苏州某高层综合业务大楼监理项目总结

B10苏州市某高层综综合业务大楼楼工程监理工作作总结2007年11月1日至20077年12月28日监理单位（章）：苏州某监理有限责任公司总监理工程师：：法定代表人：日期期：2007//12/288江苏省建设厅监监制苏州市某高层综综合业务大楼楼工程监理工工作总结工程概况苏州某高层综合合业务大楼位位于江苏省苏苏州吴中经济济开发区。基基地占地面积积50亩，南北距距离为196.8米,北侧边长为188.2米,南侧边长为150.5米,基地中心为为地下一层、地地上二十二层的海关综综合业务大楼楼。海关综合合业务大楼主主要分为办公公、业务用房房（a楼）；附属属部分为食堂堂（b楼）、招待待所（c楼）、报告告厅（d楼）、罚没没物品仓库（e楼）,其北部是二二层的海关报报关业务区,西北侧为四四层的招待所所部分,西侧为三层层的餐饮部分分,二者通过连连廊连接。东东侧是二层的的多功能厅。东东北侧是一层层的罚没仓库库，其中东侧侧餐厅、西侧侧多功能厅通通过二层的连连廊与主办公公楼相联。主主楼及报告厅厅下有一层地地下室。本工工程为现浇钢钢筋砼结构，除除办公主楼采采用框架剪力力墙结构外，其其余单体均为为框架结构，建建筑结构的安安全等级为二二级，结构的的设计使用年年限为50年。本工程为为一类高层建建筑，耐久年年限为50年，耐火等等级为一级，屋屋面防水等级级为二级，办办公主楼地基基基础设计等等级为甲级，其其它单体为乙乙级。抗震设设防类别为丙丙类，抗震设设防烈度为6度，办公主主楼抗震等级级为三级，其其它单体抗震震等级为四级级。钢筋混凝凝土结构环境境类别地上为一类及二二a类，地下为二a类；+0.000相当于绝对标标高+2.3000m,室外地坪设设计标高1.0000m,相当于绝对对标高+3.3000m。主办公楼总建筑筑面积为331944M2，其中地上上建筑面积为为278577M2,主楼22层，建筑高高度89.7M，裙楼3层，建筑高高度14.7M。地下1层，建筑面面积5337MM2。主楼为框框剪结构，裙裙楼为框架结结构，基础设设计采用预应应力管桩，筏筏板式底板，主主楼、裙楼均均设计为一层层地下室钢筋筋砼结构，用用于人防和设设备用房及停停车库等。项目组成一览表表单位工程名称建筑面积（m22）结构类型A楼（主办公楼楼）27857框剪结构B楼（餐饮）2214框架结构C楼（招待所）4030框架结构D楼（报告厅）2093框架结构E楼（罚没仓库库）996框架结构二．监理组织织机构及进驻驻、退场时间间1、进驻现场监监理人员项目总监理工程程师：土建监理工程师师：暖通专业工程师师：电气专业工程师师：土建监理工程师师：2、项目组织机机构本项目在总监理理工程师的领领导下，下设设有六个职能能组；负责日日场日常的监监理工作，六六个职能组分分别是；土建建组由a工程师、b工程师负责责，机电安装装组由c工程师负责，施工工测量组a、b工程师负责责，材料检测测组由b、a工程师负责责，安全管理理组由a、b、c工程师负责责，信息管理理组由d工程师负责责。3、进驻及退场场时间按监理委托合同同要求：从2005年12月6日开工进场场至工程完工工通过正式验验收。4、投入的监理理设施：全站仪：1台；；水准仪：1台；超声波波金属探测仪仪：1台；电脑：1台；红外线线测距仪：1台；常规检检查仪器。三、监理工作概概况及工作成成效苏州某建设监理理有限责任公公司苏州市某某高层综合业业务大楼项目目监理组自2005年12月6日进驻现场场，于2007年12月28日本项目通通过基础分部部工程验收、主主体验收正在在进行。