深圳高层住宅施工组织设计

编制依据与施工目标编制依据1）、深圳市****实业股份有有限公司提供供的工程图纸纸。2）、我司有关关总承包管理理、质量管理理、安全管理理、文明施工工管理规定。3）、深圳市人人民政府有关关建筑工程管管理、市政管管理、环境保保护等法规及及规定。4）、中华人民民共和国颁布布的现行建筑筑结构和建筑筑施工的各类类规程、规范范及验评标准准。5）、现场和周周边的实际情情况。本工程拟采用的的技术规范1）、工程测量量规范（GB500026-933）2）、建筑地基基基础工程施施工质量验收收规范（GB502202-20002）3）、混凝土结结构工程施工工质量验收规规范（GB502204-20002）4）、砌体工程程施工质量验验收规范（GB502203-20002）5）、钢结构工工程施工质量量验收规范（GB502205-20001）6）、建筑工程程施工质量验验收统一标准准（GB503300-20001）7）、钢焊接及及验收规范（JGJ18）8）、高层建筑筑混凝土结构构技术规程（JGJ3--2002）9）、建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范（GB502210-20001）10）、玻璃幕幕墙工程技术术规范（JGJ1002-96）11）、玻璃幕幕墙工程质量量验收规范（JGJ/TT139）12）、屋面工工程质量验收收规范（GB502207-20002）13）、建筑防防水工程技术术规范（广东东省标准DBJ155-19-997）14）、地下工工程防水技术术规范（GB501108）15）、地下防防水工程质量量验收规范（GB502208-20002）16）、水泥基基渗透结晶型型防水材料（GB184445）17）、建筑地地面工程施工工质量验收规规范（GB502209-20002）18）、建筑防防腐工程施工工及验收规范范（GB502212）19）、深圳地地区基桩质量量检测技术规规程（JGJ009-99）20）、混凝土土质量控制标标准（GB501164）21）、建筑结结水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范（GB502242-20002）22）、通风与与空调工程施施工质量验收收标准（GB502243-20002）23）、建筑电电气工程施工工质量验收规规范（CB503303-20002）编制说明深圳市***实实业股份有限限公司让我司司参加深圳***总承包工程程的施工，我我们深表感谢谢。我司将真真诚与贵司合合作，优质、高高速、低耗地地完成本工程程的全部施工工任务。我们在认真阅读读图纸、了解解设计意图、领领会答疑会议议纪要和工程程现场实际情情况的基础上上，组织了本本次深圳***施工组织设设计。本技术标是我司司对深圳***施工总承包包工程的施工工文件之一，它它体现了我司司对本工程施施工的总体构构思与部署，供供业主选择施施工企业提供供参考。我司司将依据本文文件确定的原原则，严格遵遵循我司技术术管理标准和和质量体系文文件，在图纸纸会审之后，编编制详细的《施施工组织设计计》及分部分分项工程施工工方案，用以以指导和规范范工程施工，确确保优质、高高速、安全地地完成本工程程的施工任务务。工程施工目标工程质量目标严格履行工程合合同，按照国国家质量验收收标准达到一一次性验收合合格。确保深深圳市优质结结构工程。工期目标本工程计划开始始时间2005年7月13日，确保在2006年6月20日前结构封封顶，竣工日日期为2007年1月1日，确保550个日历天内内（节假日、雨雨天等均已包包括在内）完完成整个工程程的施工。施工环保目标自行解决施工中中的扰民及民民扰等环保问问题，不增加加业主的额外外支出。采取有效措施，杜杜绝施工扰民民现象，最大大限度减少对对周边居民正正常工作和生生活的影响，最最大限度减少少对环境的污污染。合理布置施工现现场,做好现场地地面硬化及绿绿化，非硬化化区种植草皮皮进行绿化。安全及文明施工工目标确保达到“深圳圳市安全文明明双优工地”的标准，杜绝重大伤伤亡及火灾、机机械事故，年年轻伤频率控控制在5‰以下。投资控制目标积极协助业主，在在施工过程中中提出合理化化建议，科学学地编制施工工方案和作业业计划，减少少消耗。工程回访及服务务目标工程竣工后，向向业主发出《工工程保修函》、《用用户手册》，并并建立《工程程回访服务卡卡》，采取季季节性回访和和工程定期保保修回访等形形式实现“用户满意工工程”。工程概况工程名称：深圳圳***设计单位：西安安建筑科技大大学建筑设计计研究院建设单位：深圳圳市***实业股份有有限公司工程地址：深圳圳***位于深圳市市南山区T201—0047地块，前海海路与学府路路交汇处建筑面积：用地地面积147000.6m2，总建筑面面积为1178559m2，建筑物总总高度为99.555m。工程地质：地下下水对混凝土土具中等腐蚀蚀性，对钢结结构具弱腐蚀蚀性；地震基基本烈度为77度，场地类类别为Ⅱ级。建筑标准：一类类高层建筑，一一级耐火等级级，人防区域域3等级六级。建筑概述深圳***位于于深圳市南山山区T201—0047地块，前海海路与学府路路交汇处；地地下室共2层主要为车车库；地上结结构分主楼与与裙楼两部分分，之间通过过架空走道进进行人流交通通。主楼结构构共28层，总高99.55米。本工程防火分类类为一类，按按一级耐火等等级设计，地地下室防水等等级为Ⅱ级，采用自自防水混凝土土结构，抗渗渗等级0.8MPPA，其中底板板背面设附加加防水层，采采用2.0厚水泥基结结晶型防水涂涂膜；顶板和和侧墙迎水面面采用2.0厚自粘型防防水卷材。屋屋面防水设防防等级为Ⅱ级，柔性防防水层采用1.5厚自粘型防防水卷材，外外墙防水设防防等级为Ⅰ级，防水层层采用聚合物物水泥基防水水涂料，水池池防水采用钢钢筋混凝土自自防水，抗渗渗等级0.8MP，防水层为为聚合物水泥泥基防水涂料料。本工程顶棚分为为乳胶漆顶棚棚、吸声顶棚棚、石膏板吊吊顶和铝合金金吊顶；内墙墙面为乳胶漆漆墙面、大理理石墙面和面面砖墙面；楼楼地面分为水水泥砂浆地面面、防滑地砖砖地面和大理理石地面；踢踢角分为水泥泥砂浆踢角、面面砖踢角和防防尘涂料踢角角。非承重墙体：外外墙采用小型型混凝土空心心砌块，内墙墙采用轻集料料混凝土砌块块。厨卫间设设200高C15素混凝土坎坎。本工程门窗为铝铝合金门窗和和木门；外墙墙为涂料、石石材外墙和面面砖外墙，石石材采用优质质环保石料饰饰面厚度不小小于25㎜，结构概况本工程相对标高高±0.0000相当于绝对对标高4.35（黄海高程程）。主体结构设计合合理使用期限限为50年，建筑结结构安全等级级为二级、地地下人防抗力力等级六级，本本工程抗震设设防烈度七度度。建筑场地类别为为I类，基础所所处地质条件件为微风化岩岩。地下室设置纵横横5条收缩后浇浇带，后浇带带保留不宜少少于2个月，后浇浇带混凝土采采用掺有微膨膨胀剂的无收收缩混凝土，且且混凝土设计计强度等级提提高一级，后后浇带潮湿养养护时间不得得少于15天。抗震等级为一级级的框架梁和和框架柱的纵纵向受力钢筋筋和直径不小小于25mm的钢筋应采采用机械连接接或等强度对对焊接长，其其他钢筋可采采用焊接和绑绑扎搭接；纵纵向受力钢筋筋的连接接头头宜避开梁端端、柱箍加密密区，当无法法避开时应采采用满足等强强度连接要求求的高质量机机械连接接头头。安装工程概况依据本工程施工工招标文件及及补充文件，电电气安装工程程施工范围为为招标文件上上已明确的配配电房低压柜柜出线以后的的强电照明工工程、动力工工程以及整栋栋大厦防雷接接地工程；弱弱电工程仅含含预留预埋部部分；给排水水工程做招标标文件上明确确的红线以内内部分。现场条件本工程位于深圳圳市南山区前前海路与学府府路交汇处，交交通十分便利利，现场已实实现“三通一平”，施工用水水、电已接至至现场。1、施工现场基基坑土方已开开挖完毕。2、施工现场桩桩基础已施工工完毕。3、因前期桩基基础施工，故故水、电源已已连接至建筑筑物不大于50m（市政管网网工程50～100m），供应量量保证正常施施工的需要；；4、主入口由位位于学府路一一侧。