监理考试建设工程投资控制

建设工程投资控制考试大纲

考生主要从以下八个考点来掌握有关案例分析时所用到的知识，这八个考点分别是：1.建筑安装工程费用项目的组成及计算（以建设部、财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准）2.工程量清单的编制【以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003）为准】3.财务评价指标的计算及评价4.设计概算和施工图预算的编制与审查5.工程结算6.工程变更价款的确定7.索赔费用的计算8.投资偏差分析教材中有关这些内容的介绍对于案例分析来说，存在不全面和不准确的问题，考生要全面理解建标【2003】206号文件和GB50500—2003，这样才能够真正解决案例的有关问题。历年考题分值统计

建设工程投资控制2000～2006年试题分值统计表科目考点分值20002001200220032004200520062007建设工程投资控制建设安装工程费用项目的组成及计算39《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）2.5财务评价指标的计算及评价6.5设计概算和施工图预算的编制和审查1.5工程结算1810913.59工程变更价款的确定7435索赔费用的计算107123.5投资偏差分析18.5合计1729232215.527.518重点考点知识

考点一财务评价指标的计算与评价1.资金时间价值的计算

一次支付终值公式

一次支付现值公式

等额资金终值公式

等额资金偿债基金公式

等额资金现值公式

等额资金回收公式

财务评价指标体系财务评价指标静态评价指标静态投资回收期借款偿还期利息备付率偿债备付率财务净现值财务尽现值指数财务内部收益率动态投资回收期动态评价指标投资利润率财务内部收益率财务净现值投资回收期投资利润率借款偿还期利息备付率偿债备付率赢利能力分析指标偿债能力分析指标（1）（2）财务评价指标2、财务评价指标的计算及评价（1）财务评价指标体系式中（CI—CO）t——第t年的净现金流量Pt——静态投资回收期静态回收期共识的更为实用的表达式为：指标计算评价投资利润率式中：年利润总额=年产品销售收入—年产品销售税金及附加—年总成本费用年销售税金及附加=年增值税+年营业税+年特别消费税+年资源税+年城乡维护建设税+年教育附加项目总投资=建设投资+流动资金投资利润率与行业平均利润率对比，来判别项目投资盈利能力静态投资回收期（Pt）式中，T为项目各年累计净现金流量首次为正值的年份数Pt<=Pc（基准投资回收期），方案可行；Pt>Pc,方案不可行借款偿还期（Pd）式中Id——借款本金和利息之和Pd——投资借款偿还期，从项目建设初期算起Rt——第t年可用于还款的金额，包括：可以用于还款的利润、折旧、摊销及其他还款资金当Pd满足贷款机构的要求期限时，即认为方案具有清偿能力财务指标的计算及评价（未完）式中FIRR——财务内部收益率；其他符号同前动态投资回收期实用的计算公式是：指标计算评价利息备付率其中，税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用当期应付利息是指计入总成本费用的全部利息利息备付率大于1，表示付息能力有保障偿债备付率偿债备付率在正常情况下应该大于1财务净现值（FNPV）式中Ic——基准收益率或投资主体设定的折现率N——项目计算期FNPV>=0，则方案可行；FNPV<0，则方案不可行。财务内部收益率（FIRR）动态投资回收期（Pt’）Pt’<T0（基准动态投资回收期），则项目可行；否则应予拒绝。考点二工程程结算一、工程预付款款计算支付扣回式中T——起扣点，即工程程工程预付款开开始扣回的累计计完成工程金额额P——承包工程合同金金额M——工程预付款数额额N——主要材料、构件件所占比重二、工程进度款款支付在确认计量结果果后14天内，发包人应应向承包人支付付工程款（进度度款）发包人超过约定定的支付时间不不支付工程款（（进度款），承承包人可向发包包人发出要求付付款的通知，发发包人接到承包包人通知后仍不不能按要求付款款，可与承包人人协商签订延期期付款协议，经经承包人同意后后可延期支付。。