按照照监理合同,监理工作范范围是本项目目的土建、安安装、内外装装修工程、外外总体及附属属设施等工程程的施工阶段段及保修阶段段监理，因此此监理组的中中心工作是质质量控制、进进度控制、成成本控制和现现场文明、安安全施工管理理等。在监理理工作开展前前，针对该工工程的特点及及难点如：①本项目综合合性强，主楼楼框剪结构，其其他为框架结结构，有高大大模板工程，主主楼高度近百百米；②有大体积混混凝土浇筑；；重点要防止止混凝土开裂裂；③基坑开挖深深度深，面积积大，土方挖挖填量大。因因此本工程的的监理重点是是：①抓线条处理理，力争结构构施工带出立立面效果；②抓主体结构构质量，保证证地下室的尺尺寸精度，绝绝对不能出现现结构问题；；③确保房屋不不出现渗漏现现象。针对此此种情况，我我公司配备了了各专业齐全全，老中青结结合，知识、经经验丰富的监监理工程师，建建立了功能健健全的项目监监理组，完善善了监理组织织框架图，并并严格按照监监理合同内的的要求执行。对对各专业人员员进行了认真真的职责分工工并完善相关关监理制度，进进一步加强监监理人员的职职业道德的学学习和业务水水平的学习，有有针对性的开开展了监理工工作，并在监监理工作中切切实履行监理理合同，力争争做到精益求求精、严格监监理，严把施施工质量关，在在紧紧围绕质质量控制目标标的同时积极极协调进度，协协助业主将投投资控制在合合同范围内，积积极督促施工工方建立健全全质量保证体体系和安全保保证体系，并并随时抽查该该体系是否正正常运转。有有力地促进了了现场的安全全、质量管理理工作；保证证了工程目标标的顺利实现现。监理组依据国家家有关法律法法规和施工验验收规范及标标准、项目批批准文件及设设计勘察技术术文件、工程程建设监理合合同和其它工工程建设合同同等，并按照照监理规范、监监理合同的要要求，在认真真阅读设计文文件和相关法法规的基础上上，结合本工工程的特点和和难点，经过过认真、细致致的分析讨论论，制定出了了较合理的监监理规划及细细化了的各专专业及安全监监理细则。并并绘制出了了了详细的监理理工艺流程图图，采取了事事前、事中和和事后的质量量控制措施，起起到了严格把把关，逐项落落实，在监理理实施过程中中，主要进行行了以下工作作：1．积极协助有有关方面办理理项目前期申申报事宜。2．深入现场认认真熟悉现场场工程情况，了了解现场存在在的各种问题题，熟悉设计计文件及相关关技术法规，参参加图纸会审审。认真审查查各分包商资资质，签署开开工报告。3.及时审查施施工单位报审审的施工组织织设计、施工工方案、质量量及安全保证证体系等，并并提出改进意意见；其中监监理组专业监监理工程师们们认真审查专专项施工方案案。4.审查施工单单位所提交的的材料和设备备清单及其规规格与质量。5.检查工程所所使用的材料料、构件和设设备的质量，对对原材料、成成品、半成品品以及设备等等在进场前和和进场后的质质量进行监控控，审查材料料质量检验报报告等；见证证混凝土试块块留置346组；见证混混凝土抗渗试试块留置15组；见证钢钢筋原材料复复检114组；见证钢钢筋机械连接接和焊接试件件207组。6.审查安全防防护及防火措措施，及时督督促施工安全全防护及防火火措施的落实实。7.督促、检查查承包商在施施工过程中严严格执行国家家有关工程法法规、规范和和技术标准。8.检查施工质质量，督促有有关承包商改改正质量管理理中及施工现现场的问题。9.督促施工单单位完成分部部分项工作；；进行分部分分项工程质量量评定、技术术复核等工作作，进行各专专业隐蔽工程程的验收；进进行776项检验批的的验收。10.组织工序序间交接检查查、验收并签签署意见。11.参加、督督促和检查施施工过程中技技术问题的处处理。12.按时提交交监理月报，向向业主详尽地地反映施工进进展状况、施施工质量情况况等，并提出出合理的建议议。