工作票,正式签发的工作票须提前两个工作日传给相应工作负责人,并将现场勘察单和设备预异动单随工作票同时传给相应工作负责人。对特批临时性工程,确无法满意上述时限的,至少应在停电前一个工作日12:00前传给工作负责人。

4.2.6调度依据收到的“停电申请单”拟写相应的调度操作指令票。调度拟票时应仔细核对“停电申请单”中停电范围,根据高压系统接线图,上述范围是否已将工作范围内全部10kv电源均已断开。调度将倒闸操作内容预发令给相应供电所倒闸操作班组,对方案性工程,调度应最迟于停电前一日17:00前将预令下达。

4.2.7操作班依据调度预令填写倒闸操作票。每张操作票只能填写一个操作任务,每个操作项目只能填写一个操作内容(包括规定需要分项填写的检查项目)。操作人和监护人(监护人必需是安监部明文公布的有资质人员,下同)应依据接线图核对操作票填写的操作项目、内容确认正确后分别在操作票签名。

4.2.8施工管理单位(或业主单位)应于停电施工前组织项目负责人、监督负责人、工作负责人、工作班成员和本单位技术人员召开安全交底会,对施工质量要求,危急点分析与预控措施以及安全留意事项等进行交待和布置。

4.3停电操作及工作票许可

4.3.1停电当日,操作人员应按调度预令中“预备操作时间”提前至现场待令。在当值调度员下达正式操作指令后方可执行操作票。操作指令的下达应清晰明确,受令人应将指令内容向发令人复诵,核对无误。操作人员在执行倒闸操作任务时,应严格按操作项目挨次进行操作,不得跳项、漏项。每项操作前,监护人应唱票,操作人应复诵并核对设备名称、编号、状态正确无误后,方可操作。操作结束应马上向调度汇报执行状况,操作过程应严格执行录音制度。

4.3.2工作负责人向供电所值班员(工区值班员)办理工作票许可手续。许可工作前,当值供电所值班员(工区值班员)应确认工作票要求的,线路可能受电的各方面(含变电站、发电厂、环网线路、分支线路)都已拉闸停电,检修地线均已装设完毕。许可开头工作的命令必需通知工作负责人,工作负责人、许可人双方应核对工作票票号、工作负责人姓名、工作任务,并复诵无误。监督负责人应帮助工作负责人办理工作许可手续。

4.3.3开工前,由监督负责人、工作负责人共同检查现场安全措施布置状况,确认无误后,进行“交任务,交安全措施”。监督负责人监督工作负责人和专责监护人在现场向全体工作班成员交待:工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危急点告知,全体工作班成员明确上述内容后,在工作负责人所持的工作票上签名确认。

4.3.4工作班装设工作地线及布置现场补充安全措施。验电时,应先对验电器进行自检。对工作票上要求装设接地线的位置都要进行验电,验电后马上装设接地线,应先接接地端,后接导线端;验电、装设接地线应逐相进行,并戴绝缘手套。

4.4现场施工、工作票终结及恢复送电

4.4.1现场施工过程,监督负责人、工作负责人、专责监护人和监理人员应始终在工作现场。监督负责人应对工作班成员的违章行为准时予以订正。若施工过程遇受阻等缘由,猜测工程将延期,工作负责人应提前1小时向调度办理延期手续。

4.4.2工作负责人应依据工程实际竣工的状况绘制竣工接线图,经维护人员验收后,交工作票签发人。若正式竣工接线图与预竣工接线图不全都的,工作票签发人应绘制设备正式异动单,并传调度和现场维护人员。竣工接线图及正式设备异动单均应有两人签章,其中一人办理,一人审核。

4.4.3维护人员对施工后的线路和设备进行检查,确认接线方式正确规范,与施工图纸和设备异动单要求的相符,设备试验数据符合规程规定的要求,设备具备送电条件后,向当值调度员汇报工程验收合格,具备送电条件。

4.4.4竣工,预备办理工作票终结。监督负责人、工作负责人共同核实全部工作任务已完成,经设备运行维护单位(维护班)验收合格;查明全部工作人员确由杆塔上撤下后,再命令拆除工作地段所挂的接地线,并核对数量;检查线路上确无遗留的工具材料。

4.4.5工作负责人向当值供电所值班员(工区值班员)办理工作终结。工作负责人应向许可人汇报:终结的工作票票号、工作负责人姓名、工作内容完成状况,确认全部人员已离开,工作接地线均已拆除,线路具备送电条件。监督负责人应帮助工作负责人办理工作票终结手续。

4.4.6当值调度员确认停电范围内全部工作票均已汇报终结,设备预异动单正式转正,之后方可发出送电指令。

4.4.7当日工程送电后,若发觉因相位错误造成用户无法正常用电的(包括:客户侧相位错误,或因线路限荷量不足造成联络线必需核相正确进行转电的),应由原工作票签发人办理事故应急抢修单,组织原施工单位进行相位的更改,且更改后由相应核相人员马上进行再次的相位核对。

