水系景观工程一标段围堰施工专项施工方案

****工程围堰专项施工方案一、工程概况***工程Ⅰ标段位于**北岸，**长期有水且泄洪主要从本标段河道进行,近水分项工程需先进行围堰施工,然后才能进行各分项工程施工.在工程范围需要进行围堰施工的区域为西北角运动场和小岛典型驳岸、木平台12处、直立驳岸节点3处.二、围堰施工的一般规定1、围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位(包括浪高)0.5～0.7m.2、围堰外形直接影响堰体的受力情况，必须考虑堰体结构的承载力和稳定性。围堰外形还应考虑水域的水深.3、堰内平面尺寸应满足基础施工的需要。4、围堰要求防水严密，减少渗漏。三、围堰实施方案(一)西北角运动场和小岛围堰西北角运动场和小岛位于西北角水库周边,水库水位较高常水位约在2.5米左右(绝对标高),水的深度较深,且水库为上马镇等地雨水泄洪点,水位受天气变化较大,故围堰的完成面标高定为3.5米(绝对标高),围堰的上口宽度不小于2米.设计驳岸位置局部距原状地貌边界线有一定距离,结合现场实际情况,此部分围堰拟采取现场原状土开挖保留围堰和淤泥围堰相结合的办法.现场原状土开挖保留围堰根据图纸定位施放典型驳岸的开挖边界线,然后根据开挖外边界线测量开挖外边界线与原状地形边沿的距离和标高,宽度不足2米的位置自卸车运淤泥用挖机回填补足,标高低于3.5米处(绝对标高)自卸车运淤泥用挖机回填补足.采用河道中流动性小的淤泥,挖机回填淤泥时,宽度不够的部位,从外侧加宽,由于水库的深度较深,加宽部位水下部分的宽度要加大,保证一定的放坡系数,并用挖机排实,确保淤泥在水中不能出现滑坡等情况.2、淤泥挖机打围堰根据图纸定位施放典型驳岸的开挖边界线后,驳岸在水中的部分,采取淤泥挖机打围堰的方法.根据放线情况确定围堰的位置,然后采用自卸车运淤泥回填,挖机于岸边回填,并采取挖机下铺设钢板的方法不断向水库内推进.回填区域为典型驳岸区域直至围堰外边线在挖机作业半径内,回填标高为高出水面1米或至挖机下铺垫钢板后可以作业的高度,此区域回填好后,挖机铺垫钢板驶入回填好的淤泥上,将自卸车运来的淤泥回填至围堰的位置,当宽度较大自卸车卸泥区域在挖机作业半径以外时,采取两台挖机配合的办法施工.回填淤泥时,由于水库的深度较深,回填部位水下部分的宽度按一定的放坡系数加宽,并用挖机拍实,确保淤泥在水中不能出现滑坡情况,并保证围堰的上口宽度为2米,标高为3.5米.围堰施工完成后,将回填在驳岸区域的淤泥挖出外运至甲方指定弃土场.由于围堰易透水,围堰施工完成后在围堰内侧周圈挖设宽度为400mm,深度为400mm的集水沟,每隔50米设1000mm*1000*600mm的集水坑,每个集水坑内设水泵1台,进行不间断排水,以保证典型驳岸的正常施工.围堰横断面图如下: 现场原状土开挖保留围堰和淤泥围堰的具体位置见附图.(二)木平台和直立驳岸节点围堰木平台、直立驳岸节点分布于葫芦巷北岸沿线,木平台深入河道内侧,直立驳岸节点位于典型驳岸边缘,由于典型驳岸结构均是石渣回填,透水性好,所以在施工前均要先进行围堰施工后再进行各个部位的施工.此部分采取淤泥围堰结合袋装围堰的方法.淤泥围堰挖掘机停放于岸边在挖掘机作业半径范围内的围堰采取淤泥围堰,首先采用自卸车倒运淤泥挖机根据定位放线确定的围堰位置在作业半径内进行围堰施工,根据河道的深度回填部位水下部分的宽度适当加大,保证一定的放坡系数,并用挖机拍实,确保淤泥在水中不能出现滑坡等情况,并保证围堰的上口宽度为2米,高度为高出水面0.5-0.7米.采用流动性小的河道原状淤泥.2、土袋围堰施工在挖机作业半径以外的区域采用人工土袋围堰围堰两侧用编织袋装土堆码。袋中装黏性土，装土量为土袋容量的1/2-2/3.袋口缝合。堰外边坡为1：0.5～1：1，堰内边坡为1：0.2-1：0.5.围堰中心部分填筑黏土及黏性土芯墙。(2)堆码土袋，应自上游开始至下游合龙。上下层和内外层的土袋均应相互错缝，尽量堆码密实、平稳。(3)筑堰前，堰底河床的处理、内坡脚与基坑的距离、堰顶宽度满足要求。(4)围堰采用编织袋内装黏性土，分层叠加、草袋间相互衔接式铺砌，外侧设彩条布避水。(5)草袋间相互衔接式铺砌，促使自身平衡，并且具有抗倾斜能力。(6)填土土质不得含有砖、石、木块等杂物。围堰施工完成后在围堰内侧周圈挖设宽度为400mm,深度为400mm的集水沟,并设1000mm*1000*600mm的集水坑,集水坑内设水泵1台,进行不间断排水,以保证木平台及直立驳岸的正常施工.在各分项施工过程中要注意天气变化,如遇阴雨天及时用土袋加高加固围堰,并增设排水设备,保证围堰的安全.四、围堰拆除各分项工程施工完毕后,西北角围堰采用加长臂挖机将围堰挖出,装车运至甲方指定地点.其他围堰采用普通挖机配合人工将围堰拆除,装车后运至甲方指定地点.附:1、拟投入的主要施工机械设备和材料使用计划表2、西北角围堰平面尺寸示意图3、木平台及直立驳岸节点平面尺寸示意图4、围堰施工组织机构拟投入的主要施工机械设备和材料使用计划表（按需增减）序号机械配备名称型号/产地数量备注1挖掘机EX300/日本3台斯太尔自卸车1491．