13.组织召开开现场工地例例会54次，提出改改进现场质量量、进度、投投资、安全管管理的要求和和建议。14.合理安排排全体监理人人员的工作，充充分发挥监理理工程师专业业所长及其积积极性、创造造性，使其全全身心地投入入工作。全体体监理组成员员认真贯彻监监理制度，严严格执行有关关法律法规、技技术标准、验验收规范。15.督促承包包商按要求及及时且真实地地完成施工技技术档案和验验收资料，并并督促承包商商将其整理归归档。16.组织有关关单位进行所所有单体基础础分部及主楼楼主体验收，提提交海关综合合业务大楼基基础分部及主主楼主体验收收评估报告。督督促有关单位位抓紧进行其其他附楼主体体验收。17.建立了健健全的监理档档案制度，及及时完成监理理资料并分类类归档。事前控制：监理组在工程开开工以前，重重点做好以下下各项工作：：1.质量控制1.1全面熟悉悉、掌握工程程建设监理合合同，进行分分析，确定了了监理目标。1.2编制监理理规划，结合合工程进展情情况，在工程程实施前编制制了监理实施施细则，建立立了一系列监监理工作制度度和工作程序序，并及时详详细地向承包包商进行了交交底。同时将将监理交底、监监理规划及监监理细则抄送送业主，并征征求业主的意意见。1.3认真熟悉悉设计图纸，熟熟悉相关的规规范标准，及及时组织图纸纸会审和设计计交底工作。在正式施工前，施施工人员与监监理人员都应应该熟悉与审审查图纸，尽尽可能避免不不必要的错误误或返工。一一方面，总监监理工程师组组织监理组成成员熟悉施工工图纸，并对对图纸中存在在的问题通过过业主向设计计单位提出书书面意见和建建议，另一方方面，总监理理工程师要求求施工单位的的技术人员分分专业进行图图纸审查，重重点是检查图图纸明显违反反设计规范的的地方、明显显的不合理之之处、无法施施工之处，以以及各专业之之间、各张图图纸之间的“错、漏、碰碰、缺”等。监理组收到设计计文件后进行行了认真审查查，提出了不不少意见，如如：（1）结施01基础抗渗混混凝土等级S6为,而结施05基础抗渗混混凝土等级S8相互不一致致；（2）部分安装装图纸与土建建图纸不协调调；（3）有的框架架柱尺寸或标标高有矛盾或或漏柱等。1.4从严审查查开工报告。督督促各施工单单位做好施工工准备工作，为为顺利施工创创造了条件，及及时签署了开开工报告。1.5审查施工工单位的施工工组织设计，审审查质量保证证体系是否完完善，并重点点对土方开挖挖、脚手架搭搭设等要求施施工单位编报报了专项施工工方案，审查查施工方案是是否合理，管管理人员、特特殊工种人员员是否具备上上岗资。监理理提出了一系系列意见和建建议。监理组进场后，要要求承包单位位提交施工组组织设计，并并对此进行了了审查，提出出了修改意见见，由于专项项施工方案不不够详尽，因因此要求承包包单位在相应应专项工程施施工前报审具具体的专项施施工方案。如如：（1）地下室开开挖的护坡方方案，从根本本上保证了开开挖时道路、护护坡、基坑的的安全。（2）大体积砼砼施工方案，明明确要求其浇浇灌时间必须须放在白天进进行，要有防防止大体积混混凝土浇筑后后产生裂缝措措施，有效地地保证了砼的的浇灌质量和和施工安全。1.6对分包单单位的资质进进审查。本工程专业较多多，承包单位位又将桩基、防防水施工等专专业工程进行行了分包，为为保证分包工工程的质量，监监理组对分包包单位的资质质进行了审查查，有的亲临临现场进行考考察，结果均均能够保证质质量。1.7认真审查查进场材料、施施工机具。对对先后进场的的高强度预应应力混凝土管管桩、钢筋、水水泥、黄砂、碎碎石、多孔砖砖、商品混凝凝土、保温材材料、防水卷卷材等原材料料，审查了材材料质量证明明文件，基本本杜绝了不合合格材料进场场，并督促施施工单位对进进场的各种材材料见证取样样送检。