研发工程部部门职责实用文档

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研发工程部研发工程部部门职责实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）部门使命-职能—工作流程*部门使命建立和健全公司的产品开发设计及工艺设计管理体系,负责产品开发设计，产品工艺设计及改进，为公司其它部门的工作提供相关支持和服务。*主要责能产品开发设计负责客户要求的收集及分析负责产品开发设计方案的制订与执行负责初样设计的评审及改进样品制作负责常规样品的制作负责新型号样品的制作新产品的导入负责系统BOM表输入管理负责工艺流程的设计与改进负责生产制程技术指导制程变更管制负责制程变更申请的审查负责制程变更方案实施技术文件制订与管理负责产品规格书的制订与管理负责产品物料清单的制订与管理负责产品工艺标准的制订与管理综合管理负责编制部门年度工作计划及预算方案，并组织实施负责公司有关产品开发设计及工艺设计的管理制度及流程的起草、改进、修订和完善,负责上述制度及流程的实施和检查负责对公司相关决策提供建议第1页；共8页*岗位职责对照所属部门：研发工程部主要职责和业务产品开发设计样品制作新产品导入制程变更管制技术文件制订管理综合管理岗位名称主管（1）工程师（1）技术员（1）*部门组织架构主管主管工程师技术员第2页；共8页研发工程部主管岗位说明书岗位名称研发工程主管岗位编号所在部门研发工程部直接上级技术总监岗位定员1直接下级工程师、技术员本职：负责研发工程部的日常工作，保障部门工作的的正常运行,重点负责产品开发设计、样品制作管理、技术文件制订及综合管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制度建设与实施工作任务组织制定研发工程部工作发展规划、计划组织制定和完善产品开发设计管理制度和工作流程各项制度审批通过后，组织实施、监督，及时检查和改进更新职责二职责表述：产品开发设计工作任务负责对对客户资料及实板的分析负责组织产品开发设计方案的讨论、产品开发设计计划的制订与执行负责组织对初样设计的评审及改进职责三职责表述：样品制作管理工作任务负责样品制作任务的下达及监督实施负责常规样品、新型号样品制作过程的跟踪及制作结果审查职责四职责表述：技术文件的制订与审核工作任务负责对产品规格书的制订、修改与审核负责对物料清单的制订、修改与审核负责对产品人工报价的审核职责五职责表述：内部组织管理工作工作任务制订、修订本部门的工作程序和工作制度，并监督实施负责本部门队伍建设,选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责本部门与其它部门关系协调，解决争议负责指导下属员工制定阶段工作计划，并监督执行职责六职责表述：完成公司领导交办的其他临时性任务第3页；共8页权力：对研发工程部所属员工的管理权及其工作的监督检查权对直接下属的岗位调配的建议权和任用的提名权对所属下级工作的争议有处置权按规定对所属下级的管理水平和业务水平有考核权工作协作关系:内部协调关系公司各部门,技术总监外部协调关系供应商，客户任职资格:教育水平大学专科以上专业应用电子相关专业经验5年以上相关产品开发设计工作经验,3年以上管理经验知识熟悉本行业产品的开发设计流程及制作工艺流程技能技巧熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力,具有较强的沟通与表达能力个人素质具有一定的判断与决策能力，较强的沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、部门工作计划、部门工作总结、汇报文件或报告等考核指标：部门制度建设完善性、重要任务完成情况专业技能、创造力、实践能力、分析判断、协调合作重点管理、日常管理、计划与执行能力、沟通能力备注:第4页；共8页研发工程部技术员岗位说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门研发工程部直接上级研发工程主管岗位定员1直接下级本职：负责样品的制作、样品制样记录的填写及技术文件的制订职责与工作任务：职责一职责表述:样品制作工作任务负责根据样品设计要求进行材料的申领及新材料的的确认根据样品设计要求认真负责、保质保量准时完成所需样品的制作职责二职责表述:制样记录填写工作任务负责对样品所使用的物料名称、材质、型号、供应商及用量作详细记录。