房地产项目工程管理总结案例和图片

工程管理总结反思-总结-提升2012年5月1第一部分：地下室部分总结2地下室是一个管理复杂、专业交叉多，协调量大，有难点却是重点的区域。成都万象城地下室总面积12万平米，且主要为公共区域，涉及分包单位多，专业齐全，聚集了各类机房、管井及物业用房100多个，这些因素都决定了总包管理会有很大难度。另外地下室水的防排堵，文明施工垃圾清理是管理的两大难点。总之，在管理过程中，应从各个专业、专业之间两个方面出发，每个环节都必须仔细把控，全力保证工程顺利进行，同时，这对管理人员的积极性、责任心、预见能力、经验、专业能力、突发事件处理的能力提出了很高的要求。现从以下几个方面，主要以结构施工完成后地下室管理过程中遇到的一些典型问题做以分析总结，目的在于给以后地下室的管理工作提供一些参考经验，避免一些失误重犯。前言3目录一、地下室水的防排堵二、砌筑及机房装修三、其它4一、地下室水的防排堵

地下室施工中水是困扰施工的重点、难点问题，水的来源有结构渗水、雨水、管道漏水等。案例1事件描述：成都万象城地下三层底板及地下室外墙结构裂缝多，特别是后浇带位置，造成地下水大量渗漏，导致地下三层长期积水。排水、堵漏以及对其他成品破坏的恢复，都造成了人力财力的巨大损失，并且严重影响了整体工期进度。5原因分析：地下室结构使用混凝土抗裂性能差，后浇带施工中处理不够仔细，外墙防水几乎完全失效。反思建议：地下室结构混凝土添加特殊添加剂（可安排专人在搅拌站驻场监督），可考虑将外墙防水该为柔性防水材料涂膜。（本项目用的SBS火烤粘贴失败）加大管理力度，关键环节管理人员必须现场跟踪指导。6案例2事件描述：成都万象城地下室21a#楼梯外墙长期渗水，多次注浆堵漏无效，导致整个楼梯墙面涂料破坏，负三层处长期积水，且大量水渗入停车区，影响楼梯正常使用。

原因分析：结构后浇带正好穿过楼梯，导致此楼梯成为薄弱环节；后浇带混凝土浇筑质量过差，振捣不密实，存在大量孔洞。反思建议：后浇带不宜设置在楼梯间内，加强监管，严格控制后浇带等薄弱环节施工质量。

7案例3事件描述：高压配电室、7#变配电室顶板渗水；1#发电机房的顶板及吊装孔渗水；6#变配电室上方为百货租户，租户施工阶段有水渗漏至配电室内。

原因分析：这些机房均设置在靠外墙位置，且顶板位于室外，而结构外墙防水失效。反思建议：重要机房位置上方做双层防水，尽量避开外墙位置设置。吊装洞口重做防水8高压配电房顶板拆除临时水池做双层防水（以后临时水池不要设在高低压配电房上面）9案例4事件描述：地下室穿外墙套管渗水，室外强弱电井积水，水通过电缆或线管进入室内。

原因分析：部分穿外墙套管、室外电缆井无排水措施。反思建议：所有穿外墙套管在回填前分清责任单位，对废弃套管及时封堵，预留套管及时做防水处理。室外电缆井做双重排水处理，防止水进入室内。(下暴雨地下室负三层进水）10案例6事件描述：地下三层施工阶阶段花费巨大的的人力清除地面面积水。原因分析：地下三层楼板板面无水沟、无无坡度，集水坑坑四周地面高于于其它楼板面，，不能形成自然然排水。靠人工工清理花费巨大大。反思建议：地下室负三层层施工阶段有水水不可避免，建建议负三层设置置纵横向排水沟沟，解决施工阶阶段排水问题。。11二、砌筑工程案例1事件描述：成都万象城地下下三层砌体结构构从踢脚往上400mm左右的区域，一一直处于潮湿状状态，导致该处处墙面腻子乳胶胶漆多次修补，，造成大量人工工和时间浪费。。