5.电力电缆第一种工作票管理流程与方法

5.1停电方案申报、停电方案编制及发布

本阶段管理流程与要求同4.1条“电力线路第一种工作票管理流程与方法”部分。

5.2工作票签发及操作票拟写

5.2.1施工管理单位对发布的月度(滚动)停电方案,综合考虑工程量、施工力气,合理支配施工队伍,做好施工前期工作后,向相应工作票签发人供应经审核、批准的施工组织、安全、技术措施(三大措施供工作票签发人批阅)与工程托付书(其内容应包涵:施工项目负责人、工作负责人、监督负责人和工作班成员名单)等。

5.2.2提前4个工作日以上,工作负责人和工作票签发人共同至现场进行勘察。现场勘察应查看现场施工(检修)作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危急点等,并依据作业的性质、方法、工程量提出施工质量要求。

5.2.3工作负责人至少于停电前3个工作日将绘制好的预竣工接线图交工作票签发人审核,工作票签发人依据预竣工接线图绘制设备预异动单(参照局配电设备异动管理方法执行),结合现场勘察状况,填写工作票。

5.2.4工作票签发人将已填写工作票交工作票审核人进行审核,工作票审核人应将审核通过的工作票记录在《工作票审核记录簿》中进行登记(登记格式详见:附件一)。工作票审核人应重点依据现场勘察单、高压系统接线图、低压图及设计施工图对工作票进行审核,并确认工作票中所填安全措施正确、完备(必要时,工作票审核人应至现场进行勘察),并对审核后的工作票与工作票签发人负同等责任。工作票审核人由各供电所(工区)所长担当。

5.2.5工作票签发人正式签发工作票,正式签发的工作票须提前两个工作日传给相应变(配)电站、工作负责人,并将现场勘察单和设备预异动单随工作票同时传给相应工作负责人。对特批临时性工程,确无法满意上述时限的,至少应在停电前一个工作日12:00前传上述人员。

5.2.6调度依据收到的“停电申请单”拟写相应的调度操作指令票。调度拟票时应仔细核对“停电申请单”中停电范围,根据高压系统接线图,上述范围是否已将施工(检修)电缆各侧10kv电源均已断开,并挂上检修地线。调度将倒闸操作内容预发令给相应倒闸操作班组,对方案性工程,调度应最迟于停电前一日17:00前将预令下达。

5.2.7操作班依据调度预令填写倒闸操作票。每张操作票只能填写一个操作任务,每个操作项目只能填写一个操作内容(包括规定需要分项填写的检查项目)。操作人和监护人(监护人必需是安监部明文公布的有资质人员,下同)应依据接线图核对操作票填写的操作项目、内容确认正确后分别在操作票签名。

5.2.8施工管理单位(或业主单位)应于停电施工前组织项目负责人、监督负责人、工作负责人、工作班成员和本单位技术人员召开安全交底会,对施工质量要求,危急点分析与预控措施以及安全留意事项等进行交待和布置。

5.3停电操作及工作许可

5.3.1停电当日,操作人员应按调度预令中“预备操作时间”提前至现场待令。在当值调度员下达正式操作指令后方可执行操作票。操作指令的下达应清晰明确,受令人应将指令内容向发令人复诵,核对无误。操作人员在执行倒闸操作任务时,应严格按操作项目挨次进行操作,不得跳项、漏项。每项操作前,监护人应唱票,操作人应复诵并核对设备名称、编号、状态正确无误后,方可操作。操作结束应马上向调度汇报执行状况。操作过程应严格执行录音制度。

5.3.2工作负责人向供电所值班员办理工作票许可手续。许可工作前,当值供电所值班员应确认工作票要求的电缆线路可能受电的各方面都已拉闸停电,检修地线均已装设完毕。许可开头工作的命令必需通知工作负责人,工作负责人、许可人双方应核对工作票票号、工作负责人姓名、工作任务,并复诵无误。监督负责人应帮助工作负责人办理工作许可手续。

5.3.3工作负责人进入相关变(配)电站,与当值运行值班人员(变电站当值值班员、配电站所维护班许可人)办理许可手续。站所许可人首先应确认该电缆工作票已经设备所辖调度许可。许可人执行本站所现场安全措施,装设临时遮栏、围网、标示牌等,之后会同监督负责人、工作负责人再次检查所做的安全措施,对详细的设备指明实际的隔离措施;对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中的留意事项。工作负责人确认无误后,双方在工作票上签名。监督负责人应全程监督工作许可过程。

5.3.4开工前,进行“交任务,交安全措施”。由监督负责人监督工作负责人和专责监护人在现场向全体工作班成员交待:工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危急点告知,全体工作班成员明确上述内容后,在工作负责人所持的工作票上签名确认。

5.3.5工作班装设工作地线及布置现场补充安全措施。验电时,应先对验电器进行自检。对工作票上要求装设接地线的位置都要进行验电,验电后马上装设接地线,应先接接地端,后接导线端;验电、装设接地线应逐相进行,并戴绝缘手套。监督负责人应现场监督工作地线装设及现场补充安全措施的执行。

