2021年能源综合服务企业发展战略及经营计划

能源综合服务企业发展战略及经营计划2021年9月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展战略 3三、2021年经营计划 41、稳步提升经营业绩 4（1）齐头并进抓好市场营销 4（2）多措并举抓好降本增效 42、严守能源保供底线 43、赋能更高质量发展 54、节能减排见新效益 55、助力发展提质增效 66、海外拓展谋新局面 67、提升产融结合水平 68、有效防范经营风险 6四、面临的主要风险及对策 71、电力市场风险 72、环保政策风险 7

能源综合服务企业发展战略及经营计划一、行业发展态势从国内经济来看，我国仍处于重要战略机遇期，宏观政策连续、稳定、可持续，前期政策效果逐步显现，经济有望持续恢复，“双循环”新发展格局加速形成，经济长期向好的趋势没有改变。“进博会”、自贸区建设、长三角一体化战略实施，持续为上海和长三角经济高质量发展赋能。从行业环境来看，“碳中和碳达峰”目标的提出，将引领新一轮能源革命，倒逼能源结构“清洁化”转型，能源行业绿色低碳发展方向坚定明确，非化石能源成为未来能源增量的主体，可再生能源发展迎来前所未有的机遇期，但竞争愈加激烈，传统能源面临更大的碳排放压力。电力市场化改革进入整体推进阶段，售电侧市场竞争机制初步建立，现货市场逐步开启，经营性用户发电计划将全部放开，市场化竞争进一步加大。二、未来发展战略坚持“双主业”发展战略，以高质量发展为目标，积极践行“xx”的能源安全保供理念，认真落实“加快发展，稳步调整，提质增效，培育优势，提升竞争力，做优先锋企业”的发展方针，努力成为具有xx特色的最佳能源综合服务商。坚持“加快发展、稳步调整、提质增效、培育优势、提高竞争力、做优先锋企业”的工作方针，形成电力、油气产业结构合理、协同发展的格局，新能源产业再上新台阶，新兴业务具备一定规模，技术创新实现突破，人才队伍体系稳健有序，企业精神和谐奋进，安全保障能力进一步提升，履行能源企业“碳达峰、碳中和”社会责任。三、2021年经营计划1、稳步提升经营业绩（1）齐头并进抓好市场营销以市场为导向，构建更有活力的市场营销体系，提升市场竞争力；加强电力市场政策跟踪和研究，提前谋划，做好电力现货市场交易工作；加大供热市场开发力度,扩大供热规模；强化燃料统筹管理，协调落实原煤总量控制和煤炭采购效益最大化，确保“保供、控价”工作落地。（2）多措并举抓好降本增效优化新能源项目投资开发模式，控造价、提效益，增强项目盈利水平；加强全面预算管理，强化系统企业对标分析，力争各项成本同比下降；继续加大经济煤种掺烧力度，进一步推进外二、外三污泥掺烧工作，降低发电成本。2、严守能源保供底线公司系统将以《xx股份有限公司2021年度安全生产和环保工作意见》为根本，进一步强化安全生产、环境保护和网络安全十二种能力建设，着力提升能源保供能级。一是做好常态化疫情防控工作；二是扎实推进安全生产专项整治三年行动；三是推进新能源企业安全生产标准化达标，巩固提高油气企业安全生产标准化达标成果。3、赋能更高质量发展（1）加快电力业务低碳发展抓住能源结构调整、“2030年碳达峰、2060年碳中和”的绿色低碳电力发展机遇，进一步加大新能源项目开发力度，重点推进平价风电、光伏和基地项目的开发和建设，进一步提升公司控股总容量、以及可再生能源控股装机占比。（2）加快油气资源勘探开发大力拓展油气资源，做好xx井、“xx1井”钻探作业，落实xx三维地震重采集工作，进一步拓展油气项目合作，力争油气产业规模迈上新台阶。（3）加快新兴能源业务拓展积极拓展“火储”、“风光储”、“用户侧微电网”及“IDC配储能”项目，形成公司发展新的增长极；继续加大新兴能源分散式供电项目拓展力度。（4）加快示范项目达标投产xx二期工程要围绕建设国家示范火电目标，高标准、高质量完成机组达标投产。4、节能减排见新效益节能降耗挖潜创效。以提高煤电企业能源利用效率和效益为出发点，进一步降低机组煤耗水平；抓好外三发电锅炉“引增合一”改造；做好脱硫废水治理成本评估及可行性研究；落实xx液氨改造等重大技改项目。推广应用加速创效。充分发挥科技创新、节能减排技术优势，进一步增强市场拓展力和项目实施是执行力，加快推进存量小煤电技改服务，做大规模、做响品牌。5、助力发展提质增效推进重大改革工作落地见效。有序推进发电企业标准化管理、岗位职级体系建设、新能源区域整合等重大改革任务；结合中央经济工作会议精神、国家和上海“十四五”规划目标任务，进一步完善公司“十四五”规划，提升规划的战略引领作用。以管理创新助力高质量发展。实施中长期激励约束方案，激发企业活力；进一步推进“xx风光储信息系统”应用，实现新能源项目全覆盖。6、海外拓展谋新局面克服疫情对境外能源投资的影响，坚定“走出去”步伐，创新海外项目拓展的工作模式。继续推进境外生物质颗粒项目股权收购及垃圾电厂项目投资；积极寻找新能源项目的投资开发机会。7、提升产融结合水平加强产融结合管理，拓宽融资渠道，开发周期更长和用途更灵活的融资方式，确保新能源、新兴能源业务发展的资金需求，进一步降低融资成本；优化存量资产，积极探索盘活存量资产的途径，提高资金使用效率；加强市值管理，提振市场信心。8、有效防范经营风险加强风控管理，筑牢内控防线，助力经营发展。以问题为导向，抓好审计问题整改落实，提升内审价值；以风险为抓手，强化重点领域的监督检查，提升风险防范能力，降低企业经营风险；以内控为措施，进一步优化公司及系统企业内控体系建设，巩固提升内控成效，为企业发展保驾护航。四、面临的主要风险及对策1、电力市场风险受疫情还未完全结束及国内外经济环境变化影响，电力需求可能面临波动风险；随着电力体制改革逐步实施和深入，市场化交易电量比例将逐步增加，公司经营面临压力。2、环保政策风险近年来，国家不断完善环保立法，加大环境污染处罚力度。目前公司主要发电类型仍然为燃煤发电，受到《环境保护法》、《大气污染防治法》、《xx市环境保护条例》、《xx市燃煤电厂大气污染物排放标准》等多个法律法规监管和约束。发电行业可能面临更加严格的环保政策要求。对策：公司将积极开展市场研究，努