触电伤亡专项应急预案_第1页
触电伤亡专项应急预案_第2页
触电伤亡专项应急预案_第3页
触电伤亡专项应急预案_第4页
触电伤亡专项应急预案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

触电伤亡专项应急预案.编制目的为及时、有效、迅速地处理本公司所属工程触电伤亡、用电引发火灾可能出现的突发性事故,采取预防和控制措施,使各级人员在一旦发生突发性事故时,能作出应急快速反应,实施抢救措施,忙而不乱,妥善处理,正确救护,有效控制事态发展,防止事故扩大,努力减少人员伤亡、财产损失和环境破坏,将事故损失降到最低,尽快消除事故影响,确保各项工作能正常有序开展,针对触电伤亡编制本事故应急预案。1.2适用范围本预案适用于项目范围施工用电作业防护措施不到位、作业人员违规操作、作业程序不符等,可能出现的触电事故或紧急情况的预防与应急处理。适用于触电事故及可能突发事故的预防和紧急救援。各分公司及项目必须结合实际和工程特点,制订出切实可行的安全事故现场应急处置方案,并组织有关人员演练,熟悉、掌握预案要求和相关措施,并根据现场条件和环境的变化适时修改、补充和完善预案内容。.事故类型和危害程度分析集团所属单位在建筑施工(生产)过程中和本单位建设工程新建、改建、扩建等活动中存在或可能发生的触电事故风险种类、及危害程度分析:触电事故的发生多数是由于人直接碰到了带电体或者接触到因绝缘损坏而漏电的设备,站在接地故障点的周围也可能发生人员触电事故。如人体接触裸露的临时线或接触带电设备的金属外壳,触摸漏电的手持电动工具,以及触电后坠落和雷击等事故;主要集中在用电线路绝缘失效,漏电保护和接地保护失效所致造成伤亡事故。.应急处置基本原则在集团应急处置工作原则上,必须分秒必争,立即就地迅速用心肺复苏法进行急救,并不断地坚持进行,同时及早地与就近医院联系救治。.组织机构及职责应急组织体系应急救援指挥部是集团公司应急准备与响应的领导机构(以下简称指挥部),由集团公司总经理任总指挥、分管安全生产工作的副总经理任副总指挥、各分公司经理为成员组成。指挥部下设应急救援指挥部办公室和现场应急处置指挥部。组织机构及职责具体组织机构及职责见《综合应急救援预案》.预防与预警危险源监控建立健全重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估;收集相关预警信息,并做好上、下级预警信息的上传下达工作;加强预警过程的监督管理,对触电危险的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。触电事故的预防措施(1)加强对电工及施工人员的用电知识安全教育和交底,杜绝电工违章操作及施工人员的私拉乱接等行为。(2)线路敷设必须按用电安全技术规程进行,按规范保持安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。(3)根据不同的环境,正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压;加强施工用电的检查和维护,防止设备、电线老化造成的误触电事故。(4)电动设备和机具实行“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多机。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。(5)施工用电总配房及用电危险区域应设安全警示标志,确保安全。(6)现场施工用电采用TN-S接零保护系统和三级配电三级漏电保护系统。(7)电焊机的二次线应采用防水橡皮护套铜芯软电缆,电缆长度不宜大于30乂。当需要加长电缆时,应相应增加截面;各线路均应绝缘良好,输入线应符合接电要求,输出线断面应大于输入线断面的40%以上,接线板护罩、开关的消弧罩应完整。预警行动(1)项目加强对施工现场的施工用电管理和检查,发现作业人员私拉乱接的违章作业必须立即制止。(2)检查施工现场的用电线路敷设是否按用电安全技术规程进行,电线老化是否采取措施,发现不符合要求的立即整改。(3)设备未配备开关箱,开关相未按要求做到“一机一闸一漏一箱”,电箱漏保参数不匹配,应按施工现场临时用电安全技术规范要求设置到位。(4)电工加强对施工用电的日常检查和维护,发现隐患及时消除。(5)一旦发生事故,应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。信息报告程序集团与各分公司、分公司与各项目之间建立信息通畅的联系制度,坚持节假日值班制度。一旦发生事故,值班人员必须按规定要求逐级上报。事故现场发生事故后,除拨打110、120和119电话外,项目部应立即报告本分公司应急救援指挥部。