原因分析：地下三层结构构裂缝较多，墙墙体底部有水渗渗出或墙边有积积水，通过砖墙墙吸水造成烂根根现象。反思建议：地下三层墙体体增加200mm高结构反槛。12案例2事件描述：成都万象城地下下室施工单位多多，垃圾产生量量大，且很多分分包不主动清理理。因为地下室室以公共区为主主，责任较难划划分，造成总包包花费大量人工工和精力进行代代工清理。原因分析：机电分包大多多以技术工种居居多，很少配备备专门人员清理理垃圾，且施工工需要开洞、开开槽产生垃圾较较多。因施工单单位众多，责任任划分困难，造造成互相推诿。。反思建议：由总包工程部部牵头，其他各各部门配合对施施工单位进行监监管，定期进行行文明施工评比比，制定奖惩制制度。13第二部分：室外外部分总结14目录一、质量管理1、基层土方换填填2、回填土的质量量控制管理：清清杂物、水夯、、压路机压实3.失败的回填土(按回填方案和规规范来讲)4、失败的外防水水151.小市政管、井防防下沉处理问题：小市政管管、井四周没有有做300mm砂垫层，导致多多处管在土方回回填时破裂。建议：以后的室室外工程中在回回填时将管道周周围做不小于300mm砂保护层。室外波纹管没有有保护层容易破破坏163.下沉广场周边水水沟及铺装174.地下顶板周边设设置钢筋网原景观图纸上无无钢筋，为考虑虑以后的铺装不不出现开裂，说说服业主下发技技术核定单对所所有室外铺装面面做了Φ12@200钢筋网，实践证证明现室外铺装装面砖无一处出出现裂缝，此成成功案例可运用用到以后的工程程中。185.室外现场场地实实施规划和进门门条制度1、不同时间段的的场地道路和材材料提前堆放规规划：根据室外外现场施工进度度计划安排，并并综合考虑室内内材料运输通道道和对室外场地地临时堆放的需需求，定期制定定《室外工程施工场场地规划局部布布置图》，以满足保证室室外工程施工的的需要。2、大宗材料进场的的进门条签字制制度：对材料进进场后的堆放位位置、景观成品品保护作书面或或口头上的交底底，对违规单位位进行处罚措施施。195.室外现场场地实实施规划和进门门条制度205.室外现场场地实实施规划和进门门条制度215.室外现场场地实实施规划和进门门条制度机电四队在没有有提前开具进门门申请单情况下下，违规将吊车车及大型运输车车从5#门进入，当时主主楼在进行屋面面混凝土浇筑，，阻碍泵车通行行。226.各阶段的节点控控制23二.质量方面1.基层土方换填,如何将总包的风风险降低242.回填土的质量控控制管理：清杂杂物、水夯、压压路机压实成都万象城小市市政、顶板回填填，采用连砂石石回填，进行水水夯实，最后表表面进行压路机机压实。253.失败的回填土(按回填方案和规规范来讲)问题：成都万象象城基坑回填土土采用连砂石，，进行了水夯（（仅限连砂石、、砂土、石粉适适用），后期进进行了长达1年之久的回填土土自然沉降。建议：在以后的的万象城项目基基坑是否按照规规范要求回填300mm厚进行夯实，如如现场条件允许许可设置一个临临时土方堆场，，先将土方集中中运输堆场，然然后在土方回填填时可先分段回回填300mm厚，在请专门夯夯实队伍进行夯夯实，这样方法法虽好，但实施施起来施工工期期非常之长，成成本高。264.失败的外防水防水保温板、防防水破坏现场问题：所有地下下室外墙外防水水采用3mm厚SBS卷材防水，全部部失效，有的在在回填基坑时将将卷材破坏，造造成防水卷材失失效。建议：在以后的工工程中，将外墙SBS防水卷材取消，改改为水泥基防水等等有柔性防水涂膜膜材料。