5.4现场施工、工作票终结及恢复送电

5.4.1现场施工过程,监督负责人、工作负责人、专责监护人、监理人员应始终在工作现场。监督负责人应对工作班成员的违章行为准时予以订正。若施工过程遇受阻等缘由,猜测工程将延期,工作负责人应提前1小时向调度(工区调度)办理延期手续。

5.4.2电力电缆试验要拆除接地线时,工作负责人应征得工作许可人的许可,即线路上挂接的地线应征得当值供电所值班员(工区值班员)许可;变(配)电站内挂接的地线应征得该站所许可人的许可,站所许可人(即运行值班人员)应征得当值调度员的许可。试验工作完毕后马上恢复原接地。

5.4.3工作负责人应依据工程实际竣工的状况绘制竣工接线图,经维护人员验收后,交工作票签发人。若正式竣工接线图与预竣工接线图不全都的,工作票签发人应绘制设备正式异动单,并传调度和现场维护人员。竣工接线图及正式设备异动单均应有两人签章,其中一人办理,一人审核。

5.4.4维护人员对施工后的线路进行检查,确认接线方式正确规范,与施工图纸和设备异动单要求的相符,试验数据符合规程规定的要求,设备具备送电条件后,向当值调度员汇报工程验收合格,具备送电条件。

5.4.5当值调度员应在接到维护人员汇报工程验收合格,具备送电条件后,方可受理线路工作结束、工作终结的汇报。

5.4.6竣工,预备办理工作结束。监督负责人会同工作负责人核实全部工作任务已完成,经设备运行维护单位(维护班)验收合格;查明:(1)全部工作人员已从相关站所退出,材料工具已清理完毕;(2)全部工作人员确由杆塔上撤下(有上杆工作的),杆塔上确无遗留工具材料,之后再命令拆除全部临时地线。

5.4.7监督负责人监督工作负责人在相关变(配)电站与工作许可人办理工作结束。工作许可人应会同工作负责人再次检查全部工作人员已退出该站所,材料工具已清理完毕,临时地线已拆除,验收合格且手续完备。确认无误后,双方在工作票上签名,盖“工作结束”章。

5.4.8监督负责人会同工作负责人确认全部相关站所工作已结束,工作结束手续已办理后,由工作负责人向当值供电所值班员(工区值班员)汇报全部工作任务结束。供电所值班员(工区值班员)应向当值调度员汇报:工作票票号、工作负责人姓名、工作内容完成状况,确认全部人员已撤离,现场已清理完毕,工作接地线均已拆除,线路具备送电条件。

5.4.9各相关变(配)电站运行人员确认本站所工作已办理工作结束,拆除临时遮栏、标示牌,恢复常设遮栏,检查现场已恢复工作许可前安全措施,之后向设备所辖调度汇报工作票终结。

5.4.10当值调度员核对工作负责人已办理工作结束,各相关变(配)电站运行人员均已办理工作终结,确认该工作票已终结,盖“工作票终结”章。

5.4.11当值调度员确认停电范围内全部工作票均已终结,设备预异动单正式转正,之后方可发出送电指令。

5.4.12当日工程送电后,若发觉因相位错误造成用户无法正常用电的(包括:客户侧相位错误,或因线路限荷量不足造成联络线必需核相正确进行转电的),应由原工作票签发人办理事故应急抢修单,组织原施工单位进行相位的更改,且更改后由相应核相人员马上进行再次的相位核对。

6.电气第一种工作票管理流程与方法

6.1停电方案申报、停电方案编制及发布

本阶段管理流程与要求同4.1条“电力线路第一种工作票管理流程与方法”部分。

6.2工作票签发及操作票拟写

6.2.1施工管理单位对发布的月度(滚动)停电方案,综合考虑工程量、施工力气,合理支配施工队伍,做好施工前期工作后,向相应工作票签发人供应经审核、批准的施工组织、安全、技术措施(三大措施供工作票签发人批阅)与工程托付书(其内容应包涵:施工项目负责人、工作负责人、监督负责人和工作班成员名单,以及需要进行协作的试验班组工作负责人及班组成员名单)等。

6.2.2提前5个工作日以上,工作负责人和工作票签发人共同至现场进行勘察。现场勘察应明确:工作内容、停电设备需转的状态、保留或邻近的的带电设备、作业现场的环境及其他危急点等,并依据作业的性质、方法、工程量提出施工质量要求。

6.2.3工作负责人至少于停电前4个工作日将绘制好的预竣工接线图交工作票签发人审核,工作票签发人依据预竣工接线图绘制设备预异动单(参照局配电设备异动管理方法执行),结合现场勘察状况,填写工作票。

6.2.4工作票签发人将已填写工作票交工作票审核人进行审核,工作票审核人应将审核通过的工作票记录在《工作票审核记录簿》中进行登记(登记格式详见:附件一)。工作票审核人应重点依据现场勘察单、高压系统接线图、站所电气一次接线图、设计施工图等资料对工作票进行审核,并确认工作票中所填安全措施正确、完备(必要时,工作票审核人应至现场进行勘察),并对审核后的工作票与工作票签发人负同等责任。工作票审核人由各专业运行检修专责或配电管理所所长担当。

