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文档简介
完整招聘流程的图3.1企业销管理务的第层数流图4图3.2销售基数据理业务据流(第二数据流).................................5图3.3销售计管理务数据图(二层数流).........................................6图3.4销售订管理务数据图(二层数流).........................................6图3.5销售收货管业务数流图第二层据流)7图3.6销售服管理务数据图(二层数流).........................................7图3.7企业销管理E—R关系图.............................................................................8图3.8销售管系统功能模图...........................................................................8图4.1业购理据流图图4.2采购基数据理数据程图第层数据流)........................................10图4.3采购计管理据流程(第二数据流).................................................10图4.4采购订处理据流程(第二数据流).................................................11图4.5采购收管理据流程(第二数据流).................................................11图4.6采购系实体系图......................................................................................12图4.7采购系模块图............................................................................................13图5.1业存理一层据图.....................................................................................................图5.2库存基数据理数据图(二层数流).............................................15图5.3库存处数据图第二层数据流.............................................................15图5.4入库处展开据流图第层数据.....................................................16图5.5出库处展开据流图第层数据.....................................................16图5.6企业库管理E—R关系图...........................................................................17图5.7库存管系统能模块18图6.1造准理务数流.........................................................................................................19图6.2制造标管理体关系19页脚内容
完整招聘流程的图6.3制造标管理能模块20图7.1划理务据流.................................................................................................................图7.2主生产划管业务数流图第二层据流程图)...........................21图7.3物料需计划理业务据流第二层据流程图)...........................22图7.4能力需计划理业务据流第二层据流程图)...........................22图7.5计划管实体系..........................................................................................23图7.6计划管功能块图......................................................................................24图8.1业间理一层据图.....................................................................................................图8.2车间任管理统数据程图25图8.3生产工管理据流程26图8.4车间物管理据流程26图8.5车间完管理据流程27图8.6企业生管理E—R关系图...........................................................................27图8.7车间管系统能模块28图9.1JIT生产理据程................................................................................................................图9.2JIT划管理据流程(第二层数流程图......................................29图9.3JIT统维护据流程(第二层数流程图......................................30图9.4JIT产管理据流程(第二层数流程图......................................30图9.5JIT系统实关系图......................................................................................31图9.6JIT能模块.................................................................................................3230.1质管数流图简)33图0.2质量管基本据维护据流图(第层).......................................33图0.3质量管质量准数据程图第二层................................................34图0.4质量管质量验数据程图第二层................................................34图3质量管理系统的实体关..............................................................................35图0.6质量管功能块图......................................................................................35页脚内容