27第三部分：裙楼部部分工程总结28一、中、后期施工工过程中各专业间间配合类二、对分包、租户户管理类三、水患、渗漏类类目录29一、中后期施工过过程中各专业配合合成都万象城这种大大型综合体项目，，各专业间穿插十十分紧密，协调量量十分巨大。土建建主体结构一旦封封顶，幕墙、二装装、精装压力就会会随之而来，如何何处理好上述专业业彼此间的关系，，让分包减少返工工、窝工，对万象象城的工期、成本本至关重要.下面例出本项目一一些专业间的案例例：案例1、土建施工结构时时防护外挑架失败败。方案：三层以下采采用落地架，三层层上为悬挑架。均均离结构外边缘100~200mm，顶多能满足石材材、铝板竖龙骨安安装，无法满足面面板挂设。导致幕幕墙单位选择性、、从上往下倒置安安装竖龙骨，工期期十分缓慢、水平平垂直度也很受影影响，如遇悬挑架架工字钢遮挡时视视情况拆除，最终终拆除外架架设吊吊篮。30吸取教训：搭设外架时事先先考虑幕墙形式（（往往此时幕墙尚尚未定标，不确定定因素较大），一一般距离要求外架架离结构至少满足足350-400mm左右。31案例2、租户分隔墙（二二次砌筑）与装修修、机电注意问题题万象城由于租户招招商等诸多问题，，导致二次砌筑无无法按照建筑图施施工，业主前后下下发53号、60号、61号三版建筑变更组组成室内二次结构构图纸，与建筑图图出入较大，现场场返工砸墙情况十十分普遍，浪费大大量人力、物力。。同时导致许多机机电较早深化完成成管线与墙平齐，，无法将墙砌筑到到顶形成完整防火火体系。与此同时时，租户在机电功功能要求上也提出出许多变更，导致致机电专业线路改改动较大，墙上开开洞情况普遍存在在，给土建专业堵堵洞带来麻烦。租租户分隔墙靠室内内走道要考虑预留留玻璃隔断、玻璃璃肋距离（本项目目为端头构造柱距距玻璃隔断角钢200mm），避免以后剔打打构造柱。反思建议1：催促业主尽早下下发招商租户条件件图

反思建议2：分隔墙定位必须须相当精准，后期期甲方会请专门测测绘单位核量租户户面积，租户对自自身区域面积也十十分看重。(本项目由测量组放放线）建议下个项项目可按此进行。。32租户变更导致砸墙墙33案例3：冰场配合要求本工程冰场单位为为加拿大西姆科，，其对土建结构面面要求十分挑剔，，如达不到做防水水要求（防水材料料为107、108涂料A、B组分）拒绝接场。。土建一队该块降降板施工较为毛糙糙且后期装修单位位做冰场屋顶钢管管脚手架造成地面面大量破坏，凹坑坑较多。安排环宇宇2000m2冰场统一砂浆找补补，凸起毛刺用抓抓锚机处理，浪费费工期及成本。冰冰场结构边反坎放放线要准确，防止止后期冰场单位成成品围挡进场无法法安装。冰场后期期必定要打制冰前前砼，往往这个时时间较后，基本土土建结构施工完毕毕，而万象城冰场场一般都在较高楼楼层，现场无泵管管架设。要提前考考虑专为冰场混凝凝土预留路线。本本项目最后选择一一个离冰场较近弱弱电井开洞架设泵泵管。反思教训：1、冰场外围挡墙施施线一定精准，需需测量复查。2、冰场地面提前与与施工方沟通得到到条件要求，可在在施工砼时控制压压光34冰场防水，两道107涂料冰场防水，两道108蓝色弱电井开洞架设泵泵管冰场混凝土浇筑35案例4、美食广场配合要要求每个万象城基本也也配设大型美食广广场，本工程美食食广场耽误工期十十分久，直至项目目开业才勉强完工工。美食广场土建建完成结构后，我我方一直催促甲方方尽快确认是否由由总包完成大量量回填工作及档口口位置砌筑图纸（（几乎完全与C版图不一样），但但迟迟未得到正式式图纸施工。