第一次工地监理例会会议纪要

ＸＨＤ－２９－２表监理工作作（第一次）例例会会议记录录工程名称株洲XXXX有有限公司厂房房及科研楼编号００１会议内容：（承承前页）主要内容如下：：一、建设、施工工、监理单位位分别介绍各各驻现场组织织机构人员及及其分工1、建建设单位：（株株洲XXXXXXX有限公司）XXX（指指挥长）XXX（技术）XXX（现场场代表）XXXX（水电）2、监监理单位：（株株洲XX建设监理咨咨询有限公司司）总监：XXX土建监理专业工工程师：XXX土建监理：XXXX、XXX水电安装监理：：XXXXXX3、施工单位：：(1)株洲XXX建筑公司项目负责人：XXXX项目经理：XXX现场技术负责：：施工员：质检员：安全员：资料员：(2)株洲XXX建筑公司项目负责人：XXX项目经理：：现场技术负责：：施工员：质检员：安全员：资料员：(3)湖南省省基础工程公公司四分公司司项目负责人：项目经理：：现场技术负责：：施工员：质检员：安全员：资料员：二、建设单位介介绍工程情况况及根据委托托监理合同，宣宣布对总监理理工程师的授授权1、XXXXXXX厂房（科研研楼）项目概概况：科研楼楼建筑面积3608..6平方米，建筑筑占地面积796..3㎡，建筑层数6层，建筑结结构为框架结结构，防火等等级二级，抗抗震设防烈度度为六度，屋屋面防水Ⅱ级，设计使使用年限50年；合金厂厂房建筑面积积9625..4㎡，拟建建厂房为2层，建筑结构构为框架结构构、排架结构构，防火等级级二级，抗震震设防烈度为为六度，屋面面防水Ⅱ级，设计使使用年限50年。建设单单位项目建设设前期做了大大量的准备工工作，虽施工工许可证暂未未办理下来，为为加快工程进进度，望施工工单位积极组组织施工人员员进场，完善善施工临时设设施、施工机机具，组织材材料进场施工工。2、建设单位宣宣布本工程全全权委托株洲洲XX建设监理咨咨询有限公司司进行监理，总总监理工程师师XXX同志全面负负责本工程施施工阶段的进进度、质量、投投资、安全管管理监理工作作。要求监理理公司严格监监理，对工程程质量、安全全绝不松懈，确确保项目如期期动用。3、明确株洲XXXXXXXX厂房及科研研楼项目现场场管理制度及及相关流程（现现场管理制度度已下发至各各单位）。三、建设单位和和总监理工程程师对施工准准备情况提出出意见和要求求（一）施工准备备情况：株洲洲XXXXXXX有限公司新新建厂房及科科研楼工程现现场三通一平平工作以基本本完成，科研研楼人工挖孔孔桩以进场施施工，厂房工工程的临时用用房已经基本本完成，设备备进场正在准准备中，施工工许可证手续续正在办理之之中。（二）总监理工工程师对施工工准备情况及及后续监理工工作提出意见见和要求：总监理工程师首首先介绍了监监理规划内容容、明确监理理工作范围、工工作内容、工工作依据及监监理目标，对对监理机构的的组织形式，人人员配备、岗岗位职责、监监理工作程序序和监理工作作制度作了简简要介绍，并并强调：1、项目经理理、现场技术术负责人、五五大员开工前前必须到位，且且人证相符，切切实对工程质质量安全负责责。2、项目部专业业岗位管理人人员资质证书书、特殊工种种作业人员岗岗位证书必须须尽快报监理理部审核。3、施工单位材材料、设备进进场必须进行行报验；凡变变更必须及时时办理相关手手续。4、施工单位应应建立项目建建设质量安全全管理体系、质质量安全保证证体系并确保保其运转正常常，必须及时时向监理部报报审管理体系系保证体系相相关资料。5、施工单位应应尽快编制施施工组织设计计、专项施工工技术方案、临临时用电方案案、安全生产产应急预案等等专项方案经经自审合格后后报监理部审审批后执行。6、施工单位应应编制施工总总进度计划、现现场布置总平平面图尽快报报监理部及建建设单位审核核。7、定期召开工工地例会，工工地例会施工工单位必须准准备必要的书书面材料，主主要内容应包包括：a、回顾上次例例会以来项目目进度计划安安排及实施情情况，施工过过程中出现的的质量、进度度、安全、投投资方面的问问题，相关检检验报验情况况，业主及监监理指令执行行情况，并与与进度控制目目标比较、如如滞后应分析析滞后原因，提提出赶工措施施。b、下周进度计计划安排，主主要开展的分分项分部工程程工作。