宿舍楼及学生餐厅工程监理工作细则

施工监理工作细则**工程**有限公司施工监理工作细则**工程**有限公司第十章信息管理监理工作细则第一节信息管理的任务一、任务：信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据工程款项巨大，建设期长，质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。二、信息来源：、业主；、承包商；、专业监理工程师；、监理旁站；、其他信息来源。三、监理信息的类型：1、合同信息：合同信息是业主与承包商在招标过程中合同文件的信息，它们是监理工程师开展监理工作的主要依据，包括：1）、合同协议书；2）、中标通知书；3）、投标书及附件；4）、合同通用及专用条件；5）、技术规范；6）、标价的工程量清单；7）、图纸；8）、投标书附表；9）、其他有关文件（包括补遗书等）。2、过程信息：过程信息在监理及施工过程中产生的动态信息，包括：、监理信息：监理信息包括监理过程中，监理工程师的一切指令、指示、审核、审批意见、监理文件等。、承包商信息：承包商信息是反映施工过程中，有关进度、质量、变更、索赔、延期、单价、计量、支付、报表及其它方面的信息。质检信息：质检信息是计量工程师对施工过程的质量检查、验收的有关记录和报告等信息，主要包括重要部位和隐蔽部位的照片、录像。试验信息：试验信息是对材料、混合料等性能试验信息。原始记录：原始记录包括记录的工作日记，现场检查记录，会议记录，来往函件等。上级及业主信息：在信息记录过程中，上级的有关指示，业主的有关意见、决定等相关信息。环境信息：环境信息包括沿线有关单位，人民群众对建设项目的意见及建议等信息，天气气候信息。第二节信息管理的方法一、信息处理：信息处理采取人工决策加以计算机辅助管理的方法。计算机辅助管理系统的流程模式：计算机辅助管理系统与监理组织机构相对应，其主要内容包括工程施工的进度管理，质量管理，费用管理，合同管理及行政管理。分别拥有各相应的子系统。各子系统包容各业务子系统，根据工程需要进一步进行详细的细目管理。原始信息的校核：驻地监理工程师对收集到的原始数据进行校核，由计算机辅助管理部门输入计算机数据库。计算机中央处理系统对信息的分析处理：、质量控制子程序系统：质量控制子程序系统推行全员质量管理，提供各主要分项工程和施工工序的质量控制子程序。各子程序通过对各专业监理工程师提供的材料、检测数据及工程质量检测数据的分析、测算，判断出各施工工序的质量状况是否合格，提供给监理工程师以准确的判断依据。、进度控制子程序系统：进度控制子程序提供工程进度计划网络图的绘制系统，包括对时间参数的计算、进度计划的调整、进度计划变化趋势的预测分析等，供监理工程师决策。、费用控制子系统程序：费用控制的目的是控制费用不超过预算及控制付款。系统可按工程合同段和分项工程两种进行分块，以实施工程计量与具体支付的计算机管理。程序包括了对价格的调整、费用索赔、工程最终结算的业务子程序。可对人工、材料价格调整进行计算，对变更设计及额外工程对合同价格调整的计算，并打印相应的结论表格，同时可编制完整的工程计量支付表，包括工地材料预付款汇总表。、合同管理子程序系统：合同管理子程序系统既可编制整个合同项目的计量支付款报表，也可以用于承包商编制各分包单位的支付申请表，可以对合同工程量进行分割计算。、整个中央处理系统具有多种方便灵活的查询功能、并能自动将各项目完成的工程量与合同清单数量相比较，避免错误的计量与支付。同时系统具备多种统计图形显示功能，为监理工程师的决策及时提供准确的依据。二、信息发布：经过计算机辅助管理和监理工程师决策处理的各项信息结论，由驻地监理工程师下达给承包商，反馈给业主，并保证其及时性和准确性。三、信息存储：信息存储采取文档管理和计算机存储管理两种方式。第十一章组织与协调监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。组织协调的工作任务具体如下：协助业主完成征地、拆迁的剩余工作量（如果有）；协助业主及时送达承包商各种指令；协助承包商办理临时用地、接电、接水、通迅、交通维护等手续；协助承包商解决因施工引起的民事、刑事纠纷；协助承包商做好水文及环境调查，以降低环境污染程度；协助承包商了解施工的乡规、民俗，帮助其尽快入乡随俗，免遭不必要的麻烦；协助承包商与派出所、军警（如果有）、医疗卫生部门建立正常的联系渠道；协助承包商与设计单位之间建立良好的联系，以及时处理设计变更，减少不必要的工期延误；协助承包商与气象部门建立良好的联系，以确保施工进度计划的合理性和工期控制的客观性；协助业主、承包商做好沿线地下管线的调查工作，以免盲目施工而损坏，给国民经济造成重大损失；协助承包商做好工程现场发掘出的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值他遗迹、化石、钱币或物品的保护工作；协调承包商之间的关系，确保工程顺利完成；协调总承包商与分包商之间的关系，确保本合同段工程顺利完工。第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则第一节交工与交工证书一、合同段工程交工证书的类型：合同工程的交工证书：合同范围内的全部工程已基本完成，监理工程师收到承包商书面提出交工申请报告并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，对工程进行检查，认为符合合同文件要求时，经检验后，报总监理工程师批准后，应及时向承包商签发全部工程的交工证书。否则，监理工程师应书面指示承包商完成尚需完成的工作。