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文档简介

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为进一步贯彻"安全第一、预防为主"的安全方针，全面落实安全防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全，依据各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签订以下安全责任书。并且，此责任书各项目标的完成状况将作为年终业绩考核的主要依据之一。

一、年度目标

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般生产责任事故(径直经济损失500～10000元)不超过两起。

3、一般设备责任事故(设备零配件损坏，其修复费在500～5000元，或不影响当日产量5～25%)不超过一起。

4、微小事故(径直经济损失500元以下)不得超过1起(包括未遂事故)。

5、年度各类事故的损失额掌握在工段创产值的万分之三点五以下。

6、因工轻伤率掌握在2%以下。

7、不发生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

8、不发生环保事故。

二、责任

为实现上述目标，车间需要采用有力措施，仔细履行以下职责：

1、为了宣扬贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境爱护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，仔细落实和部署各项安全工作。

2、结合本车间的实际，与各工段签订安全责任书，落实安全生产责任制。

3、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。

4、定期对车间进行安全检查，对查出的`安全隐患要实时落实整改，对无力整改的要实时采用相应的措施，并上报制造部。

5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。

6、实时上报各类事故，积极协作事故的隐患调查和处理工作。

7、定期召开车间安全生产工作例会，讨论车间安全生产状况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。

8、组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态，发觉隐患实时整改，车间无力整改的要采用临时应急安全措施，实时以书面形式向公司报告。

9、组织或参与车间各类事故现场爱护、调查和处理工作，并按规定实时上报。

10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核。

11、常常检查本车间对安全生产管理制度的执行状况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。

12、在生产与安全发生冲突时，生产需要听从安全。

三、考核

1、考核期限为20**年1月1日至20**年12月31日。

2、年度考核采纳百分制，其中：安全责任占60分，事故责任占40分。由制造部对工段指标完成状况进行考核评分。

3、在本年度期间责任人、签字人发生改变时，接任人为责任签字人。

四、奖罚

1、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、安全工作超卓、且考核分在90分以上的工段安全责任人。

2、依据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者的责任，惩罚额为处理额的20%。

3、对严峻失职，造成本工段涌现严峻事故，写出书面检查材料

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