1.8对施工测测量放样进行行了复核，测测量放线工作作，一旦出现现错误或超出出规范规定的的偏差，将造造成严重的质质量事故，为为此监理组测测量工程师对对施工中的定定位均进行了了复核，偏差差符合规范要要求。同时，在在施工过程中中，经常注意意对施工放样样的检查，保保证了测量的的准确性。2．进度控制：：2.1认真审查查施工单位提提交的施工进进度总计划和和阶段计划。在第一次监理交交底会议上就就向施工单位位明确要求每每个月的月底底必须报审下下个月的进度度计划，每周周周二报下周周滚动计划，并并对本阶段的的进度完成情情况进行总结结，事实说明明这是进度控控制中比较成成功的一种操操作方式。2.2认真检查查了解施工单单位的人力、物物力准备情况况。3.投资控制：：3.1建立了投投资控制制度度和程序。3.2明确了监监理工程师协协助投资控制制的具体工作作，协助业主主进行投资控控制。事中控制：工程开工后，监监理组在从严严控制质量前前提下，加强强了合同、信信息、安全的的管理与现场场协调，力促促工程进度。也也针对了薄弱弱处加大了监监理力度，重重点做了如下下工作：1.认真审查施施工单位的质质保体系和安安保体系，并并督促各施工工单位加以完完善、到位，在在监理组的督督促下，质保保体系和安保保体系基本运运行正常。2.坚持督促执执行监理各项项制度和工作作程序。主动动与业主、施施工单位沟通通，让各方理理解程序的重重要性和必要要性，通过监监理组的努力力，在整个工工程的进展中中，没有发生生违背程序的的行为。3.严把工序验验收关。各道道工序未经验验收一律不准准进行下道工工序的施工。从从定位放线、基基础基坑开挖挖、到基坑验验槽、地基处处理，从垫层层浇捣、基础础钢筋绑扎、支支模、浇砼和和压桩等各项项工作，监理理工程师均严严格把关，从从控制好每道道工序的质量量着手，督促促各施工单位位认真做好工工序报验工作作。由于基坑坑挖深较大，施施工作业有一一定的难度，监监理组在土方方开挖前已要要求务必做到到“分层开挖，严严禁超挖”和“分层回填，分分层夯实”并对土方开开挖和回填进进行了全过程程的旁站。监监理组回填土土压实度进行行分层随机抽抽样，检测结结果合格。在在监理工程师师验收钢筋的的过程中，钢钢筋保护层厚厚度过大，监监理组及时要要求其进行整整改，虽然难难度较大，但但有效地控制制了质量。4.严把进场材材料关。本工程用材材较多，监理理始终从严把把关，在要求求施工单位自自身做好材料料进场检查的的同时，我们们在每天的巡巡查中对所有有材料堆场进进行检查，督督促见证施工工单位自检送送样，坚持把把材料的进场场验收工作摆摆在首位。审审查进场材料料的质量证明明文件，对进进场材料进行行必要的外观观检查，包括括材料的批号号、规格、尺尺寸、外观、进进场量等等，并并及时按照要要求对其进行行现场见证取取样送检，合合格后方准使使用。对检查查不合格的材材料，如钢筋筋厂家与业主主指定厂家不不符的，均坚坚决退场。对对不好的周转转材料，如木木模，也提出出了整修要求求。由于对进进场材料的严严格验收，从从而保证了工工程的质量。5.在质量控制制中严守标准准，成立质量量检查小组，对对不合格工序序及材料决不不姑息迁就。在在工程刚开工工时，施工单单位质保体系系运行不太正正常，钢筋级级别搞混，浇浇灌砼之前清清理不到位是是经常的事，为为此成立由施施工单位质检检员、施工单单位技术负责责人、专业监监理工程师组组成的质量检检查组，定期期、不定期对对工程进行检检查，对发现现的问题坚持持原则，一追追到底，不整整改决不放过过，并针对施施工不同阶段段调整质量检检查小组的工工作重点。