文案策划设计程序绩效考核方案

网络策划部绩效查核方案为有效提高部门的整体能力，让员工更好的认识工作状况和团队状况，充分调换员工的踊跃性和创建性，在本部门职责范围内，联合每个岗位的工作状况，拟订的适于网络策划部员工每个月绩效查核制度。一、查核目的查核的目的主要有两个：一个是评估员工本员工作达成能力，一个是提高团队的工作能力。而怎样去评估和提高，这就需要成立一个切合部门实践状况的赏罚查核制度，保证员工的工作业绩直接与员工的薪酬、奖金、升贬职挂勾。让每个员工更好的认识解析自我，为改良和提高做准备。二、查核方式网络策划部员工查核共分

3部分即：平时工作态度查核部分（所占比重

15%）、工作业绩查核部分（所占比重

75%）、学习能力查核部分（所占比重

10%）。查核重点点：①项目业绩达成状况②工作饱和胸怀③工作质量备注1：本绩效查核制度，可分为两种；在底薪的基础上下浮动制。每个岗位建立绩效奖金，按查核等级拿取绩效奖金。备注2：本查核为分数制度，满分为100分。三、查核细节文案策划绩效查核查核项目查核内容满分自评主管均匀分工计划1.每周工作计划、工作总结的准时提交，工作头头是道、思路清析；5作总结2.能在计划或总结中提出改良建议、建议，正确有效并可履行；态工作1.没有出现迟到、早走、缺席、告假；度2.不浪费时间，工作时间内不做与工作没关的事情；5态度考3.不用一一指示监察，也能明快、快速的履行工作；核团队1.在工作过程实时的进行组内协调交流，能自己办理好交流问题；协作2.能和其余部门或部下医院同事进行有效的交流，而且实时反应交流结果；学岗位1.主动学习本岗位有关技术，并能实时反应学习成就；习2.热中采集汲取所担当职位的有关知识并实时分享给同事，能运用所学新知有关能识，提出新构想，能关于医院的发展及提高效率做出贡献；力1、能踊跃参加单位的业务培训考其余和独立学习工作所需的知识；2、能踊跃认识企业各个岗位职能，并学习岗位所需专业知识；核方面项目1.负责项目医院本月业绩达成状况（按达成乘以总分分、如本月业绩达成90%，业绩所得分10*=9，负责2个项目以上按总数加总数获取）；1.能否达成本月工作任务（以每周工作计划总结为数据）；工2.能否主动跟进负责项目转变问题，并将提高计划写入周工作计划；作工作3.超额达成本月工作计划，每多做一个专题加分（最高加3分）业饱和4.未达成本月工作计划，每少达成一项工作计划减分（最高减3分，如月未完绩度成工作计划高出6次，本项目得分不得高于15分）考备注：若有暂时增添的额外任务致使原工作计划内的事项没法达成的，已达成核的额外任务量可作为填补工作1.上线专题或文章没有链接、文字、排版、图片等错误（出现一次扣1分）质量2.本月与上月有效对话/流量转变率能否有提高；加加分部门通告奖赏1次加1分，企业通告奖赏1次加2分（最高加5分）减分减分部门通告责备1次扣1分，企业通告责备1次扣2分（最高减5分）总得分：

56420301015查核人署名：主管署名：时间：时间：等级评定：绩效薪资核算：1.95分以上（含）优异；A,可获取全额绩效薪资；2.85分（含）-95分（不包括）当月绩效查核成绩为优异；BCDE，依据绩效查核的得分核算，计算公式为：3.75分（含）-85当月绩效查核成绩为分（不包括）中等；4.60分（含）-75分（不包括）实质所得绩效薪资=查核得分除以100再乘以商定绩效薪资及格；5.60（备注：按基本薪资浮动查核绩效，按此外一种计算方式）分以下不及格；总监建议：总监署名：时间：文案编写绩效查核查核项目查核内容满分自评主管均匀分计划工总结作工作态态度度考团队核协作学岗位习有关能力其余考方面核项目业绩工工作作饱和业度绩考核工作质量加加分减分减分查核人署名：

