《美特斯邦威企业存货管理的现状、问题及优化对策开题报告（含提纲）》3200字

美特斯邦威存货管理PAGE美特斯邦威问题及对策美特斯邦威存货管理现状理论基础研究背景美特斯邦威问题及对策美特斯邦威存货管理现状理论基础研究背景一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。美特斯邦威由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以美特斯邦威为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取美特斯邦威作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关的理论和知识，以美特斯邦威目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为美特斯邦威未来的经营发展提供参考，对于美特斯邦威的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRobert（2018）通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红（2018）提出了目前美特斯邦威存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，美特斯邦威存货采购方面；第二，美特斯邦威存货产出方面；第三，美特斯邦威存货销售方面；第四，美特斯邦威存货保管方面。赵一帆、毕田田（2019）提出了美特斯邦威库存管理存在的问题有：不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑（2020）通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足；第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君（2021）通过对美特斯邦威的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善美特斯邦威内部现有库存管理模式、加大对美特斯邦威实体店存货的控制、培养美特斯邦威专业存货管理人才、提高美特斯邦威存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对美特斯邦威为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础（一）存货管理理论（二）美特斯邦威存货的特点1.过时风险大2.同质化严重3.贬值速度快二、美特斯邦威的存货管理分析（一）美特斯邦威的基本情况（二）美特斯邦威存货管理的现状1.美特斯邦威存货积压严重2.美特斯邦威存货周转速度慢三、美特斯邦威存货管理现状的原因分析（一）美特斯邦威市场预测不准确导致店面过度扩张（二）美特斯邦威采用直营为主的经营模式（三）美特斯邦威之外品牌的快速涌现出现（四）美特斯邦威缺乏专业人员进行管理（五)美特斯邦威缺乏存货管理意识四、美特斯邦威优化存货管理的对策（一）美特斯邦威需要合理预测市场（二）美特斯邦威需要加快经营模式创新（三）美特斯邦威需要加大电子商务的发展，提升品牌影响力（四）美特斯邦威需要建立科学的存货管理制度（五）美特斯邦威需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献[1]张东一.星团化企业管理对企业发展的推进作用[J].2021.[2]于洋洋,任之波,张玉.企业管理对当下小微企业发展的重要作用[J].视界观,2020.[3]陈婉婷.浅谈企业管理者素质对企业发展的影响[J].科学大众,2020,000(006):P.235-236.[4]薛凤凤.科技创新型企业发展管理会计的价值与策略研究[J].营销界,2020(51):39-40.[5]高峰,张燕征,程晓栋.大数据时代下航天企业管理和发展的思考[J].经济管理研究,2020,2(4):43-44.[6]朱仰光.探索新形势下的企业管理创新发展[J].2021(2016-11):255-256.[7]翟艺旋.浅谈企业工商管理对中小企业发展的作用[J].经济学,2021,4(3):8-9.[8]高霞.企业管理在中小企业发展中的作用浅析[J].中国集体经济,2022(36):3.[9]秦子寒,于天文.浅析未来企业管理的进展和发展趋势[J].锋绘,2020(1):3.[10]高国红.经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代商业,2020(10):2.[11]剑高.企业管理会计的信息化建设初探[J].2021.[12]李佳明.浅谈企业管理激励机制对企业发展的影响[J].世纪之星—高中版,2021(9):2.[13]林艳华.科技创新型企业发展管理会计的价值与策略研究[J].2021.[14]韦彬.企业管理对当下小微企业发展的重要作用[J].2020.[15]楚研.探讨企业管理制度对企业发展的重要性[J].管理学家,2020,000(004):P.71-72.[16]杨海青.科技创新型企业发展管理会计的内在逻辑与实施路径——基于业财融合的分析视角[J].赤峰学院学报：自然科学版,2020,36(4):3.[17]焦亚倩.经济转型期物流企业发展管理会计的经济逻辑与实施路径[J].商场现代化,2020(14):3.[18]朱凯.经济转型期中小企业发展管理会计的逻辑与路径研究[J].价值工程,2020,39(15):2.[19]胡柳义.中小企业发展管理瓶颈问题分析[J].商业2.0（经济管理）,2020,000(006):P.1-2.[20]严旭.如何加强新形势下的企业财务管理[J].管理学家,2020(47):0097-0097.[21]张长江,张玥,施宇宁,等.绿色文化,环境经营与企业可持续发展绩效——基于文化与行为的交互视角[J].科技管理研究,2020,40(20):9.[22]王学军,刘瑾.刍议以项目管理作为发展新方向的企业管理创新[J].全国流通经济,2020(15):2.[23]王大海,穆丽,宫春艳.工业物联网时期中小化工企业转型发展研究——评《化工企业管理,安全和环境保护》[J].热固性树脂,2020(2):1.[24]时媛.人力资源管理模式在食品企业发展中的作用[J].食品工业,2021,42(4):1.五、技术路线存货管理的问题研究存货管理的问题研究概念界定基础理论存货管理的现状分析存货管理存在的问题存货管理的对策结论图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅美特斯邦威的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合美特斯邦威当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出美特斯邦威的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将美特斯邦威已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对美特斯邦威相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出美特斯邦威的问题，也有对美特斯邦威现状的看法等。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合美特斯邦威案例，以美特斯邦威存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析美特斯邦威存货管理现状的基础上，构建美特斯邦威存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与美特斯邦威存货管理相关的资料，为美特斯邦威存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与美特斯邦威存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成美特斯邦威存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善美特斯邦威存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅美特斯邦威存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集美特斯邦威存货管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合美特斯邦威存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通美特斯邦威存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《美特斯邦威存货管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《美特斯邦威存货管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《美特斯邦威存货管理》开题9月06日-9月15日：《美特斯邦威存货管理》撰写、修改开题