6.2.5经审核后的工作票由工作票签发人正式签发,正式签发的工作票(附设备预异动单)须提前3个工作日传相应变(配)电站和工作负责人。对特批临时性工程,确无法满意上述时限的,至少应在停电前一个工作日8:00前传相应维护班组和工作负责人。

6.2.6工作负责人签领工作票时,工作票签发人应向工作负责人说明工作地点、范围、内容、工作时应实行的安全措施以及保留的带电部分,工作负责人核对无误后在工作票登记本上签名确认。

6.2.7变(配)电站负责人(技术员)对该工作票进行全面审核,审核内容包括:工作票上填写的工作地点、工作内容是否与施工图纸全都,工作票所列安全措施是否正确完备,工作票中所填的方案工作时间是否与停电方案支配全都,确认正确后在工作票上填入收到工作票时间并签名。

6.2.8调度调度员依据接收到的设备停役申请单、设备预异动单、该站所电气设备一次接线图和高压系统接线图,根据运方支配拟写调度倒闸操作指令票。调度将倒闸操作内容预发令给相应巡检站倒闸操作班组,对方案性工程,调度应最迟于停电前一日17:00前将预令下达。

6.2.9巡检站操作班依据调度预令填写倒闸操作票。操作人应依据调度预令项目内容及相关图纸填写现场倒闸操作票。操作人和监护人应依据相关站所电气设备一次接线图和站所内运行方式核对所填写的操作项目正确后分别签名,并经值长审核签名。

6.2.10施工管理单位(或业主单位)应于停电施工前组织项目负责人、监督负责人、工作负责人、工作班成员和本单位技术人员召开安全交底会,对施工质量要求,危急点分析与预控措施以及安全留意事项等进行交待和布置。

6.3工程停电操作

6.3.1停电工作当日,倒闸操作人员携带经审核合格、签名确认的倒闸操作票提前到现场预备操作。当值调度员再次审核指令票,之后依据调度指令票向操作班监护人发布停电操作正式指令,并对发布调度命令的正确性负责。发布命令的全过程(包括对方复诵命令)和听取命令的报告时间都要录音并做好记录。接令人应将所接受指令正确无误的记录在调度命令记录簿中。

6.3.2受令人在接到当值调度员的正式指令后,审核所填写的操作项目符合调度指令并正确无误后,操作人、监护人进行确认签名。(假如是原先填票时的操作人、监护人,确认审核就可以了,无需再次签名)。

6.3.3现场开头操作前,监护人和操作人应仔细核对操作设备名称、编号和状态,并在模拟图板上进行预演,正确无误后方可开头操作。操作过程中,一人操作一人监护,并仔细执行唱票复诵制,每操作完一项检查正确到位后,监护人进行确认打“√”。全部操作完毕后进行复查,无误后向当值调度员汇报。操作过程应严格执行录音制度。

6.3.4倒闸操作过程在执行装设接地线(合接地刀)的操作时应遵守以下原则:

(1)应遵守先验电后接地的原则。高压验电必需戴绝缘手套,验电时应使用相应电压等级的合格的验电器(验电前,应检查验电器是否完好)。

(2)验电时,应在各相分别验电,当验明设备确已无电压后,应马上将检修设备接地并三相短路。

(3)验电时若发觉有电应马上向发令人(当值调度员)汇报,在未查明缘由前停止该操作票剩余项目的操作。

(4)对无法进行直接验电的设备,在停电前应确认带电显示装置(或电压表)指示正常,在设备转为冷备用状态后,依据“二元”推断法检查不同原理的指示或信号已同时发生对应变化,确认开关确已断开后即合上接地刀闸。

(5)装设接地线必需由两人进行,接地时人体应处在与设备距离0.7m及以上的位置。应使用合格的接地线,接地时必需先接接地端,后接导体端,且必需接触良好。

6.3.5配电站所、箱变的变压器单元不属调度管辖范围,工作票中所列变压器低压开关及其以下设备的操作,由操作人员依据工作票要求拟写操作票、由值班负责人发令操作,操作过程要求同上。

6.4工作许可

6.4.1当值调度员执行完停电操作指令后,核对设备停役申请单中要求的设备状态和安全措施均已执行完毕,之后通知申请人,其申请的设备停役状态及安全措施均已执行完毕。

6.4.2工作负责人本人持工作票向工作许可人(经安监部门批准具有工作许可资格的设备维护人员)办理工作许可手续。在履行许可手续时工作负责人与工作许可人应互报姓名,并核对工作票票号、施工班组名称、工作地点、工作任务。监督负责人应全程帮助工作负责人办理工作许可手续。

6.4.3工作许可人应对工作票所列的“应断开的开关、刀闸及应取下的熔丝、应解除的继电爱护压板”进行逐项检查,确认开关、刀闸已断开、熔丝已取下、爱护压板已解除后,在工作票“已断开的开关、刀闸及应取下的熔丝、应解除的继电爱护压板”栏右侧小框内打钩确认。