部分工程交工证书：监理工程师按1条的原则，经检验报总监理工程师批准后，就下列情况可以向承包商签发部分工程的交工证书：、工程的任何主要部分已建成，能够独立交付使用；、合同中规定的不同交工时间的任何部分工程；、已由业主占据或使用的任何工程。3、签发交工证书的必要条件：、承包商书面申请：监理工程师收到承包商的交工申请报告。、工程确实完成：监理工程师应对承包商申请交工的全部工程或部分工程进行全面检查，确认其主体工程已全部完成、或剩余工程很少，在缺陷责任期内完成这些工程时，不影响工程的正常使用及安全。、工程检验合格：、监理工程师对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全。、监理工程师在各种场合以不同形式向承包商指出的各类质量问题，均以得到妥善的解决。、现场清理完毕：监理工程确认承包商对其申请交工的工程已进行了全面的现场的清理，包括临时用地和材料场、取土场、弃土场。、交工资料：监理工程师确认承包商已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料。3、交工证书的签发程序：、成立交工检查小组：监理工程师收到承包商递交的交工申请，并确认工程满足1、2条后，应指派专人全面负责交工验收工作，并成立有监理工程师、业主参加的交工检查小组。需要时，建议业主邀请设计部门和质量监督部门参加。监理工程师还应指示承包商列席参加，并负责提供检查小组检查工程时需要的情况、资料、人力和设备，为交工检查活动的日程安排提供服务。交工检查小组的主要任务是：（1）、进一步审查交工申请报告；（2）、现场检查申请交工的工程；（3）、审查承包商缺陷责任期的剩余工程计划；（4）、根据以上情况写出检查报告；（5）、决定是否签发交工证书。、对交工申请进行审查：、检查小组应确认承包商交工申请报告，对申请交工的工程范围、交工工程的外观质量、质量缺陷的处理等描述全面、准确；剩余工程及计划安排合理可行。并写出书面审查意见。、对基本符合有关条款规定的交工申请报告，检查小组应予接受。但必须在审查意见中明确指出存在的问题及修改建议。、对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，应写明审查意见予以退回。3）、现场检查与评价：、检查小组接受承包商的交工申请报告，必须对交工工程进行现场检查。主要检查申请交工工程外观质量，外型尺寸，各类构造物及工程范围内所有现场的清理情况。并应对检查中发现的所有工程缺陷做详细描述及记录。、检查小组对检查情况进行全面评价。重点对检查中及时以前发现的工程缺陷进行分析，确定这些缺陷可否被立即修复，或已被修复，或可作为剩余工程留待缺陷责任期内完成，并与承包商所报的缺陷责任期的剩余工程计划相对应。、检查报告：无论检查小组是否同意签发交工证书，均应提交一份交工检查报告。、签发交工证书：工程交工的日期以检查小组决定的签发交工证书的日期为准。工程交工证书必须包括如下内容：（1）、获得交工证书的工程范围；（2）、工程获得交工证书的日期（交工日期）；（3）、审查交工工程的单位；（4）、交工证书的签字人（业主、监理工程师、承包商各方代表）。第二节缺陷责任期监理的工作内容一、缺陷责任期：监理工程师根据合同规定计算竣工工程的缺陷责任期（一般为一年），起算日期必须以监理工程师鉴发的工程交接证书日期为准；对于有一个以上竣工日期的工程，缺陷责任期应分别从各自不同的竣工日期起算。二、缺陷责任期监理的工作内容：检查承包商剩余工程计划：定期检查承包商剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包商剩余工程计划进行调整。检查已完成工程：监理工程师应经常检查已完成工程，对工程交付时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷，情况进行记录，并指示承包商进行修复。确定缺陷责任及修复费用：对工程缺陷发生的原因及责任进行调查，对非承包商原因造成由承包商进行修复的工程质量缺陷，监理工程师对修复工作做出费用估价向业主签发为承包商追加费用的证明。督促承包商按合同规定完成竣工资料。第三节缺陷责任终止证书的签发程序一、缺陷责任终止证书签发的必要条件：监理工程师确认承包商已按合同规定及监理工程师指示完成全部剩余工作。监理工程师对全部剩余工作的质量予以认可。监理工程师收到承包商含有如下内容的申请：、剩余工作计划的执行情况；、缺陷责任期内发现监理工程师指示承包商进行修复的工程完成情况；、竣工资料的完成情况。二、成立缺陷责任期工作评估小组：驻地监理工程师确认具备签发缺陷责任终止证书必要条件后，提请总监成立由省质监站牵头，并邀请业主代表参加的缺陷责任期工作评估小组，承包商列席，并为评估小组工作及日程安排提供服务。评估小组的任务主要为：、审查承包商的缺陷责任终止证书申请报告；、对工程进行最终的整体检验，并侧重缺陷责任期工作内容的检查；、审查竣工资料；、对缺陷责任期的工作情况进行评估，确定是否鉴发缺陷责任终止证书。三、评估小组审查缺陷责任终止证书申请报告：评估小组对申请报告内容的完整性、真实性进行审定，并确认是否满足合同规定及监理工程师的要求。四、最终检查和评估：1、最终检查主要从以下两个方面：、剩余工作及缺陷工程的完成情况；、整个工程的使用情况。2、评估主要围绕现场检查结果进行，除合理磨损外，工程均应达到合同规定的检验标准。五、评估报告：评估小组必须就评估工作写出评估报告，报送业主，同时抄给承包商。