c、施工中需建建设单位协调调、解决的问问题；8、工地例会纪纪要会签以会会议签到表的的签名代替，不不另行传阅会会签，纪要附附与会各方会会签的“工地例会签签到表”，纪要于例例会后两天发发送至各相关关单位，各单单位应签收；；9、工地例会后后，各单位必必须按照会议议决定事宜迅迅速组织人员员并加以施实实；10、严格执行行施工技术安安全交底制度度，编制技术术安全交底书书，危险性较较大的工序或或分项工程其其技术安全交交底书必须报报监理部审查查后执行，交交底程序为项项目技术负责责人---施工班组长---操作工人；；交底内容主主要明确做什什么、谁来做做、怎样做、什什么时间做好好、工作质量量要求的是什什么、验收标标准是怎样、施施工中应注意意的技术问题题和安全生产产事项。施工工单位在每道道工序施工前前，匀必须进进行安全技术术交底，工人人上岗前必须须进行安全教教育；11、XX监理理公司金韦项项目监理部编编制了金韦项项目建设监理理交底书已分分发至各施工工单位，各施施工单位必须须严格按相关关规定履行。四、研究确定召召开工地例会会周期、地点点、参加人员员1、例会召开周周期：工程主主体完成前，每每周六下午15：00召开准时，定定期例会不再再通知，专题题例会另行通通2、地点为：现现场办公室3、与会人员：：（1）建设单位位：（株洲XXXXXXX有限公司）XXX（指指挥长）XXX（技术）XXX（现场场代表）XXXX（水电工程程师）（22）监理单位位：（株洲XX建设监理咨咨询有限公司司）总监：XXX土建监理专业工工程师：XXX土建监理员：XXX、XXX水电安装监理：：XXX（3）各施工单单位：项目负责人、项项目经理或现现场技术负责责、施工员、质质检员、安全全员、资料员员。其中各施工单位位的项目经理理或技术负责责人、施工员员、资料员、安安全员、专职职质检员必须须参加。五、研究确定召召开例会的主主要议题1、检查上次例例会议定事项项的落实情况况，分析未完完成事项的原原因；2、检查分析工工程项目进度度计划完成情情况，提出下下一阶段进度度目标及其落落实措施；3、检查分析工工程项目质量量、进度、投投资及安全生生产状况，针针对存在的质质量、安全进进度问题提出出改进措施；；4、检查工程量量核定及工程程款支付情况况；5、解决需要协协调的有关事事项；6、安全生产、文文明施工及其其它有关事宜宜。六、研究确定工工地例会的议议程：与会人员签到，总总监理工程师师主持会议参建各方依次对对工程建设进进度、质量、安安全、投资情情况进行汇报报，并提出需需要协调解决决的问题，下下一例会前的的进度计划安安排及主要施施工任务。专业监理工程师师对本例会周周期间的实施施的分项分部部工程施工情情况汇报，提提出工程在进进度、质量、安安全、投资方方面存在的问问题。针对性的讨论分分析工程质量量、、进度、安安全、投资方方面的问题，确确定解决措施施及方法。建设单位就相关关情况发言表表态。总监理工程师做做总结讲评。总监理工程师签签发会议纪要要发送至各与与会单位。七、会议研究确确定相关纪事事及处罚措施施：1、项目经理离离开工地一天天以上含一天天必须向总监监理工程师或或现场业主代代表请假，无无故脱离工地地现场每天罚罚款200元，项目经经理自觉将钱钱交至指挥部部XXX同志手中，如如不缴纳，则则按每天在500元在工程支支付款中扣除除。2、工地例会必必须参加人员员，如缺席每每人次罚款200元，如迟到到、早退或中中途离开罚款款100元，由与会会人员自行交交至指挥部XXX同志手中。3、施工单位不不执行业主指指示、监理指指令又不向项项目监理部提提出书面申诉诉或拖延执行行指令，每拖拖延一天罚款款200元，罚款在在工程支付款款中扣除。4、进入施工现现场不戴安全全帽、高空作作业不系安全全带、不正确确使用个人劳劳动安全防护护用品，操作作工人每人罚罚款50元，专业职职安全员管理理人员罚款100元。施工单单位人员由项项目经理负责责收交，监理理单位人员由由总监负责收收交，统一收收交至指挥部部XXX同志手中。5、操作员工酒酒后当班被发发现者，按每每人次罚款500元，罚款在在工程款中扣扣除。6、特殊工种操操作人员无证证上岗每发现现一人次罚款款500元，罚款在在工程款中扣扣除。无证人人员已完工的的工程量，必必须进行抽样样检查验收，检检验合格后，方方能使用。罚款不是目的，是是督促参建各各方相互尊重重，对自身岗岗位职责、自自己工作人员员人身生命安安全负责，各各参建单位必必须严格遵守守。记录整理XXX例会时间２０１２年３月月１６日备注：以上资料料由监理单位位整理，如其其他单位有异异议，请在收收到会议纪要要两天之内以以书面形式反反馈到单位监理工作（第一一次）例会会议纪要要编号：001工程项目名称株洲XXXXXXX厂房（科研研楼）会议时间2012年33月16日会议地点现场项目部办公公室会议主持单位XX监理会议内容：