6.4.4许可人应检查工作票所要求装设接地线的位置与数量,是否与现场全都。若全都则在“应装接地线或已合接地刀闸”栏空位上填写接地线编号或已合接地刀闸的编号。

6.4.5工作许可人应依据工作票要求及《安规》规定在相应位置设置相应数量的临时遮栏并悬挂“止步,高压危急”的标示牌,在线路断路器(开关)和隔离开关(刀闸)操作把手上悬挂“禁止合闸,线路有人工作!”或“禁止合闸,有人工作!”的标示牌;在工作地点悬挂“在此工作!”标示牌并在“应设遮拦、已挂标示牌”栏填写相关内容。

6.4.6工作许可人应明确邻近工作地点保留带电部分的详细设备、名称编号,并依据现场实际状况,补充工作票签发人事先未考虑到的安全措施,并将该内容填入“工作地点保留带电部分和补充安全措施”栏并签名。补充安全措施应详细可操作。

6.4.7工作许可人在确认无误后,应会同工作负责人一一核对所做的安全措施,证明检修设备确无电压,并向工作负责人指明邻近带电设备的位置、所实行的措施和其他留意事项。依据现场核对状况,明确工作范围、地点,工作任务、装设围网、遮拦的范围,面对设备与工作负责人办理工作许可手续,并分别在工作票相应的栏目中签名,填写许可时间。监督负责人应全过程监督工作许可手续的办理过程。

6.5现场施工

6.5.1开工前监督负责人监督工作负责人应召集工作票中所列的班组成员交待当天施工的现场状况;明确工作范围、地点,工作任务、监护人、作业人;装设围网、遮拦的范围,实行的安全措施状况;明确保留的带电部分。全体工作班成员对上述内容确认无误后,应在工作票的“交任务、交安全措施确认”栏确认签名。

6.5.2工作负责人下令开头工作后,工作班成员根据分工绽开作业。若需在柜内工作,在柜门打开后,还应检查接地刀闸确已合好到位,才能开头工作。

6.5.3工作期间全部工作人员(包括工作负责人、监督负责人),不许单独留在高压室内和室外高压设备区内。

6.5.4工作期间,监督负责人、工作负责人、监理人员不得离开工作票所列区域。工作负责人若确需离开,应经工作票签发人同意,指派新的工作负责人,并由工作票签发人通知许可人。

6.5.5监督负责人、监理人员在施工全过程监督工作负责人和工作班成员确保工程质量和安全施工要求。

6.5.6项目负责人在施工现场协调需合班工作的试验作业,监督负责人、项目负责人、监理人员应监督工作负责人对工作票所列的试验人员进行工作任务和安全措施的交底。试验现场应装设围栏,向外悬挂“止步,高压危急”的标示牌,并指定专人看管,试验地点应指派专人进行监护,与试验工作无关的人员均应撤离试验现场。

6.5.7试验过程中需临时拆除接地线(断开接地刀)的,工作负责人应向工作许可人提出申请,在征得许可人许可(依据调度员命令装设的接地线,必需征得调度员的许可)后,接地刀由许可人负责操作,接地线由施工班组自行拆除(但应由工作负责人进行监护)。试验结束后应马上恢复,并确保与试验前状态全都。

6.5.8施工过程中遇到不行遇见的因素不能按方案停电时间完成时,工作负责人按规定至少提前1个小时向小区站所(变(配)电站)许可人提出申请,由小区站所(变(配)电站)许可人向调度办理工程延期手续,工作负责人在“工作票延期”栏中填入经批准的时间。

6.6工程验收、异动转正

6.6.1若设备安装和接线与预竣工接线图不相符的,工作负责人应在当日16时前向工作票签发人供应书面的竣工接线图,工作票签发人应依据竣工接线图编制正式异动单;若设备安装和接线与预竣工接线图相符可用电话或书面形式向工作票签发人汇报。

6.6.2工作票签发人在确认现场安装的设备和电气接线与预异动单相符后可用电话或书面形式向小区站所(变(配)电站)许可人申请预异动单转正。对因实际施工状况与预竣工接线图不符的,工作票签发人应将重新绘制的正式异动单传小区站所(变(配)电站)工作许可人和调度当值调度员。

6.6.3工作许可人对施工后设备进行检查,确认接线方式正确规范,与施工图纸和设备异动单要求的相符,试分合操作等全过程监督检查正确,设备试验数据符合规程规定的要求,设备具备送电条件后在验收单上确认验收合格并签名。

6.6.4小区站所(变(配)电站)许可人向当值调度员汇报现场设备验收合格,具备送电条件。

6.7工作票终结及恢复送电

6.7.1监督负责人会同工作负责人检查工作票中的工作任务全部完成,设备及安全措施已恢复至开工前状态,工作现场已清理完毕,工作班人员已全部撤离现场后,经工作许可人验收无误后,由工作许可人盖“工作结束”章。

