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文档简介
公司采购部门人员年终工作总结(4篇)敬重的各位领导、同事们:大家下午好!
千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许很多多的驛站。每到达一个驛站,就意味著一个新的征程;每路过一个驛站,就能带走许多珍贵的财宝。
回忆***年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。回忆***年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的时机;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲,假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。曾经想到过离开。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那麼不管所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳累,但捫心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在採购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达公司仓库,要把工作完成感觉是很简单的,可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不管做任何事,必需竭尽全力,这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那麼他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利。
其次,对我八个月的工作状况做一个小结。
在採购过程中,
1、对原则性问题把关不严,对於该交的物料,没有严格的要求供给厂商按交期交货,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严峻影响的生產和出货。
2、带有个人偏见状况,总是為供给厂商开脱,因此而產生了一些尾数和不良料件;
3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库治理员的常常加班加点,甚至生產预装组成员的帮助拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。
4、下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成绩微缺乏道,在公司各位领导的关怀支援下,通过八个月的採购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历。眾所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生產、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个採购员所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的根底上,在保证交期、保证品质的前提下;标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力提高自己在採购工作的作业流程上的学问;在工作中採用和坚持良好的商业準则等。為了公司的正常运转,保证物料的准时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供给厂商进展电话沟通,对物料随时跟踪。
忆过去,看今朝,展望将来,我信念十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最為深刻并且始终以来引领著我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了详细的分工,但是,我们仍旧要坚持分工不分家的原则。工作上大家肯定要相互帮忙,团结全都;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚意、急躁地為公司各部门供应效劳和帮忙;要干一行,爱一行,专一行,建立深厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素养和应变力量。我要用全部的激情和才智制造差异,让工作布满生气和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水準,争取更大的进步,為公司做出更大的奉献。
新的一年,马上到来。我会努力把工作做好。工作对於一个人,应当用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假设我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,為公司制造效益。
在以后的工作中需要改善的地方:
一、加强与同事的沟通,营造团队协作气氛。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通,在确保工作顺当进展的同时提高工作效率。
二、从改造自己入手,适应企业生存环境境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的学问构造,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己肯努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望!
三、从微小工作入手,积极调整个人心态。作為一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,坚信细节打算成败。
四、“业精於勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作力量和工作效率。
五、熬炼胆识和毅力,提高解决实际问题的力量。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面力量的熬炼,将自己融入到佳润公司中,以到达共同进步和双赢的目的。
最终,我信任,随著佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天肯定会更好!
随著对工作的渐渐熟识,我愿和佳润公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持寻常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热忱和充足的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,為公司的进展壮大奉献自己的力气,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝福我们的公司飞煌腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐!
选购员个人年终工作总结篇二
一、日常工作
在公司担当后勤选购员的工作之中,我根据领导的要求,部门安排的任务,积极的去跑市场,查找供给商,了解需要选购产品的最新状况,以找到最优质的价格适宜的产品,完成选购,在选购的过程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的选购,账目都清清晰楚,明明白白的,也是让领导放心,部门需求的产品,我也是积极的去找更好的,即使这次选购的产品已经被公司确定,满足了,我还是觉得假如有更好,更优质,价格更实惠的,那么就可以再次的把本钱降低,同时在跑市场的时候,我也是会反复的比照每一个供给商,了解他们的状况,积极的在选购中把握主动权,而不是供给商说什么就是什么,那样被动,是很难把价格降下来的,也是会提高选购的本钱。
二、学习进步
而我也是在选购之中,学到了许多产品的学问,对于公司要选购的产品了解的更加的熟识,知道这些产品是有哪些厂家生产,有哪几个市场的,而且在与供给商的沟通中,我也是知道,选购的市场,有好有坏,假如不认真的辨别,很简单选购到不适宜的产品,而在这一年的选购之中,我没有出过大的过失,每次的选购都是获得了需求同事的确定,这让我也是有了动力,让我明白我的工作是有价一秘.1mi.一秘net值的,以前没做过选购,我觉得选购是比拟简洁的事情,但是经过在公司的选购,我也是明白并不简洁,每次的选购,都是需要和供给商去谈判,去争取利益,尽可能的压缩本钱,让公司得利。
经过一年工作,选购变得娴熟,同时我自己也是发觉其实我也是有一些缺乏的地方,以前可能熟识了解的不多,所以我也是没有发觉我的缺点,但是这次一年的选购工作的确是让我有了这种发觉,我也是在发觉之后准时的去改良,去调整工作的状态。而在今后的选购工作之中,我还是要连续的努力,熬炼自己,让自己的选购做的更好,娴熟更多的产品市场和供给商,为公司的选购作出一些奉献。
选购员个人年终工作总结篇三
时间荏苒,新的年立刻就要完毕了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了肯定成果。回忆过去的一年现将工作学习状况总结如下:
一、有条不紊的做好厂内日常性选购
依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购规划。定期跟踪供给商生产进度,把握重要物料到货时间安排,平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。定期与供给商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应查看,严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。
二、积极做好厂内各部门临时性选购
各部门领导批示的请购单,根据请购单依据所请购产品的规格型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳协作度比照,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验,合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的缺乏
物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区,时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。
通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越来越好。
选购年终工作总结篇四
20xx年的脚步马上迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在总经理的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下:
一、组织实施“阳光选购策略”—公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。
20xx年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《选购治理战略》和公司ISO9000质量治理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购治理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基矗
2、公开公正透亮,实现公开招标。
选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低本钱、爱护公司利益。
3、选购效益全线凸现。
实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节省了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购本钱。
4、监视机制根本形成。
做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。
二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、步加强对材料、设备价格信息的治理
20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理,每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。
四、提高部门工作员工的业务素养和责任感
20xx年采供部特殊注意,除组织部门人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。
五、xx年将详细从以下几方面予以改良
1、制定选购预算与估量本钱。
制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发,还同
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