事故分公司应急救援指挥部在接到事故报告后应立即启动应急预案,并在半小时内上报集团应急救援指挥部办公室和相关政府部门,当自有应急无法保证控制事态时,应寻求外部支援。.应急处置响应分级针对事故危害程度、影响范围和控制事态的能力,应急响应级别分为I、II、III级等级。按照分级负责的原则,明确应急级别。(1)施工现场发生轻、重伤事故、虽未导致人员伤亡但影响恶劣的安全事件的,实施III级应急响应,立即启动项目应急救援预案,分公司分管生产副经理、安全部门负责人立即赶赴现场进行应急救援的指导和协调。(2)施工现场发生一般安全事故的,实施n级应急响应,立即启动项目和分公司应急救援预案,集团公司分管生产副总经理、安全监督管理部经理立即赶赴现场进行应急救援的指导和协调。(3)施工现场发生较大及以上安全事故的,实施I级应急响应,立即启动项目、分公司和集团公司应急救援预案,集团公司总经理立即赶赴现场全面负责对应急救援的指挥、指导和协调。响应程序:针对本单位事故的类别和可能发生的事故特点、危险性,制定相应的应急处置措施,并启动各级的应急救援预案。(1)事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本项目负责人报告;项目负责人接到报告后,应立即采取相应措施,实施现场处置。(2)集团应急救援指挥部办公室接到事故报告后,第一时间赶赴事故现场,核实情况,及时向有关领导汇报,通知相关人员迅速到位。集团应急救援指挥部根据核实的事故情况,决定启动应急救援预案等级。一旦启动预案,由集团应急救援指挥部办公室通知各工作组、相关人员立即到位,尽最大可能迅速调集抢险人员和设备,立即投入抢险行动。(3)当自有应急无法保证控制事态发展时,应寻求外部支援。(4)为保证信息传递及时准确,应急小组须保持通讯通畅。处置措施(1)发生触电人身伤亡事故后,发现人员应立即断开有关电源,使触电者迅速脱离电源。⑵高处发生触电,应采取可靠的措施,防止触电者脱电源后自高处坠落。(3)在触电区域的范围设置安全警戒线。(4)根据触电情况进行相应的现场抢救,用心肺复苏法、人工呼吸法、在医务人员未接替救治前,必须要不间断地坚持连续抢救。(5)按先抢救人员后抢救财产的原则根据现场救援方案实施现场抢救,立即组织相关设备、人员、车辆等进入现场救援。.应急物资与装备保障集团应急救援需要使用的应急救援物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、运输及使用条件、管理责任人及其联系方式等内容。各单位应确保救援人员、设备和物资的储备。各单位在接到集团应急救援指挥部的指令后,应能迅速进入应急状态,保证人员、设备和物质立即到位、状态良好。.现场处置方案的主要内容各单位及项目部应急救援预案应明确以下内容:事故特征主要包括:(1)建设工程的基本情况、事故发生的区域、地点或装置的名称;(2)项目部基本情况。含项目经理、安全负责人、安全员等姓名、证书号码等;(3)危险性分析,可能发生的事故类型;(4)事故可能发生的季节和造成的危害程度;(5)事故前可能出现的征兆,救援器材、设备的配备;(6)施工现场安全事故救援组织。包括具体责任人的职务、联系电话等;(7)安全事故救护单位。包括建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的名称、电话,行驶路线等;应急组织与职责主要包括:(1)各单位应急自救组织形式及人员构成情况;(2)应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单位或项目、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。应急处置针对可能发生的事故风险和事故危害程度,制定相应的应急处置措施,明确处置原则和具体要求。(1)首先要是触电者迅速脱离电源,越快越好,把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开;或设法将触电者与带电设备脱离。(2)触电伤亡事故发生后,现场人员应立即向现场负责人汇报,按事故严重性逐级汇报至企业领导,并拨打120医疗急救电话,并启动项目应急救援。(3)现场救援人员立即赶赴现场进行应急处置;(4)如触电者处于高位处,触脱电源后高处坠落,要采取相应措施。(5)触电伤员如神志不清者,应就地仰面躺平,且确保气道畅通,并用5秒时间,呼叫伤员或轻拍其肩部,以判定伤员是否意识丧失,禁止摇动伤员头部呼叫伤员。(6)需要抢救的伤员应立即就地坚持抢救,直至医疗人员接替救治。注意事项主要包括:a)佩戴个人防护器具方面的注意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论