本本工程混凝土土梁柱的露筋筋、蜂窝麻面面、胀模等现现象较为普遍遍。经监理多多次口头、书书面进行要求求、督促，目目前上述问题题已得到妥善善处理。在砌砌体工程方面面，干砖上墙墙、墙体拉结结筋不到位的的现象时有发发生，监理发发现后均及时时口头或书面面要求进行整整改。对于较较严重的情况况，监理坚决决要求施工方方返工。6.坚持旁站、巡巡视和平行检检查，加强在在过程中的控控制，本工程程为框架柱结结构，变截面面较多，节点点往往处理不不到位，施工工过程中经常常发生错误，专专业监理工程程师加大巡查查力度，监、帮帮结合，平行行检查发现问问题及时督促促施工单位纠纠正，保证了了质量，也节节约了时间。7.监理组在严严把现场质量量关的同时，加加大了内业资资料管理的力力度，以江苏苏省监理示范范表格为纲，坚坚决强调开工工报告没批准准不开工，无无施工组织设设计或施工方方案不施工，材材料、机具设设备、工序没没书面报验不不验收，强调调内业资料与与外业施工同同步，资料必必须符合现场场施工实际进进度，没有进进行报审的工工序和隐蔽验验收，决不放放行。监理组组对内部资料料执行公司ISO标准，也加加强了管理，要要求施工单位位做到的自己己首先必须做做到，身教重重于言教。8.基础工程完完成后，监理理组及时进行行了初步检查查，并组织了了有各方参加加的验收。a楼、b楼、c楼、d楼桩基工程程和各单体基基础分部工程程全部通过验验收。9.坚持文明施施工及安全检检查制度，每每周对施工现现场电气及用用电设备、垂垂直运输机具具、脚手架、施施工道路、现现场等进行检检查评述，发发现问题及时时提出整改意意见，并召开开专题会议，限限期进行整改改。其中脚手手架围护不到到位，及时督督促，跟踪监监控，有效地地控制了现场场的安全。10.积极有效效地开展进度度控制工作。结合业主要要求，要求施施工单位每月月报下一月的的进度计划，每每周报下周滚滚动计划，督督促认真落实实各阶段计划划，随着施工工进展，详细细检查了解施施工单位的人人力、物力落落实情况，跟跟踪进度的进进展，发现问问题，及时提提出。积极协协调施工中存存在的问题，对对施工顺序安安排提出监理理的意见，同同时，坚决执执行例会制度度，及时地协协调解决各种种问题。通过上述工作，在在施工过程中中依据施工图图和国家规范范、标准及图图集，利用目目测及量测等等方法进行质质量检查，对对不符合设计计各规范要求求的，采用口口头和书面形形式，及时处处理。监理共共发联系单36份、通知单13份。监理共共组织工程会会议33次及专题例例会2次，通过工工程例会及专专题例会等形形式协调解决决施工过程存存在的问题，为为确保工程质质量和施工进进度、施工安安全等起了积积极作用。11.对地下下室底板水平平后浇带端头头和外墙壁竖竖向后浇带，我我们监理组建建议砌筑240砖墙1.6×11.6方形井，该该工程共留三三座这样的后后浇带‘措施井’，砌筑砂浆浆标号M5.0，并用防水水砂浆粉刷；；地下室外壁壁进行防潮或或防水处理。这样做的优点：：（1）是防止雨雨水或施工用用水进入后浇浇带；（2）是该墙可可作为挡土墙墙，不影响基基坑及时回填填，有利于赶赶工，有利于于安全文明施施工，消除土土方下雨时塌塌方安全隐患患；（3）并可以以地下室底板板后浇带内的的地下水及时时用泵排除。所所砌方形井口口要用木板及及时封闭，井井四周用栏杆杆围护好防止止人员坠落（后后附照片）。（4）方便地下下室底板水平平后浇带端头头和外墙壁竖竖向后浇带施施工，也利于于该部位防水水处理。（5）有利于对对该部位的质质量控制和安安全控制。我们这项建议为为业主节约了了投资，为施施工单位降低低了施工措施施费。受到业业主的好评。