6.7.2工作许可人拆除临时遮拦、标示牌,检查未拆除(断开)的接地线(接地刀闸),并汇报调度,由工作许可人盖“工作票终结”印章。工作许可人同时向当值调度员汇报相应的设备停役申请单结束。

6.7.3调度当值调度员应在接到小区站所(变(配)电站)许可人汇报工程验收合格,具备送电条件后,方可受理设备停役申请单结束的汇报。

6.7.4工作票签发人向当值调度员汇报异动单转正。

6.7.5当值调度员在接到工程验收合格、异动单正式转正、设备停役申请单结束的汇报后,依据运方支配、系统接线和异动状况再次审核相应复电指令票,并在调度模拟盘进行模拟操作,确认无误后,向相应倒闸操作人员发布送电指令。

6.7.6当日工程送电后,若发觉因相位错误造成用户无法正常用电的(包括:客户侧相位错误,或因线路限荷量不足造成联络线必需核相正确进行转电的),应由原工作票签发人办理事故应急抢修单,组织原施工单位进行相位的更改,且更改后由相应核相人员马上进行再次的相位核对。

7.其它要求

7.1监理人员在施工的全过程中应始终在现场,对作业人员行为及施工质量进行监督把关,对作业人员违规作业有权要求其停止工作。

7.2本方法规定的全部流程均自施工单位向设备所辖供电所申报停电方案开头,对带电协作的线路第一种工作票,由带电票工作票签发人向设备所辖配调申报停电方案,提交“配网设备停电申请单”,但相应线路第一种工作票的签发仍由设备所辖供电所工作票签发人负责,其工作流程的要求仍按本方法执行。

7.3配电网低压工作应同时参照《低压工作安全管理规定》执行。

7.4在变(配)电站内工作,外部人员不得将任何形式的接地线带入站内。工作中需要加挂工作接地线,应使用变、配电站内供应的工作接地线。运行人员应对本站内装拆的工作接地线的地点和数量正确性负责。

附则

1.本管理方法解释权归属局营销部。

2.本规定自发文之日起执行。

附件一:工作票审核记录簿

附件二:电力线路第一种工作票流程图

附件三:电力电缆第一种工作票流程图

附件四:电气第一种工作票流程图

【第2篇】规范化管理实施方法范文

规范化管理实施方法

第一条规范化管理概念

我们所称的规范化管理,是指依据本公司的章程的业务进展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。

其次条规范化管理意义

(一)逐步将公司的管理工作纳入'法制'管理的轨道,削减工作中的'盲目性'、'随便性';

(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系,削减摩擦,提高工作效率;

(三)系统地开发和建立公司的'管理软件',使公司管理水平的提高和管理阅历的积累有一个基本生长点;

(四)为全面实施电脑化管理奠定基础。

第三条规范化管理内容

(一)制定各类规范管理文件,包括:

1.基本制度;

2.作业程序;

3.图表报表;

4.ci规范。

(二)对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。

基本制度--是指在公司章程的规定范围内,对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定,如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。

作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。

图表报表--是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。

ci规范--是指对公司外在形象的统一设计和规定,如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。

第四条规范化管理组织

(一)由公司主要高层领导组成规范化管理委员会,其职责如下:

1.为公司的规范化管理提出指导性看法,确定基本原则,并确定规范化管理工作小组的人员的构成;

2.定期听取规范化工作小组的工作进展汇报,提出指导看法;

3.争论通过各类规范管理文件,并签发实施;

4.负责解释和仲裁在执行规范管理文件时消失的纠纷冲突;

5.每年组织一次对规范管理文件的修订,通过对规范管理文件的不断修改补充,使本公司的各项管理工作日趋完善。

规范化管理委员会由下述人员构成:

a主任:由公司董事长兼任。

委员:由总裁、财务总监、执委主任、副总裁构成。

b主任:由公司总经理兼任。

委员:由副总经理、办公室主任、各部门经理兼任。

c主任:由厂长兼任。

委员:由副厂长各部门负责人兼任。

(二)规范化管理委员会下设工作小组,详细完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行,该小组以执委会人员为主,汲取职能部门经理和有关业务骨干参与人员构成如下:

组长由执委主任兼任。

组员由执委各室骨干、各职能部门经理和有关业务骨干构成。

第五条规范化管理文件的实施循环图(见图17.4.1)

全部的规范管理文件争论通过并付诸实施后并非一成不变,它必需依据实施效果以及公司的业务进展进行pdca的循环。

【第3篇】公司规范化管理方法

公司规范化管理实施细则

第一条规范化管理概念

我们所称的规范化管理,是指依据本公司的章程的业务进展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。

其次条规范化管理意义

(一)逐步将公司的管理工作纳入'法制'管理的轨道,削减工作中的'盲目性'、'随便性';

(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系,削减摩擦,提高工作效率;

(三)系统地开发和建立公司的'管理软件',使公司管理水平的提高和管理阅历的积累有一个基本生长点;

(四)为全面实施电脑化管理奠定基础。

第三条规范化管理内容

(一)制定各类规范管理文件,包括:

1.基本制度;

2.作业程序;

