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文档简介
办公室后勤部门新一年工作方案七篇_后勤人员新一年工作支配
作为一名行政后勤人员,在过去一年的工作中,我努力的完成自己的任务,对工作尽心尽责,在上一年年年末取得了不错的成果。但是反观过去的一年,我也同样在工作中由于疏忽或其他的缘由犯下了一些不应当的错误。针对这样的状况我对过去的错误进行了反省,重新的熟悉了自己在工作当中应当怎样去进展。
现在,在对工作有了全新的熟悉之后,我对自己将来的工作做出了规划,在此对其做出汇总,记录为20xx年工作方案如下:
一、个人的提升方案
过去一年的工作,许多问题都是由于个人的力量或其他问题造成影响导致的,为了避开在这一年发生其他的问题,我对自己在这一年的工作有了全新的要求。
首先,针对自己个人,我要转变自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的责任心!对工作更加的上心,转变自己对工作的态度,提升自己的责任意识。
其次,要加强自己的个人力量,作为行政后勤,我的工作职责特别的繁杂,为了更好的完成自己的工作,我应当更加努力的去针对自己的不足做处转变,提升个人力量,提高自己在工作中的效率。
最终,针对自己上一年的不足,自己要渐渐的强化并改正,一点点的改正自己,调整自己,并好好的保持自己的状态。
二、工作方案
首先,在全新的工作来临前,我要针对过去的工作好好的整理一下,在正式的工作开头前将过去的工作做好彻底的了断,对于在今年需要连续完成的任务,也应当同时做好整理。
其次,我要在工作中整理好自己的基础工作,对于资料的收集和整理工作,在今年,我盼望自己能有更高的效率,对于卫生方面的管理,我盼望自己能加强对于细节方面的要求,在其他的基础工作中,我也盼望自己能更加严格的要求自己,以此渐渐的提升自己的力量。
再次,我还要加强自己对公司器材的管理,对打印机,投影仪,等器材要更加娴熟的使用,对于饮水机等器材做好清理工作,并且做好对器材的保养。
最终,依据公司的进展方向,在这一年中也会有许多的变化,我要好好的依据状况在每月的工末期做好总结和方案,让自己在这一年里更好的提升自己。
三、结束语
一年的工作我无法全部方案,我只能一点点的提高对自己的要求,让自己能在力所能及的范围内做到最好!20xx年,我也要努力!
办公室后勤部门新一年工作方案【篇二】
一、建立大房产观念
通过探究与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也渐渐明确了进展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康进展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为动身点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定进展。同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,连续秉承“跟进战略、品牌战略”进展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续进展奠定坚实基础。
二、建立大平安格局
平安是企业管理的核心要素,没有平安就没有企业的进展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此,后勤中心应以进展观为指导,深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针,坚固树立“平安是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大平安格局构建为主线,努力实现平安生产持续平稳健康进展,为建设既强又大国际化新潞安制造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓平安当作第一责任,树立全局意识和系统观念,熟悉到平安是最大的效益,肯定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项平安制度和措施落到实处,真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根据中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓平安、促进展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的平安大检查,发觉问题准时处理,避开各类事故的发生。
三、探究节能降耗、增收节支途径
节能降耗、增收节支对建设资源节省型和环境友好型.具有重要的推动作用,同时也是促进后勤进展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力,我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步细化关联交易,从制度上入手,乐观考虑,全面探究。过去,我们结合后勤实际,通过各种渠道、各种方式制定了具体的节能方案,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能,到热水系统改造及热电连供方面的节能,再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,到处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成果,我们更清晰接下来的工作,那就是要坚持抓“大”不放“小”,从细节入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系,这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长期性、有效性。
四、创新后勤机制、体制、服务
过去,我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了乐观有效的探究。我们根据“服务.化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求,以市场为导向,对内有偿服务,对外自主经营,完善内外部管理市场运行体系,构建了后勤服务与管理的新格局。同时乐观创新机制,强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚恳守信”的经营原则,坚持科技创新,质量上市,在巩固内部市场的基础上,不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合,使我们的服务在.上得到广泛的认知度。
五、做好国际平安社区的验收工作
20xx年国际平安社区组织会再次莅临潞安,对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的顺当进行,我们要充分利用下半年的时间,抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查,对检查中发觉的问题,我们要第一时间进行整改,以保证侯堡社区顺当通过国际平安社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。
六、全力以赴保证各项目的顺当开展
上半年,公司取得了肯定的成果,但由于实际客观缘由,我们还有很多大型项目只能选择在下半年开工。因此,为了确保公司圆满完成全年方案目标,我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结全都举全后勤之力共同服务于公司,保证各个项目的顺当开工。
办公室后勤部门新一年工作方案【篇三】
在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,通过会议平台,大大的提高了工作效率,为今后更好、更快的开展工作供应了有力的基础。通过这一个月以来的工作,现对部门工作进行如下总结:
1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。
2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比,最终胜利协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。
1、制定了后勤部会议制度,严厉 了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩处。
2、严格要求周例会需要工作总结及方案在规定的时间内交至办公室,且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,缘由是什么、何时能够彻底完成。
3、制定并下发仓库管理制度。对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库平安等方面进行了细化规定。
4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。
5、注意食品卫生平安工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生平安。同时,要求库房严格根据卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料选购索证登记工作。
6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参与培训人员支配3)建立培训档案,填写培训记录。完成上述工作后交至综合管理室归档留存。
随着部门各项工作渐渐步入正轨,以下为下月部门工作方案:WWw.