评估报告的主要内容包括：、概述：评估小组的授权及其名单、工作简况、收受承包商申请的日期；、现场检查的内容及情况；、评估小组对承包商缺陷责任期全部工作的评议；、小组的结论；、附件：承包商缺陷责任证书申请评估活动计划，工程缺陷一览表及承包商剩余工程计划等。六、签发缺陷责任终止证书：驻地监理工程师收到评估小组的报告，并确认工程按合同规定已达到缺陷责任期工作验收标准，向承包商鉴发缺陷责任终止证书，签发日期应以工程通过最终检验的日期为准、证书中应包括以下主要内容：1）、获得证书的工程范围；2）、审查缺陷责任期工程的单位；3）、工程竣工日期及合同缺陷责任终止日期；4）、缺陷责任终止证书的签字人（总监、业主、驻地监理工程师、承包商各方的代表）。第十三章监理与施工安全生产管理为了提高施工安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承包商建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。为了使桓台县运输公司商住楼项目工程的质量确保达到合格标准，监理机构对工程施工加大监理力度，加强质量监控只是一个方面。更主要的还是要求承包商有自觉的质量意识，更要有完善的质量控制体系、质量保证措施和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。在项目全范围内开展创优良、抓进度、创精品的劳动竞赛，确实树立“质量胜过生命，质量重于泰山”的意识和安全第一的思想，建立健全质量、安全生产管理机构，落实各项安全生产的规章制度和保质量、保安全的措施，明确安全生产责任，并层层分解到人，定期考核检查。第一节安全生产管理目标领导负责制。企业副总经理是本项目的安全生产第一负责人，对安全生产工作应负全面的领导责任，分管安全生产的工程师（技术负责人）应负具体的领导责任，在分管工作中涉及安全工作内容人员也应承担相应的责任。加强领导，把安全工作列入本项目、本单位的重要议事日程，指定安全生产工作计划和年度计划，至少每季度召开一次安全专题会议，认真总结监理过程中存在的或发生的安全事故和隐患，研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并认真组织实施。工作应细致具体，落到实处。严格执行国家、省、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项决定、指示和工作部署，结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施，并认真组织落实。建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理机构和各项安全管理制度，建立健全以项目经理为组长，相关人员参加的“安全生产管理领导小组”，作为各项目部的安全生产领导和管理机构，配备与安全生产相适应的专职安全管理人员。加强事故防范工作。建设项目必须按有关基本建设程序进行。完善本部门的质量保证体系，程序上环环相扣，责任上层层分解，真正做到“防范于未然”。在某些重要工作中，应及时办理各种相关手续，严格执行国家规定的各项审批制度。对事故隐患有前瞻性的思维，善于发掘和发现，并及时处理或整改，对一时不能消除的重大事故隐患，必须采取严密的保护措施，防止事态进一步发展。施工现场的文明施工问题要引起重视，严格按监理要求进行，尤其是交通安全。积极开展安全宣传教育活动。对项目部所有工程技术人员和工程管理人员，以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训，组织开展好至少每月两次班组的“安全日”学习活动，增强全员安全意识，提高职工队伍的整体安全素质。安全教育宣传覆盖率大于80%以上，职工的三级安全教育率达到100%，特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%。做好职工劳动保护工作，按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品，认真彻实国家有关劳动保护的政策。严格各类伤亡事故报告制度。凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报高级驻地办、总监办和业主协调办。第二节安全生产责任目标基于本监理项目的特殊性，交通安全是安全生产过程中的重要内容。其它如：构造物的质量安全、人员、机械、财产的安全等，凡涉及到本工程项目安全的，出现重大、特大安全事故的项目部，均实行一票否决，不能参加相应阶段的质量进度评比活动，并按规定进行必要的处罚。第十四章本监理合同段监理重点和难点分析监理工作的重点应放在质量控制、进度控制、费用控制上，根据监理合同工程内容、监理模式、工程特点及以往经验，驻地监理工程师的监理业务工作和实际分项，分部工程等方面进行技术分析。第一节驻地监理工程师监理工作重点严把开工报告审查关，要求各承包商详细划分各分项工程，并按此申请开工。严把材料质量关及试验检测关，不合格材料坚决清出现场，减少材料不良引起的质量隐患，对每一分项工程及工序严格按规范要求的检测频率检测，做到质量好坏及能否验收用数据说话。建立高精度控制测量网。严格督促承包商履约，尤其对承包商的主要技术管理人员、主要机构设备、实验设备要求按合同要求强制到位，并满足合同要求。对人员、设备建立符合审查制、进出请假制、进场报告制。认真承包商对分项工程的施工技术方案和施工组织设计，对重大施工技术方案报总监代表审批。严格按分项工程监理主要检查项目进行施工过程中的质量检查，认真、求实地填写检查表，对合格部分签字，不合格部分坚决要求整改、返工、甚至拆除，严把工序质量及分项工程质量关。