协议应明确延延期支付的时间间和从计量结果果确认后第15天起计算应付付款的贷款利利息。发包人不按合合同约定支付付工程款（进进度款），双双方又未达成成延期付款协协议，导致施施工无法进行行，承包人可可停止施工，，由发包人承承担违约责任任。步骤：根据已完工程程量的项目名名称、项目编编号、单价得得出合价；将本月所完全全部项目合价价相加，得出出直接费小计计；按规定计算间间接费、利润润；按规定计算主主材差价或差差价系数；按规定计算税税金；累计本月应收收工程进度款款；三、工程竣工工结算1、工程竣竣工验收报告告经发包人认认可后28天内，承包人人向发包人递递交竣工结算算报告及完整整的结算资料料，双方按照照协议书约定定的合同价款款及专用条款款约定的合同同价款调整内内容，进行工工程竣工结算算。专业监理理工程师审核核承包人报送送的竣工结算算报表；总监监理工程师审审定竣工结算算报表；与发发包人，承包包人协商一致致后，签发竣竣工结算文件件和最终的工工程款支付证证书。发包人收到承承包人递交的的竣工结算报报告及结算资资料后28天内进行核实实，给予确认认或者提出修修改意见。发发包人确认竣竣工计算报告告后通知经办办银行向承包包人支付竣工工结算价款。。承包人收到到竣工结算价价款后14天内将竣工工工程交付发包包人。发包人收到竣竣工结算报告告及结算资料料后28天内无正当理理由不支付工工程竣工结算算价款，从第第29天起按承包人人同期向银行行贷款利率支支付拖欠工程程价款的利息息，并承担违违约责任。发包人收到竣竣工结算报告告及结算资料料后28天内无正当理理由不支付工工程竣工结算算价款，承包包人可以催告告发包人支付付结算价款。。发包人在收收到竣工结算算报告及结算算资料后56天内仍不付款款的，承包人人可以与发包包人协议将该该工程折价，，也可以由承承包人申请法法院将该工程程拍卖，承包包人就该工程程折价或者拍拍卖的价款优优先受偿。工程竣工验收收报告经发包包人认可后28天内，承包人人未能向发包包人递交竣工工结算报告及及完整的结算算资料，造成成工程竣工结结算不能正常常进行或工程程竣工结算价价款不能及时时支付，发包包人要求交付付工程的，承承包人应当交交付，发包人人不要求交付付工程的，承承包人承担保保管责任。竣工结算工程程价款=预算或合同价价款+施工过程中预预算或合作价价款调整数额额—预付及已结算算工程价款－－保修金2、工程价款的的动态结算方方法●按实际价格计计算工程承包商凭凭发票实报实实销；●按主材料计算算价差工程竣工结算算是按竣工当当时当地工程程价格、管理理机构公布的的材料信息价价或结算价来来计算价差；；●主材按抽料计计算价差主要材料按施施工图预算计计算的用量和和竣工当月当当地工程价格格管理机构公公布的材料结结算价或信息息价与基价对对比计算价差差。其他材料料按当地工程程价格管理机机构公布的竣竣工调价系数数计算方法计计算价差；●竣工调价系数数法按工程价格管管理机构公布布的竣工调价价系数及调价价计算方法计计算价差；●调值公式法式中P——调值后合同价价款或工程实实际结算款P0——合同价款中工工程预算进度度款a0——固定要素，代代表合同支付付中不能调整整的部分a1、a2、a3、a4——代表有关成本本要素（如：：人工费用、、钢材费用、、水泥费用用、运输费用用等）在合同同总价中所占占的比重a1+a2+a3+a4=1A0、B0、C0、D0——基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费费用的基期价价格指数或价价格A、B、C、D——与特定付款证证书有关的期期间最后一天天的49天前与a1、a2、a3、a4对应的各成本本要素的现行行价格指数或或价格考点三工工程变更价格格款的确定1、项目监理机机构对工程变变更的管理程程序建设单位或承包单位提出变更设计单位提出变更设计单位编制设计变更文件提交总监理工程师总监理工程师组织专业监理工程师进行审查经有关部门审定项目监理机构收集有关工程变更资料总监理工程师指定专业监理工程师对变更费用和工期做出评估总监理工程师与承包单位和建设单位协调变更费用和工期情况总监理工程师签发工程变更单项目监理机构监督承包单位变更的实施