拟采用的新技术术、新工艺、新新材料为了保证工程的的质量、进度度、安全，根根据深圳***工程的特点点和实际情况况，我司计划划在本工程中中采用如下新新工艺、新技技术、新材料料：1）混凝土的的粉煤灰参合合技术；2）混凝土外外加剂掺合技技术；3）新型防水水材料与施工工技术；4）电脑自动动测温、报警警系统；5）工程测量量的全站仪；；6）新型模板板支撑技术；；8）轻质砌块块技术；9）粗直径钢钢筋机械连接接技术；10）电子计算算机参与工程程管理技术。商品混凝土和散散装水泥应用用技术结构混凝土全部部采用商品混混凝土。选择设备、质量量要求过硬的的混凝土供应应商，所有原原材料全部采采用机械上料料、计算机计计量控制和管管理，对搅拌拌站进行技术术革新，达到到全部利用散散装水泥和实实现“双掺”的技术要求求。1、粉煤灰综合合利用技术在保证混凝土强强度和抗渗要要求的前提下下，为减小混混凝土水化热热，增加混凝凝土和易性，计计划在底板、承承台等混凝土土施工中掺加加一部分粉煤煤灰；同时为为保证高层建建筑施工用砌砌筑砂浆的和和易性，计划划在砌筑砂浆浆中掺加一部部分粉煤灰。2、FDN外加加剂应用按施工部署，本本工程的墙、柱柱、梁、板实实行连续整体体浇筑工艺。为为减少混凝土土在浇筑过程程中出现“冷缝”，经过系统统试验，在混混凝土中外掺掺FDN外加剂，可可以减水、早早强和缓凝，满满足同楼层不不同混凝土强强度等级连续续整体浇筑要要求。3、大体积混凝凝土浇筑工艺艺本工程地下室地地下室底板和和承台厚，须须按大体积混混凝土施工。为了防止由于水水泥水化热引引起基础底板板内外温差过过大导致基础础底板产生变变形裂缝。采采取“温差——温度应力”双控制措施施，实行“一个坡度、薄薄层浇筑，循循序推进，一一次到顶”的连续整体体浇筑工艺和和测温措施，简简化施工工序序，加快施工工速度，保证证工程质量，提提高基础底板板的整体性。4、混凝土坍落落度损失补偿偿剂混凝土拌合物在在运输过程中中，特别是在在泵送过程中中，坍落度将将随温度升高高和时间延长长而降低，在在混凝土拌合合物中外掺坍坍落度损失补补偿剂，可提提高混凝土的的可泵性。5、混凝土薄膜膜养生液混凝土薄膜养生生液，是一种种水乳胶型养养生材料，无无毒无味、操操作方便，保保水效果好，降降低混凝土养养护费用，改改善施工条件件等优点。采采用喷涂成膜膜，8h保水率达90%以上。6、干粉脱模剂剂该产品以植物油油及脂肪酸表表面活化剂为为原料，具有有隔离效果好好、质量稳定定可靠、无毒毒害污染、利利于管理等优优点。与液体体脱模剂比较较，可降低成成本30%。7、地下室外墙墙防裂技术总结以往的地下下室施工经验验，在地下室室外墙施工过过程中，在墙墙体后浇带的的竖向施工缝缝和水平施工工缝处设置遇遇水膨胀橡胶胶条进行预防防控制，即设设置自由伸缩缩缝进行预控控。钢筋连接技术依据结构设计总总说明,在工程结构构中,地下室梁板板钢筋可按构构造要求进行行搭接接长;框架柱纵筋筋宜进行机械械或电焊连接接,而框架梁上上部纵筋均必必须保证大于于或等于1/4的根数贯通通、下部纵筋筋均必须保证证全部贯通。故故根据工程实实际情况,D<25的框架梁筋筋采用闪光对对焊在钢筋加加工车间加工工成型、D<25的框架柱纵纵筋采用电渣渣压力焊在现现场加工;D>或=25的框架梁筋筋和框架柱纵纵筋采用直螺螺纹套筒连接接技术。闪光光对焊和电渣渣压力焊工艺艺是比较成熟熟的技术。粗粗钢筋直螺纹纹套筒连接艺艺是深圳市较较为先进的钢钢筋连接技术术。它具有工工效高、对中中性好、安全全可靠、工艺艺简单、无明明火作业、不不污染环境和和节约钢材、能能源、能全天天候作业等特特点。新型模板与脚手手架应用技术术1、组合式绞接接筒模组合式绞接筒模模，在综合国国内各种筒模模的基础上研研制一种新型型筒模，具有有结构简单、适适用性强、重重量轻、装拆拆简便、施工工速度快、整整体刚度大等等优点。用于于电梯井内模模施工。2、封闭式楼梯梯模板楼梯模板采用封封闭式支模的的方法，在踏踏面上进行模模板封闭以确确保踏步的几几何尺寸准确确、不变形。同同时也保证了了楼梯钢筋不不被踩坏，以以及混凝土的的振捣充分。其其工艺为：根根据图纸设计计的标高，搭搭设平台架、平平台楼梯梁架架，支好模板板，然后计算算出楼梯踏步步的斜底板，搭搭设架子并在在斜板下钉倒倒锲，以防斜斜板下滑。在在斜板和板侧侧确定楼梯的的宽度和高度度，弹线钉梯梯步侧板，用用压条钉牢。根根据大样分出出梯步级数，待待钢筋扎完后后再钉制踏步步侧板，在钉钉踏步面板时时，要求踏步步面板压在侧侧板上，并且且钉牢。模板板安装完毕检检查尺寸无误误后，用电钻钻在楼梯上对对穿打眼，楼楼梯板上面用用两对钢管沿沿斜面排放，用Ф12对穿螺杆套上160×100×10mm钢板垫块，用螺帽拧紧进行加固。建筑防水新技术术本工程地下室防防水等级为Ⅱ级，采用自自防水混凝土土结构，抗渗渗等级0.8MPPA，其中底板板背面设附加加防水层，采采用2.0厚水泥基结结晶型防水涂涂膜；顶板和和侧墙迎水面面采用2.0厚自粘型防防水卷材。为解决地下室结结构外墙和基基础底板抗渗渗要求，外掺掺UEA复合微膨胀胀掺合料，可可以补偿混凝凝土干缩，同同时对温差收收缩也具有补补偿作用。其其它如和易性性、操作性、抗抗渗性等均满满足自防水要要求。现代管理技术与与计算机应用用在本工程施工中中，计划推广广施工现场局局域网络管理理与资源共享享，现场电子子监控技术、网网络计划管理理技术等。对对工程项目的的进度、流程程、成本、资资源实行全面面管理和动态态控制。并进进行各种报表表、网络计划划、直方图等等的绘制。其它新技术该工程采用多台台激光仪施测测，保证塔楼楼垂直度偏差差控制在要求求范围以内。科技进步实施措措施以科技为先导，强强化全员科技技意识。通过过宣传，使全全员认识到科科技运用在质质量、进度、成成本、劳动强强度等所带来来的效应，进进一步提高对对科技是第一一生产力的认认识，转变观观念，意识到到科技的重要要性和必要性性，树立向质质量、要效益益的思想，使使他们自觉投投入到科技的的学习和科技技的运用的行行列当中来。以组织和制度为为保证，完善善科技工作保保证体系，进进一步健全有有效的科技工工作组织体系系，强化技术术管理，并为为落实责、权权、利创造条条件和环境。加强科技的普及及工作，提高高职工科技素素质，对推广广的新技术组组织专门的学学习并进行操操作锻炼。在在实施过程中中，定期进行行技术、技能能比赛。注意将施工组织织设计、技术术总结和技术术积累与工法法密切配合，落落实计划的实实施。以激励为手段，加加大科技进步步的群众基础础。将取得的的经济效益与与个人的经济济收入挂钩。对对于群众的合合理化建议，将将给予嘉奖。推行全面质量管管理，形成计计量、检测试试验、标准化化、科技信息息工作基础技技术管理网络络。工程特点及施工工对策工程特点工程量大，结构构类型多而复复杂，有劲性性钢筋混凝土土结构、大体体积混凝土承承台、轻钢结结构、、设备备安装等，构构件类型繁多多，要求有科科学的施工组组织与部署。如何进行行行之有效的总总包管理，是是贯穿于本工工程整个施工工的重点。本工程地理位置置优越，建筑筑设计造型独独特，立面造造型规整中求求变化，动感感中求协调。本工程为施工总总承包工程。业业主指定分包包众多，由总总包单位管理理与配合，承承担总包责任任。机电工程系统繁繁多，智能化化程度高，系系统联动调试试的组织及协协调要求高。电电缆回路及管管道多，走向向复杂，必须须合理布置管管线的走向排排布。装饰工程种类多多，工程量大大，外立面干干挂石材等施施工时交叉作作业多，对制制成品的成品品保护，必须须投入足够的的人力、财力力，及详尽的的管理措施。工程管理重点和和难点本工程地处闹市市，安全和环环保极其重要要，施工时应应采取亚密的的安全防护措措施，保证工工地内部和周周围环境的安安全，注意减减少噪音和粉粉尘等污染，减减少对周边环环境和周边小小区人员生活活作息的影响响。本工程为总承包包工程，工程程施工组织管管理难度大。由由于涉及的专专业和工种多多，对项目的的施工组织管管理及质量控控制提出了非非常高的要求求。