跨境电商项目策划书

第三章项目简介核心价值为科研高校和企业提供价格实惠、货源正规的科研物资。?公司技术研发能力强，可研物资产品质量有保障源正规。作关系。?公司物流配送为科研机构提供便捷的购物体验。为供应商提供推广和销售渠道项目定位b2c科研物资平台，除自身经营科研物资外，还将吸引供应商加盟，为供应商建立网店和制定营销方案，共同把平台做大做强。平台简介项目建设科研物资一站式购物平台，展公司产品分为高端试剂、通用试剂、分析试剂、特种化学品、仪器设备、安防耗材、有机中间体及医药、农药中间体等。公司销售的设备有大型玻璃、石英生产设备、超纯硫酸系统等。平台产品将为客户提供选购、定制、配送服务，设备为客户提供订制、组装服务，中间体为客户提供定制加工服务。配套服务转化及产业化咨询为更好的发挥公司技术优势，平台提供科技成果中试转化和产业化咨询服务，为科研物资企业发展献言献策。仓储公司在兰州市区有一个小型的耗材配送库房，在白银实验室5楼有一个小型成品库及小型原料库，在白银棉纺厂租赁一间大型综合库。公司自有货车2辆，其中五十铃皮卡1辆，小型货车1辆，配送转运电瓶车2辆。公司目前仓库远不能满足平台的需求项目以兰州为基点，发挥中心区域优势，辐射陕宁青新等五省，设立大型化工仓储基地。兰州化学品仓库作为西北五省化工原料等化学品的主要中转仓库。包装及配送科研物资不同于一般产品，需要专业的包装及配送。将有公司logo用产品。平台配备专业的配送公司，专业为平台配送科研物资。针对科研物资特殊储存专业性的特点，公司采购专业的运输储存车辆，置专业人员。售前及售后服务平台将建设服务质量体系，打造人人为客户服务的理念。公司总结出一套完整的公司服务流程，人员在销售和配送直接面对客户时，必须保持微笑，注意尊称和敬语；公司将不定期对客户进行调查回访，积极接纳合理建议，并及时完善服务质量，必须打造出专业、及时、有效的产品服务体系。开发中产品危险品化工监控功能简述：智能监控：智能监控分为浓度检测、温度检测、压力检测、视频监控。出相应的安全管理分析决策。移动终端。警报通知：当监控数据超出安全阈值时，会以警报铃声提示给安装app的相关责任人并通知火警及救护系统。企业也可自行设定警报响则自动停止作业的预警机制。及隔离危险源。该系统可以使公司法人、安全责任人、相关负责人随时便捷的掌握生产数据信息并在发生事故时第一时间对危险源进行监控及预处理，可以最大程度的减少生命财产的损失。diya家用精酿啤酒小试设备。b生态循环系统系列产品。c晶体礼品养殖系列。d自制净水机、空气清新剂。为培养消费者知识和兴趣，特向科研兴趣爱好者征集创意，开发产品，供消费者日常生活使用。篇二：发展跨境电商的商业计划书-csp-20140411有关发展跨境电商的初步商业计划书目前我们做的工作是初步整理思路，更具体的分析要在明确方向和获得具体目标的相关数据信息之后，再进一步的列出相关数据分析和指定方向的评估。一、从“5w2h”来分析、what（商业模式）商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。项目定位:a利用上海和宁波及重庆可以办理进口电商的业务，在华北和西南地区建立这样电商品牌的分拨中心，辐射长三角和西南地区，影响全国。类似于“港货通”的品牌在华北地区和内陆地区也应有些相对优势。们作为服务内容的提供商，进入这个平台。提供的服务：a：收罗香港地区的食品、药品等生活快速消费品，进行跨境电商进口和配送服务。b排配送及运输等服务。目标客户：a：抓住时机，将“港货通”推向长三角地区和内陆地区的电商用户。b：服务珠三角地区的跨境电商，重点当然是深圳地区的。、why(背景、发展前景)宁波：天猫国际与宁波保税区签订战略合作协议，宁波保税区跨境贸易电商试点综合服务平台货物在保税区出入境都有严格的监管，商品来源和品质更有保障。发货前都加贴有溯源及时。等难题。对于保税区来说，天猫国际可以为中小跨境电商企业提供“商品品牌规划、网络营销渠道规划、店铺开设、设计装修、营销推广、客服运营和o2o”等电商营销服务。强强联合之后，能取长补短，达到共赢关申报并缴纳行邮税。由于批量海运方式大幅降低物流成本，这将使海外直购商品便宜20%要约501023在这过程中，店家只需向海关申报并交纳行邮税，而大部分价值500元以下的日常用品是免征行邮税的，超过500元，一般按10%征收，大大低于关税和增值税。重庆：重庆成全国唯一跨境贸易电子商务全业务试点城市。跨境电商4种模式都可开展。201285各有不同，都需得到国家相关部门的批准。海关总署正式发文批复该方案，同意重庆试点方案中包括的跨境电子商务的4种业务模式，重庆市由此成为全国唯一具有全业务的试点城市。届时，企业通过电商平台开展进出口业务，将更为规范、便捷。方便相关部门进行查询、处理。深圳前海：子商务网站，统一拼单出口，有望改变目前的局面。2012年中国网上出口交易额约14005亿个。海关调研发现，国内的跨境电子商务，大多处于半地下状态。海关工作人员称由于深圳具备良好生产和物流基础，以及毗邻香港的优势，近60%的从事跨境电子商务先行先试的政策制高点，启动跨境贸易电子商务项目。务。海关工作人员说点成功后，这些网站有望从台下转到台上，有可能会出一两个巨无霸级网站的报备平台，另一方面对跨境电商企业的交易、物流的明细起到监管的作用。的跨境电商出口业务先行试点，待时机成熟后再突破进口。发展前景：底推行进口。之前这方面的业务都是在灰色地带进行。抓住这一时机切入进入，就ab烈，跨境电商正是抢先一步发展的时机。