项目监理机构对工程变更的管理程序同意后由建设单位转交变更涉及安全和环保2、工程变更价价款的确定方方法合同中已有适适用于变更工工程的价格，，按合同已有有的价格变更更合同价款；；合同中只有类类似于变更工工程的价格，，可以参照类类似价格变更更合同价款；；合同中没有适适用的或类似似于变更工程程的价格，由由承包人提出出适当的变更更价格，经工工程师确认后后执行。3、FIDIC合同条件下工工程变更的内内容合同中包括的的任何工作内内容的数量的的改变（但此此类改变不一一定构成变更更）；任何工作内容容的质量或其其它特性改变变；任何部分工程程的标高、位位置和（或））尺寸的改变变；任何工作的删删减，但要交交他人实施的的工作除外；；永久工程所需需的任何附加加工作、生产产设备、材料料或服务，包包括任何有关关的竣工试验验、钻孔和其其他试验和勘勘探工作；实施工程的顺顺序或者时间间安排的改变变；考点四索索赔费用用的计算1.承包商向业主主的索赔●索赔事项：不利的自然条条件与人为障障碍引起的索索赔；工程变更引起起的索赔；工程延期的费费用索赔；加速施工的费费用索赔；业主不正当地地终止工程而而引起的索赔赔；物价上涨引起起的索赔；法律、货币及及汇率变化引引起的索赔；；拖延支付工程程款的索赔；；业主的风险；；不可抗力；2.业主向承包商商索赔●索赔事项：工期延误索赔赔；质量不满足合合同要求索赔赔；承包商不履行行的保险费用用索赔；超额利润的索索赔；对指定分包商商的付款索赔赔；业主合理终止止合同或承包包商不正当地地放弃工程的的索赔；3.索赔费用的计计算（1）费用索赔的的内容：人工费：包括施工人员员的基本工资资、工资性质质的津贴、加加班费、奖金金以及法定的的安全福利等等费用对于索赔费用用中的人工费费部分而言，，人工费是指指完成合同之之外的额外工工作所花的人人工费用由于非承包商商责任的工作作效率降低所所增加的人工工费用超过法定工作作时间加班劳劳动法定人工费增增长以及非承承包商责任工工程延误导致致的人员窝工工费和工资上上涨费材料费：由于索赔事项项材料实际用用量超过计划划用量而增加加的材料费由于客观原因因材料价格大大幅度上涨由于非承包商商责任工程延延误导致的材材料价格上涨涨和超期储存存费用机械使用费：：由于完成额外外工作增加的的机械使用费费非承包商责任任功效降低增增加的机械使使用费由于业主或监监理工程师原原因导致机械械停工的窝工工费分包费用：：分包商的索赔赔费（包括人人工、材料、、机械使用费费）工地管理费：：承包商完成额额外工程、索索赔事项工作作以及工期延延长期的工地地管理费利息：拖期付款的利利息由于工程变更更和工程延期期增加投资的的利息索赔款的利息息错误扣款的利利息总部管理费：：总部管理费=合同中总部管管理费比率（（%）╳(直接费索赔款款额+工地管理费索索赔款额等））总部管理费=公司管理费比比率（%）╳（直接费费索赔款额+工地管理费索索赔款额等））对某一工程提提取的管理费费=同期内公司的总管管理费╳该工程的每日管理理费=索赔的总部管理费费=该工程的每日管理理费╳工程延期的的天数利润：一般来说，由于工工程范围的变更、、文件有缺陷或技技术性错误、业主主未能提供现场等等引起的索赔，承承包商可以列入利利润（2）索赔的计算方法法实际费用法、总费费用法、修正总费费用法考点五投资偏偏差分析1.投资偏差与进度偏偏差或偏差计算分析投资偏差已完工程实际投资—已完工程计划投资正值表示投资超支负值表示投资节约进度偏差已完工程实际时间—已完工程计划时间或

