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文档简介
Word版本,下载可自由编辑施工班组安全制度10篇【第1篇】施工班组消防平安管理制度
1.建造工地工程负责人必需全面担当施工现场的治安、平安责任,并与守卫处签定《治安、平安责任书》;
2.现场工人必需定期第月接受一次治安、平安教导,提升平安意识;
3.施工班组工人有义务乐观参与施工现场义务消防队伍,提升施工现场消防自救能力;
4.施工班组必需坚持防火平安班前活动每天举行,坚持焊接、油漆、防水等危急作业举行防火平安技术交底制度,准时消退火灾隐患;
5.电工、焊工从事电气设备安装和蔼焊切割作业,要有操作证和用火审批证,氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间平安距离不得小于10m;
6.氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必需有防止回火的平安装置;
7.焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必需接零接地绝缘良好;
8.严格遵守施工用火审批制度,审批证仅当天有效,若变换动火地点,必需重新办理用火审批手续;
9.施工材料的存放、保管、使用必需符合防盗、防火要求;
10.易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火要符合防火规定;
11.不准在工程内、库房内调配油漆、稀料,并应设置消防器材和“严禁烟火”显然标志;
12.因施工需要进入工程内的易燃可燃材料,除要按方案限量进入外,还应实行牢靠的防火措施;
13.施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;
14.施工现场和宿舍生活区,未经防火负责人批准不得使用电热器具,使用灯泡不得大于60w,不得昼夜亮灯;
15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装;
16.木工作业完毕必需准时清理现场,彻底消退火灾隐患;
17.施工现场伙房必需听从统一规划布置,不得另外私设小灶;
18.伙房内炉灶烧火设施必需符合防火平安规定,遵守防火制度;
19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏;
20.施工现场发生火警应立刻采纳电话报告火警,并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火;
21.施工现场中各种危急设施、部位都必需设置防护设施和显然的警告标志;
22.禁止高空抛物。
【第2篇】施工班组“三工平安”制度
1.工前平安讲话制度
1)每日上班前,班组负责人,必需召集本班施工人员,针对当天施工任务,结合平安技术交底内容,结合作业环境、设施、设备情况及施工人员技术素养、平安意识、自我庇护意识以及思想状态,有针对性地举行班前平安活动,提出详细注重事项和防范措施,并跟踪落实,做好活动记录。
2)采纳新技术、新工艺、新材料、新设备作业前,项目部和架子队负责人,必需具体、全面仔细地依据平安技术交底内容讲解平安要点,作业人员把握平安技术后方可举行施工作业。
2.工中平安检查制度
架子队、班组专(兼)职平安员在施工人员作业过程中,随时检查作业场所平安情况,提示施工人员注重担心全因素,消退平安隐患,随时订正违章行为。下班前要对施工现场举行巡查,确认机电是否拉闸断电,用火是否熄灭等,确认无平安隐患后方准离开现场。
3.工后讲评平安制度
各项目部和架子队建立每周一次平安生产活动日制度,讲评一周平安生产状况,学习有关平安生产规则制度,讨论解决可能存在的平安隐患,表彰遵章守纪平安好的工人,批判违章行为。
【第3篇】项目施工班组“三工平安”制度
一、工前平安讲话制度
1、开展“班前平安质量发誓”活动。作业场所设立醒目誓词牌,书写誓词。“遵守规则制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律、不出事故、不出次品、不留隐患”。天天开工、中间交接班时,以班组为单位。由负责人带领全部人员,面向质量誓词牌,集体宣读平安质量誓词。
2、每日上班前,施工队负责人,必需召集全体施工人员,针对当天施工任务,结合平安技术交底内容,结合作业环境、设施、设备情况及施工人员技术素养、平安意识、自我庇护意识以及思想状态,有针对性地举行班前平安活动,提出详细注重事项和防范措施,并跟踪落实,做好活动记录。
3、采纳新技术、新工艺、新材料、新设备作业前,施工队负责人,必需具体、全面仔细地依据平安技术交底内容讲解平安要点,作业人员把握平安技术后方可举行施工作业。
三、工中平安检查制度
项目部、班组专职平安员在施工人员作业过程中,随时检查作业场所平安情况,提示施工人员注重担心全因素,消退平安隐患,随时订正违章行为。下班前要对施工现场举行巡查,确认机电是否拉闸断电,用火是否熄灭等,确认无平安隐患后方准离开现场。
四、工后讲评平安制度
建立每周一次平安生产活动日制度,讲评一周平安生产状况,学习有关平安生产规则制度,讨论解决可能存在的平安隐患,表彰好人好事,批判违章行为。
【第4篇】施工班组平安活动制度
施工班组平安活动制度
1、班组长要模范遵守平安生产规则制度,领导本班组平安作业,仔细执行平安交底,有权否决违章指挥。
2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境举行平安检查,发觉问题立刻实行改进措施。
3、组织班组平安活动,开好班前平安生产会,并建立记录台帐,天天由作业班进步行记录。
4、班前平安活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。
5、发生工伤事故要立刻向项目部或上一级主管部门报告。
6、遵守劳动纪律,听从领导和平安检查人员的指挥工作时,思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。
7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟。
8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权否决并有责任制止他人违章作业。
9、根据作业要求,正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必需戴平安帽,在没有防护设施的高空,陡崖和陡坡施工前必需系好平安带,高空作业不得往下投掷物料。
10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
