建筑企业安全管理工作要点

建筑公司安全管理工作重点1、健全安全生产管理系统项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、资料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依照工程施工规模，依照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从动工到完工全过程的安全生产管理工作。进而形成了纵向究竟、横向到边、责任到人的安全生产、文明施工管理格局，使项目部整体安全生产管理基本处于受控状态。2、完美项目安全生产责任制完美项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。依照“管生产一定管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，项目部与各班组签署《安全生产管理目标责任书》；与工人签署《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项目部成立健全了施工现场管理人员和各班构成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各种事故发生作为查核安全责任制能否落实的主要内容，对仔细执行安全生产责任制并做出明显成绩的，赐予表彰奖赏；对不仔细执行职责，致使安全生产目标不可以实现的将严格追查违约责任，进而把安全与生产从组织领导上一致同来，完美此外安全生产责任制度的建设。3、针对项目特色，对专业性较强的项目编制专项施工方案安全技术施工方案是指导施工现场所有安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就依据工程规模、构造特色和对原始资料检查剖析的基础上，编制一套切合实质能指导工程所有施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案，经项目技术负责人审察并报经监理公司总监审察署名后发放到项目部实行。对施工现场易发生重要事故的部位、环节进行重点监控，拟订项目施工生产事故的应抢营救方案，成立了项目部应抢营救组织、机构，明确了职责分工，以应付突发事件的发生，保证十拿九稳。4、项目专职安全员仔细执行岗位职责项目专职安全员负责对安全生产进行现场监察检查，实时遏止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患实时向项目经理报告。其岗位职责包含：（1）仔细执行上司有关安全生产规定，对项目各班组的安全生产负直接责任。（2）仔细执行安全技术举措及安全操作规程，依据工程特色和施工组织设计，向班组进行书面安全技术交底，执行署名手续，并对规程、举措、交底要求执行情况常常检查，随时纠正工人违章操作行为，对违章行为进行责备，按章处分。（3）检查施工中安全防备举措能否按施工组织设计或方案规定去执行；常常检查各班组作业环境及各样设备、设备的安全状况，发现问题实时纠正解决；对重点、特别部位施工，必须检查作业人员及各样设备设备技术状况能否切合安全要求，落实安全技术举措，并监察其执行，做到不违章指挥。（4）按期和不按期组织项目各班组学习安全操作规范、监察班组人员正确使用个人劳保用品，不停提升工人的自我保护意识，敦促各班组做好班前安全教育；接受上司部门的安全监察检查，对监察检查中发现的问题准时、定人、定举措落实整顿。（5）对事故隐患实时向项目经理部报告。所以，项目专职安全员的职责决定了其重要作用，项目部在设置专职安全员过程中，一定对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全面查核，合格方予上岗。5、增强安全生产教育培训工作安全管理归根究竟是对人的管理，做好对人的管理重点是增强他们的安全生产意识，提升安全素质，只有这样，才能使全部法律、法例、政策、标准、规范、制度等得以顺利贯彻执行。我们的主要举措是：（1）创造优秀的安全生产气氛。每当一个项目动工，安全警告口号、标牌是必不行少的，旨在不时辰刻提示每一位从业人员遵章守纪，坚固建立“安全第一、预防为主”的思想；以展开安全生产专项活动为载体，使抓安全工作常常化，进而进一步增强全体从业人员做好安全生产工作的自觉性；项目部要把展开“安康杯”比赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯串于整年的安全生产工作中，为创造优秀的安全生产环境发挥了踊跃的作用。（2）项目部每个月按期组织项目部管理人员召开一次安全生产专题会议，通告前一阶段的安全生产工作状况及在展开安全检查中发现的问题，并限时落实整顿；同时组织学习有关法律、法规、标准、规范和上司有关文件精神，并合时展开安全生产知识培训考试。项目部每个月组织召动工程安全例会，对本月的工作进行小结，一定成绩，纠正工作中的误差。（3）项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯串于施工的全过程。第一，依据施工现场作业的特色及注意事项进前进场安全教育；其次，进行各工种的安全教育，分班组对工人进行安全操作规程教育，使其理解该工种如何做才安全，哪些该做，哪些不应做；同时我们要贯彻《安全签到簿》做法，依据民工特色，即每日上午、下午到班前往项目部签到，相面一次管理人员，针对不一样工种和不一样部位，提示安全守则，嘱咐到位，监察必备用品，进而使管理者成竹在胸，管理有序，卓有成效。再其次是常常展开班组安全学习，专职安全员按期组织班组依据工程进度变化、作业环境改变、各季节天气变化及班组的安全动向学习有关安全生产知识。经过上述活动的展开，从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。6、做好安全技术交底工作安全技术交底是一项技术性很强的工作，对保证施工安全十分重要。施工作业人员操作前，专职安全员以书面形式和清楚、简短的方法，对施工全体人员进行安全技术交底，两方署名认同。安全技术交底划分不一样工种、不一样施工对象，或是分阶段、分部分项、分工种进行，内容包含施工中的特别问题和危险部位所应采纳的安全技术举措。概言之，安全技术交底要做到实时、仔细，切合现场实质，达到有的放矢的目的。7、仔细落实安全检查制度安全检查是增强安全管理、预防事故发生的重要条件。项目部管理人员常常深入施工现场对安全技术举措、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行状况，依照交通部《公路水运工程安全