280/K29/济4台3柴油发电机120GF/泰安3台4潜水泵DN150，2000W4台5汽油泵DN1006台6编织袋5000个7钢板20mm厚8块8杉木桩4米长200根910111213141516171819202122232425围堰施工组织机构项目经理:程效勇副经理:董桂亮总工:李明波施工员:石高琪柳思光班组长:孙兆勇葫芦巷水系景观工程一标段围堰专项施工方案宁波鄞州园林市政建设有限公司说明施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。临时用电设计计算软件：是国内第一款对施工临时用电配置设计及计算类软件，软件严格按照国家规范进行编制。采用领先图形模式进行配电设计，及根据JGJ46-2005规范8.1.1条规定采用三相附和平衡计算法，使计算结果更加合理，软件还对配电箱、用电设备的开关、漏保、熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算（考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响），使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的．Net技术开发而成，具有易学、易用、高效等特点。任何购买过施工组织设计大全的用户再次购买以上我公司任一款软件均按8折优惠！施工组织设计大全每月升级网址：杭州嘉意德科技有限公司电话：0571-8898058613735520851网址：附赠材料商业计划书的制作流程不业计划书制作是一个复杂的系统工程,如何安排撰写计划往往会使创业者十分困惑司的创业者都有自己的撰写思路和技术路线,一般都会遵循一定的写作程序来进行。下面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程1.商业计划构思细化阶段刚刚获取一个新的创意和想法后,创业者需要与志同道合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先,需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在第一章第三节中获取。其核心问题包括:该项目提供什么产品与服务,目标人群是谁,市场容量多大,竞争对手是谁,竞争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是创业项目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计划书制作和完善等过程2.资料获取和市场调研阶段所要进入行业的市场结构、政策支持、技术水平等相关问题,这些资料和数据分析可以使对产品与服务需要进入的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了解解该产品的发展思路。创业者由表及里地了解该产品与服务在行业和市场中所处的位置,有利于创业者更好地理收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品与服务的可能潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外,还应当己销售渠道的客户。准备一份客户调查纲要,获取足够多的信息,这些信息包括:现有和同多个产品与服务的现有和潜在客户建立联系。其中,至少有一个是你计划将选作自障碍,你的产品与服务为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。通过这些调查能让团队充分了解市场和客户。竞争对手是另外一个需要重点调研的对象,需要在此环节确定竞争对手并分析本行业的竞争态势。例如,竞争对手产品的特点和性能怎样,他们都采取什么方式参与竞争。可以就你准备好的问题,采取调研和访谈方法进行深入研究,最后准备一份竞争者调查报告3.商业计划书制作第一，在进行了公司发展战略规划和行业与市场分析后,市场模块是在商业计划书制面的问题时,可以将问题量化为一份3~5页的文档。此外,可以附上一些市场预测数据，客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或市场营销材料等第二,公司运营模块也需要花费大量的时间。针对新公司的运作,准备一份3~5页的文档。说明哪些是公司顺利运营的关键要素,如何在建立这家公司时体现这些要素,如何开发产品,如何建立一支销售队伍,如何建立分销伙伴关系,如何选择合适的地址,如何保护知识产权,新公司如何在长时间里进行大量生产。简而言之,详细描述这家公司从现在到三年或五年后的运作方式。仔细进行财务估算,把握这家公司如何从收入、销售量，客户以及其他推动因素上取得长足发展第三,团队建设是商业计划书中的核心内容,可以通过2~3页的文档说明公司所需的各种知识和能力,并说明公司发展过程中的主要人员分工情况。通常投资者并不是在向创意”投资,而是在向“创业者”投资。所以,可以用单独一页纸阐述公司创业团队中每个成员所拥有的资产、股份和职位。针对外来风险投资,可以用一段话说明本公司将出让多少股份来换取多少额度的风险投资第四,财务是公司运行的价值化表现公司的完整财务计划,通常包括对公司的价值评估、收益率、三大