控制快速和合理理的施工工期期是本工程施施工的一个重重点，质量是是根本，效率率（工期）是是生命，如何何在达到高质质量的前提下下加快建设工工期是必须解解决的问题。本工程基坑支护护及降水要求求高，虽基坑坑及降水工程程已施工，但但在整个地下下室施工阶段段必须进行基基坑和临近环环境、建筑物物的位移和沉沉降，保证施施工安全。基础承台、底板板为大体积混混凝土，需采采取有效的措措施，以减少少水化热等有有害影响。本工程基础施工工跨越雨季。季季节及天气因因素对工期的的实现制约较较大，雨季现现场排水组织织要求较高。必必须作好排水水和支护，保保证不出现地地质灾害。拟采取的措施针对工程施工的的重点和难点点，我司拟采采取如下措施施：加强安全防护，保保证安全施工工采取全封闭的外外架体系，所所有施工楼层层及与公共设设施相邻的部部位均用安全全防护网隔离离。在建筑物周边及及通道设置安安全防护棚，防防止落物；加强临边及四口口防护。针对现场的情况况采取以下措措施根据现场条件及及工程结构特特点，合理进进行施工部署署，灵活运用用施工场地，解解决现场材料料堆场及制作作车间场地问问题；根据工工程施工进展展，及时进行行施工平面布布置的调整，充充分利用现有有彻底条件。关于分包单位众众多，拟加强强总包管理的的措施组建总承包管理理机构，从本本工程的工期期、质量、安安全、文明施施工等各个方方面对业主总总负责，对各各分包施工单单位行使业主主所赋于的总总协调、总管管理、总控制制的权利并尽尽相应的义务务。加强与业主的关关系。通过良良好的合作关关系，确保本本工程承包合合同的全面履履行。其主要要措施包括：：定期召开与与业主的碰头头会，讨论解解决施工过程程中出现的各各种矛盾及问问题；从总包包管理方及施施工方的角度度为业主当好好参谋，协助助业主实现以以最少的投资资产生最好的的效果的目标标；在工程进进展过程中想想业主所想，满满足业主提出出的各种合理理要求等。与各分包单位通通过合同及协协议明确总包包与分包之间间的责任、义义务，并以各各种合同及协协议作为施工工总承包管理理的依据。在在施工中，充充分考虑分包包方的难处，制制定切合实际际的计划，合合理安排各分分包单位的穿穿插施工，并并通过定期召召开的协调会会解决在施工工过程中所出出现的总包与与分包之间、分分包与分包之之间的各种矛矛盾，使整个个工程能够顺顺利得以完成成。与监理单位进行行紧密友好的的协作。其主主要做法包括括：在工程的的质量、安全全、进度等的的控制上共同同努力，对各各分包单位的的施工进行全全过程、全方方位的监督、检检查；当监理理方实施监理理工作时，为为其实施监理理工作提供必必要的方便，配配合监理方把把监理工作做做好等。加强施工现场交交通、住宿、卫卫生的管理组组织工作，改改善施工环境境。在进场施工后根根据工程总进进度要求向业业主及监理公公司提交各分分包单位进场场计划以及大大型设备采购购计划。分包包单位进场后后，我司将在在各分包单位位制定的进度度计划的基础础上根据总进进度要求下达达各分包进度度计划，并会会同业主、监监理公司共同同制定进度奖奖罚措施。关于加质量和工工期管理所采采取的措施加强计划管理工工作。编制工工程进度控制制计划，找出出关键线路，制制定相关奖罚罚制度，作为为进行统一控控制及管理的的依据。定期召开工程进进度例会，落落实计划要求求，确保计划划顺利实施。在安装、砌筑、初初装修施工时时，我们将进进行穿插施工工，同时对每每一个结构层层再进行工序序穿插，以利利用穿插施工工来缩短施工工的总工期，以以达到我们所所提出的施工工总进度计划划。编制质量保证计计划，完善质质量管理组织织机构，确保保质量保证体体系的正常运运转。加强技术管理工工作对施工组织设计计、作业指导导书及质量计计划等召开专专题会议进行行讨论；严格格执行样板制制，对各类样样品件、样板板区、样板房房进行严格验验收把关，达达到标准后才才能大面积展展开施工。加加强过程控制制严格按照施工程程序进行施工工，采取措施施减少质量通通病的发生，执执行质量保证证计划和创优优计划，加强强施工过程的的控制（包括括质量、安全全、进度等）。对对于业主指定定分包工程，我我司将派专业业人员会同现现场监理工程程师进行过程程跟踪检查，确确保各分包工工程优良来确确保工程质量量目标的实现现。严格管理，保障障投入针对工期紧和质质量要求高的的特点，制定定切实可行的的赶工措施及及质量保证措措施。严格控制进场材材料质量，配配置数量充足足的先进的施施工机械进场场施工，从材材料及机械设设备上保证施施工质量及工工期目标的实实现。现场安全文明管管理上，建立立明确的安全全、文明施工工管理机构、制制定安全、文文明施工制度度，明确各级级责任，确保保项目顺利实实施。选派优秀的施工工人员要达到优良样板板工程的质量量标准，选派派精兵强将，组组建精干高效效的项目管理理班子十分重重要，为此，我我公司将充分分发挥优势，使使选派到该项项目的项目经经理及主要施施工技术人员员、管理人员员都是参加过过样板工程施施工的骨干，他他们业务能力力强，施工管管理经验丰富富，精力充沛沛，他们组合合必将是一个个精干高效的的项目管理班班子，将为工工程质量达到到样板质量标标准提供强有有力的保证。工程施工是一个个手工技术要要求较高的工工作，要使工工程质量达到到样板工程的的质量标准，与与施工人员的的专业技能素素质有着密切切的关系，因因此，我公司司将精选施工工人员，无论论是从专业技技能素质还是是从身体素质质等各方面都都将严格筛选选，确保为该该工程施工组组建一支专业业技能强的高高素质施工队队伍。加强技术指导、充充分发挥科技技优势科技是生产力正正被广泛公认认，充分发挥挥科技优势也也是提高工程程施工质量的的一个重要方方面，为此，我我公司将充分分发挥自己的的技术优势，积积极“四新”技术，为确保保工程质量达达到省样板工工程质量标准准提供强大的的科技保证。施施工技术的运运用将贯穿工工程的整个施施工过程的始始终这已是众众所周知，因因此如果没有有有效的技术术管理措施和和科学的组织织，工程的施施工质量将无无法得到保证证，为此，我我公司将根据据长期积累的的技术管理经经验，建立一一整套技术管管理制度和措措施，加强作作业指导性文文件的研究编编制直至最终终的落实，开开展全面的QC活动，确保保工程有条不不紊，科学组组织施工。全全面推行样板板层、样板间间、样板活，通通过严格保证证样板制度的的实施，控制制各工种的标标准化、规范范化作业。施工总体部署深圳***工程程的施工我们们将按平面分分段，竖向分分层的原则来来进行与之配配套的总体部部署。组织机机构的配备、施施工段的划分分、施工流程程的安排、施施工临建的平平面布置管理理等，均根据据本工程的具具体特点合理理安排，保证证施工过程有有条不紊。具具体分述如下下。组织机构***优质高速速的建成，将将为业主获得得最大经济效效益和社会效效益提供有力力保证。因此此我们将该工工程作为我司司的重点施工工工程，依据据自身的施工工能力，提出出了较高的工工期、质量和和现场安全文文明施工及CI形象目标，力力争将该工程程建设为本公公司的窗口示示范工程。本本着结构合理理、精干高效效的原则，选选择综合素质质高的项目班班子组成“***项目经理部”，以项目经经理为核心，实实行项目经理理负责制，履履行工程总承承包的权利和和义务，代表表法人全面履履约，实行项项目法管理，负负责该工程的的计划、组织织、指挥、协协调和控制。项项目管理机构构由项目领导导层、项目管管理层和劳务务作业层组成成。总承包项项目经理部设设置有如下特特点：1）、项目班子子素质高：选选择具有国家家一级项目经经理资质的优优秀项目经理理担任本工程程的项目经理理，另选择两两位具有多年年工程经验的的高级管理人人员担任项目目总工和现场场施工负责人人，组成项目目决策层，其其成员均具有有中高级职称称。2）、总承包管管理力量强：：项目部设置置项目总承包包管理部，在在一名项目副副经理的领导导下，配备多多名专业管理理人员，对工工程施工涉及及的各专业进进行全方面的的总承包管理理。3）、加大项目目的深化设计计能力：项目目部设置项目目深化设计部部，在项目总总工的领导下下，配备具有有中高级职称称的专业技术术人员，对土土建、安装、装装饰的各个专专业进行深化化设计，使我我们的施工作作品更好的体体现建筑师的的意图，成为为真正意义上上的精品工程程。