11、在施工现场,行走要注重平安,不得攀登脚手架、井字架、龙门架。
12、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、平安标志等不得随意拆除和任意挪动。
【第5篇】施工班组班前平安活动制度
1、各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必需针对性平安交底。
2、工作前,必需对操的平安防护用品举行检查,不合格者,不准施工作业。
3、作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等举行全面检查,发觉隐患立刻消退,排解环境中的担心全因素。
4、了解职工的身体情况,身体不适、有病者不得从事施工作业。
5、对平安作业点应特殊提出,实行相应的防范措施。
6、不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。
7、仔细作好平安活动记录和文明施工检查记录。
【第6篇】建造公司施工班组平安管理制度
第一章总则
第一条
为了加强施工生产一线班组平安生产管理,统一规范班组平安管理标准,提升一线员工平安意识和自我庇护能力,达到员工的自我教导、自我管理的目的,制定本制度。
其次条
本制度依据国务院《建设工程平安生产管理条理》和总公司平安生产管理制度要求制定。
第三条
本制度适用北京建造公司科技股份有限公司。
其次章班组平安组织
第四条
班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。
第五条
班组必需设1名兼职平安员,帮助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在岗时必需明确代管人员。班长不在岗时,平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。
第六条
班组簇拥作业时,每小组的负责人即为平安负责人。
第七条
班组必需采取平安轮番值日制度,除新员工外天天或每周轮换1人举行平安值日,平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。
第三章班组平安教导
第八条
班组教导内容
一、本班组的概况和工作范围;
二、本班组的危急源及控制措施;
三、本岗位、工种的平安操作规程;
四、单位平安生产制度和平安守则;
五、平安防护用品的正确使用办法,所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求;
六、各种事故的应急处理和抢救学问;
七、本单位的平安动态。
第九条
班组教导要求
一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必需组织员工举行针对性的平安教导和测试;
二、新员工、换岗员工上岗前必需经过班组级平安教导,教导时光不少于40学时;
三、平安操作规程考试满分为100分,60分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗自立工作,教导内容,考试分数要记入“班组平安教导台帐”或填写教导记录卡;
四、班组应适时组织平安操作的技能训练,进行事故应急措施演习,把握处理各种事故的能力,提升自我庇护能力;
五、对受平安教导后的人员,班组长或平安员必需检查教导效果,并签署是否同意上岗看法,1周以后1个月以内复查。
第四章
班组平安活动
第十条
班组班前会(班组平安交底)
一、结合当日的详细生产任务及工作环境,具体布置平安工作;
二、按照施工项目特点、危急危害因素,讲解平安注重事项和控制措施;
三、传达上级平安生产指示和事故案例;
四、学习、抽考员工平安操作规程;
五、班组会状况记入班组平安生产日志,平安交底双方签字确认。
第十一条
班组每周例会
一、班组每周必需组织一次班组平安例会。时光不少于1小时,例会时光普通支配在周一;
【第7篇】工程建造施工班组平安活动制度
建造工程施工班组平安活动制度
搞好平安生产,建立班组活动制度,平安管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组平安工作是搞好施工平安的关键基础,增加职工平安意识和自我庇护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必需切实执行本平安生产班组活动制度。
一、班组活动:
1、上班前各班组应采取班前平安生产教导交底。
2、交底内容:按照本班组工作内容举行电器、机械设备'四口五临边'防护高处作业、时节气候、防火等各种环节的状况举行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动庇护状况,查现场的每个岗位的作业环境是否平安无患。
4、上岗检查机械设备的平安保险装置是否完好有效,以及各类平安技术交底措施的落实工作状况等。
5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工状况,记录好上岗检查后存在主要的担心全因素,和实行的相应措施和发生事故苗子、违章状况。
6、检查过程中发觉的问题,实行措施作出处理看法,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。
7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必需执行平安活动工作,通过上班前后举行一周的平安生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要阅历教训,针对担心全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取阅历教训,单一反三,做到平安生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必需执行,项目部做好监督指导工作。
8、开展班组班前'三上岗、一讲评'活动,即班组在班前须举行上岗交底、上岗检查、上岗教导和每周一次的'一讲评'平安活动,并对班组的平安活动的考核措施。
9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
【第8篇】工程施工班组平安活动制度
搞好平安生产,建立班组活动制度,平安管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组平安工作是搞好施工平安的关键基础,增加职工平安意识和自我庇护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必需切实执行本平安生产班组活动制度。
一、班组活动:
