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文档简介

护理领导职能教学培训课件学习内容领导概述第一节学习目标1.掌握领导者影响力的来源、种类、构成因素。2.熟悉领导、领导者的含义。护理人员刘某在某医院心内科工作五年了，在这五年中科室换了两任护士长，她感觉两任护士长李某和王某工作都很努力，但是科室同事们对护士长李某只是表面服从，而对护士长王某都从内心愿意追随。案例导学请思考：案例中刘某所在科室的同事为什么会对两任护士长的服从程度不同，作为护士长应该具备什么样的影响力？案例导学（一）领导的概念领导是领导者为了实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。（二）领导者的概念领导者就是实施领导行为的人。一、基本概念（三）影响力的概念

在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力就是影响力。一、基本概念（四）领导者影响力的概念

领导者影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。一、基本概念1.领导者影响力的作用（1）是整个领导活动得以顺利进行的前提条件。（2）影响着组织群体的凝聚力与团结。（3）可以改变和影响组织成员的行为。（1）权力性影响力：

指领导者应用上级授予的权力强制下属服从的一种影响力。

领导者影响力的构成要素

（2）非权力性影响力：

由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力。领导者影响力的构成要素(3)权力性影响力和非权力性影响力的区别区别点权力性影响力非权力性影响力来源法律、职位、习惯和武力等主要来源于领导者个人的人格魅力构成因素传统因素、职位因素、资历因素品格因素、能力因素、知识因素、感情因素特点强制性自然性作用力外推力的形式内在感染力的形式服从程度被动服从主动、自觉影响程度有限影响更深远区别（4）权力性影响力和非权力性影响力的联系①领导者影响力是二者的有机统一②二者相互影响护理人员刘某在某医院心内科工作五年了，在这五年中科室换了两任护士长，她感觉两任护士长李某和王某工作都很努力，但是科室同事们对护士长李某只是表面服从，而对护士长王某都从内心愿意追随。请思考：案例中刘某所在科室的同事为什么会对两任护士长的服从程度不同，作为护士长应该具备什么样的影响力？分析讨论（五）领导职能的概念领导职能----管理者为组织结构中各个职位配备合适的人员，包括人员的选拔、聘任、考评、培训等。（五）领导职能的概念1.护理领导职能就是指挥、带领、引导和鼓励护理人员为实现护理组织目标而努力的过程。2.护理管理中领导职能的作用（1）指挥作用。（2）协调作用。（3）激励作用。二、护理领导者的基本素质要求包括身体、智

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