、where（考虑的选点）的分拨和配送中心（。、when我认为这件事应该是事不宜迟的。在半年之内推行到落地。如果决心下，从五月开始到十月份就应落地并推出服务。、who（如何组建团队）具体队伍的人数和构成在没有具体目标指向和更多约束条件的厘清，还不能确认。（是总体管理的重要方面。a：跨境电商的品牌需要这样的中层骨干，网站建设、客户服务、流程和质量控制。b：跨境电商服务平台需要这样的中层骨干，仓储操作、客户服务、和流程服务（关、报检、退缴税和具体外勤服务等）、how首先是进行融资，组成三人左右的董事会。并初步组建项目执行团队，三到四个人的核心小组然后是完成在前海注册跨境电商品牌和服务平台公司的事。a：和上海或宁波谈好合作伙伴，港货的收罗和确定。提供服务。b:开始和已租有仓库的公司合作，利用别人的资质和成熟东西成为天猫国际的出口电商的合作伙伴。熟悉地形和游戏规则，并逐步建立自己的队伍。形成自己有规模的服务平台。租用别人仓库里的一块地盘，根据业务的发展逐步扩大。、howmuch成本的构成：人力成本、行政和出差费用、公关费用、网站建设费用、仓库租赁和硬件投入。内计提还本。加运作成本。成本的预估:在没有特定指向的情况下还要再深入了解。二、项目swot分析2.1、strength（优势分析）ab：在深圳有便利的融资平台，有熟悉第三方物流和电商运作的成员。c：有初步的和天猫国际海淘的合作关系，也有上海自贸区先行一步的朋友做参考和进一步合作。d：毗邻港澳和国外市场，易于收罗信息，开创跨境电商品牌。2.2、weakness（劣势分析）a：没有组建好团队，新的事务，官方也在摸索中，没有对每一个环节都做过的经验。b跨境电商项目计划书跨境电商项目计划书按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要*投资安排*拟建企业基本情况二、业务描述加速行业发展，通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。2.主要发展战略目标和阶段目标：通过海外与国内商品交易，以及保税仓的政策、o2o线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网操作考虑：项目技术独特性设、自主产品开发。场资源进行互联网的深加工发展模式，属于技术应用，但是具有相对的门槛，属于中型规优势和成熟的运作体系，属于资源优势，现成的保税仓体系，也属资源优势。3)未来是生活通过互联网购物，实体店产品体验的消费模式日渐成熟，同时全球性产品消费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。4)盈利模式：商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。三、产品与服务o2o,通过不同资源的整合，通过互联网的于初级阶段，市场没有形成垄断态势。四、市场营销1900-2000电商洗礼，2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮模式的市场转变。16001中1020011001164640050亿】。3.细分市场：平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口，然后进行【全品类】4.5.1)2)6.的品牌张力形成规模销售效应。竞争的本质是供应链的竞争网络市场竞争的白热化、流量成本较高。解决方案：通过交互分销系统和特色操作进行平台推广。海外市场产品进口操作仍未成熟，需要完善市场规则和市场流通渠道，才能形成相对的竞争优势和发展规模。主要竞争对手：各大的电商平台|天猫、唯品、聚美、京东，由于其原有模式，海外市场尚未成熟，同时大平台的商业操作，未必能占领绝对的市场优势。五、管理团队员来自腾讯、英国海归人员的技术开发团队。28-35络相关资源，有成功操作平台的经验。3.管理架构规划：项目部门划分4.人才战略：财务总监：按照公司上市计划，规划财务流程、财务制度、同时根据公司发展，进行各项融资计划。并对股权激励以及股权分配等相关流程非常熟悉的专业财务人员金融行业以及操作公司上市的专业会计师】的重要基础，人力资源人员为重要部署人员。体操作资源的平台操作人员。术人才队伍。【目前本团队为华南理工研究生团队，对互联网技术的开发与应用非常熟识-erp/大良车站所有软件工程3-1010%的期权激励。5.平台所需资源1）海外买手机制：拥有海外一线的采购能力，招商能力，以及品牌采购资源，正规授权。成熟、强大的平台运营能力，和市场开拓能力。强大的资金后盾：本项目属于中大型投资项目，需要强大的资金实力进行支持。外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负2、投资计划：500阶段，所以属于风险投资资金。2次的融资，资金规模超过3期融资通常不超过20%的股权转让。3)投资收益和再投资的安排：该投资安排需要到相关专业人士，以及投资和融资双方进行相关的谈判进行。4)用都按照公司规划进行相关的分配。5)投资者介入公司经营管理的程度：投资者团队与管理团队双轨制进行，管理团队为市场管理机制，能者居之，为投资者的投资资金负责，为项目执行负责。3、融资需求资金额，资金需求的时间性，资金用途（由于项目所涉及的资金比较大，资源型比较多，资金投入主要用于项目的运行。万、平台运营：