4）、专业分包包商、独立专专业分包商设设立的机构与与总包的机构构相适应，便便于现场的统统一管理和协协调。项目管理机构各各岗位及人员员职责详见总总包管理章节节。项目管理组织机机构图、项目目管理岗位图图详见附表。公司职能部门公司职能部门项目经理部监理公司业主分包管理直接管理其他专业技术性防盗工程通信工程电梯安装高低压配电工程电视工程安装给排水工程智能管理工程消防自动报警工程普通门窗工程屋面工程土石方工程土建工程施工总体部署施工总则依据本工程的特特点及拟定的的施工方法，以以结构工程为为先导，实行行平面分段、立立体分层，流流水交叉、循循序推进的施施工方法，以以系统工程的的原理，精心心组织各工种种、各工序的的作业，对工工程的施工流流程、进度、资资源、质量、安安全、文明实实行全面管理理和动态控制制。总体施工程序工程施工程序为为：竖向分层层，主体结构构及室内粗装装饰工程自下下而上单向推推进；室外装装饰、室内精精装修及安装装工程则分段段从上至下复复式跟进。随随着主体结构构施工及时做做好机电及外外墙的预埋预预留工作，这这样以主体结结构为主线，当当主体完工第第十层时，依依次插入内外外砌体施工，水、电电、风管道、桥桥架的安装紧紧随其后；在在主体结构进进行分层段隐隐蔽验收后，进进行室内粗装装饰、部分安安装工程，与与主体结构同同步向上进行行施工；主体体封顶后进行行及外立面装装饰，屋面结结构工程及室室内粗装修基基本完成后开开始室内精装装饰和水、电电、风、设备备的安装工程程，外立面装装饰基本完成成即进行室外外环境施工。形成各主要分部分项工程在时间、空间上的紧凑搭接，缩短施工工期，使工程早日竣工。施工组织部署地下室主体阶段段：详见地下室施工工方案装饰阶段在本工程装饰施施工总体部署署上，采用立立体分段、适适时插入的方方式，尽快提提供装饰工作作面，开展装装饰工程施工工。装饰工程不涉及及结构隐蔽部部分（如砌体体工程等非饰饰面层施工），在在结构施工已已完成，并将将楼层材料、建建筑垃圾清除除干净后可立立即插入施工工；节奏紧跟跟主体结构一一同向上开展展施工；建筑饰面装饰（须须结构隐蔽后后施工部分）施施工期间将整整栋楼分为三三个立体施工工层段：既地地下室为一个个施工层段；；1~15层（包括裙裙楼部分）为为一个施工层层段；16~28层为一个施施工层段；每每一个层段结结构施工完成成，混凝土强强度达到龄期期后立即进行行该层段主体体结构的中间间验收；结构构通过验收并并同意隐蔽后后即刻进行建建筑饰面工程程的施工；确确保工序穿插插紧密，缩短短工期；外立面装饰：裙裙房或塔楼外外立面装饰在在裙房或塔楼楼主体结构通通过验收后即即可接入施工工，。部分精装修或贵贵重易丢失物物品的安装，如如五金、洁具具、灯具、感感应器等在粗粗装修及大部部分安装工程程完成可进行行区域封闭管管理，以利于于成品保护。屋面工程：在裙裙楼部分主体体结构完成后后，即可插入入裙楼的屋面面工程施工；；塔楼屋面需需主体封顶后后，进行架空空层装饰，待待楼顶架空层层满堂架拆除除后进行塔楼楼屋面工程施施工；安装分项工程施施工部署安装的预留预埋埋施工在主体体施工计划中中是非关键线线路，在土建建主体结构施施工当中，适适时穿插，紧紧跟土建，不不占用施工工工期；施工总体原则在安装项目经理理的领导下，协协调与其他专专业的关系，确确保工程质量量和进度。组织有经验的技技术骨干认真真审图，做好好预埋前的准准备工作，与与其他专业的的人员互相交交流，及时发发现各种管线线因交叉而今今后无法施工工的现象，为为以后的工作作开展创造良良好的便利条条件。施工现场设材料料库和加工场场地，所有材材料都应按使使用顺序分期期分批进场，同同时，做好原原材料、成品品、半成品的的保护，以确确保工程进度度。管道安装工程施施工顺序在主体结构施工工阶段积极配配合土建施工工，做好预埋埋、预留工作作；同时，班班组分段作业业，对作业人人员实行动态态管理，组织织立体交叉作作业。主体施工阶段：：在每次浇灌灌混凝土前，全全面检查所有有预留洞位置置、数量以及及暗埋管道，做做到准确无误误。拆模后要要及时清理孔孔洞，核对其其数量、标高高，为今后的的安装做好准准备，暗埋管管道做好保护护工作，同时时做好隐蔽记记录。积极配合土建进进度进行管道道安装，严格格遵守管道安安装顺序：先先立管后横管管，先干管后后支管，然后后进行试水试试验，做好成成品保护，并并做好隐检记记录。配合土建进度，安安装卫生洁具具，做好成品品保护。配合其他专业，作作好设备的安安装工作，并并对设备进行行初步运转调调试。在其他专业的协协调配合下，进进行所有给排排水系统联动动试验，对整整个给水系统统做好消毒清清洗工作，积积极配合建设设单位、监理理单位和有关关部门做好工工程验收交接接工作。电气工程工程施施工顺序在地下室阶段，分分段进行防雷雷接地极、接接地线的焊接接、各类钢管管、阻燃PVC管及暗盒的的预埋。地面以上部分防防雷引下线、均均压坏的焊接接，强、弱电电各类管线、盒盒、支架铁件件的预埋。配合外装修及管管道安装进行行避雷带安装装及各类金属属构件的接地地。主体工程完工后后配合装修进进行暗装配电电箱的外壳安安装电缆敷设及及管内穿线装饰面完成成后暗装箱内内芯体安装接接线灯具、照明明开关插座安安装。进行各类测试、调调试、试运转转：线路绝缘缘电阻测试电动机绝缘缘测试接地电阻测测试及防雷接接地系统调试试配电箱调试照明系系统通电试验验，并配合甲甲方、监理及及有关部门进进行工程验收收移交。施工流程本工程总体施工工程序在结构构施工阶段按按从下往上的的顺序逐层进进行，装饰阶阶段按从上往往下的顺序逐逐层进行，最最后进行室外外总平面的施施工。具体各各分部分项工工程的施工流流程如下图所所示：（图4—1）：：深圳***总体施工流流程图（图4—2）：：结构施工流流程（图4—3）：：室内装饰施施工流程图施工总平面布置置深圳***工程程的现场施工工生活条件比比较好，办公公和工人宿舍舍均安排在现现场。该工程程的施工总平平面布置详见见附图。施工平面布置原原则施工总平面布置置合理与否，将将直接关系到到施工进度的的快慢和安全全文明施工的的管理，为保保证现场施工工顺利进行，具具体的施工平平面布置原则则如下：本工程地处深圳圳市南山区前前海，周围来来往车流、人人流密集，CI布置及现场安安全文明施工工相当重要，即即要体现出本本公司的现场场施工管理水水平，又要为为业主方的楼楼盘销售创造造良好的氛围围；在满足施工的条条件下，尽量量节约施工用用地；满足施施工需要和文文明施工的前前提下，尽可可能减少临时时建设投资；；在保证场内内交通运输畅畅通和满足施施工对材料要要求的前提下下，最大限度度的减少场内内运输，特别别是减少场内内二次搬运；；在平面交通上，要要尽量避免土土建、安装及及生产单位相相互干扰；符合施工现场卫卫生及安全技技术要求和防防火规范。塔吊的布置数量量需满足材料料调运量及工工程进度要求求，塔吊布置置部位需满足足施工作业面面的基本覆盖盖，并尽量靠靠近起吊吨位位较大物资储储放（钢筋车车间）、大型型机具的按拆拆（施工电梯梯）；塔吊的的布置部位必必须考虑塔吊吊安装附墙及及塔吊拆除便便捷；塔吊的的覆盖面必须须避免与邻近近建筑及施工工设备相抵触触；施工电梯布置须须满足以下条条件：满足施施工人员及安安装、装饰材材料的运输量量需求；满足足施工人员及及材料能够达达到指定部位位（整个塔楼楼部分）；满满足电梯附墙墙的要求；满满足利用塔吊吊按拆的要求求；满足电梯梯基础承载力力要求；钢筋制作区的布布置须满足以以下条件：有有足够大的场场地用以堆放放钢筋原材料料、钢筋半成成品及搭设钢钢筋制作车间间；钢筋制作作区应在塔吊吊的覆盖面范范围内以便于于半成品的调调运；现场施施工道路必须须通过钢筋原原材料堆场以以满足材料进进场；钢筋制制作区场地须须满足承载力力要求（特别别是钢筋原材材料堆场）；；现场办公及生活活临建设施布布置（详总平平面布置图）施工平面布置本工程影响大，本本公司亦作为为重点样板工工地来进行施施工管理，施施工平面布置置在满足现场场施工要求的的基础上，现现场CI必须创本公公司的品牌，力力求创深圳双双优工地。