拟完工程计划投资—已完工程计划投资正值表示工期拖延负值表示工期提前投资偏差程度大于1表示超支小于1表示节约进度偏差程度大于1表示进度拖后小于1表示进度超前2.偏差分析方法（1）横道图法（2）表格法项目编码（1）001002003项目名称（2）ABC单位（3）计划单价（4）拟完工程量（5）拟完工程计划投资（6）=（4）×（5）303040已完工程量（7）已完工程计划投资（8）=（4）×（7）304040实际单价（9）其他款项（10）已完工程实际投资（11）=（7）×（9）+10305050投资局部偏差(12)=(11)—(8)01010投资局部偏差程度(13)=(11)÷(8)11.251.25投资累计偏差（14）=∑（12）投资累计偏差程度（15）=∑(11)÷∑(8)进度局部偏差(16)=(6)-(8)0-100进度局部偏差程度(17)=(6)÷(8)10.751进度累计偏差(18)=∑(16)进度累计偏差程度(19)=∑(6)÷∑(8)3.赢值法进行偏差分分析典型案例分析案例一、某实施监理的工程程项目，采用以直直接费为计算基础础的全费用单价计计价，混凝土分项项工程的全费用单单价为446元／m3，直接费为350元／m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税税率为7%，教育费附加费率率为3%。施工合同

约定定：工程无预付款款；进度款按月结结算；工程量以监监理工程师计量的的结果为准；工程程保留

金按工程程进度款的3%逐月扣留；监理工工程师每月签发进进度款的最低限额额为25万元。施工过程中，按建建设单位要求设计计单位提出了一项项工程变更，施工工单位认为该变更更使

混凝土分项项工程量大幅减少少，要求对合同中中的单价作相应调调整。建设单位则则认为应按原合同同单价执行，双双方意见分歧，要要求监理单位调整整。经调整，各方方达成如下共识：：若最终减

少的的该混凝土分项工工程量超过原先计计划工程量的15%，则该混凝土分项项的全部工程量执执

行新的全费用用单价，新全费用用单价的间接费和和利润调整系数分分别为1.1和1.2，其余数据

不变变。该混凝土分项项工程的计划工程程量和经专业监理理工程师计量的变变更后实际工程量量如表1-1所示。表1—1混凝上分项工程计计划工程量和实际际工程量表月份1234计划工程量(m3)500120013001300实际工程量(m3)5001200700800问题：1.如果建设单位和施施工单位未能就工工程变更的费用等等达成协议，监理理单位应如何处理?该项工程款最终结结算时应以什么为为依据?2.监理单位在收到争争议调解要求后应应如何进行处理?3.计算新的全费用单单价，将计算方法法和计算结果填入入表1-2相应的空格中。4.每月的工程应付款款是多少?总监理工程师签发发的实际付款金额额应是多少？序号费用项目全费用单价(元／m3)计算方法结果①直接费②间接费③利润④计税系数⑤含税造价表1-2单价分析表【参考答案】：1、监理工程师的处处理方法：如果建设单位和施施工单位未能就工工程变更的费用达达成协议，监理机机构应提出一个暂暂定的价格，作作为临时支付工程程进度款的依据。。该项工程款最终终结算时，应以建建设单位和承包单单位达成的协议为为依据。2、监理机构接到合合同争议的调解要要求后应进行以下下工作：（1）及时了解合同争争议的全部情况，，包括进行调查和和取证；（2）及时与与合同争争议的双双方进行行磋商；；（3）在项目目监理机机构提出出调解方方案后，，由总监监理工程程师进行行争议调调解；（4）当调解解未能达达成一致致时，总总监理工工程师应应在施工工合同规规定的期期限内提提出处理理该合同同争议的的意见；；（5）在争议议调解过过程中，，除已达达到了施施工合同同规定的的暂停履履行合同同的条件件之外，，项目监监理机构构应要求求施工合合同的双双方继续续履行施施工合同同。（或①总总监理工工程师组组织专业业监理工工程师对对设计变变更进行行审查；；②项目目监理机机构应了了解实际际情况和和收集与与工程变变更有关关的资料料；③总总监理工工程师指指定专业业监理工工程师对对工程变变更的费费用和工工期作出出评估；；④总监监理工程程师就评评估情况况与承包包单位和和建设单单位进行行协调；；⑤总监监理工程程师签发发工程变变更单；；⑥项目目监理机机构根据据变更单单监督承承包单位位实施。。）3、计算方方法和结结果见下下表单价分析析计算表表序号费用项目全费用单价(元／m3)计算方法结果①直接费——350.00②间接费350×