1、上班前各班组应采取班前平安生产教导交底。
2、交底内容:按照本班组工作内容举行电器、机械设备'四口五临边'防护高处作业、时节气候、防火等各种环节的状况举行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动庇护状况,查现场的每个岗位的作业环境是否平安无患。
4、上岗检查机械设备的平安保险装置是否完好有效,以及各类平安技术交底措施的落实工作状况等。
5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工状况,记录好上岗检查后存在主要的担心全因素,和实行的相应措施和发生事故苗子、违章状况。
6、检查过程中发觉的问题,实行措施作出处理看法,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。
7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必需执行平安活动工作,通过上班前后举行一周的平安生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要阅历教训,针对担心全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取阅历教训,单一反三,做到平安生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必需执行,项目部做好监督指导工作。
8、开展班组班前'三上岗、一讲评'活动,即班组在班前须举行上岗交底、上岗检查、上岗教导和每周一次的'一讲评'平安活动,并对班组的平安活动的考核措施。
9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
【第9篇】建造公司施工班组平安制度
第一章总则
第一条为了加强施工生产一线班组平安生产管理,统一规范班组平安管理标准,提升一线员工平安意识和自我庇护能力,达到员工的自我教导、自我管理的目的,制定本制度。
其次条本制度依据国务院《建设工程平安生产管理条理》和总公司平安生产管理制度要求制定。
第三条本制度适用北京建造公司科技股份有限公司。
其次章班组平安组织
第四条班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。
第五条班组必需设1名兼职平安员,帮助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在岗时必需明确代管人员。班长不在岗时,平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。
第六条班组簇拥作业时,每小组的负责人即为平安负责人。
第七条班组必需采取平安轮番值日制度,除新员工外天天或每周轮换1人举行平安值日,平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。
第三章班组平安教导
第八条班组教导内容
一、本班组的概况和工作范围;
二、本班组的危急源及控制措施;
三、本岗位、工种的平安操作规程;
四、单位平安生产制度和平安守则;
五、平安防护用品的正确使用办法,所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求;
六、各种事故的应急处理和抢救学问;
七、本单位的平安动态。
第九条班组教导要求
一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必需组织员工举行针对性的平安教导和测试;
二、新员工、换岗员工上岗前必需经过班组级平安教导,教导时光不少于40学时;
三、平安操作规程考试满分为100分,60分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗自立工作,教导内容,考试分数要记入“班组平安教导台帐”或填写教导记录卡;
四、班组应适时组织平安操作的技能训练,进行事故应急措施演习,把握处理各种事故的能力,提升自我庇护能力;
五、对受平安教导后的人员,班组长或平安员必需检查教导效果,并签署是否同意上岗看法,1周以后1个月以内复查。
第四章班组平安活动
第十条班组班前会
一、结合当日的详细生产任务及工作环境,具体布置平安工作;
二、按照施工项目特点、危急危害因素,讲解平安注重事项和控制措施;
三、传达上级平安生产指示和事故案例;
四、学习、抽考员工平安操作规程;
五、班组会状况记入班组平安生产日志,平安交底双方签字确认。
第十一条班组每周例会
一、班组每周必需组织一次班组平安例会。时光不少于1小时,例会时光普通支配在周一;
二、例会内容
总结上周平安工作,对班组举行平安讲评,讨论布置本周工作;
结合实际问题学习研究上级有关平安生产指示精神;
系统学习平安生产操作规程;
识别新的危急源以及班组存在的平安问题,提出合理化建议;
沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。
第十二条班组平安检查
一、班组长要组织举行班前和班中检查。班前检查上岗人员的劳动防护用品佩带状况,各岗位所用设备、工器具技术情况;班中检查施工生产动态状况,施工现场是否存在平安隐患;
二、平安员巡察检查各岗位执行平安生产操作规程状况,检查各岗位查出问题整改及上报状况;
三、平安检查查出的问题,应准时做出处理看法,能够整改的对付诸实施,不能立刻整改的要准时上报,并注明缘由和报告部门名称、接受报告人姓名及职务;
四、做好检查记录,明确检查内容、问题、整改状况、上报事项、控制措施、检查人、检查时光和部位等。
第五章班组平安生产标准
第十三条班组各岗位人员熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。
第十四条本班组施工现场使用的机械设备、工器具、车辆无平安隐患。
第十五条上岗前必需按规定穿戴劳动防护用品,杜绝疲劳作业。
第十六条班组内每项操作,每个员工都能仔细执行平安生产操作规程和各项规则制度,无冒险蛮干,无违章操作。
第十七条特种作业人员从事相关操作,必需持证上岗;班组长不得支配无证人员从事特种作业。
第十八条班组严格执行平安生产技术交底制度。
第十九条新上岗员工必需明确专人监护,负责其平安工作,在监护期间不得自立工作。平安监护期不少于1个月。
其次十条凡有危急源的班组必需有完备的“预防控制措施”,每个员工对本岗位的危急源及控制措施和应急预案达到熟知。
其次十一条每个班组必需建立平安管理台帐。要求记录清晰、字迹工整、内容齐全、保存完好。
第六章附则
其次十二条本方法自颁布
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