每周工作计划、工作总结的准时提交，工作头头是道、思路清析；5能在计划或总结中提出改良建议、建议，正确有效并可履行；没有出现迟到、早走、缺席、告假；2.不浪费时间，工作时间内不做与工作没关的事情；5不用一一指示监察，也能明快、快速的履行工作；在工作过程实时的进行组内协调交流，能自己办理好交流问题；5能和其余部门或部下医院同事进行有效的交流，而且实时反应交流结果；主动学习本岗位有关技术，并能实时反应学习成就；2.热中采集汲取所担当职位的有关知识并实时分享给同事，能运用所学新知6识，提出新构想，能关于医院的发展及提高效率做出贡献；1.能踊跃参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识；4能踊跃认识企业各个岗位职能，并学习岗位所需专业知识；负责营运微信每个月粉丝增添数目（达成规定月增添粉丝数得满分，未达成按达成百分比乘以本查核项目总分）；20营运的微信、QQ空间、微博到诊1位加1分（最高加5分）；1.能否达成本月工作任务（以每周工作计划总结为数据）；未达成本月工作计划，每少达成一项工作计划减分（最高减3分，如月未完成工作计划高出6次，本项目得分不得高于15分）；3.能否每周有公布微信民众号文章、能否每日有更新营运空间文章；30能否主动跟进营运新媒体平台转变问题，并将提高计划写入周工作计划；备注：若有暂时增添的额外任务致使原工作计划内的事项没法达成的，已达成的额外任务量可作为填补1.上线专题或文章没有链接、文字、排版、图片等错误（出现一次扣1分）102.文章配图标准（不变形、大小合理）、文章内容不跑题、文章语句通畅103.本月与上月微信总粉丝量能否有提高（提高幅度）；5部门通告奖赏1次加1分，企业通告奖赏1次加2分（最高加5分）部门通告责备1次扣1分，企业通告责备1次扣2分（最高减5分）总分：主管署名：时间：时间：等级评定：绩效薪资核算：1.95分以上（含）优异；当月绩效查核成绩为A,可获取全额绩效薪资；2.85分（含）-95分（不包括）优异；当月绩效查核成绩为BCDE，依据绩效查核的得分核算，计算公式3.75分（含）-85分（不包括）中等；为：4.60分（含）-75分（不包括）及格；实质所得绩效薪资=查核得分除以100再乘以商定绩效薪资5.60分以下不及格；（备注：按基本薪资浮动查核绩效，按此外一种计算方式）总监建议：总监署名：时间：查核项目计划工总结作工作态态度度考团队核协作学岗位习有关能力其余考方面核质工作量业绩考核工作饱和度

网页设计师绩效查核查核内容满分每周工作计划、工作总结的准时提交，工作头头是道、思路清析；5能在计划或总结中提出改良建议、建议，正确有效并可履行；没有出现迟到、早走、缺席、告假；2.不浪费时间，工作时间内不做与工作没关的事情；5不用一一指示监察，也能明快、快速的履行工作；在工作过程实时的进行组内协调交流，能自己办理好交流问题；2.能和其余部门或部下医院同事进行有效的交流，而且实时反应交流结果；51.主动学习本岗位有关技术，并能实时反应学习成就；2.热中采集汲取所担当职位的有关知识并实时分享给同事，能运用所学新知6识，提出新构想，能关于医院的发展及提高效率做出贡献；1.能踊跃参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识；4能踊跃认识企业各个岗位职能，并学习岗位所需专业知识；1.能否可以可以依据要求的质量达成任务（4选1）老是可以依据规划要求达成任务，基本无需改正（20-18分）大方向正确，但需要进行细节调整（18-10分）20设计内容偶有误差，需要一准时间修正（10-1分）设计方向常常产生误差，返工率高（0分）2.设计稿/设计图片出现文字、专家、网址、电话等错误1次扣1分101.能否可以依据开发计划，在要求的时间段能达成工作内容（4选1）老是能准时甚至提早达成任务（20-18分）基本能准时达成任务，偶有延时（18-10分）20常常高出要求达成时间（10-1分）老是不可以准时达成任务（0分）1.能否达成本月工作任务（以每周工作计划总结为数据）；未达成本月工作计划，每少达成一项工作计划减分（最高减3分，如月未完成工作计划高出6次，本项目得分不得高于15分）；备注：若有暂时增添的额外任务致使原工作计划内的事项没法达成的，已达成的额外任务量可作为填补