12％×

1.1

46.20③利润

(350+46.2)×10％×1.2

47.544④计税系数〔1/(l-3％-3％×7％-3％×

3％)-1〕×100%

3.413％⑤含税造价

(350+46.2+47.544)×(1+3.413%)

4594、计划工工程量4

300m3，实际工工程量3

200m3，比计划划少1

100m3，超过计计划工程程量的15％以上，，因此全全部工程程量单价价应按新新的全费费用单价价计算。。(1)1月份工程程合同款款：500××459=229500元=22.95（万元））1月份应扣扣保留金金为：22.95×3%=0.6885（万元））1月份应付付工程款款为：22.95－0.6885=22.2615（万元））（或应签签证的工工程款为为22.95×(1－3％)=22.2615万元）因低于监监理工程程师签发发进度款款的最低低限额，，所以1月份不付付款。(2)2月份工程程合同款款：1200×459=55.08（万元））2月份应扣扣保留金金为：55.08×3%=1.6524（万元））2月份应应付工程程款为：：55.08——1.6524=53.4276(万元)2月份总监监理工程程师签发发的实际际付款金金额为：：22.2615+53.4276=75.6891（万元））(3)3月份工程程合同款款：700××459=32.13（万元））3月份应应付工程程款为：：32.13×(1—3％)=31.1661（万元））因31.1661（万元））＞25万元3月份总监监理工程程师签发发的实际际付款金金额为：：31.1661（万元））(4)4月份工程程合同款款：800××459=36.72（万元））4月份应应付工程程款为：：36.72×(1—3％)=35.6184（万元））因35.6184（万元））＞25万元4月份总监监理工程程师签发发的实际际付款金金额为：：35.6184（万元））案例二、某工程程，施工工单位按按招标文文件中提提供的工工程量清清单作出出报价（（表2-1）。施工工合同约约定：工工程预付付款为合合同总价价的20％，从工工程进度度款累计计总额达达到合同同总价10％的月份份开始，，按当月月工程进进度款的的30％扣回，，扣完为为止；施施工过程程中发生生的设计计变更，，采用以以直接费费为计算算基础的的全费用用综合单单价计价价，间接接费费率率10％，利润润率5％，计税税系数3.41％。经项项目机机构批准准的施工工进度计计划如图图2-1所示施工开始始后遇到到季节性性的阵雨雨，施工工单位对对已完工工程采取取了保护护措施并并发生了了保护措措施费；；为了确确保工程程安全，，施工单单位提高高了安全全防护等等级，发发生了防防护措施施费。施施工单位位提出，，上述两两项费用用应由建建设单位位另行支支付。施工至第第2个月末，，建设单单位要求求进行设设计变更更，该变变更增加加了一新新的分项项工程N，根据工工艺要求求，N在E结束以后后开始，，在H开始前完完成，持持续时间间1个月，N工作的直直接费为为400元/m3，工程量量为3000m3。工作估计工程量/m3全费用综合单价/元/m3合计/万元工作估计工程量/m3全费用综合单价/元/m3合计/万元A300030090F8000400320B125020025G5000200100C4000500200H3000800240D4000600240I2000700140E38001000380表2-1工程量清清单报价价表问题：1.施工单位位提出发发生的保保护措施施费和防防护措施施费由建建设单位位另行支支付是否否合理？？说明理理由。2.新增分项项工程N的全费用用综合单单价及工工程变更更后增加加的款额额是多少少？（（计算结结果保留留2位小数））。3.该工程合合同总价价是多少少？增加加N工作后的的工程造造价是多多少？4.若该工程程的各项项工作均均按最早早开始时时间安排排，各工工作均按按匀速完完成，且且各工作作实际工工程量与与估计工工程量无无差异，，在表2-2中填入H、I、N三项工作作分月工工程进度度款。5.该工程预预付款是是多少？？第1个月至第第4个月每月月结算款款各为多多少？表2-2分月工程程进度款款表单单位：万万元290750145170合计143.33N

