专升本试卷试题(附答案)

D.组织质量计划的部署和交底28.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡标准答案：C为止。（2分）A.运营方B.供货方C.设计方 D.施工方当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实标准答案：A施重点管理。（2分）%%%%在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。这体现监理标准答案：C的（）性质。（2分）A.服务性B.科学性C.独立性 D.公正性施工质量控制点的设置是为了（）。（2分）标准答案：C控制质量B.保证安全C.提高业绩D.质量预控标准答案：D作为确定项目范围的核心是（）。（2分）A.安全管理B.工程 D.界面在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。（2分）标准答案：CA.人 B.机械 C.方法 D.材料标准答案：D（）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。行为系统（2分）行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统项目的特征有（）。（2分）标准答案：A质量的隐蔽性 B.一定的约束条件C.一次性 D.高投入性业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单标准答案：B,C

C.工程总承包按月结算标准答案：C.工程总承包按月结算标准答案：DC.分段结算标准答案：A,C,DD.项目总承包管理按年结算D.竣工后一次结算担。是指（）模式。（2分）A.平行承发包模式 B.设计和施工总分包22.项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（）。（2分）在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。（2分）主持项目经理部工作 B.物资采购在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。每一次计价组建项目经理部 D.制定内部计酬办法都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。（2分）标准答案：BA.投资估算B.设计概算 C.工程贷款 D.施工预算标准答案：A,B当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。（2分）由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。A.实际超额完成的任务量 B.实际拖欠的任务量.（2分）C.实际进度拖后的时间 D.实际进度超前的时间A.影响因素多 B.波动大，容易产生质量变异标准答案：DC.隐蔽性和终检局限制 D.施工复杂性标准答案：A,B,C在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。（2分）质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。它包括（）（2分）工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间A.质量控制 B.质量保证 C.质量改进 D.质量体系C.后续工作的最早开始时间 D.后续工作的关键线路标准答案：A,B,C标准答案：C无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。（2下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。（2分）分）直接费会随着工期的增加而增加A.一次性 B.单件性C.复杂性 D.系统性直接费率会随着工期的增加而减少标准答案：B间接费会随着工期的增加而增加间接费率会随着工期的增加而减少项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段，标准答案：C采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。（2分）A.时间维B.保障维C.知识维 D.职能维构成工程质量的基础的因素是（）。（2分）标准答案：CA.人B.机械C.材料D.方法标准答案：C第2页共5页工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段在下列事件中，属于不可抗力因素的是（）。（2分）是（）。（2分）A.业主延迟提供施工场地 B.机械故障A.可行性研究阶段 B.决策阶段C.地下流沙问题 D.台风C.设计阶段 D.保修阶段标准答案：C,D标准答案：C工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。（2分）衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。（2分）A.目测法B.旁站法 C.量测法 D.试验法工程合格程度 B.安全达标程度标准答案：A,C,DC.工程返修程度 D.顾客满意程度标准答案：D下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。（2分）价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。若随机按盒抽取全价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新数检查，则属于（）的方法。（2分）价值工程的目的是最大限度地提高产品功能A.单纯随机抽样 B.分层抽样价值工程以满足使用者的功能需求为出发点C.机械随机抽样 D.整群抽样标准答案：A,B,D标准答案：D根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管初步设计阶段投资控制的目标是（）。（2分）理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算其中（）是管理的核心。（2分）标准答案：DA.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量万立方C.施工方的项目管理 D.总承包方的项目管理米，实际单价元每立方米。3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。（2分）标准答案：AA.－ B.－ C.－ D.－根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）的规定，可以实行代建制的工标准答案：A程是（）。（2分）43.某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为1400万元，A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆办公大楼工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元（其中基本预备费为4900万元），项目的标准答案：D铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。（2分）工程项目管理是项目管理的一大类，主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的标准答案：A（）。 （2分）A.项目消亡 B.竣工验收交付使用投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。（2分）C.项目产品消亡 D.工程拆除A.拟完工程量和实际单价 B.拟完工程量和计划单价标准答案：BC.已完工程量和实际单价 D.已完工程量和计划单价标准答案：B54.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，承担（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。（2分）当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（）。A.第三方监管B.质量控制C.三控制 D.项目管理（2分）标准答案：DA.估算工程量单价合同 B.固定总价合同C.纯单价合同 D.成本加酬金合同 55.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层标准答案：B中的每一项任务进行编码的依据是（）。（2分）A.合同结构图 B.组织结构图代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。（2分）C.项目结构分析图 D.任务分工表A.投资方 B.设计方 C.代建方 D.使用方标准答案：C标准答案：A,C,D从项目全寿命周期管理角度看，（）是项目管理的基础工作，又是项目管理的得力工具。（2工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调。系统内部的协调主要包括分）（）的协调。（2分）A.界面管理 B.项目结构分析A.项目经理部与监理单位 B.项目经理部与业主C.目标管理 D.范围管理C.项目经理部与企业 D.项目经理部与作业层的标准答案：B标准答案：C,D第3页共5页施工方项目经理的管理权限包括（）等。（2分）A.原材料和构（配）件 B.施工机械与设备主持项目的投标工作C.施工作业过程 D.分部工程组建工程项目经理部标准答案：C制订项目经理部内部计酬办法施工成本偏差的正确的关系式为（）。 （2分）选择具有相应资质的分包人已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本标准答案：C已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）组织结构。（2分）D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本A.职能制 B.事业部C.直线制 D.矩阵制 标准答案：A标准答案：C建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。 （2分）当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，A.设计阶段 B.施工招标阶段则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。（2分）C.施工阶段 D.竣工A.实际进度超前的时间 B.实际进度拖后的时间 标准答案：A实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量下列费用中，属于建设工程动态投资的是（）。（2分）标准答案：BA.基本预备费 B.涨价预备费在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作C.工程建设其他费 D.设备及工（器）具购置费之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是（）。（2分）标准答案：B减小关键线路上该工作后续工作的自由时差对于采用“三阶段设计”的项目，在施工图设计阶段的投资控制的限额是（）。 （2分）缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间A.设计概算 B.修正概算C.施工图预算D.施工预算对网络计划进行“资源有限、工期最短〃的优化标准答案：B减小关键线路上该工作后续工作的总时差标准答案：B在项目建设全寿命周期中，监理单位一般是处于（）阶段。（2分）A.概念 B.开发 C.实施 D.运营在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，标准答案：A,B,C则此进度偏差将对（）产生影响。（2分）A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（）。（2分）C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路唯一领导、统一指挥标准答案：C实现上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂难题。能够发挥职能机构的专业管理作用针对工程中采用的贵重材料，其检验程度是（）。（2分）纵横向协调工作量大A.免检 B.抽检 C.全检 D.专检标准答案：A,C标准答案：C某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有（）特点。（2分）A.隐蔽性 B.波动性 C.影响多样性D.影响复杂性标准答案：A在下列施工成品中，适合用防护措施保护的是（）。（2分）A.清水楼梯踏步 B.镶面大理石柱C.地漏 D.垃圾道标准答案：A（2分）A.见图 B.见图 C.见图 D.见图我国颁布的质量管理体系认证依据标准的编码是（）。