负责对样品电气特性及机械特性的测试做详细记录职责三职责表述：技术文件的制订与审核工作任务负责对产品规格书的制订负责对物料清单的制订职责四职责表述:完成公司领导交办的其他临时性任务权力：对部门主管工作的评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，部门主管外部协调关系无任职资格:教育水平高中、职业中专或以上专业无经验2年以上同行业工作经验,1年以上同职位工作经验知识熟悉产品的制作流程,熟练使用相关测试仪器技能技巧熟练使用办公软件、办公自动化设备个人素质具有一定的沟通能力，有负责心第5页;共8页任职资格：教育水平高中、职业中专或以上专业无经验2年以上同行业工作经验，1年以上同职位工作经验知识熟悉产品的制作流程，熟练使用相关测试仪器技能技巧熟练使用办公软件、办公自动化设备个人素质具有一定的沟通能力，有负责心其它:使用工具设备计算机、一般办公设备（、打印机）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档样品制作记录、工作报表考核指标：样品完成效率及质量、文件记录合格率专业技能、学习能力、实践能力、品质意识、协调合作工作安排服从性、积极性、纪律性、责任心备注：工程部岗位职责一、工程部部长岗位职责1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、积极主动地完成集团的各项投资任务,对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目工程师组建项目部。5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍.6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况，检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。11、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。14、组织好工程保修及客户回访工作.15、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。二、工程部副部长岗位职责1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，实施阶段联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核.3、参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。4、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。5、参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经成控部和专业律师审议后呈报总经理审批。6、提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作,经工程部部长审批，主管领导审核，报总经理、董事长审批。7、与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展.8、主持做好已交付工程的回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作.9、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报预决算员审核后，呈送工程部部长。10、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。11、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。12、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施.13、负责把施工安全工作放在一切工作的首位，避免安全事故的发生，定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报.14、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报工程部部长处理。15、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决,判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。16、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。17、负责收集整理各种资料，并接受审计小组对资料的审查。18、及时完成公司上级领导交办的各种临时性工作。三、项目主管岗位职责1、认真贯彻执行国家有关工程质量方针的法律法规,严格掌握质量标准,技术要求对施工质量实施全面监督检查，确保施工的质量、技术要求。2、负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象.3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程、项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任主持编写工程的施工进度计划，并负责管理项目部的日常工作.4、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成审查各项目部的人员配备情况、并提出审查意见.5、根据集团批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现，根据工程项目的进展情况可进行人员调配。