3.图表报表;

4.ci规范。

(二)对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。

基本制度--是指在公司章程的规定范围内,对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定,如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。

作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。

图表报表--是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。

ci规范--是指对公司外在形象的统一设计和规定,如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。

第四条规范化管理组织

(一)由公司主要高层领导组成规范化管理委员会,其职责如下:

1.为公司的规范化管理提出指导性看法,确定基本原则,并确定规范化管理工作小组的人员的构成;

2.定期听取规范化工作小组的工作进展汇报,提出指导看法;

3.争论通过各类规范管理文件,并签发实施;

4.负责解释和仲裁在执行规范管理文件时消失的纠纷冲突;

5.每年组织一次对规范管理文件的修订,通过对规范管理文件的不断修改补充,使本公司的各项管理工作日趋完善。

规范化管理委员会由下述人员构成:

a主任:由公司董事长兼任。

委员:由总裁、财务总监、执委主任、副总裁构成。

b主任:由公司总经理兼任。

委员:由副总经理、办公室主任、各部门经理兼任。

c主任:由厂长兼任。

委员:由副厂长各部门负责人兼任。

(二)规范化管理委员会下设工作小组,详细完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行,该小组以执委会人员为主,汲取职能部门经理和有关业务骨干参与人员构成如下:

组长由执委主任兼任。

组员由执委各室骨干、各职能部门经理和有关业务骨干构成。

第五条规范化管理文件的实施循环图(见图17.4.1)

全部的规范管理文件争论通过并付诸实施后并非一成不变,它必需依据实施效果以及公司的业务进展进行pdca的循环。

【第4篇】排污口设置及规范化整治管理方法

第一条为对污(废)水排放口、废气排气筒、固定噪声污染源扰民处和固体废物贮存(处置)场所实行规范化管理,依据国家和省环境爱护法律、法规和《污水综合排放标准》(gb8978-1996)、《大气污染物综合排放标准》(gb16297-1996)、《环境爱护图形标志》(gb15562.1-1995,gb15562.2-1995)等标准的有关规定,制定本方法。

上述所述污(废)水排放口、废气排气筒、固定噪声污染源扰民处和固体废物贮存(处置)场所,以下简称“排污口”。

其次条本方法适用于对我省辖内一切向环境排放污染物的企事业单位(含新建、扩建和改建项目的建设单位)和个体工商户(以下简称排污单位)排污口的管理。

第三条排污单位必需按《江苏省排放污染物申报登记管理方法》的规定,照实向环境爱护行政主管部门(以下简称环保部门)申报登记排污口数量、位置以及所排放的主要污染物或产生的公害的种类、数量、浓度、排放去向等状况。

第四条排污口应符合“一明显,二合理,三便于”的要求,即环保标志明显;排污口设置合理,排污去向合理;便于采集样品、便于监测计算、便于公众参加监督管理。

第五条经规范化整治的排污口,必需根据国家环保局制定的《〈环境爱护图形标志〉实施细则》(国家环境爱护局环监[1996]463号)的规定,设置与排污口相应的环境爱护图形标志牌。

第六条对于不符合本方法规定的排污口,视同污染防治设施没有达到国家规定的要求,由环保部门根据管理权限下达限期整治通知。逾期未完成的,按环保法律、法规中关于污染防治设施监督管理的有关规定,予以惩罚。

第七条建设项目需设置排污口,必需经负责审批环境影响报告书(表)的环保部门审查批准。凡需在水利工程管理范围内设置废水排污口的建设单位,还应当向水行政主管部门提出申请,办理报批手续。环保部门在对环境影响报告书(表)审批时,必需明确允许设置排污口的数量、位置和规范化建设要求,并作为环保设施竣工验收的重要内容之一。

第八条未经环保部门许可,任何单位和个人不得擅自设置、移动的扩大排污口,有下列状况之一必需变更时,须履行排污变更申报登记手续,更换标志牌和更改登记注册内容。

(一)排放主要污染物种类发生变化的;

(二)位置发生变化的;

(三)须拆除或闲置的;

(四)须增加、调整、改造或更新的。

环保部门应在接到报告之日起十五日内予以批复,逾期不批复,视为同意。

第九条排污单位要依据国家和省环境爱护档案管理的有关规定,建立排污口基础资料档案和监督检查档案。

第十条排污口有关建筑物及其监测计量装置、仪器设备和环保图形标志牌等都属环境爱护设施,排污单位应将其纳入生产经营管理体系,建立维护保养制度。各地环保部门应根据环境爱护设施监督管理规定,加强现场日常监督管理。

其次章污(废)水排放口规范化整治

第十一条合理确定污(废)水排放口位置:

(一)凡在城镇集中式生活用水地表水源一、二级爱护区、国家和省划定的自然爱护区和风景名胜区内的水体、重要渔业水体、其他有特别经济文化价值的水体爱护区,以及海疆中的海洋特殊爱护区、海上自然爱护区、海滨风景旅游区、盐场爱护区、海水浴场和重要渔业水域等需要特别爱护的水域内,不得新建排污口。在生活饮用水地表水源一级爱护区内已设置的排污,限期拆除。

