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文档简介
财务室(核算室)会计主任年关工作总结____年马上过去,回首过去一年,在企业领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧环绕企业的工作目标和经营目标展开,紧跟企业各项工作部署,踊跃参加和贯彻企业的“绩效管理年”呼吁,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,弘扬成绩,战胜不足,现将____年的工作做以下简要回首和总结。今年的工作分两个方面:〔一〕在计划财务部的工作____年1月-8月,我在企业计划财务部综合室负责成本花费的核算。在此时期,做了以下工作:1、仔细审查原始凭据,编制记帐凭据。仔细履行《会计法》,增强财务基础工作,严格依据《中国联通专业核算方法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证企业帐务的办理切合国家的有关法律、法例的规定,切合联通总部及省企业有关财务会计制度的要求。对全部成本花费按部门、项目进行归集分类,月尾将共同花费进行分摊结转。、每个月参加财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,踊跃配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。、今年,是我企业推行全面估算管理及绩效查核的第一年,为此,进行了大批的先期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本拟订并下达了有关估算。在此后的工作中,依据估算,严格控制各项成本、花费,为绩效查核小组供给实时、正确的财务数据。、四月,依据省企业有关文件精神,拟订了各经营服务部支出专户管理的规定,完美了钱币资本管理;六月,为了很好地履行省企业将顺德分企业归入佛山分企业管理、查核的精神,实时拟订了顺德分企业营运资本的管理流程。、建立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题老是进行迅速反响、解决。实时下拨各经营部每个月的营运资本。平时工作中,注意对他们的工作提出些指导建议,为此,跟各经营服务部核算室成立了很好的工作关系。、正确计算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款。对末有发票的花费,实时到税局开具发票、代扣代缴税款。增强与税务部门的交流与联系,获得他们的支持与指导。〔二〕在核算室的工作____年9月-12月,我在担当核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此时期,做了以下工作:1、第一在短时间内熟习了业务,而后拟订、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;增强对营业收进款项的有效监控,加速资本的回收;增强对营业厅及分销商履行企业营销政策、财务制度的监察。、每个月编制资本估算,严把部门花费报销的审查关,有效地进行成本花费控制。按期对成本花费的组成作统计剖析,向部门经理及各有关部门供给合理化建议。付出是为了更好地获得,让“效益为王”的理念贯于企业整个经营活动之中。、在人员偏紧的状况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,娴熟地操作电脑,让他们从沉重的手工操作中解脱出来,很好地提升工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技术,从头编制了有关核算表格,平时只需做好数据的正确录入,月尾即自动生成汇总报表,解决了过去每到月尾,即忙、乱的场面。、在紧张的工作之余,增强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对部下充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充散发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提升团队的整体素质,建立起开辟创新、求实高效的部门新形象。、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个履行者。要想带好一个团队,第一要言传身教,除了熟习业务外,还需要负责详细的工作及业务。在人员偏紧的状况下,我负责了很大一部份详细工作,如营运资本的估算、佣金的计提、用户话费托收数据的传递、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这获得了伙伴很大程度的认可,
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