2023护理安全的工作计划范文（精选5篇）

第页共页2023护理平安的工作方案范文〔精选5篇〕2023护理平安的工作方案范文〔精选5篇〕护理平安的工作方案1护理平安是医疗平安的一个重要组成部分。为了认真落实患者平安目的，确保护理平安，防止发生医疗纠纷及过失事故，特制定20xx护理平安工作方案，各科室要认真执行，防范护理平安事故发生。一、加强学习，进步平安意识，严格依法执业各科室定期组织护理人员进展护理平安学习，至少每月一次，并严格进展考核。以增强平安意识。同时加强法律法规的学习，严格按照规定执业，不得违犯操作规程，制止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。二、以患者十大平安未目的，严格执行各项护理措施。1、建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点科室，至少要有两种〔姓名，性别〕识别患者身份的方法，严格查对，防止发生过失事故。2、严格执行特殊情况下的有效沟通，确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时，对医生下达的口头医嘱护士必须复述一遍，双方确定无误前方可执行，并保存用后的空安瓶，抢救完毕，要催促医师补开医嘱，一般情况下，不得执行口头医嘱。3、严格执行手卫生标准，落实医院感染控制的根本要求，防止穿插感染。护理人必须人人都能纯熟进展洗手操作，清楚洗手的指证。4、进步用药平安，加强药品管理，执行的过程中严格做到“三查八对”，防范过失的发生，同时要亲密观察用药后的效果及反响，防止配伍禁忌。5、防范与减少患者跌倒及压疮事件发生，建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序，采取有效措施。6、主动报告医疗平安不良事件，建立护理不良事件报告制度，鼓励主动报告，对瞒报的要严格进展惩罚。护理部每季度组织病区护士长进展护理不良事件讨论，查着原因，进展整改。各科室要针对发生的事件组织本科室护理人员进展讨论分析，并将讨论结果上报护理部。7、鼓励患者参与医疗平安，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有平安警示标识，同时对病人也要进展平安教育。三、加强病房管理，防范意外事件发生1.根据精神科护理特点，做好病人的管理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病房内制止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。2、科室内要加强危险物品的收捡，病人入院，或外出活动回来，均要严格检查，防止将危险物品带入。家属带来的物品食品，必须经过当班护士检查前方可交与病人。3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行平安检查情况〔查记录〕，实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等，发现平安隐患及时指出，并要求护理人员立即去除，不得延误。4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度，自觉标准护理行为，护士长要把好护理人员执行制度关，经常催促检查，保证制度执行到实际工作中，防止过失事故发生。5、做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡视，严密观察病情变化，发现病人有自杀、自伤、伤人、毁物要及时制止，病人逃跑要沉着、冷静地分析，采取措施及时追回病人。防止意外事件发生。护理平安是是护理工作的重要部分，在医疗纠纷频发的今天，我们更应该抓好护理平安，为病人服好务。护理平安的工作方案2一、护理平安工作的质控原那么实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量延续改进，确保患者平安。二、护理平安工作的施行方案(一)补充完善护理质量、平安管理体系，培养一支素质良好的护理质量管理队伍。(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床理论，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理;根底护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大平安目的等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以进步护理职员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的本身正当权利、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原那么。护理部每个月召开护理质量分析会一次，对每个月护理质量检查情况通报，分析产生缘由，提出整改方法。4.把每个月质量分析会存在平安隐患题目作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。5.加强重点环节，重点时段的管理：如公正排班、交***、夜班、节假日的、新上岗职员的科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，进步病人生活质量。7.组织学习《患者十大平安目的》，制定质量评价标准，每个月进展对十大平安目的内容进展检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进展不中断的评估，及时跟进护理措施。8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现平安隐患，及时采取措施，使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失及时进展讨论分析。9.建立并健全平安预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。(4)加强护士业务技能培训，确保患者平安1.护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作方案，采取先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原那么。2.护理部按照“二甲”达标标准细那么，每个月组织1~2次护理理论学习，并进展考核，重视规章制度在临床工作中的落实。3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。护理平安的工作方案3为加强护理质量管理，保障患者的生命平安，根据医院及护理工作方案，制定本方案:一、完善护理平安质量管理标准及临床护理效劳标准。二、加强护理平安质量检查，落实护理平安制度。三、加强节日期间护理平安监控。四、进步护理人员的急救意识及才能。五、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。六、做好新护士上岗前的培训。七、加强不良事件的监控，进步护理人员不良事件的防范意识。八、标准护理文件的书写，减少平安隐患。相应措施：一、制定《护理平安管理制度》，并下发到各个科室。二、落实平安管理制度：1.护理平安组定期和不定期按标准检查护理平安工作。2.每半年召开护理平安质量会议1次，反响问题，讨论此间发生的不良事件，制定改进措施。3.对科室反复出现的平安问题及隐患，护理平安小组跟踪督查改进效果。三、加强节日期间护理平安监控：1.继续执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2.