根据本工程特点点，现场施工工平面布置按按施工进度及及现场场地条条件进行两个个阶段的规划划：结构施工工阶段；装饰饰施工阶段；；生产区域主要机机械设备及材材料堆场布置置地下结构施工阶阶段：A、塔吊设置：：充分利用塔塔吊的垂直运运输能力，决决定在地下结结构及裙房结结构施工阶段段布置3台塔吊，以以满足本阶段段大量施工材材料、机具安安装的需要。B、施工电梯设设置：地下室室阶段暂时不不设置施工电电梯；C、混凝土输送送泵设置：根根据地下结构构每个施工段段的混凝土浇浇筑量，确保保混凝土在浇浇筑时不出现现冷缝，在本本阶段设底板板施工时设置置2~3台混凝土输输送泵，底板板结构完成后后，可减少一一台，施工过过程中根现场场条件设置若若干溜槽配合合浇筑，加快快施工速度。混混凝土输送泵泵布置在现场场西南侧位置置。D：原材料堆场场及制作车间间场地布置：：可利用现场场空置场地。地上主体结构施施工阶段：A、施工电梯设设置：考虑到到超高层施工工安全性，本本工程施工初初期对小型材材料、机具的的调运采用施施工电梯来取取代施工井架架，因此计划划现场布置4台施工电梯梯，分别布置置在ABCD栋靠裙楼一一侧。C、混凝土输送送泵设置：根根据每个施工工段及塔楼标标准层的混凝凝土浇筑量，现现场设两台混混凝土输送泵泵，布置在场场内道路边。D：钢筋原材料料堆场及制作作车间设置：：在地下室结结构施工完毕毕并回填土后后，现场施工工场地有一定定的增大，特特别是裙楼平平面结构在地地下室平面的的基础上有所所收进，因此此可利用广场场部位作为现现场的材料堆堆场及钢筋制制作车间；装饰施工阶段在主体结构施工工完毕后，现现场钢筋车间间、混凝土输输送泵可撤离离，对整个施施工现场将重重新进行分割割布置，重点点是装饰材料料的堆放，砂砂浆制作车间间的布置及安安装材料堆场场，所有材料料的堆场及砂砂浆制拌中心心的布置尽量量靠近垂直运运输设备，以以便材料运输输。具体布置置见装饰阶段段的施工平面面布置图。办公区域布置为了实现施工现现场创双优工工地的目标，将办公区域与生活区域进行功能分区，各区域进行封闭管理的方式，具体分布见各阶段的施工平面布置图。区域间采用砖砌墙体分隔分隔隔开，施工现场的办公室拟采用双层标准活动板房。生活区域布置详见施工总平面面布置图所示示。施工总平面布置置图详见:附图..施工现场平面管管理本工程工程量大大，施工人员员、机械设备备、建筑材料料多，为保证证工程施工的的顺利进行，需需要合理地进进行施工总平平面布置，并并切实做好施施工总平面管管理工作。为为此，计划成成立一个施工工总平面管理理小组，组长长由项目经理理部经理担任任，下设指定定工长专门负负责。平面管理计划的的制定施工平面科学管管理的关键是是科学的规划划和周密详细细的具体计划划，根据施工工总平面布置置及各阶段布布置，以充分分保障阶段性性施工重点，保保证进度计划划的顺利实施施为目的，在在工程进度网网络计划的基基础上形成主主材、机械、劳劳动力的进退退场计划，各各工种施工队队伍进退场调调整计划，以以及主材及周周转材料的生生产、加工、堆堆放、运输计计划，从而形形成以一套切切合实际情况况的平面管理理实施计划，并并将该计划输输入电脑，进进行动态调控控管理。平面管理计划的的实施根据工程进度计计划的实施调调整情况，分分阶段发布平平面管理实施施计划，包含含时间计划表表，责任人，执执行标准，奖奖罚标准。计计划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调，研研究后，发布布计划调整书书。重点保证证项目：垂直直运输的安全全管理；料具具堆场有序的的调整、管理理；材料、机机械的进退场场；施工作业业面工人区域域化管理。按照总体规划要要求作好平面面布置，主要要包括：现场办公临建详详细布置；材料堆放场地具具体布置；钢筋加工场地实实际布置；现场排水、排污污实际布置。办公区现场临时办公室室、会议室等等要求室内外外布置整齐协协调，通道畅畅通，并按我我司CI标准进行行实施。办公区场地全部部用C10混凝土进行行硬化，并按按要求设置明明沟排水，在在办公区院内内设停车位。围墙设置高度不不低于2m，并按业业主方及我司司CI标准进行行粉刷。办公区内设置绿绿化地带，院院内设旗台、旗旗杆和图牌栏栏。办公区公共清洁洁派专人打扫扫，各办公室室设轮流清洁洁值班表，并并定期检查。厕所内外要求清清洁，墙面铺铺贴白瓷砖，地地面铺贴防滑滑地砖，现场场设冲水厕所所，粪便经化化粪池处理后后排入市政污污水管道，并并派专人打扫扫，以保证厕厕所卫生、清清洁。施工现场施工现场要加强强场容管理，做做到整齐、干干净、节约、安安全。施工围挡色彩一一致，立放整整齐，顺直。设设置专人每日日巡视。现场道路均作好好路基，并进进行面层处理，排排水沟一律用用砖砌保持畅畅通。现场入口处设警警卫室，挂出入制度、场场容管理条例例、工程简介介、安全管理理制度、质量量方针、管理理机构网络等等图牌。凡进出现场的设设备、材料需需出示有关部部门所签的放行条，警警卫进行登记记后方可出入，所有设设备、材料必必须按平面布布置图指定的的位置堆放整整齐，不得任任意堆放或改改动。施工现场的水准准点，轴线控控制点，埋地地线缆，架定定电线应有醒醒目标志，所所有材料堆场场也必须作好好标志，并加加以保护。现场在出入口设设经警值班，所所有人员凭出出入证或甲方等有关关单位发给的的特别通行证证进出，无关人人员禁止入内内。经警全天候候值班，特别别加强夜间巡巡逻，防止材材料被盗，维持良良好工作秩序序和劳动纪律律，禁止打架架斗殴等行为为发生。现场施工垃圾采采用层层收集集、集中堆放放、专人管理、统统一搬运的方方法。楼层垃垃圾利用施工电梯空闲闲时间搬运，由专门门班组搬动至至堆放地点，并并及时运出场场外。材料堆放场地施工及周转材料料按施工进度度计划分批进进场，并依据据材料性能分分类堆放，标标识清楚。做做到分规格码码放整齐，稳稳固，做到一一头齐、一条条线。施工现场材料保保管，将依据据材料的性质质采取必要的的防雨、防潮潮、防晒、防防火、防爆、防防损坏等措施施。贵重物品，易燃燃、易爆和有有毒物品及时时入库，专库库专管，加设设明显标志，并并建立严格的的领退料手续续。材料堆放场地设设置得力的消消防措施，消消防设施齐全全有效，所有有施工人员均均会正确使用用消防器材。施工现场临时存存放的施工材材料，须经有有关部门批准准，材料码放放整齐，不得得妨碍交通和和影响市容。堆堆放散料时进进行围挡，围围挡高度不得得低于0.55m。钢筋加工场地钢筋加工场地力力求原材料堆堆放场地、钢钢筋加工车间间、半成品堆堆放场地布置置合理，方便便加工，方便便堆场。钢筋原材料及加加工好的半成成品必须分类类、分规格堆堆放，并作好好标识。各种钢筋加工机机械前必须按按要求悬挂安安全操作规程程。钢筋加工场地必必须硬化，要要求场地平整整无积水，并并作好明沟排排水措施。施工临时用电、用用水布置临时用电设计设计依据《施工现场临时时用电安全技技术规范》《城乡建筑电气气设计施工手手册》用电设备及照明明概况主要用电设备及及照明概况：：输送泵2台台，单机单机机容量100kVA。塔吊3台(2台台川建6015和1台川建5513),单机容量61.5kkVA。施工电梯4台，单单机容量11kW。钢筋对焊机1台台，单机容量量100kVA。钢筋切断机3台台，单机功率率3kW。钢筋弯曲机3台台，单机功率率3kW。交流电焊机8台台，单机容量量10kVA潜水泵15台，单单机功率2.2kW平板振动器5台台，单机容量量3.6kW插入式振捣棒335个，单机容容量1.5kW。其它用电按500kW。变压器容量计算算总用电量计算。施施工现场用电电包括各种机机械、动力设设备用电和室室内、外照明明用电，其总总需要容量可可按下式计算算：S总=S动+SS照式中S总-施工工现场总需要要容量（kVA）S动-施工机械械和动力设备备总需要容量量（kVA）S照-室内、外外照明总需要要用量。施工机械和动力力设备总需要要容量可按下下式计算：ΣPi—各施工工机械和动力力设备上各电电动机额定功功率之和(kW)。