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生产调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月

0.8>C0.8>C0.761～800.7>C0.641～600.6>C0～40领导综合满意度（通用指标）直接上级直接上级30%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益90～00超出计划要求，超过公司预期目标80～90达到计划的基本要求，完成了基本目标70～80未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失60～70远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响60分以下态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得分部门经理评语签字：日期：人力资源部评语签字：日期：姓名部门岗位生产调度员编号：部门：年月度考评汇总表考核时间考核周期考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：月考平均月度考评汇总表人力资源部考核员月度考评得分平均值工作业绩年度得分部门经理评语签字：日期：人力资源部经理部经理评语签字：

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