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文档简介

教案编号:09课时安排:2学时|课程类型:理论课口实践课口理实一体囱教学单元:任务5商务谈判报价一、教学目标(知识点、技能点)1、知识目标:了解商务谈判报价的基本内容、报价的两种形式及特点;掌握报价的基本原则和方法;掌握报价的策略和技巧。2、能力目标:能够制定明确的报价表,运用报价策略和技巧进行报价;3、素质目标:财务知识与价格意识。二、教学内容案例分析:爱迪生的专利获得了意外巨款总结:如果在不了解情况或者对于市场信息掌握不全面的情况下,可以选择后报价策略,让对方先报价,能够试探对方的底线,相反,如果掌握了充分的市场信息,并旦希望在谈判中争取主动,可以选择先报价。(一)报价方式的选择1、欧式报价高报价往低走,符合买方讨价还价的心理,但不利于卖方争取价格竞争优势,高报价可能把对手吓跑。2、日式报价低报价可能有陷阱,价格的内容一定要进行核实,这种报价一般不包括附加利益和服务,如果需要其他服务,则价格上升,卖方为了争取竞争优势,将对手挤走,常采取低报价方式来吸引价格敏感的买方。案例分析:存货也能卖个好价钱总结:采取低报价方式更容易吸引合作伙伴,而当低报价挤走竞争对手,买方又花费了时间和精力之后,最适当提高其他条件,增加附加价值,获得更多利润。(二)报价应遵守的基本原则1、报价的首要原则报价要高、坎价要狠,第一口价都是不能算数的。案例分析:一则关于“狮子大开口”的寓言总结:报价高,则成交价高,有讨价还价的空间,坎价狠,最终成交价就低;商务谈判讨价还价是相对的,并不一定是获得绝对让步多少让对方满意,而是获得让步付出的努力和精力让对方感觉自己取胜。2、报价的合理原则报价要与市场行情,产品定位以及目标市场消费者承受能力一致,虽然,报价要高,坎价要狠,但必须是在一个合理范围内。3、报价的解释原则不问不答,有问必答、能问不答、避虚就实(三)报价的基本策略1、报价的时间策略先报价的优势、后报价的优势;选择先报价和后报价的依据。2、报价的时机策略价格是谈判的焦点和核心,一般放在谈判后半程的时机进行报价3、报价的差别策略依据购买的数量、次数和时间不同,同样的商品报出不同价格。4、报价的心理策略用小单位报价、化整为零报价等三、教学重点及难点1、教学重点:报价方式、报价基本原则、报价策略2、教学难点:报价表制定、报价策略运用四、教学方式和手段1、教学方式:案例分析2、教学手段:电子版案例资料、多媒体工具五、教学反思学生对于如何报出合理价格,同时,又要体现报价要高的特点不是特别理解,难以把握好度。其实,老师在这方面也没有很强的理论指导,都是凭个人经验,可能要根据掌握市场信息、合作伙伴和竞争对手信息的基础上做出合理判断,才能报出合适价格。六、课后作业教材P134-135单选题和多选题,手机扫描二维码完成。教案编号:10课时安排:4学时|课程类型:理论课口实践课圄理实一体口教学单元:实训项目2模拟商务谈判报价和磋商一、教学目标(知识点、技能点)1、知识目标:了解报价的方式和报价原则,磋商的流程和策略;2、能力目标:制订报价表,选择恰当时机进行报价,初步磋商。3、素质目标:团队分工明确,价格意识,谈判辩证思维。二、教学内容1、续场的开场白主谈要见面寒暄,彼此问候,并回顾上次洽谈的情况,已经了解的基本情况,商量好的议程,今天主要洽谈的内容。2、报价和磋商流程(1)团队分工要明确,一般由财务负责制订报价表;(2)报价后一定要遵守报价的原则,不问不答,有问必答;(3)磋商的过程要不急不慢,把握节奏,价格磋商是一个较长的过程。3、模拟谈判点评:指导老师现场对各组续场礼仪、准备情况、报价表及报价情况和初步磋商进行点评,指出同学们做得好的地方和不到位的地方。三、教学重点及难点1、教学重点:续场礼仪、回顾前次谈判内容,开启本次洽谈,报价策略。2、教学难点:报价时机选择、报价表四、教学方式和手段1、教学方式:模拟实操;2、教学手段:实操指导五、教学反思同学们不能制定明确的报价表,特别是对于报价的内容

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