自评主管均匀分25加加分部门通告奖赏1次加1分，企业通告奖赏1次加2分（最高加5分）减分减分部门通告责备1次扣1分，企业通告责备1次扣2分（最高减5分）总分：查核人署名：主管署名：时间：时间：等级评定：绩效薪资核算：1.95分以上（含）优异；当月绩效查核成绩为A,可获取全额绩效薪资；2.85分（含）-95分（不包括）优异；当月绩效查核成绩为BCDE，依据绩效查核的得分核算，计算公式3.75分（含）-85分（不包括）中等；为：4.60分（含）-75分（不包括）及格；实质所得绩效薪资=查核得分除以100再乘以商定绩效薪资5.60分以下不及格；（备注：按基本薪资浮动查核绩效，按此外一种计算方式）总监建议：总监署名：时间：网站程序员绩效查核查核项目查核内容满分自评主管均匀分计划1.每周工作计划、工作总结的准时提交，工作头头是道、思路清析；5工总结2.能在计划或总结中提出改良建议、建议，正确有效并可履行；作工作1.没有出现迟到、早走、缺席、告假；态2.不浪费时间，工作时间内不做与工作没关的事情；5态度度3.不用一一指示监察，也能明快、快速的履行工作；考团队1.在工作过程实时的进行组内协调交流，能自己办理好交流问题；核5协作2.能和其余部门或部下医院同事进行有效的交流，而且实时反应交流结果；学岗位1.主动学习本岗位有关技术，并能实时反应学习成就；习2.热中采集汲取所担当职位的有关知识并实时分享给同事，能运用所学新知6有关能识，提出新构想，能关于医院的发展及提高效率做出贡献；力1.考其余能踊跃参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识；4方面2.能踊跃认识企业各个岗位职能，并学习岗位所需专业知识；核代码1.代码特别清楚，逻辑性很强，方便保护,每段代码都能加上标志（10-7分）2.代码比较清楚，逻辑性一般，后期保护不便（7-1分）10规范3.代码条理性不够，输写杂乱，后期保护特别不便（0分）算法优良工作业绩服务考器维核护

1.上线网页翻开速度特别快，合理优化图片大小、css、js代码；（10-7分）2.上线网页运转速度一般，图片大小、css、js代码未优化（7-1分）10上线网页翻开速度特别差，图片、css、js代码根本没有优化（0分）1.保证服务器的正常运转，出现打不开问题实时解决，服务器每出现1次不打不开扣1分（注：30分钟内解决问题者不扣分）；2.能对服务器进行有效安全设置，对网站数据进行有限安全防备；10能保证服务器数据寄存安全，做到重要网站数据按期备份；能有效管理服务器文件目录，做到不用目录和数据实时清理，过期和未使用内容显然备注；工作1.上线网页出现文字、图片、链接、电话、QQ等错误1次扣1分10质量2.上线专题头尾部、专家、寄存地点未按规定要求履行，发现1次扣1分10工作热忱高，能对技术性难题提出建设性解决方案，能为项目供给存心义的工作技术支持；10主动2.能为策划人员营销方案供给强盛技术支持，提出的新技术功能能主动去找寻方法开发，并实时反应有关人员；1.能否达成本月工作任务（以每周工作计划总结为数据）；工作2.未达成本月工作计划，每少达成一项工作计划减分（最高减3分，如月未完饱和成工作计划高出6次，本项目得分不得高于15分）；25度备注：若有暂时增添的额外任务致使原工作计划内的事项没法达成的，已达成的额外任务量可作为填补加加分部门通告奖赏1次加1分，企业通告奖赏1次加2分（最高加5分）减分减分部门通告责备1次扣1分，企业通告责备1次扣2分（最高减5分）总分：查核人署名：主管署名：时间：时间：等级评定：绩效薪资核算：1.95分以上（含）优异；当月绩效查核成绩为A,可获取全额绩效薪资；2.85分（含）-95分（不包括）优异；当月绩效查核成绩为BCDE，依据绩效查核的得分核算，计算公式3.75分（含）-85分（不包括）中等；为：4.60分（含）-75分（不包括）及格；实质所得绩