ΣSi—各电焊焊机额定容量量之和（kVA）。k1，k2—需需要系数k1＝0.7,kk2=0.6。cos¢--电电动机的平均均功率数,一般取0.65~~0.75。＝893(kVVA)由于照明用电所所占的比重较较机械设备用用电要少得多多，为简化计计算，可取机机械设备用电电容量的10%作为照明用用电容量。此此时，施工现现场用电总需需要容量可按按下式计算：：S总=1.1SS动＝980(kVA)供的两台容量为为500kVA的电源能满满足现场施工工要求。临时用电方案各线区均采用埋埋地暗敷方式式，考虑到现现场情况复杂杂，易对电缆缆造成损伤，因因而采用预制制盖板（120×770）防护；地平平面电缆应埋埋设于地下加加硬质套管保保护，经过过过道的电缆要要用Φ50的钢管加盖盖板敷设，需需要脚手架的的电缆架空敷敷设时要用瓷瓷瓶做有效隔隔离；钢筋车车间、木工车车间落地线及及电缆要用ΦΦ50的钢管穿管管敷设，所有有埋地电缆在在地面须做地地下电缆标识识。至楼层的电缆沿沿内墙壁卡设设，每层设一一个电箱。干干线电缆采用用XV型橡皮绝绝缘电缆，现现场用电采用用4个回路，线线路采用三相相五线制。楼层和楼梯口采采用36V低压照明，按按要求每栋设一个行灯灯变压器，混混凝土浇筑所所用的指示灯灯也采用36V低压照明。现场夜间采用镝镝灯照明。现场临时用水设设计主楼高200多多米，需在供供水处设置高高压泵，用高高压泵向主楼楼供水。现场临时用水主主管道的选择择现场临时用水主主管道的选择择：现场施工用水取浇筑混凝土的的全部用水定定额N1＝800(LL/m3)，每台班浇浇筑混凝土量量约为200m3，故取：Q1＝200m3，取k1＝1.05，k2＝1.5则q1＝8..75(L/s)施工现场生活用用水Q2现场最高峰峰期施工人数数为800人，但现场场不设生活区区，Q2＝800人。Q3居住区最高高峰职工及家家属居民人数数，Q3＝800人。（现场场不设工人宿宿舍）N2施工现场施施工人员用水水定额，N2＝60(L/人.天)。N3施工现场居居住人员生活活定额，N3＝120(LL/人.天)。k3，k4用水水不均衡系数数，k3＝1.5，k4＝2.5q2＝＝2.5(LL/s)消防用水q3==10(L/s)Q=q1+qq2=8.755(L/s))>q3Q=q1+q2=11.225(L/ss)供水管径计算取V＝2m/ssD=884.7mmm故本工程D1000mm的供水管可可满足施工要要求。高压水泵供水的的注意事项电源控制箱必须须专用，严禁禁与其它设备备混合使用。控制频繁启动，电电机功率30kW，应降压启启动。供水主管必须安安装卸载阀。应安排专业电工工操作，严格格执行机械运运行维修保养养规范要求。现场用水的保证证措施为了施工用水的的可靠性和保保障性，使施施工生产顺利利进行，项目目机械队应组组织专门的管管理机构，加加强管理。对进入施工现场场的施工人员员进行开源节节流教育，阐阐述节约用水水的重要性和和必要性，使使每位员工对对节约能源创创造效益有正正确的理解和和认识。现场水管的安装装维修由专业业人员进行，加加强巡回检查查监护，出现现故障及时处处理，确保生生产、生活用用水畅通。施工准备针对深圳****工程的特点点，为保证工工程能如期顺顺利地全面开开展施工，我我们从以下几几个方面充分分做好施工前前的准备工作作。技术准备调查工作周边环境的调查查：根据已掌掌握的气象资资料，综合组组织全过程的的均衡施工，制制定夏季、雨雨季、大风天天气的施工措措施。访问所所辖工地的城城管、环保等等部门，了解解附近交通情情况以及噪音音限制等对施施工的影响，以以便制定相应应的施工措施施。物质调查：由于于施工所需物物质资源品种种多、数量大大，故应对各各种物质资源源的生产和供供应情况、价价格品种等进进行详细调查查，以便及早早进行供需联联系，落实供供需要求。技术调查：由于于施工用水、用用电量均较大大；用电的起起动电流大；；负荷变化多多；移动式、手手动式用量机机具多。因此此，对水源、电电源等供应情情况应作详细细调查，包括括对给水的水水源、水量、压压力；附近电电站供电能力力、线路等作作调查，以便便进行更为详详细、更为合合理的用水用用电。设计协调接到图纸及有关关资料后，积积极组织内业业管理人员及及其它有关施施工管理专业业人员认真熟熟悉图纸，及及时将设计疑疑问以书面形形式提交监理理工程师转交交业主、设计计公司处理。参加由业主组织织的有业主、设设计公司、监监理工程师和和各专业分包包商参加的、监监理工程师主主持的施工图图纸交底与会会审，并于此此前提供完整整的问题清单单供业主、设设计公司、监监理工程师图图纸会审时回回覆。以免施施工过程中，施施工因此而受受到影响。图图纸会审时作作好会审记录录和会审纪要要，在各方认认可后留作存存档资料。编制施工组织设设计由公司技术部门门和项目内业业技术组负责责编制该工程程的实施阶段段施工组织设设计和详细的的施工作业方方案、作业指指导书，作为为工程施工生生产的指导性性文件。编制施工图预算算和施工预算算由预算部门根据据施工图、预预算定额、施施工组织设计计、施工定额额等文件，编编制施工图预预算和施工预预算，以便为为施工作业计计划的编制、施施工任务单和和限额领料单单的签发提供供依据。现场准备主要手续协助业主向政府府有关行政主主管部门报送送有关申请资资料，争取以以最快的速度度办齐所有开开工手续。协助业主催促深深圳市建筑行行政主管部门门尽快发放《施施工许可证》，向向业主提交开开工报告。向深圳市施工安安全监督站报报送《项目安安全受监登记记表》及有关关安全管理资资料，取得安安全受监资格格。向深圳市建设行行政主管部门门、环保局报报送《工程项项目施工噪声声登记表》及及办理《夜间间施工许可证证》等。就近寻租空地，作作为施工工人人的生活区。现场办公室等临临时设施的报报批手续办理理。现场移交我公司"深圳****项目经理部"派出以项目目工程师为组组长的现场移移交小组，接接受由业主组组织的，业主主、监理、质质监站等有关关公司参加的的对建筑红线线、标高控制制水准点等的的移交，并进进行复核，作作好复核移交交记录。临时水电管线临时所需用水、用用电已接至场场区内，施工工前将根据现现场不同阶段段的总体平面面布置，沿场场区周边铺设设水电管线，以以满足施工生生产、生活的的需要，楼层层内设蓄水池池，以作停水水时的备用。现现场设一台250kVVA备用发电机机，在市政供供电网停电时时，负责供应应建筑施工场场区内的施工工用电。劳动力的准备根据确定的现场场管理机构建建立项目施工工管理层，有有关人员及时时到位；另外外从公司多年年来建立的“劳务库”中选择高素素质的施工作作业队伍进行行该工程现场场施工。根据该工程的特特点和施工进进度计划的要要求，确定各各施工阶段的的劳动力需用用量计划，分分批分阶段进进场。对工人进行必要要的技术、安安全、思想和和法制培训，教教育工人树立立“安全第一”的正确思想想；遵守有关关施工和安全全的技术法规规；遵守地方方治安法规，并并要求特殊工工种人员应持持证上岗。在大批施工人员员进场前，必必须做好后勤勤工作的安排排，为职工的的衣、食、住住、行、医等等应予以全面面考虑，应认认真落实，以以便充分调动动职工的生产产积极性。材料准备根据施工组织设设计中的施工工进度计划和和施工预算中中的工料分析析，编制工程程所需材料用用量计划，作作好备料、供供料工作。根据材料需用量量计划，做好好材料的申请请、订货和采采购工作，使使计划得到落落实。组织材料按计划划进场，并按按施工平面布布置图做好存存放和保管工工作。主要机械准备的的选择与设置置根据施工组织设设计中确定的的施工方法、施施工机具、设设备的要求和和数量以及施施工进度计划划的安排，编编制施工机具具设备需用量量计划，组织织施工机具设设备需用量计计划的落实，确确保按期进场场。进场后立即进行行大型设备基基础的设计、批批准、施工，确确保塔吊最快快使用，以利利于施工进展展。