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文档简介

任务七

存货管理决策

通过学习本任务，你应该能够

了解存货决策的影响因素；理解经济订货批量的计算原理；理解存货ABC法的分类原理；理解存货的日常管理方法；

核心目标存货决策管理的相关概念不同状况下经济订货批量法的应用掌握存货决策管理的主要影响因素理论基础能应用存货管理模型计算最佳存货量；能把握存货管理中的零存货管理思维

关键词中英文对照存货

Inventory准时生产制

JustinTime经济进货批量EconomicOrderQuantity数量折扣

QuantityDiscount经济进货批量EconomicOrderQuantityABC分类法ActivityBasedClassification7.1存货概述7.1.1企业存货的特点和功能1.企业存货的特点：（1）流动性较强

（2）周转期较短2.企业存货的功能（1）为了保证生产或销售经营的需要。（2）出自价格的考虑。7.1.2存货成本构成项目1、采购成本2、进货成本3、储存成本4、缺货成本7.2存货管理决策方法

7.2.1经济进货批量模型1.经济进货批量的基本模型经济进货批量模型的基本前提：1、企业一定时期的进货总量可以较为准确的预测；2、存货的耗用或销售比较均衡；3、存货的价格稳定，且不存在数量折扣；4、每次进货数量和进货日期完全由企业自行决定，且每次存货量下降为零时，下一批存货即能马上到位；5、仓储条件及所需资金不受限制；6、不允许出现缺货情形。此时要考虑的相关成本只有进货成本和储存成本两项。即：计算公式：2.存在数量折扣的经济进货批量模型此时，存货成本构成的项目中增加了采购成本。用公式表示如下：

存货相关总成本

=相关进货成本+相关存储成本+采购成本存在数量折扣的经济进货批量确定步骤：①按照经济进货批量模型确定经济进货批量；②计算按经济进货批量进货时的存货相关总成③计算按给予数量折扣的进货批量进货时的存货相关总成本；

④比较不同进货批量的存货相关总成本，存货相关总成本最低的进货批量，即为存在数量折扣的最佳经济进货批量。7.2.2ABC分类管理法ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行重点管理、一般控制和灵活掌握的存货管理方法。

1.存货ABC分类标准的划分2.A、B、C存货的划分步骤3、ABC分类管理措施7.2.3JIT存货管理模式IT(JustInTime)的中文含义为准时制，是指在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下，按订单确定的时间进行生产控制，以消除一切无效作业和浪费的管理模式。1、JIT存货管理的基本原理2、实现企业零库存的主要方式（1）委托保管方式（2）协作分包方式（3）轮动方式（4）准时供应系统（5）看板方式（6）水龙头方式（7

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