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240H100100G320320F380190190E240240D200100100C2525B904545A合计第7月第6月第5月第4月第3月第2月第1月时间工作名称【参考答案案】：1、（1）要求建设单单位另行支付付工程保护措措施费不合理理，因为该部部分费用已包包括在合同价价中（或属施施工单位支付付的费用）。。(2)要求建设单位位另行支付安安全防护费不不合理，因为为该部分费用用已包括在合合同价中（或或属施工单位位支付的费用用）；2、（1）全费用综合合单价（也可可合并计算））：①分项直接费费=400（元/m3）②间接费=①×10%=400××10%=40（元/m3）③利润=（①+②）×5%=（400+40）×5%=22（元/m3）④税金=（①+②+③）×3.41%=（400+40+22）×3.41%=15.75（元/m3）⑤全费用综合合单价=①+②+③③+④=400+40+22+15.75=477.75（元/m3）{或①分项直接接费=400×3000=1200000（元）②间接费=①×10%=1200000×10%=120000（元）③利润=（①+②）×5%=（1200000+120000）×5%=66000（元）④税金=（①+②+③）×3.41%=（1200000+120000+66000）×3.41%=47263（元）⑤全费用综合合单价=（①+②+③+④④）÷3000=（1200000+120000+66000+47263）÷3000=477.75（元/m3）｝（2）工程变更后后增加的款额额=477.75×3000=1433250元=143.33（万元）3、（1）该工程合同同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（万元）（2）增加N工作后的工程程造价=1735+143.33=1878.33（万元）4、（1）H工作第6月工程进度款款=240（万元）（2）I工作第7月工程进度款款=140（万元）（3）N工作第5月工程进度款款=143.33（万元）（或直接填在在表中）5、工程预付款款＝1735×25%＝347万元第第1月：工程进度款＝＝170万元＜1735×10%＝173.5万元，本月不不扣预付款。。本月结算款170万元。第2月：工程进度款＝＝145万元累计工程进度度款145+170=315万元＞173.5万元，本月开开始扣预付款款。本月结算款=145－145×30%=101.5万元。第3月：工程进度款＝＝750万元本月结算款=750－750×30%=525万元。第4月：工程进度款＝＝290万元累计扣回预付付款金额=145×30%＋750×30%=43.5＋225=268.5万元预付款未扣部部分=347－268.5=78.5万元290×30%=87万元＞78.5万元，本月实实际扣预付款款为78.5万元本月结算款=290－78.5=211.5万元。案例三某建设单位和和施工单位按按照《建设工程施工工合同（示范范文本）》签订了施工合合同，合同中中约定：建筑筑材料由建设设单位提供：：由于非施工工单位原因造造成的停工，，机械补偿费费为200元/台班，人工补补偿费为50元/工日；总工期期为120天；竣工时间间提前奖励为为3000元/天，误期损失失赔偿费为5000元/天。经项目监监理机构批准准的施工进度度计划如图3-1所示（单位：：天）。施工过程中发发生如下事件件：事件1：工程进行中中，建设单位位要求施I单位对某一构构件作破坏性性试验，以验验证设计参数数的正确性。。该试验需修修建两间临时时试验用房，，施工单位提提出建设单位位应该支付该该项试验费用用和试验用房房修建费用。。建设单位认认为，该试验验费属建筑安安装工程检验验试验费，试试验用房修建建费属建筑安安装工程措施施费中的临时时设施费，该该两项费用已已包含在施工工合同价中。。