1、联系国宾馆客房骆经理,支配机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同进步。
2、严抓工作纪律,考勤制度,严格执行签到、签退程序。
3、五月宣扬板报主题设置为“劳动最光荣”、“满眼春意,春游时机”两个板块。盼望各个部门踊跃投稿、图片等资料,办公室审核后上板,计入部门考核。
4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定,逐步完成后勤部手册,按手册办事、按手册管理,使工作更加有章可循,有制可依。
办公室后勤部门新一年工作方案【篇四】
关于本学年的学校后勤工作方案大致如下:
一、指导思想
连续以创建和谐校内共享幸福训练为目标,紧紧围绕学校的中心工作,强化服务意识,提高保障力量,扎实推动学校的建设与进展,努力使学校在教学服务保障、校产管理、校内平安防范等方面达到一个新的水平。
二、工作目标
以实践、执行学校学期工作方案为总目标,以学校的整体工作为中心,以服务保障为重点,以增加后勤处人员的服务意识为突破口,抓好常规管理,确保校产管理科学有创新,校内平安防范争先进,服务求到位、保障要有力,努力为训练教学服务,为广阔师生服务,实现使绝大多数人对后勤服务保障满足的目标。依据各项工作制度和管理目标,特制订工作方案如下:
三、工作措施
1、增加服务意识、提高保障力量。
随着训练改革的不断深化,.对训练的要求不断提高,我们的服务意识必需增加,保障的力量必需提高。本学期我们后勤除学校统一支配的集体学习时间外,另外再组织支配相关后勤人员仔细学习有关文件精神,学习学校的进展规划,对比学校内改方案的工作标准,坚固树立全心全意为老师服务的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的进展变化,对比新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤整体保障力量的提高。
2、健全校产管理制度,切实搞好校产管理。
本学期我们要仔细做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物全都,仔细做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有方案添置、有方案使用,厉行节省,另要清理各楼各室钥匙,规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购买时执行比价制度,大宗物品选购通过招投标,努力做到价廉物美。
3、加强各类物品的修理工作。
电教设备是教学工作的重要帮助工具,电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常平安。课桌椅是同学学习必备的用具,我们要做到定时检查,了解使用状况,对损坏的要准时进行修理或更换,损坏的门、窗、玻璃也要准时修好,并做好物品损坏状况记载,执行赔偿制度,准时修理。
4、搞好绿化管理,努力制造一个优良的学习、工作和生活环境。
本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的督促与检查,给全校师生制造一个美丽的学习、生活、工作环境。
5、搞好平安工作。
平安工作是学校一切工作的重中之重,饮食及饮水平安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。
食堂平安,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本”我校用膳师生达300多人,幼儿园一日二餐及全校同学及教职工午餐供应,要在保证准时快速供应的同时,切实加强食品卫生工作,严格根据《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定,把好食品的选购,贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、规范操作,确保全部食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。
(1)严格核算,严密监控,降低物耗,削减铺张,杜绝物品流失,常常倾听师生看法建议,不断改进食堂供应工作和服务工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。
(2)食堂工作要在保障供应的同时,不断翻新饭菜、花式品种,在科学测算各种养分成份的前提下,连续提前一周支配好同学食谱,要进一步挖掘潜力,明确分工,各司其职,协调协作,便利师生生活。
(3)乐观参与市食品卫生监督量化分级考核,结合本校实际,制定措施,争取使我校食堂食品卫生信誉度达到A级指标。
为此本学期我们制定要求,明确责任人,明确侧重点,加强管理、检查、修复、维护工作,确保在我校不发生意外损害事故,给大家一个平安、稳定、和谐的学习工作氛围。
6、努力做好招生工作的帮助和补充作用。
强化服务水平的提高,特殊是在招生宣扬阶段,争取给毕业生留下较好的印象,在改善教学设施和生活设施方面进行投资倾斜,在试验实习设施方面进行改善,让同学“进得来,留得住”,保障学校饮食服务质量不下降,努力提高服务效率。
以上各项工作是我们后勤主要要做的工作,在校领导和全校广阔师生的大力支持下,我们有信念,也有力量把我校后勤服务工作水平再上新台阶。
办公室后勤部门新一年工作方案【篇五】
一、指导思想:
xx年是后勤进展总公司进展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤.化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的服务,为学院三大工程供应有力的后勤保障。
二、工作目标
1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。
2、以同学公寓管理为重点,完成xx年3500名新生和1105名办学点回本部同学的住宿支配工作,保证同学公寓内不发生重大平安事故。协作学院同学思想政治工作进公寓,使同学公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满足率较xx年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作
(一)、以开展诚信训练为主题,加强公司员工的职业道德训练,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的凝聚力。
1、仔细组织全体员工学习学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按学院宣扬部、组织部下发的方案,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党乐观分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的乐观性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织实施,强化员工的综合素养和业务力量,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣扬。
5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝聚力,形成乐观向上的风气。
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。