原因分析：甲方指指定图纸由优高雅雅结合食通天要求求完成，优高雅设设计能力有限，前前后有三版草图均均无正式签字手续续。图纸下发后已已是精装全面施工工阶段，土建回填填硬化工作（量十十分巨大，约225m3）完全与多专业交交叉进行，效率低低下，迟迟无法交交出工作面给优高高雅，且档口砌筑筑量十分巨大，正正好横跨春节假期期，砌筑工人很难难组织，大部分时时间也耽误上述两两点。教训：土建结构做做完后，项目部把把美食广场回填当当成关键，往往此此时甲方由于装修修招标、租户要求求还未成型，无正正式图纸。但降板板肯定是需要回填填，不能由于甲方方疏忽，需要项目目部领导与甲方交交流尽快安排总包包回填硬化，此时时往往专业单纯且且有施工电梯，垂垂直运输方便。后后期一旦图纸下发发，只需要组织砌砌筑工作即可。36美食广场较早版C版图纸美食广场最终版图图纸变化较大大区域降板不能回回填，耽误工期37案例5、拉索幕墙配合要要求本项目拉索玻璃幕幕墙（有三处，分分布在3个主入口，最大拉拉力为25T单根拉索）。拉索索幕墙形式是三者者拉力最大，危险险系数最高幕墙形形式。之前我方看看到幕墙图纸后，，从埋件到受力形形式上着重研究了了拉索幕墙，且也也多次告知甲方此此类幕墙拉力十分分巨大，对结构要要求较高。幕墙设设计方奥雅纳和结结构设计方基准方方中沟通不流畅，，三家幕墙单位较较早提供计算书后后一直未得到设计计院核算答复。直直到拉索幕墙进度度迫在眉睫之时（（土建结构早已施施工完成），发现现土建结构梁无法法承受巨大拉力，，采取梁局部加固固措施，耽误装修修主入口施工及幕幕墙施工进度10天。经验教训：前期做做结构时务必要确确保主梁及板体系系能够承受拉索荷荷载，需设计院及及幕墙顾问配合提提供数据的要跟进进催促，必要时借借助甲方力量施加加压力。同时也要要保证幕墙单位计计算书提供速度及及准确性。38拉索幕墙墙梁加固固梁增加两两排主筋筋，图为为植筋工工作39案例6：伸缩缝缝反槛根根部施工工质量存存在问题题，普遍遍出现渗渗漏。分析：土土建专业业施工伸伸缩缝反反砍时，，根部凿凿毛及润润湿程度度不够；；外加本本项目防防水单位位施工能能力极差差，PVC卷材层失失去作用用。导致致伸缩缝缝两侧水水沟里水水通过反反砍裂缝缝渗漏。。根部渗漏漏至室内内40伸缩缝反反槛根部部裂缝渗渗漏线管窜伸伸缩缝有有渗漏风风险解决方法法：由于反槛槛质量隐隐患，迎迎水面处处理不能能直接作作用在结结构上，，效果不不好。若若从吊顶顶内注浆浆处理，，伸缩缝缝构造均均为“双双梁双柱柱”形式式，150mm宽缝隙根根本无法法操作。。最后采采取无奈奈之举——加不锈钢接水水盘，引水至至就近水管井井或空调机房房，效果较好好。41成品不锈钢接接水盘，排水水采用50PVC管连接小租户吊顶完完成后施工难难度较大伸缩缝节点大大样图42经验教训：建议以后项目目伸缩缝结构构施工完成时时就预先在下下方施工接水水盘（此时易易操作），以以防一旦伸缩缩缝渗漏无法法处理现象。。但材料可以以采用2mm厚镀锌铁皮成成本较低，机机电专业较早早插入设计排排水线路。案例3：机电出屋面面风井未收口口，导致大量量水顺风管倒倒灌至室内。。此情况还损损坏一租户天天花，被索赔赔。照片：43收口未处理，，导致水倒灌至室内租户天花油漆漆索赔44分析：风管安装未起起坡披水，四四周保温棉收收口也为封修修，导致大量量积水被法兰兰盘挡住反灌灌室内。