完整招聘流程的图1.1业务理务数流(化........................................................................................图1.2财务管系统功能模图.........................................................................37图2.1力源理据流图图2.2人事管数据程图(二层................................................................38图2.3人力资计划理数据程图第二层................................................39图2.4招聘管数据程图(二层................................................................39图2.5培训管数据程图(二层................................................................40图2.6人力资测评据流程(第层)40图3人力资源管理的实体关..............................................................................40图2.8人力资管理能模块41图3.1设备仪管业数流图..................................................................................................图设备与仪器本资料理数据流程第二层,可继续展开)..................42图设备与仪器务管理据流程图(二层数流)................................43图3.4设备管实体系图......................................................................................44图3.5设备管功能块图......................................................................................44页脚内容
完整招聘流程的销售计划文
销售计划管理
销售服务细文件销销售服售务管理服
运输
质量技术部门
计划信息件
务主文
资料文销售
件
销售基
件
销售订
计划信息
计划销
部门
础数据
单管理
部门售
客
销销发
户
销
售售票
资
售
订发票主
明细文
发收货管理
发货通知
仓库部门
料文件
订单主
单明细文件
应收款
财务
文件
文部门图23.1企业售理务第层据图页脚内容
完整招聘流程的数据录入客户组别维护客户组别文件销售类型文件销售类型维护
客户资料维护客户资料文件销售员资料文件销售员维护
交货方式维护交方文件订方式文件订货方式维护
销售拥金维护销售佣金文件数据录入图23.2销售础据理务据图第层据流数据录入销售计划录入销售计划文件
数据录入计划审核页脚内容
完整招聘流程的图23.3销售划理务据图(二数流销售订单文件商品报价文件
订单结清处理
销售订单细文件销售订销售部门
商品报价
销售订单处理
订单终止处理
单主文件销售合同文件销售合同处理
销售合同细图23.4销售单理务据图(二数流说明:订单、合同处理内容:录入、修改、审核、确认发货通知销订单文件
退货通知收货通知文件销售订明细文件换货通知过账处理
发票处理销售发票明细文件
费用处理费计算文件转凭证文件
销售发票主文件说明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理
;页脚内容
完整招聘流程的图23.5销售发管业数流(二数流售前、中服务
服记录文件发件记文件
服务网点销售部门服务政策文件
售后服务服务人员料
文件维修文件
培训计划文件商品报价
图23.6销售务理务据图(二数流信息
客
户
销售计划签订
信息
订货销售合同
销售订单
对应
提货
提货单
组成组成
组成合同明细
订单明细
配货
提货单明细开票页
组成
发
票明细
完整招聘流程的图23.7企销管E关系销售管理销售基础数据
销售计划管理
销售订单管理
收发货管理
销售服务管理销售基础数据
收发货管理销售类型
客户组别
价格种类
订货方式
交货方式
退货原因
订单取消
客户资料
销售员维
销售佣金
费用定义
发货通知
退换货通
差价维护
发票维护
销售过账维
维
维
维
维
维
原
维
护
维
维
知销售计划管理
销售服务管理
销售订单管理销售计划
销售计划
销售服务
销售政策
服务过程
服务跟踪
销售网点
合同维护
订单维护
合同终止
订单终止
销售价格
信用管理
产品系列
催款计划维
合
记
发
记
维
结
结
维
维图23.8销售理统功模图页脚内容
完整招聘流程的采采购订单管理
采购订单明细
购订单主文采购
采购基
采购计文部门
础数据
划管理供应商
采购供应
供应商
采购收
入库
仓库
资料
计划商评估
管理
检验
收货
货管理
部门
文件
文件文件
单文
单文
应付款件
件
财务部门
质量部门图24.1企业购理据程页脚内容
完整招聘流程的输入数据供应商资料主文供应商资料明细件报价文件
供应商管理
交货方式维护
订货方式维护供应商类别文件供应商评件采购员资料文件采购员维护
交货方式文件退货原因文件退货原因维护
订方式文件采购系设置文件采购系统维护输入数据图24.2采基数管数流图二数流)各个部门
请购单处理
采购请购单文采购部门物料需求计划文供商资文件
请购单合并采购计划生成采购计划明细文件采计划主文件用款计划文件图24.3采购划理据程(第二数流)页脚内容
完整招聘流程的采购合同文件采购计
采购订
采购订
下达
供应商
送货划管理
单制订采购订单文件
单审批采购订采购订单明细文
单结清图24.4采购单理据程(第二数流)采购退货单主文件采购退货明文
件采购退货
采购收货单明件采购收货
验收入库采购订单文采购订单明细文件采购入库单明细文件采购收货单主文件采购入库单主文件图24.5采购货理据程(第二数流)页脚内容
完整招聘流程的物料需求
报价
采购订单
供应商
1
评估1
11
1
n生成
参照
组成
送货
供应商评n
n
n
n请购单
n
合并
1
采购订单
n
收货
1
收货单
1
检验1参照2n物料代码图24.6采购统体系
1入库n物料库存1操作n库存操作
