市场部主要岗位职能设置_第1页
市场部主要岗位职能设置_第2页
市场部主要岗位职能设置_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场部主要岗位职能设置：1、市场调研员2、市场策划员3、市场拓展员4、促销推广员5、公关人员二、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：1、全面计划、安排、管理市场部工作。2、制定年度营销策略和营销计划。3.4.5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。7、拟定并监督执行市场规划与预算。8、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。10、进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备.11、拟定并监督执行市场调研计划。12、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。三、市场部调研人员的职责1、负责市场调研计划的制定及实施。2、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。5、组织进行宏观环境及行业状况调研。6、组织对企业内部营销环境调研。7、组织对消费者及用户调研。8、对销售渠道的调研。9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。10、提出新产品开发方案。四、市场部营业企划人员的职责1、制定各种不同的通路配置计划。2、负责竞争产品信息的整理与分类。3、制定产品的分销计划.4、制定通路的培训、激励和控制政策.5、定期分析、评估通路。6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产.7、控制产成品、包装式样和库存数量。8、控制物流。9、协同进行促销计划。五、市场部产品企划人员的职责1、根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。3、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划.4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。六、市场部广告企划人员的职责1、制定年度季度月度广告费用计划2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行3、正确地选择广告公司4、督导广告及制作代理公司的工作5、制定产品不同时期的广告策略6、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通7、及时进行广告、公关活动的效果评估七、市场部促销企划人员的职责1、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动；2、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估;3以及审批程序，并对该项程序予以监督；4;5、区域销量的分析统计及提出推进计划；6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。八、市场部推广制作人员的职责1、制定年度推广计划；2、负责各商场专柜、专

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 石油石化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论