节假日前科室进展平安质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的平安及本卷须知。3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。四、进步护理人员的急救意识及才能：与医务科结合进展护理急救演练。五、制定《重点护理环节管理要求》，并加强监控：1.护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。2.病人的.环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护理部组织护士长进展不定时查房。4.护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。6.做好分级护理的巡视记录。六、做好新护士上岗前的培训：1.护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周。〔按护理部新护士岗前培训方案执行〕2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。七、加强不良事件的监控：1.鼓励科室积极上报不良事件。2.对住院患者严格执行身份识别制度。3.对有高危风险的住院患者科室进展风险评估、悬挂警示标识并进展监控，护理部不定时督查。4.护理平安组对科室上报的风险事件进展监控，督查护理防范措施落实情况。5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接收理。八、标准护理文件的书写：1.组织护理文件书写标准培训。2.院科两级质控。科室执行护士长-质控员-护士三级护理文件质量控制。3.标准护理交班报告。护理平安的工作方案4为进步我院门诊护理效劳质量，保障患者平安，今年将围绕“《进一步改善医疗效劳行动方案》”施行方案、平安医院建立两个主题，开展今年的门诊护理效劳工作。为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的根本医疗护理效劳。让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。根据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细那么，根据护理部2023年《护理质量与护理平安管理工作方案》，特制定门诊部护理质量与护理平安管理工作方案。一、质控原那么实行分管院长领导下的护理部－护士长的二级质量监控，加强专项质控和平安管理，促使护理质量持续改进。二、工作目的1、护理人员“三基”考核合格率〔合格分70分〕≥100%2、护理技术操作合格率〔合格分90分〕≥95%3、护理人员参加继续教育合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率〔合格分90分〕≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率100%8、安康教育覆盖率100%9、安康教育有效率≥90%10、医疗废物处理合格率100%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%12、注射室护理质量考核标准合格率〔合格分90分〕100%13、手卫生依从性≧90%14、核心制度执行率100%15、病人对护理工作满意度≥90%16、护理过失发生率护理平安的工作方案5为强化“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，坚持以人为本，突出抓好护理效劳质量，努力实现护患关系零间隔，护理质量零缺陷，护理效劳零投诉的目的要求，以护理质量持续改进为重点，落实PDCA的质量管理方法，采取目的式、数据化管理促进医院护理技术程度、管理程度不断提升，特制定本年度护理质量与平安管理工作方案。一、完善护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍1、完善由主管院长领导下的护理质量与平安管理委员会，下设7个护理质控小组，明确工作职责，落实工作内容。护理质量控制小组分为根底护理、分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房管理质量、技术操作、2、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应科室护理质控员及护理质量控制小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。3、采取以科室自控为核心，院控为重点的二级质控形式，以到达护士能自觉标准执业的目的。二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表1、护理质量与平安管理委员会根据卫生部20xx年版《三级综合医院评审标准施行细那么》，并在20xx年护理质量评价标准的根底上，修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目的管理为导向，注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准，护理管理组增加护理核心制度检查等。2、修订护理质量检查表格，将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体，直观表达持续改进效果。三、制定质控目的1、根底护理合格率≥90％2、急救物品完好率100%3、常规器械消毒、灭菌合格率≥100%；4、护理文书书写合格率≥95％6、病人对护理工作的满意度≥95%7、护理人员三基三严程度平均分≥85分8、手术平安核查率100%9、安康宣教覆盖率100%，患者知晓率≥90%10、年护理事故发生例数011、压疮风险评估率100%12、非难免压疮发生率013、跌倒、坠床风险评估率100%14、供应室无菌物品发放合格率100%。15、手术室术前访视率≥70%，术后访视率100%。四、标准护理质量控制，做到有方案、有分析、有总结1、各科室制订年度质量控制方案，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进展原因分析、整改，年终有总结。2、制订合理的质量控制目的，定期与随机质量检查相结合，质量改进效果力求数据化。五、采取PDCA的质量管理方法，施行多维度质量控制1、每月行政查房及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室管理、护理平安、护士标准执业情况等，检查后现场反响存在的问题，给予针对性的指导意见，护理部不定期督查重点问题的落实情况。2、夜查房及节假日查房。护理部安排护士长每周轮流进展夜查房及节假日查房，重点督查核心制度的落实、工作职责的完成情况、危重病人的护理质量与平安等。3、月护理质量检查。检查内容根据年度方案护理质量控制安排或上月存在的突出问题，重点督查1～2个重点工程，由相应的科室质控员负责落实，并和护理部交流检查情况，在护士长会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。4、季度护理质量检查。每季度进展全面护理质量检查，检查时间各组可自行决定或由护理部统一安排，各科质控员负责本组护理质量督查落实，并和护理部交流检查情况，在全院护理质量分析会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。5、护理专业小组每季度组织1次检查，由各组长安排检查的人员、内容及时间，平时根据科室需要及申请随时指导。每季度并和护理部交流检查情况，在全院护理质量分析会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。6、护理部每年至少组织1次全院病人对护理工作满意度调查，各科室每月