制度建设由有关部门协助助项目按照本本单位项目管管理文件的规规定，制订一一套适合于本本工程特点的的项目管理制制度，使项目目的各项管理理工作步入标标准化、制度度化、规范化化的良性轨道道中来，要求求建立的项目目管理制度有有：1）、项目经理理部组织及人人事管理制度度2）、项目现场场标准化管理理制度3）、项目安全全管理制度4）、项目施工工生产管理制制度5）、项目技术术管理制度6）、项目质量量管理制度7）、项目设备备租赁管理制制度8）、项目料具具管理制度9）、项目实验验管理制度10）、项目计计量管理制度度11）、项目技技术资料管理理制度12）、项目现现场保卫管理理制度施工进度计划及及保证措施主要分部分项工工程工期控制制计划整体控制目标：：计划2005年年7月13日正式开工工，下列工期期控制点以此此为准。确保550个日日历天内，即即2007年1月15日前完成招招标范围规定定的施工任务务。我司合同范围内内施工工作主主要控制点开工日期：20005年7月13日；地下室结构工程程2005年11月9日完成；结构封顶时间为为2006年6月20日；竣工时间为20007年1月15日。施工进度计划网网络图详见附图；工期保证方案及及措施做好施工准备工工作在施工组织设计计的基础上，提提高编制实施施施工组织设设计，编制详详细的周转料料具，设备及及详细材料计计划，提前落落实货源。在正式开工前熟熟悉现场，提提前配合甲方方和设计方做做好深化图纸纸工作和场地地移交工作。根据施工组织设设计和进度计计划，提前核核审机械、劳劳动力、材料料等数量和进进场时间计划划，并由项目目经理逐层落落实，坚决杜杜绝因为以上上因素不落实实而影响工程程进度现象。编制切实可行的的四级进度计计划，即总体体计划、月计计划、周计划划和工长、班班组的天计划划，并严格按按计划实施施施工，每周对对计划进行一一次完成情况况输入和计划划调整，在每每周项目例会会上进行调整整落实。劳动力：投入足足够数量劳动动力，所有特特殊工种均为为我司固定职职工，持证上上岗，他们具具有丰富的操操作经验，木木工、钢筋工工、装修工、防防水工等技术术工种均为长长期与我司合合作的劳务队队伍，熟悉我我司管理和施施工工艺，我我司能保证按按计划及时进进场。施工组织管理措措施保证从管理模式上，采采用目前国内内最先进的项项目法施工管管理模式，建建立以项目经经理为核心，各各级管理人员员对项目经理理负责，利益益与项目挂钩钩的管理体制制，保证整个个体系的高效效运作，达到到上通下达，运运若使臂的效效果；从组织机构上，我我司对该工程程非常重视，选选派年富力强强的工程技术术管理人员组组成项目经理理部，设置了了组织严密的的“六部一室”。为保证本本工程工期的的实现，在人人事组织上，我我司组织了一一批学历高，有有很强实战经经验的技术骨骨干参与本工工程的施工，他他们经验丰富富，管理有方，所承建的工工程均被评为为各地市优良良工程；选取取了具有一级级资质的有丰丰富的管理和和技术经验的的项目经理为为主导、统筹筹项目宏观施施工；从现场管理上，将将每个施工段段作为一个相相对独立的区区域，达到划划整为零，划划难为易的目目的，从而理理清现场纷繁繁复杂的机械械、材料、人人力调配，简简化管理程序序，达到缩短短工期的目的的；在质量控制上，通通过建立质量量保证体系，设设置质量经理理负责制的质质量管理制度度，加强施工工前期针对性性技术指导，施施工过程中的的过程监理、样样板引路及施施工结束后质质量整改来控控制质量，做做到“防患于未然”，“发现问题及及时整改”，杜绝不合合格半成品流流入下道工序序造成返工而而耽误工期，浪浪费材料，从从而达到缩短短工期的目的的。设备投入计划保保证在机械设备上，为为确保工期实实现，拟打破破常规，在该该项目投入大大量的先进大大型设备。承承台底板及地地下室施工期期间，钢筋加加工车间及设设备设置于3区基坑，缩缩短了加工、运运输周期，保保证了钢筋工工程的施工效效率；底板、承承台施工期间间塔吊的早期期投入降低了了施工组织难难度，缩短了了钢筋、木枋枋、钢管、模模板等材料的的垂直运输时时间，极大地地提高了运输输效率；主体体施工：2部塔吊、2—3台输送泵及及布料机、2部快速施工工电梯及1台快速井架架的机械投入入，降低了劳劳动强度，为为保证和缩短短工期创造了了硬件条件。我司将按照预订订机械设备进进场计划积极极组织进场，保保证机械设备备的正常到位位和正常运作作。加强设备维护管管理，在装饰饰、安装阶段段，编制详细细的设备使用用计划，平衡衡各方运输计计划，确保土土建、装饰、安安装均能顺利利施工。材料供应及周转转料具保证在施工材料投入入上，“以预为本，以以备为辅”，提前半个个月进行现场场评估，编制制下月材料施施工计划，保保证现材料有有足够数量，同同时结合五一一、国庆、春春节等传统节节日期间部分分材料商不供供货的特点，提提前作好材料料计划和材料料储备工作。特特别是春节前前应贮备够一一个月之用的的材料物资，避避免因物资短短缺影响工期期；根据本工程的工工期安排，我司拟定投投入部分电梯梯筒模配合普普通钢木模板板体系，全面面采用钢管、扣扣件等周转料料具，充分满足拟拟定的并行及及流水施工要要求，并按计划充充分保证周转转料具供应及及时。地库结结构施工前，基基本一次性全全面储备周转转料具及模板板，地下室配一一层半模板，塔塔楼配三套模模板以此确保保施工所需的的料具供应。先进技术措施及及四新技术应应用采用先进施工措措施，从技术术负责人开始始落实层层技技术交底，严严格质量关（见见质量保证措措施），坚决决杜绝返工现现象影响工期期。在劳动力投入上上，根据施工工的进行，各各工作面的逐逐渐展开，提提前半个月落落实好劳动力力的进场计划划，并组织相相关技术培训训，从劳动力力数量和劳动动力素质上保保证工期的实实现。从工艺选择上，在在混凝土浇筑筑时，通过采采用激光水准准仪、抹光机机跟班抄平的的工艺使楼层层面平整度一一次性达到找找平层平整度度的要求，从从而节省砂浆浆找平工序，简简化工序安排排，缩短工期期。在工序的宏观安安排上，通过过及时安排后后续工序的插插入，尽量利利用已存在的的工作面，缩缩短各工序占占工期的绝对对时间；竖向钢筋φ200以上采用直直螺纹或电渣渣压力焊连接接技术，加快快钢筋工程的的施工速度。防水剂在地库混混凝土施工中中的应用，加加强混凝土结结构的自防水水功能。混凝土中缓凝减减水剂等外掺掺技术的应用用，提高混凝凝土的和易性性、缓凝性，便便于提高混凝凝土早期强度度的增长速度度和施工易操操作性。利用微机进行钢钢筋翻样、编编制预算和施施工进度计划划，提高工程程管理水平。加强施工进度计计划管理我司将严格依据据我方承诺的的工期要求更更细一步编制制施工总体网网络进度计划划，该施工进进度计划作为为本工程的总总控实施目标标。我司对于于该计划的编编制将采用《梦梦龙网络计划划》技术，突突出关键线路路，项目按照照施工网络计计划组织施工工，确保关键键线路工期得得到保障。项目经理部将依依据施工总控控计划按照实实际情况利用用软件《PROJEECT20000》编制月施施工计划、周周施工进度网网络计划。周周施工网络计计划的编制将将落实到每一一道工序，每每一责任工长长及职能部门门，并制定严格格的奖罚措施施，确保每一一关键工序按按期完成，对对关键线路工工期予以保障障。项目经理理部每月、每每周定期召开开项目生产会会，针对施工工生产中出现现的制约施工工进度的不利利因素进行分分析，及时找找出制约施工工进展的不利利因素，及时时解决出现的的矛盾及问题题，并根据计计划完成情况况对相关部门门及责任人进进行奖罚，同同时下达下一一月或周施工工进度计划。主体分段验收，砌砌体、装饰提提前插入主体结构施工过过程中，将结结构分四个阶阶段（基础及及地下室、1—4层、5—10层、11层—屋面）提前前进行主体结结构的中间验验收，保证砌砌体、粉刷及及装饰提前插插入，以缩短短工期。资金准备及到位位保证在资金准备方面面积极与甲方方合作，为工工程款的按期期到位与正常常运作创造条条件。按时完完成预订工程程量，配合甲甲方检查确认认，提高工作作效率，加快快建设资金周周转。作到专款专用，坚坚决杜绝将工工程款挪作它它用。加强总包管理，组组织好土建、装装饰、安装立立体交叉作业业在装饰、安装阶阶段，积极配配合业主落实实总承包各项项工作，保证证装饰与安装装能按时插入入，同时合理理安排工序，确确保土建、装装饰、安装立立体交叉作业业顺利进行。