解决方法：垂垂直方向打发发泡剂、做反反槛并刷三道道防水涂料且且做铁皮披水水，水平方向向做铝塑板罩罩帽4546二、主体工程管理理总结1、屋面钢结构构埋件与土建建配合埋件加临时撑撑47一、主体工程管理理总结2、土建结构图图与建筑图有有冲突问题：主楼33层~36层1-19轴交6/1-C轴此处结构图图无消防栓洞洞口，建筑图图P20平面图有消防防栓定位图，，到后期在此此处剪力墙进进行开洞并加加固（在机电电综合预留洞洞施工图上也也没有反映有有此洞口）。。建议：前期加强对图图纸的审查。。48二、砌筑工程管理理总结1、拉结筋与构构造柱钢筋植植筋不牢固问题：主楼所有墙体体及构造柱钢钢筋都由土建建单位自行植植筋安装，因因土建缺乏专专业工具和使使用较差粘接接剂，致使所所有拉结筋和和构造柱钢筋筋不牢固。建议：所有拉结筋和和构造柱钢筋筋由专业植筋筋单位来完成成。49二、砌筑工程管理理总结2、砌筑门洞口口尺寸偏差较较大问题：主楼个别门窗窗洞口尺寸偏偏小和高度不不够，造成工工期耽误和费费时、费力和和费财，因在在砌筑过程中中对一些门洞洞尺寸太过接接近建筑图上上面的尺寸或或在砌筑时忽忽略建筑完成成面高度，导导致多数门高高度跟宽度不不够，特别是是门窗两边都都是现浇门边边，更较难处处理，后期影影响装修进度度（规范要求求门尺寸偏差差±5mm）。建议：1、对所有门窗窗洞口（宽×高）在砌筑比比建筑图纸尺尺寸多预留2cm，来弥补工工人操作误差；；2、在检查门窗洞洞口时要考虑建建筑完成面的高高度，不要忽视视；50二、砌筑工程管理总总结2、砌筑门洞口尺尺寸偏差较大门尺寸偏小，剔剔凿，重新安装装门过梁51二、砌筑工程管理总总结砌筑样板先行建议：在确定样板后，，要始终坚持按按照样板进行施施工，如发现有有差别进行整改改和处罚力度。。砌筑施工样板52三、较好的工程程管理案例1、首层幕墙防水水挡坎外侧新增增反坎植植筋内侧新增增反坎支支模完成成53三、较好好的工程程管理案案例1、首层幕幕墙防水水挡坎防水翻坎坎完成效效果54三、较好好的工程程管理案案例2、首层幕幕墙防水水挡坎与与幕墙缝缝隙做R角防水处处理1、主楼首首层大堂堂拉索幕幕墙与混混凝土挡挡水翻坎坎交界处处，先幕幕墙单位位进行打打胶处理理，后在在内外两两侧用防防水砂浆浆做R角防水处处理，有有效的防防止室外外雨水倒倒灌；2、室外面面砖做一一定的坡坡度使雨雨水流向向外侧。。首层幕墙墙翻坎内内外做R角防水砂浆55三、较好的工程管管理案例2、首层幕墙防水挡挡坎与幕墙缝隙做做R角防水处理室外砖铺装找坡56三、较好的工程管管理案例3、二次结构拉结筋筋、圈梁钢筋分类类堆放根据抗震规范要求求，依据本项目抗抗震等级，制定二二次结构的拉结筋筋和圈梁搭接长度度。图纸尺寸图粘贴制制作间57三、较好的工程管管理案例3、二次结构拉结筋筋、圈梁钢筋分类类堆放58三、较好的工程管管理案例4、垂直运输管理（（施工电梯）问题：工程在进行到机电电安装与装修阶段段，此阶段机电及及装修工作面全面面展开，施工单位位多，大量材料急急需运送至各个施施工楼层去，主楼楼电梯只有两部运运输压力非常大，，此时如不能合理理的安排施工电梯梯将造成工期严重重滞后，且经常出出现各单位施工人人员因电梯运输发发生冲突。现场实施：由工程部责任工程程师负责管理电梯梯，施工电梯实行行24小时不间断运行，，采用2班轮换，使用电梯梯需开具电梯使用用申请单，白天实实行分流制度，上上下班时间禁止运运输材料，且白天天禁止大宗材料或或超长材料运输，，晚上实行申请制制度，严格按照各各时间段进行运输输，如有单位违反反条约将进行经济济处罚措施。