四、监理委托合合同的履行情情况及评价监理理组从进驻现现场，所有人人员每天到工工地上班，节节假日晚上时时轮流值班，浇浇灌砼时全过过程旁站，保保证只要现场场有施工，就就有监理工程程师在场处理理有关问题，在在一年多的监监理工作中，监监理组全体成成员始终按照照国家有关法法律法规及监监理程序的要要求，兢兢业业业，认真执执行事前、事事中和事后的的质量控制措措施，认真审审查施工组织织设计及施工工方案，审定定分包商的开开工报告，坚坚持材料进场场未经验收不不准使用的原原则，坚持上上道工序未验验收不准下道道工序施工的的原则，精心心监理，针对对施工过程中中出现的问题题，及时发出出监理通知加加以督促整改改，督促承包包商按国家有有关规范和标标准要求施工工、完善工程程资料，认真真负责，团结结一致，全面面顺利地完成成了委托监理理合同工作范范围及内容。五、监理目标完完成情况及评评价监理目标：工期目标：本主主体分部工程程从2006年9月1日开工，2007年9月28日主体分部部完成，如期期实现。质量目标：符合合设计要求及及业主使用功功能要求。投资目标:做做好投资控制制，把工程造造价控制在合合理范围内，确确保不合理工工程变更及签签证事故率为为0。安全管理目标：：工地安全文文明，安全事事故为零。六、质量保修期期的监理工作作1质量保修范围围及保修期按建设部房屋屋建筑工程质质量保修办法法第七条的规规定：在正常常使用条件下下房屋建筑工工程质量最低保保修期限为：：地基基础工程和和主体结构工工程，为设计计文件规定的的该工程合理理使用年限。2保修责任及保保修费用对于竣竣工验收证书书提出的遗漏漏问题及处理理意见、工程程交付后出现现的质量缺陷陷，要会同建设单位、设设计单位、使使用单位逐项项鉴定，分析析质量问题原原因，提出修修补方案。确确定质量责任，保修修费用由质量量责任方负担担。3质量缺陷的修修复和整改质量缺缺陷的修复和和整改应以现现行的国家规规范、技术标标准和使用性性能的要求进进行。七、监理工作体体会监理人员的高度度责任心监理人员的高度度责任心是保保证监理工作作的重要保证证。本工程的的监理人员都都能够严格监监理、按章办办事、一丝不不苟，对待不不合质量要求求的事项，能能够坚持原则则。需要旁站站时，自觉进进行旁站工作作。需要试验验时，严格按按规程进行试试验，在现场场的所有监理理人员都能够够坚持巡视工工地。做好协调工作积极与有关单位位配合，并搞搞好协调工作作是工程顺利利完成的重要要保障。监理理人员都是有有着多年监理理工作经验的的同志，都很很明白任何一一个工程项目目都是参与建建设各方的共共同产品，因因此都能够与与建设单位、施施工单位、分分包单位进行行很好的配合合，同时，监监理人员注意意协调建设单单位与施工单单位、分包单单位之间的各各种不同意见见和分歧，使使参与工程建建设的各方都都能够很好地地相互配合，从从而为工程建建设的顺利竣竣工提供了重重要保障。热情服务在工程监理全过过程中，监理理组对工程负负责，用自己己的专业优势势，热情为业业务，主动提提出不少合理理化建议和咨咨询意见，被被采纳后提高高了工程质量量，加强了设设施功能及安安全性。规范管理坚持凡是有文字字依据，用资资料说话。运运用监理文书书及时处理施施工过程中出出现的各种问问题，监理组组对各分项的的施工质量进进行独立的实实测、抽检、记记录、统计，取取得第一手资资料，对工程程质量做到心心中有数；完完工后审查竣竣工资料，组组织初验，督督促整改，参参加正式验收收，提出工程程质量验收的的初步意见。这这为保证工程程监理的顺利利进行，我们们长期坚持了了工程例会、专专题会议制度度、监理组内内部会议制度度、值班制度度等，工程全全过程按监理理规范要求进进行操作，对对工程建设进进行有效监控控。