医院科室奖金分配方案

医科奖分方12以科34体现每1到85%奖5%。

为2励10元。3成励20元4展1例手为5056（科室收7（1包括：入100％（2射费的费15%计入开单科（381门诊房护士×科（13%）2（（10%）

1室收科室支出2法（科×6%入15%计算。科办公用品低值耗品药在0.3%范围之内。（科×13%科照制剂室炮制饮片每公斤奖1元励8元给外剂和散剂每公斤奖励20收0的取。科室的的公里之内每次奖励300公里—励元。12医教科主任提取1.2倍。

全院XX根科干参与般由3——5组在广泛征求职工意见后，科室奖金分配要拉开职称、职务等档次，但更应坚持按劳分优罚劣的原则，结合科室的5%作为科室基金，用于科室的宣传、科室学科室人兼风险系数0.2入.1短高0.4，6、主管护师1.2；执4

1.0；执1.2，护士0.8，无编无证0.4。职龄20%，度30%，工作量（收治、病人量质量理质50%。科1科室为了优化科室内部管理，坚持量化质量与考核紧密挂钩的分配机制，提促进科室金A(科金+B(基本奖金)）B=医院）*15%C=医院）*50%例=医生、技1金A=科室基金=医生（技术、护士）可分配奖*35%，共评（1在95%以得10分；（2工作中团结协作，

得20（3得20分；（4）满意度调查在90%得10分;（5得20;（6得20法个人所得的科室基金奖a=A/科和100分2金BB=金，根医护职称系数：系职称科主任助理主护执主执护护无0.8试用期金,5。基法b=B/医生护士和*3金C金考核内容（（（20%（手(整)个人所得绩效奖入个入20%+C/科室门诊总人*

数*数数*20%+C/科室住院手术总人次*个人次次次C/数*20%。)护士个人绩效奖金分配值分效个人奖金(a+b+c)*（考率以1减%加1奖1%考容:执行四：科为金A(科金+B(基本奖金)）*10%C=医）*50%=医生、护

1金金金科室基金评（1）参加全院大会和科室晨会的到会率95%得20;（2得20分（3得20分（4在以上，得分（5得10分（610法个人励a=A/科室和按1002金BB=金，根医护职称系数：系职称科主任主护执主执护护士试用期医生、护士无奖,称5年以计算。基本奖金的:金b=B/医生士)系和3金C=绩效奖金*50%，考核内容（（20%（

手(整个人入入*20%+C/科室门诊总人*个人门数数数次次科室次次C/科数人数*20%体值值分效个人奖金(a+b+c)*（考率以1减1%奖金，加1奖1%奖金。考核内:：最新基层医院绩效薪酬分配方123451

234按照完经收支=结余（的科药品比破1）2超理电镜1100-1350385%。每可作适度调为按备注：

12算,201X计出201X年发展3,医技由上年度财务以定(临床纯入4、工作质量：40%。超分按98%；—94分按97%＞92—93分按分按95%,＞9094%,＞89—90分93%,＞85—89分分以5外出进修金1500元1工2业3考4鼓的定量完率次距依次

1金奖+1200元（A+B值/2+1（2（3、工作量取七大临床科室的平均值X（4、C率（C值）5、D率（D值）6、E围0.4-0.8（限际收治病人与开放床位比例不0.4-0.8的科室加E金计算原则金基础奖+值E1别200、100元234费10%（不再计入科室或个人）1

32任341-6内0.3,聘用满6个至1内0.8(为满一年以案科室可自定论奖待收七195%2；3库90%；4。根据占医技平均奖比例为：12、副院:3级1.