59五、较好的工程管管理案例4、垂直运输管理（（施工电梯）60五、较好的工程管管理案例5、后期土建工作推推进方法（节点控控制）问题：工程在进行行到后期（（特别是土土建工作）），因此阶阶段土建工工作都接近近尾声，人人员较少，，但此阶段段的工作量量不但没有有减少反而而多且杂，，分包配合合意识差（（因不能出出成果），，导致后期期进度推动动缓慢，甚甚至出现较较多的扯皮皮现象。建议：积极组织分包和和相关领导对重重要节点制定奖奖罚措施，（之之前领导跟我说说过这样一句话话，他说在后期期只要推动现场场进度完成我们们所想要达到的的目的，对分包包奖励一点小钱钱，根本算不了了什么，也许到到了最后工作没没有推动，我们们损失的是公司司信誉和最后可可能要花费比奖奖励多出10～40倍的代价来完成成这件事）事实实已经证明了领领导说的话是非非常正确的。61三、较好的工程程管理案例5、后期土建工作作推进方法（节节点控制）62第四部分：工程程部管理总结63目录一、主体结构施施工质量管理二、屋面保温层层、回填层排水水管做疏水板处处理三、现场文明施施工管理四、塔吊的综合合协调五、漏水总结六、钢结构焊接接、喷涂美观七、团队建设64一、主体结构施施工质量管理本工程的目标是是国家优质工程程，所以在结构构开始阶段，就就按照高质量、、高品质工程实实施，对主体结结构一些常见的缺陷都都有应对措施，，如模板拼缝错错台、新旧混凝凝土上下错台、、胀模、吊模、、混凝土振捣质质量（气泡、冷冷缝、麻面、蜂蜂窝、烂根等））、梁底钢筋绑绑扎、钢筋与连连接板的焊接质质量都有相应的的措施，具体详详见附图。651、如何有效解决模板的的拼缝错台通病病由于加固木枋的的尺寸和内撑差差异致使模板拼拼缝错台，对于于竖向拼缝在加加固前，均钉通长小模板板将相邻模板拉拉平（见附图），水平向的拼拼缝在上下对对拉螺杆的位位置钉小模板板条将相邻模模板拉平（见附图），，此问题是是模板质量检检查的重点，，需重点跟踪踪。一、主体结构构施工质量管管理66模板竖向拼缝在加加固前在外均均钉通长小模模板将相邻模模板拉平竖缝通长小模板67水平向的拼缝缝在上下对拉拉螺杆的位置置钉小模板条条将相邻模板板拉平水平缝钉小模板拉平682、新旧混凝土接头错错台通病主要是针对边边角柱、墙，在浇筑混凝土前前复线，误差差在3mm以上的必须整改，，墙模上口必必须是4m长枋木水平加固，与板接缝、枋木木接头处均须须保证其上口口直线度（详附图）。柱墙模下口口加固后用手手摸如有缝隙，则则必须在板与与枋之间打木楔使该该缝隙消除（详附图），，如此问题题控制不好，，就会形成上上下错台、漏漏浆，外观感感极不美观，，所以控制此此类问题将是是对结构外观观至关重要。。一、主体结构构施工质量管管理69墙上口4m通长枋木70柱墙模下口加加固后检查如用手摸是否有缝隙柱墙模下口加加固后检查如用手摸如有缝隙，则则必须在板与与木枋之间打木楔使该该缝隙消除71新旧混凝土接头成型的效果新旧混凝土接接头平顺723、如何减少并并杜绝胀模胀模的原因很很多，主要是是模板加固不不牢固。现场场管理上往往往重点检查大的构件，而而大一点的构件往往往不会胀模；胀胀模部位主要出现现在小构件上，如小梁梁（详附图），这这就需要责任工程程师和分包班组检检查的重点，以后的工工程需继续加大模模板质量检查工作作的重点、杜绝胀胀模。一、主体结构施工工质量管理73小梁如用步步紧加加固，则步步紧距距加固枋木接头处处不得大于150mm。