7、严把计量支付关，做到计量需量测确定，支付需质量合格。进行施工中安全因素检查，督促整改。配合好业主外围的重点、关键工程部位的检测取样等。认真处理好每项变更和签证。第二节项目工程监理工作重点及难点加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础，主体结构装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、安全保护装置、试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑。钢筋工程质量预控。检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按表（建筑材料报验单）填报钢筋进场报表。有下列情况三种之一者，必须做化学分分析试验：、无出厂证明书或钢筋钢号不对的；、有焊接要求的进口钢筋；、在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。钢筋加工制作：、施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表；、操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗；、钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用；需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换；、加强钢筋翻样的控制。6、钢筋加工成品要求：、钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；、钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈独；、钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；、钢筋的完整与弯钩应符合设计及规范要求。7、钢筋焊接接头的质量要求：、焊工必须经过培训，合格后方能上岗；、批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；、批量钢筋焊接按国家验收规范标准进行质量验收；、钢筋焊接加工前检查和加工中间抽查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。8、钢筋的绑扎与安装：、钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；、钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；、检验质量标准按GB5024-92混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五章钢筋绑扎与安装的有关规定。9、混凝土的质量控制：1）、混凝土开盘前的质量控制：、检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；、混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品混凝土），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；、混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收。申报承包商案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。、监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。、外加剂的质量必须符合《混凝土外加应用技术规范》GBJ—119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。、配合比的质量控制：、混凝土配合比的计算和试验应符合《普通混凝土配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；、抗渗混凝土必须做好试配。、对混凝土搅拌的控制。、商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制。按有关部门《商品混凝土质量管理规定》执行。、施工现场混凝土质量管理：、现场必须具备混凝土的制作、养护条件、有健全的管理制度；、现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；、混凝土施工前应作技术安全交底，并应具备混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责实施；、试块的制作按GBJ208-83第2、2、11条（防水混凝土）和DBJ01-6-90第6.5条（商品混凝土）等规定执行；、混凝土搅拌、发送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。8）、模板工程的质量控制：、模板及其支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求进行模板设计编制模板施工方案。、模板接缝宽度不大于1.5mm，模板与混凝土的接触面应洁净并采取防止粘结