6、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。7、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜，负责图纸、技术资料的保管及填写施工进度表.8、认真学习上级主管部门的各种规范、标准及强制性文件，并组织和项目部学习，提高各项目部施工水平。9、参与图纸会审，对各项目部编制的施工组织方案、技术措施进行审核。参与施工过程中的一切分项、分部、隐蔽工程的验收工作。负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。10、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。11、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作.12、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。四、专业工程师岗位职责1、接受工程部部长及副经理的的双重领导，具体实施本专业项目施工管理工作.2、参与编制项目施工管理规划，负责编制本专业施工管理实施细则。3、参加图纸审核�.对存在的问题向工程部部长提出书面意见和建议。4、审查施工单位提交的涉及本专业的施工组织设计方案、计划、申请。并按要求向施工单位负责人提供报告或审查意见。.5、审查施工单位报送的开工报告的相关内容，检查开工条件的符合性，向施工单位负责人提交审查意见。6、检查施工单位报送的测量放线控制成果及其保护措施。7、审查施工单位提交的本专业的质量控制点及其检验试验计划，在施工过程中按规定对其进行监督检查或参与共检，并验证其符合性。8、负责要求施工单位报送本专业重点部位、关键工序的施工工艺及确保工程质量的技术措施，审核同意予以签认。9、核查进场材料、设备应具备的质量证明文件，并对进场的实物按照合同约定或相关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认。10、按规定对相关工序进行验收,对未经专业工程师验收或验收不合格的工序,应拒绝签认，并不准进行下道工序的施工。11、对未经专业工程师验收或验收不合格的工程材料、设备应拒绝签认，并限期、监督施工单位将不合格品撤出现。12、负责对本专业特种作业人员岗位证书的有效性及符合性进行验证，并保留其复印件。13、专业工程师负责按国家、行业施工及验收规范的要求,对本专业的施工质量进行检查验。同时，必须严格执行并符合强制性条文规定的要求。14、负责要求施工单位按规定，提交本专业适用的检验试验设备汇总表。该表格必须注明检验试验设备的出厂编号、型号,检定或校准证书的有效期及其证书编号等内容。并提供检定或校准证书复印件，专业工程师应对检验试验设备检定或校准证书的有效性及符合性负责。15、负责对施工单位重要关键的施工机具、设备,能够保持规定运行能力的资料所必要的鉴定、检定、维修保养资料、进行验证。16、若施工单位拟采用新材料、新工艺、新技术、新设备。应要求其提供相应的施工工艺措施及证明或鉴定证书，经审核同意后，方可予以签认。17、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证;负责本专业施工管理资料的收集、汇总及整理为编制施工管理月报提供所需的本专业的施工管理资料；负责对分项工程质量验评资料进行审核，若符合要求予以签认。18、对施工过程中出现的质量缺陷，专业工程师应按规定的程序通知施工单位。经过整改后，检查整改结果的符合性。19、若专业工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量问题，应立即向工程部部长报告;对需要返工处理或加固补强的质量事故，应按《施工质量事故的处理程序》的相关要求进行.20、负责执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件;执行工程部的施工管理文件；施工质量验收的实施,应执行施工质量验收程序的相关规定；施工过程管理应按施工过程管理程序执行。21、按公司规定或工程部部长的指令，对本专业设计变更涉及的工程量、工程质量检测及验收等提供报告或评估意见。负责本专业施工质量检查验收记录、交工技术文件的收集、整理、归档。工程结束，负责提交本专业施工阶段质量评估报告。五、现场管理员岗位职责1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责.2、熟悉施工图纸,了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成.8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源，合理组织实施施工.9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工.11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。