744.混凝土振捣质量成都万象城混凝土土振捣质量和收面面质量总体来说是是很好，强化混凝土振捣工工的质量意识，如何提高混凝土土振捣质量是混凝土浇筑管理的重点工作。在浇筑前交底预预控，过程监督，，每一部位（段）施施工完成后，安排排分包一起对前面面施工进行外观检检查，对存在的问问题进行处理，和和分包一起讨论制制定以后的预控措措施（详附图），并在后续的施工工过程中注重检查查，总之是对前面面的工作总结经验验，吸取教训。如何保证混凝土振捣质量和收面质量，是管管理工作的重中之之重。一、主体结构施工工质量管理75清扫模板和成品保保护措施76混凝土浇筑前，现现场清洗模板77和分包相关管理人人员、混凝土班组组全体人员一起总结经验，吸取教教训78现场交底79现场混凝土成型效效果80问题：由于万象城城项目分包单位非非常多，经常出于于多家单位同时对对一个施工部位进进行施工，在施工工期间所产生的垃垃圾经常没有及时时清理，严重影响响现场文明施工，，成都万象城共发发出148份代工通知单，所所有代工单全部由由工程部责任工程程师组织杂工队对对现场垃圾进行了了代工处理，但所所产生用工分配常常常引起歧义，有有些部分认为工程程部责任工程师所所发的代工单偏袒袒土建分包。建议：在下一个万万象城项目中，建建议所有代工单由由一个公正、中立立部门来进行分判判，最好由安全部部来执行现场代工工，因安全部每周周都进行现场安全全文明施工执法检检查，此检查公正正、直观，对各家家分包都非常有说说服力。二、现场文明施工工管理81三、现场文明施施工管理82四、塔吊的综合合协调成都万象城项目目塔吊总共8台，谈谈塔吊的的使用:1、本项目基本上上克服了钢结构构白天使用塔吊吊的时间。（觉觉得不合理，但但工程部也勉强强说服了中建钢钢构晚上吊装，，钢结构基本在在晚上土建材料料吊装完成之后后，中建钢构才才用塔吊）钢构构若是业主指定定分包，可能业业主会插手。2、在一个项目，，塔吊白天一方方面要保证土建建施工用塔吊的的时间，另一方方面也要保证钢钢结构吊装用的的时间，塔吊的的时间分配是很很重要的管理，，若分配不合理理，往往会引起起窝工或者另一一方的停工等待待。3、总包要公平公公正合理安排塔塔吊的使用时间间，塔吊原则上上以土建为主，，其它单位要用用需填塔吊使用用申请单。成都万象城:塔吊集中反应在在主楼3#塔吊，它要施工工主楼土建、钢钢构，还要支持持裙楼1#、2#指廊钢构及连廊廊钢构，反应强强烈。讨论塔吊的合理理安排及使用管管理。83五、漏水总结1、40#楼梯旁的室内降降板沟此区域B1层为消防控制中中心，渗漏严重重。原以为是室室外防水破坏，，经仔细查实，，才知道是室内内降板沟积水导导致楼板渗漏。。842、25#楼梯旁的的地下室室顶板该区域B1层渗漏严严重，顶顶板裂缝缝较多，，注浆已已经不能能解决问问题。该该处顶板板的防水水卷材已已经串水水，需要要开挖重重新施工工防水。。五、漏水总总结852、25#楼梯旁的地地下室顶板板25#楼梯观光电梯五、漏水总总结862、25#楼梯旁的地地下室顶板板1、对粗实线线区域的回回填土开挖挖至防水保保护层，已已浇筑砼垫垫层的区域域需破除砼砼垫层，注注意对预埋埋管线的保保护；2、人工清底底，破除该该区域的防防水保护层层并切割钢钢筋，割除除该区域的的防水卷材材，寻找出出未串水位位置的防水水卷材并预预留300搭接接头；；3、对该区域域的结构基基层清理干干净（环宇宇完成），，进行结构构闭水，寻寻找裂缝