(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣扬,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。
1、将《后勤进展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算,节省开支,杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党乐观分子的训练考察工作。
(三)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无同学食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的预备工作。
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例同学食物中毒现象。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评比活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
办公室后勤部门新一年工作方案【篇六】
一、连续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作乐观性
加强对人、财、物的管理,连续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求方案、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清楚。做到从工作的大局动身,从整体利益动身,与其他各部门相互支持,相互协调,充分调动自己的工作主动性和乐观性,有效促进公司的长远进展。
二、加强学习,提高素养
通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关学问,不断提高理论水平、业务素养和工作力量,以适应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。
三、做好办公室日常管理工作
1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加准时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅;
2、完善物品方案和领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便准时补充办公用品,更好地帮助各部门的日常工作;
3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额掌握。对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替;
4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率;
5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严厉 处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。
6、进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、使用以及维护,准时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安训练和车辆基础保养修理学问的培训,加强司机的责任心,削减平安交通事故的发生,同时也能更好地节约车辆修理费的支出。
7、做好办公室用电平安训练,不使用办公室禁用的用电类办公设备,下班时必需关闭全部的电脑,打印机等办公设备的电源,关闭全部电源插头;
8、帮助好其他办公室员工的日常工作,彼此间互作、互助,对工作不推诿,乐观完成;
9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定,保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。
在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成果,但是仍存在一些不足之处,管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心,在今后的工作中仔细履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。
办公室后勤部门新一年工作方案【篇七】
20xx年,后勤部门以服务于训练教学为中心,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,连续加强平安卫生工作,加强学校的财、物管理,进一步提高后勤工作管理水平,加强门卫管理工作,努力构建和谐学校,争创一流工作业绩。依据学校20xx工作要点制定本方案。
一、主要工作
20xx年后勤的工作重点是以服务于训练教学为中心,做好食堂成本核算。
1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。组织后勤人员仔细学习,统一思想熟悉,强化职业道德训练,增加干好本职工作的责任感,以仆人翁的姿势投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,连续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关怀爱惜同学,努力争作奉献。
2、连续加强平安卫生工作。
(1)平安卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强平安文明校内创建活动,制定切实可行的《学校突发公共卫生大事应急预案》,有针对性地开展平安训练,坚持平安卫生训练常常讲,平安工作每周一查,卫生工作每月一查。
(2)平安检查小组每周要对分管的区域作仔细检查,作好记载,发觉问题要准时报告,并准时整改,各小组整改不了的报学校集中解决。(分组状况和以前全都)
(3)制定学校卫生检查标准,学校办公室负责成立卫生检查小组,卫生检查小组每月要对各室卫生作仔细检查,并作好记载。(办公室、总务处、各教研组长)
(4)增加师生的平安意识和自我爱护力量,杜绝平安事故,提高广阔师生平安意识和自护、自救力量,拿出学校后勤全封闭式管理方法草案。
3、加强学校的财、物管理。
(1)严格遵守财经纪律,做好同学的“两免”工作。做好医保结算、工资发放、养老金结算、公积金结算、个人所得税结算等及相关表格的填报工作。
(2)加强门面收费工作,努力拓宽经费筹措渠道,改善办学条件。
(3)进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。连续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。
(4)做好同学学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作,做好教材分发工作。
(5)抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路修理工作。
4、进一步提高后勤工作管理水平。
本学期主要对食堂实行月成本核算。一是确定每天的菜谱;二是总务处负责验收、报帐;三是要熟悉食堂成本核算的重要意义,在提高服务质量的基础上,降低成本。四是要通过成本核算、杜绝铺张、优化管
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