(二)城镇集中式生活饮用水地表水源准爱护区、一般经济渔业水域和风景扫瞄区内的水体等重点爱护水域,从严格掌握新建排污口。

第十二条凡生产经营场所集中在一个地点的单位,原则上只允许设污水和“净下水”排污口各一个;生产经营场所不在同一地点的单位,每个地点原则上只允许设一个排污口。个别单位确因特别缘由,其排污口设置需要超过允许数量的,须报经环保部门审核同意。

排污单位已有多个排污口的,必需结合清污分流和污水合理的流向进行管网归并整治。

第十三条凡排放含《污水综合排放标准》(gb8978-1996)一类污染物的单位,应对产生该污染物的车间或车间废水处理设施特地设置规范的排污口。

第十四条应按《污水综合排放标准》(gb8978-1996)和《水质采样方案设计技术规定》(gb12997-1996)的规定,对一类污染物的监测,在车间或车间废水处理设施排污口设置采样点;对二类污染物的监测,在排污单位的总排污口设置采样点。

第十五条采样点上应能满意采样要求。用暗管或暗渠排污的,要设置能满意采样条件的阴井或修建一段明渠。污水面在地面以下超过1米的,应配建取样台阶或梯架。压力管道式排污口应安装取样阀门。

第十六条凡排放一类污染物或日排放废水100吨以上的排污单位以及新建、扩建、改建项目的单位,必需在特地设置的一类污染物的排污口和单位总排污口上游能对全部污水束流的位置,修建一段特别渠(管)道(测流段),以满意测量流量的要求:

(一)对于排污渠道,测流段应符合下列规定:

1、选用堰槽法或基于堰槽的流量计测流,须修建一段满意《城市排水流量堰槽测量标准》(gj/t3008.1-5-93的明渠)

2、选用流速仪汉测流,须修建一段截面底部硬质平滑、截面开头为规章几何形,长度不小于3-5米的平直过水段,设计水深不小于0.1米、流速不小于0.05米/秒。详细要求以流速仪使用说明为准。

3、选用浮标法测流,应有一段横断面规章、沟底纵向无坡度、无弯曲、水流平稳、有肯定液面高度的不少于10米的明渠。

4、选用容器法测流,溢流口与受纳水体应有适当落差或能用导水管形成落差,且流量较小。

(二)对于排污管道,测流段应依据选用的仪器设备(文氏管、孔板、电磁流量计、超声波流量计等)使用说明书的要求实施。

第十七条实施水污染物排放总量掌握的排污单位的排污口应安装污染物在线监测仪,1998年底前必需安装污水流量计和化学需氧量在线监测仪。

一般排污单位的排污口也应尽量安装污水流量计,有困难的可安装堰槽式测流装置或其它计量装置。

第十八条确因情意特别,不能修建测流段并安装污水流量计的排污单位,应向环保部门申明缘由,其污(废)水流量计算方法应得到环保部门的认可。

第十九条选用污水流量计和污染物在线监测仪,必需持有计量部门的质量认证证书和国家、省环保局推举的证书。

污水流量计设入运行后,排污单位每年应向当地计量部门申请检定,领取计量检定证书。

其次十条排放污水的,环境爱护图形标志牌原则上应设在排污口四周醒目处。若排污口隐藏或距厂界较远的,则标志牌也可设在监测采样点四周醒目处。

第三章废气排气筒(烟囱)规范化整治

其次十一条一类环境空气质量功能区,如国家和省划定的自然爱护区、风景名胜区和其它需要特殊爱护的地区,不得新建排气筒(烟囱)。

其次十二条排放同类污染物的两个或两个以上的排气筒(烟囱)(不论其是否属同一生产设备),在不影响生产、技术上可行的条件下,应尽可能合并成一个排气筒(烟囱)。

其次十三条有组织排放废气的排气筒(烟囱)高度应符合国家大气污染物排放标准的有关规定。达不到规定要求的,或对排放废气进行进一步处理,或对排气筒(烟囱)实施整治。

其次十四条对有破损、漏风的排气筒(烟囱)必需准时修复。

其次十五条无组织排放有毒有害气体的,凡有条件的,均应加装引风装置,进行收集、处理,改为有组织排放。新扩改项目,原则上不得设置无组织排放的设施。

其次十六条排气筒(烟囱)应设置便于采样、监测的采样口和采样监测平台。有净化设施的,应在其进出口分别设置采样口。

其次十七条采样孔、点数目和位置应按《固定污染源排气中颗粒物测定与气态污染物采样方法》(gb/t16157-1996)和《污染源统一监测分析方法(废气部分)》([82]城环监字第66号)的规定设置。

其次十八条在国家划定的酸雨掌握区或者二氧化硫污染掌握区内,实施大气污染物排放总量掌握的排污标准以及日排放二氧化硫0.6吨以上的排气筒(烟囱)应安装二氧化硫在线监测仪。所选用的监测仪必需持有计量部门的质量认证证书和国家、省环保局