二零一八年备注:以上文件引用或条款如遇更新，相关规定按最新文件执行.中交三航白龙屿项目部工程部管理制度编制:审核:日期：2021年12月25日中交三航白龙屿生态海洋牧场堤坝工程项目工程部工程部管理制度0目的加强管理，努力提高施工技术管理水平,促进高效生产，明确工程部技术人员岗位职责，规范个人行为和劳动纪律.适用范围中交三航白龙屿生态海洋牧场堤坝工程项目部工程管理部。术语与定义2.1质量术语采用GB/T19000-2000标准中的术语；2。2技术术语使用国家和行业标准中的正式术语。职责工程部组织机构设置3.1。1设置原则a、精干高效的原则b、灵活弹性的原则3.1。2工程部编制及岗位根据白龙屿项目总体要求和工作任务量，工程部的编制为6人.根据工程任务量的特点，人员根据施工需要安排。工程部设工程部长1人，副部长1人，施工员2人，测量员1人，试验员1人;工程部岗位职责工程管理部职责1）工程部是施工技术、质量管理职能部门，其负责人在项目经理、总工的领导下开展工作并向项目经理、总工负责.2）本部所有员认真学习和研究设计文件和施工图纸，领会设计意图，当发现图纸、工序上的技术矛盾时，及时向总工及工程监理部门反映并负责落实处理。组织并参与编制本工程项目的施工方案、技术措施、质量保证措施、操作规程、实施细则等，组织并督促本部门人将各项方案、措施负责具体落实实施。4)具体负责本项目的现场施工技术管理工作，组织并督促本部门工程施工技术人员深入工程施工现场第一线,作好现场的技术管理工作，对违反技术规程、规范、技术措施规定,影响工程施工质量的行为要及时纠正并向领导反映。5）组织督促并参与本部工程技术人员对各项原始记录、工程技术资料和竣工资料的收集、整理、编制工作，及时绘制竣工图纸。6）具体负责项目的测量工作，督促测量人员根据测量规范及《测量过程控制》程序文件做好工程测量工作，检查审核测量人员的测量成果、测量草图,确保测量质量。9)负责配合本项目资料管理员做好技术、质量文件的收集、整理、归档工作。10）负责满足合同文件中有关服务的内容。11）坚持工程验收质量三检制，参加本项目的单位工程验收及评定工作，参加本工程的工程质量大检查及质量事故调查会，并将质量检查结果和事故调查处理结果及时向本部施工技术人员及作业班组长、作业人员传达。12）负责并督促本部门人员编写工程阶段、年度施工及竣工总结,同时提出科学的技术管理方案及先进的施工技术措施。13）及时下达年、季、月、周施工生产计划。3。2。2工程部长岗位职责1)贯彻执行项目部各项管理制度,执行国家各项方针、政策、规范要求；2）协助项目总工全面负责项目管段工程技术、试验、质检、测量工作；3)组织工程开工报告的编制及上报；4)协调测量、安全环保、试验、验工计价工作；5)组织编写施工月、季的施工进度计划及材料计划；6)负责工程的对外、对内的各种培训,对现场的施工人员进行技术指导；7）组织各种施工原始资料的收集、整理；8）参加QC小组活动；9)参加质量事故分析;10)完成领导交办的其他工作任务。3.2。3施工员岗位职责1）贯彻执行项目部各项管理制度，执行国家各项方针、政策、规范要求；2）熟悉施工图纸及设计文件,认真做好技术交底、变更设计、工程日志、技术性表格等技术资料的记录工作、填写规范、签字齐全、并及时存档.3）参加图纸会审和设计交底，参加工程进度计划的编制4）认真做好工程质量的检测验收工作，随时掌握所辖管段作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制，杜绝工程返工；5)积极参加QC小组活动，及时收集整理新材料,新工艺的施工方法和技术资料；6）熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程及有关安全保护条例；7）参加环境因素识别、评价、参加危险源辨识，风险评估和控制的策划，参加项目资源策划；8)认真做好原材料使用，订货计划，严格抵制低劣材料进入施工现场；9)高效组织施工生产，监督施组实施，确保工程进度计划的落实，如实记录施工日志10）完成领导交办的其他工作任务。3。2。4测量员岗位职责1）负责在建工程的全部测量放线及复核工作；2）收集整理各种原始施工测量、量测数据；3)做好施工日志及原始资料收集,做好仪器使用记录，并按时上报处工程部;4）做好测量仪器的使用、养护、保管、按照程序文件要求做好测量仪器台帐，按时鉴定仪器；5）参加质量事故的分析；6)参加QC小组的活动；7)进行竣工测量；8）负责测量工的培训和指导工作;9）完成项目领导交办的其他任务。工程部管理制度4。1劳动纪律管理制度4。1。1严格遵守作息时间,不迟到、不早退、有事先请假，因工作需要加班时，应服从工作安排；4.1。2工作中严禁聊天和从事其他娱乐活动，影响他人工作；必须维护工作环境的整洁,爱护公共设施与财物，严格遵守工程部卫生值日制度；办公物品的领用进行统一管理，要先计划、批准，后统筹安排领用，避免浪费；不论在工作中还是在工作之外，不得作出有害和影响项目部及部门利益和形象的行为，遵守法律和社会公德;热爱本岗位工作，积极向上，按时完成本职责范围内工作,帮助同事，严禁工作中出现拖拖拉拉的现象；4.1。7不准接受外单位、劳务班组的宴请或变相收受礼品，如有发现立即上报项目部领导，并进行严厉处