加强与业主、监监理、设计、分分包、政府部部门等之间的的协调及沟通通，为本工程程优质高速施施工创造良好好条件加强与业主、监监理、设计、专专业分包、地地方政府部门门之间的协调调及沟通，融融洽相互之间间的关系，对对于工程方面面的问题及矛矛盾，我司将将从大局出发发，从工程的的进展出发，积积极主动加强强相互沟通工工作，为工程程优质高速施施工创造有利利条件。加强对节假日、恶恶劣气候的提提前准备对节假日、封路路、停水、停停电等特殊情情况进行妥善善安排，以及及建立天气预预警制度，保保证土石方进进出场，原材材料供应、预预拌混凝土运运输、劳动班班组责任心、安安全防护、成成品保护等工工作有预计、有有组织地开展展。节、假日连续施施工为确保工期，所所有节、假日日均保证连续续施工，针对对“五一”、“十一”、元旦、春春节等节日，切切实组织劳动动力，以确保保连续施工。材料管理及施工工机械供应计计划在原材料选择上上，我司认为为钢材、混凝凝土供应、周周转材料等是是至关重要的的。对于钢材材，我司将对对其质量、尺尺寸、成分等等严格把关；；对于混凝土土的供应，我我司将在施工工前根据设计计图纸要求，由由我司实验室室对不同级配配混凝土进行行试配，在试试压达到强度度等级后再出出具相应的混混凝土级配单单送交业主及及有关职能部部门进行审批批，在混凝土土搅拌时，我我们将用电脑脑监测，以确确保其原材料料、级配、强强度等符合要要求。对于本工程所用用周转料具，均均由项目经理理部和公司材材料科共同组组织供应，并并根据进度计计划进行调整整、补充，以以确保工程顺顺利施工。工工程中，根据据工程施工进进度计划合理理的组织周转转料具进场，是是工程顺利进进行的重要前前提条件。根根据施工部署署的安排地下下部分和裙楼楼分阶段流水水施工，II、IV区流水施工工，配置两层层半支模架及及周转材，III区采用II、IV区的周转材材，I区主楼从地下部部分开始即独独立施工，竖竖向流水，配配置两层梁板板及三层支模架周周转材。本工工程拟投入的的周转料具及及其进场计划划如下：（木木枋和夹板量量为考虑每批批次周转8次的总用量量）周转材料估算投投入量名称数量单位名称数量单位钢管1800吨木枋3000立方米扣件160000个夹板60000平方米可调支座27000个电梯筒模450平方米材料物资管理材料物资管理是是保障工程顺顺利施工的重重要一环，为为了满足***工程施工要要求，在该工工程施工时，首首先我们将编编制工程材料料物资需用计计划，同时根根据施工进度度的要求，项项目施工中各各分项工程的的管理人员还还要编制月、周周材料物资的的需用量的进进场计划。项项目材料组根根据计划分类类分批组织各各种材料进场场，并负责材材料的搬运、存存储、保管及及分发。第二二，为保证施施工中的所用用的各种材料料满足质量要要求，我们还还有以下的保保证措施：（1）所有进场场的材料必须须有出厂合格格证，（2）严格的材材料进场验收收制度，质检检员、材料员员、试验员和和分管各工种种的工长要参参加材料进场场验收，（3）材料的申申请报验，材材料进场及时时报请监理、甲甲方进行外观观等质量检查查，同时进行行现场抽检试试验，合格后后方能投入使使用，（4）专人负责责材料的保管管及分发领用用。第三，施施工中的材料料物资设专人人负责清理分分类堆放整齐齐。第四，不不合格的物资资材料及时退退场，并有退退场记录。进场物资的检验验和试验进场的物资按规规定要求进行行取样检验和和试验并做好好记录。项目目在组织施工工中严禁使用用未经检验和和试验不合格格的材料。进场的物资材料料由项目部申申报甲方监理理后由试验员员负责有见证证的取样送检检，对于试验验检验时间较较长的材料必必须提前进行行，以保证材材料合格方能能投入使用。构配件的加工订订货准备根据施工进度计计划及施工预预算所提供的的各种构配件件数量，做好好加工翻样工工作，并编制制相应的需用用量计划。组组织构配件按按计划进场，按按施工平面布布置图作好存存放和保管工工作。主要节假日期间间材料储备供供应为了保证本工程程的施工进度度，在主要的的节假日期间间，如国庆节节、春节等时时间一些材料料的供应商会会停止送货，所所以为了保证证施工用材料料能满足进度度要求，我们们要在节前一一周内准备好好各施工用的的材料，并做做好堆放和仓仓储保管。机械设备供应计计划针对***工程程的具体特征征和施工组织织部署，本工工程我司配备备如下的大型型机械以满足足施工要求。其它主要机械检检测、试验设设备的配置详详见下附表：：土建机械设备表表序号设备名称规格型号数量已使用年限自有/租赁备注塔吊川建601823自有塔吊川建551313自有电梯双笼43自有液压汽车吊50T13租用液压汽车吊16T12租用反铲挖掘机13自有载重汽车6T43自有混凝土输送泵2-3自有柴油发电机13自有插入式振动棒1.5kW351自有平板振动器3.6kW51自有砂浆搅拌机750L23自有自卸汽车/63自有蛙式打夯机102自有空气压缩机VHP600EE(12m33)23自有潜水泵φ70/1500扬程20m152自有加压泵TDH-322自有直流电焊机AX-50053自有交流电焊机BX1-400082自有钢筋直螺纹套丝丝机GZL-4021自有钢筋对焊机华东500A--212自有钢筋切断机BX3-5000A32自有钢筋弯曲机40型渭南33自有钢筋调直机GW40-133自有木工圆盘锯MJ22526自有混凝土地面抹平平机EY20033自有对讲机20/自有仪器、仪表等设设备表仪器设备名称规格型号单位数量备注电子全站仪SET21100台1经纬仪J3\J6型台1激光水准仪SETB1台1水准仪DS3台3激光垂准仪DZJ6A台2游标卡尺把2水平尺把5塞尺把22m靠尺把6台秤TGT-50台3坍落度筒个2标准试模套10安装主要机械设设备表设备名称规格型号数量已使用年限备注共板式法兰机T-122台3剪角机Q11-1.55X801台2共板式折边机1台2电动折方机516型1台2联合角缝合机T301-01台3冲床JC23-6001台3升降平台SJPT03--101台3联合冲剪机1台3砂轮切割机∮4004台1台钻A4020-BB2台3套丝机1/2”4”2台2电动试压泵TE-24,TTE-424台2交流电焊机23-37KVVA8台2直流电焊机20-42KWW2台2空气压缩机6M3/MM2台2卷扬机1—8T2台1电动葫芦1—3T3台1真空泵0.75KW1台2剪板机Q11-4*22000A1台3劳动力安排计划划劳动力安排方案案根据前述的施工工部署和进度度计划，本工工程安排的劳劳动力以工作作量饱满，作作业面进度稳稳定，规模动动态调整为原原则，有条不不紊的组织各各工种劳动进进行施工。各各工种的劳动动力安排方案案如下：1）、土方、垫垫层施工：劳劳动力以普工工、瓦工和木木工为主，主主要进行承台台地梁开挖、基基坑清底、材材料运输、垫垫层混凝土的的施工。劳动动力共计150人。2）、钢筋施工工：主要进行行钢筋加工和和钢筋绑扎，本本工程钢筋加加工配备劳动动力50人，钢筋绑绑扎施工时主主楼配备150人。3）、模板施工工：主要为木木工和架子工工，主要进行行模板的加工工制作安装和和拆除及满堂堂支撑架的搭搭设劳动力配配备350人。混凝土浇捣：主主要为混凝土土工和瓦工，进进行混凝土的的浇捣、收面面及养护，并并进行输送泵泵管的拆接清清洗，共计60人。砌体抹灰及地面面：施工以瓦瓦工为主，共共计配备劳动动力150人。安装工程施工：：主要工种配配备的劳动力力为，管工50人，通风工60人，钳工8人，电焊工15人，油漆工8人，保温工30人，电工80人。劳动力计划直方方图表根据上述劳动力力安排方案和和进度计划表表分阶段调配配平衡劳动力力作业人数。劳动力安排保证证措施。1）、劳动力组组织、动员施工劳动力是施施工过程中的的实际操作人人员，是施工工质量、进度度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者。我们选选择劳动力的的原则为：具具有良好的质质量、安全意意识；具有较较高的技术等等级；具有相相类似工程施施工经验的