现场文明和安全全施工现场文明和安全全施工方面。监监理组积极参参与了各项工工作。特别是是安全工作中中，我们把安安全施工列为为监理工作的的重要工作之之一，思想重重视，做到安安全无小事，常常抓不懈，做到“六要求、一一结合”。六要求是是：施工队伍伍进场要上报报安全组织体体系；施工组组织设计中要要有安全措施施。施工现场场要有专职安安全员佩戴安安全标志进行行巡检；特殊殊施工要有专专门的安全方方案；特殊工工要有上岗证证。一结合是是指定期与不不定期组织安安全大检查，平平时抓和突击击抓相结合。在在工程各方齐齐抓共管下，本本工程自始至至终保持了安安全无事故，无无人员伤亡的的记录，促进进了施工的顺顺利进行。（六）不足在安全与文明施施工管理上有有待进一步加加强现场检查查、处理的力力度，提高安全文文明施工的质质量。在落实ISO99002质量管理体体系上，有待待进一步提高高，达到规范范化、制度化化管理。（七）其他（1）监理尚应应加强事前控控制，力求将将问题消灭在在萌芽状态，各各专业在施工工过程需要的的时候要进一一步配合到位位，便于工程程质量控制。（2）业主在工工程施工过程程的管理力求求规范化，业业主指令应采采用书面形式式，便于监理理在工作予以以落实。（3）工程总包包分包层次不不清，大多是是业主直接发发包，搞得工工程合同结构构混乱，交接接界面众多，不不利于质量管管理；（4）总包单位位名存实亡，不不利于工程质质量控制；造造成了各单位位之间不协调调，各自为政政给工程的进进度及质量带带来了一定的的影响。（八）向业主提提合理化建议议1.报告厅屋面面结构为钢结结构，吊顶面面积813.2平方米，原原来吊顶装饰饰方案未设吊吊顶沉降缝。根根据屋面钢结结构，吊顶面面积大等特点点，我们建议议业主设两到到隐型沉降缝缝。这样即防防止吊顶日后后不均匀沉降降而引起吊顶顶开裂，又不不影响美观。我我们监理组提提出的该项质质量预控措施施，业主非常常满意并采纳纳我们的建议议。2.主楼南台阶阶雨蓬钢柱下下混凝土台阶阶加固方案一一和方案二主楼南台阶雨蓬蓬钢柱下混凝凝土台阶加固固方案一为原原来的方案，主主楼南台阶雨雨蓬钢柱下混混凝土台阶加加固方案二为为我们监理组组给业主提出出的方案。两两个方案相比比较，主楼南南台阶雨蓬钢钢柱下混凝土土台阶加固方方案二比方案案一少了两道道钢梁和三道道梁（JGL1、JGL2、JGL3）碳纤维加加固，而功能能性和安全性性经设计单位位核定完全满满足要求。方方案二比方案案一造价降低低了很多，估估计降低二十十五万左右。业业主对我们提提的方案很满满意，并最终终采用我们提提的方案。单单体内容A楼建筑面积（m22）34250层数/高度（层层/m）地上二十二层、建建筑高度88.5m基础结构采用筏板基础，底底板采用P6C330抗渗混凝土土；地下室外外墙为P6C30抗渗混凝土土剪力墙。主体结构采用框架剪力墙墙结构，基础础顶面至-0.055m柱混凝土等等级为C50，-0.055m-33.886m为C50，33.866m-61.116m为C40，61.166m至屋面为C30，梁、板为C30；裙房柱、板板混凝土等级级都为C30，±0.00以下墙体采采用200厚MU10加气混凝土土砌块,M10水泥砂浆砌砌筑,±0.000以上外墙采采用200厚MU10加气混凝土土砌块,M7.5混合砂浆砌砌筑或玻璃幕幕墙,内墙采用200厚(100))MU10加气混凝土土砌块,M7.5混合砂浆砌砌筑。屋面结构屋面防水设计按按二级设防,防水层耐用用年限为15年，采用二二道设防，砂砂浆找平层上上部为憎水珍珍珠岩保温层层2%找坡，二道道三元乙丙防防水卷材，上上面并加设20mm厚挤塑保温温板，再浇筑筑4mm厚C20细石混凝土.