事件2：建设单位提提供的建筑材材料经施工单单位清点入库库后，在专业业监理工程师师的见证下进进行了检验，，检验结果合合格。其后，，施工单位提提出，建设单单位应支付建建筑材料的保保管费和检验验费；由于建建筑材料需要要进行二次搬搬运，建设单单位还应支付付该批材料的的二次搬运费费。事件3：①由于建设设单位要求对对B工作的施工图图纸进行修改改，致使B工作停工3天（每停一天天影响30工日，10台班）；②由由于机械租赁赁单位调度的的原因，施工工机械未能按按时进场，使使C工作的施工暂暂停5天（每停一天天影响40工日，10台班）；③由由于建设单位位负责供应的的材料未能按按计划到场，，E工作停工6天（每停一天天影响20工日，5台班）。施工工单位就上述述三种情况按按正常的程序序向项目监理理机构提出了了延长工期和和补偿停工损损失的要求。。事件4：在工程竣工工验收时，为为了鉴定某个个关键构件的的质量，总监监理工程师建建议采用试验验方法进行检检验，施工单单位要求建设设单位承担该该项试验的费费用。该工程程的实际工期期为l22天。问题：1.事件1中建设单位的的说法是否正正确？为什么么？2.逐项回答事件件2中施工单位的的要求是否合合理，说明理理由。3.逐项说明事件件3中项目监理机机构是否应批批准施工单位位提出的索赔赔，说明理由由并给出审批批结果（写出出计算过程））。4.事件4中试验检验费费用应由谁承承担？5.分析施工单位位应该获得工工期提前奖励励，还是应该该支付误期损损失赔偿费。。金额是多少少？【参考答案】：1.建设单位的说说法不正确。。理由：依据据《建筑安装工程程费用项目组组成》的规定，（1）建筑安装工工程费（或检检验试验费））中不包括构构件破坏性试试验费；（2）建筑安装装工程措施施费中的临临时设施费费不包括试试验用房修修建费用。。2.事件2中施工单位位要求的判判定：（1）要求建设设单位支付付保管费合合理。理由由：依据《建设工程施施工合同（（示范文本本）》的规定，建建设单位提提供的材料料，施工单单位负责保保管，建设设单位支付付相应的保保管费用。。（2）要求建设设单位支付付检验费合合理。理由由：依据《建设工程施施工合同（（示范文本本）》的规定，建建设单位提提供的材料料，由施工工单位负责责检验，建建设单位承承担检验费费用。（3）要求建设设单位支付付二次搬运运费不合理理。理由：：二次搬运运费已包含含在措施费费中。3.对索赔的判判定：如图3-2所示，粗实实线表示关关键线路，，经分析可可知，E工作有5天总时差。。（1）B工作停工3天：应批准准工期延长长3天，因属建建设单位原原因且工作作处于关键键线路上；；费用可索索赔：应补偿的停停工损失＝＝3天×30工日×50元/工日＋3天×10台班×200元/台班＝10500元（2）C工作停工5天：工期索索赔不予批批准，停工工损失不予予补偿，因因属于施工工单位原因因。（3）E工作停工6天：应批准准工期延长长1天，该停工工虽属建设设单位原因因，但本工工作有5天总时差，，停工使总总工期延长长1天。费用可可以索赔：：应补偿的停停工损失＝＝6天×20工日×50元/工日＋6天×5台班×200元/台班＝12000元4.试验检验费费的承担方方式：若构件质量量检验合格格，由建设设单位承担担；若构件件质量检验验不合格，，由施工单单位承担。。5.由于非施工工单位原因因使B工作和E工作停工，，造成总工工期延长4天，工期提提前120+4-122=2天，施工单单位应获得得工期提前前奖励金额额：2天×3000元/天=6000元。案例四、某工程项目目，建设单单位与施工工单位按照照《建设工程施施工合同(示范文本)》签订了施工工合同，合合同工期9个月，合同同总价840万元，各项项工作均按按最早时间间安排且均均匀速施工工，经项目目监理机构构批准的施施工进度计计划如图4-1所示(时间单位：：月)，施工单位位的部分报报价单见表表4-1所示。施工工合同中约约定：预付付款按合同同总价的20%支付，当工工程款支付付至合同价价的50%时开始扣预预付款，3个月内平均均扣回；质质量保修金金为合同价价的