n检验单1过账n过账凭证页脚内容
完整招聘流程的采购管理采购基础数据
采购计划管理
采购订单管理
采购收货管理
供应商评估管理采购基础数据
供应商评估管理订货方式
交货方式
采购员维
退货原因
采购系统
供应商类
供应商资
供应商报
供应商评维
维
护
维
维
估型
料
价采购收货管理
采购计划管理
采购订单管理订单收货处
无订单收货
退货处理
换货处理
采购过账处
更正处理
请购计划维
请购计划合
采购计划生
采购订单维
采购合同维
订单终止或
订单结案图24.7采购统块页脚内容
完整招聘流程的计划物品货位存文件文件物仓库存文件
部门文件
、仓库
维护
库存基
业务
库存
业务单据
财务部门
础数据
处理
部门库存系统设置文物品进出物品代码文件
其它部门图25.1企业存理一数流页脚内容
完整招聘流程的数据输入仓库代码维护仓库代码件库存操作原因
区域代码维护区代码文件文件库存操作权限
货位代码维护货位代码文件文件物品代码维护
类维护分类码文件文件
物料领料原因物品领料原因代文件物品代码文件库存操作原因文件文件
库存操作原因文件文件
物品财类别文件
物颜色代码文件仓库人员维护仓库人员代码文件
往来单位分类
物品财务类别往来单位分类文件
物品颜色代码
库存系统维护库存系统设置文数据输入图25.2库存础据理据图(第层据库存操文件出、入调库单库存初始化
入库操作
出库操作
移库操作
物品损毁处理
盘点操作
库存操作更正物料
库存文件
订货点计算物料需求计划文件图25.3库存理据图(第层据)页脚内容
完整招聘流程的生产部门库
存
操作文件产品入库采购
入库
客户退货
售后部门
材料入库
处理
部门入库单据
物品库存文件财务部门图25.4入处展数流(三数流)生产部门库
存
操作文件生产领料相关
出库
销售出货
销售部门
领用材料
处理
部门发外加工
出库单据
物库存文件供应商
财务部门图25.5出处展数流(三数流)页脚内容
完整招聘流程的收货单
1
参照1
n
入库单
出货单
1
参照5n
完工
1
1入库
1发货
n提货单生产工单
1
参照
n
领料单
1
领料
n
n
n物品库存
n
调库n
参照
1
n
出库
1
1操作
1盘点表物料代码
发外加工1参照4n采购计划图25.6企库管E关系
n库存操作n过账1过账凭证页脚内容
完整招聘流程的库存管理库存基础数据
库存业务处理库存基础数据仓库代码
区域代码
货位代码
ABC分类
物品领料
库存操作
库存操作
物品颜色
物品财务
物品代码
仓库人员
往来单位
库存系统维
维
维
维
设维
原
原
权
代
类
代
分库存操作处理库存初始化
入库操作处
出库操作处
移库操作处
物品损毁处
库存盘点操
库存更正操
订货点计算图25.7库存理统能块页脚内容
完整招聘流程的计划物
物品代码文件
生产技术部门料清
物料清单产品技单文术数据文件件产品工艺线文件产品定额时文件
车间代码文件班组代码文件
车间数据
工中心文件工代码文件
生产基本数据制造日历文生产系统置文件工装夹具文件
生线码文件图26.1制造准理务据图物料代码
n
参照1
1
物料清单
工序n
1
1
1组成
对应
组成
对应1
n计划
n工艺路线
1工作中心1
nn
对应
组成1定额工时
车间
1
组成
n
班组图26.2制造准理体系页脚内容
完整招聘流程的制造技术管理工厂制造日
生产系统
物料清单管
计划物料清
产品工艺路
产品定额工
工装夹具管
车间代码维
班组代码维
工种代码维
工作中心维设图26.3制造准理能块页脚内容
完整招聘流程的销售订单文件
销售部门销售订单
MRP文件
MRP独立需文件
设备管理部门作业计划
CRP文计划部门
MPS管理
MRP管理
CRP管理
件
生产部门最终
主生
平衡生产装配
产计
作业计划计划文
划文件
采购部门
作业计划计划参数置文件计划参
销售订单文件
图27.1计管业数流销售部门粗能力计文销售订单MPSMPS
最终装配计划文件MPS数设置
生成
维护
确认制造日历文件物品库存文件产品定额时文件
主生产计划文件例外信息文件
MPS结清图27.2主生计管业数流(二数流程)页脚内容
完整招聘流程的独立需计划参数设置文件求维护主生产计划文件
独立需文件例外信息文件物料清单件物料代码件
物品工艺件MRPMRP
MRP生成
维护
确认制造日历文件物品库存文件物料需求模拟
文件物料模拟需求文图27.3物料求划理务据图二数流程)资源清单维护
输入输出控制文件输入输出控制
车间报告生产工艺件
工作中心件
资源清文件平MRP工序进度计划
工作中心负荷
生成
产车间
生产车间文件工序进度划文件
负荷件
能力需计划文件
平衡文件例外信息文
件图27.4能力求划理务据图二数流程)页脚内容
完整招聘流程的MPS例外
计划参数
制造技术1
m
m生成
参照
参照1
n
n销售订单
n
生成
m
MPS
n
生成
m
RCCPn
1MRP外
生成
组成nm制造技术
1
参照
n
MRPm
生成
n
MRP独立
CRPm1
n1
下达
生成
m
n
生成采购计划
1
车间作业
m
对应
n
工序进度
负荷图27.5计划理体系页脚内容
完整招聘流程的计划管理主生产计划
物料需求计划
能力需求计划主生产计划
物料需求计划计划参数
MPS生成
MPS维护
MPS确认
MPS结清
独立需求
最终装配
最终装配
粗能力报
独立需求
MRP生成
MRP维护
MRP确认
MRP结清
物料需求
MRP任维
维
告
维
模计
计
务能力需求计划资源清单维
工序进度
工作中心负
CRP生成
投入产出控计图27.6计划理能块页脚内容
完整招聘流程的任例外息文件车间参数置文件
生产工票主文件生产车间
工票类别文件车间系统维护
车间任务文件车间任务管理
车间工票管理
车间任务件生产完工管理车物料文件车间权限件任务优先级别设置文件
物料部门
领料
车间物料管理
财务部门工序优先级别设置文件图28.1企业间理一数流任务例外信息文件制造日历文件车间参数置文件
委外任务下达
工艺路线件工序作业计划文件车间任务文件生产车间
车间任务建立
车间任务确认
车间任务下达
工序作业计划物料需求划文件任务模拟下达
车间任务文件
任务结清
车间任务执行模拟任文件生产工票图28.2车间务理统据程页脚内容
完整招聘流程的生产工票主件工序作业划文工艺路线件下达工票
工票维护
工序完工
工票完工工票用料文件件
车间任务件任务用料分配
生工票明细件图28.3生产票理据程物料部门生产工票主文件件工票用任务用料分配料领用
工票用料领用
车物料占用文车间物料盘点任务用料释放
车间物料占用文件生产工票主文件
工票用料释放
生产工票明细文工序物料占用文图28.4车间料理据程生工票明细文件
车任务文件生产车间
工序送检
工序完工
任务完工
产品入库
库存部门生产工票主文件工序完工维护
工序计件单价
成本数据
成本核算财务部门工计件单价文件页脚内容
完整招聘流程的图28.5车间工理据程MRP务
任务例外n
m组成
生成
生成n1
n1车间任务
车间基础
车间任务
生产工票1
m
m
1分配
参照1
参照2
参照
送检nn车间物料占用
分配
1
n工序作业
n检验单n
1参照
工序物料
完工n领料单
1
领料
n
物料库存
成本数据图28.6企生管E关系页脚内容
完整招聘流程的车间管理车间系统维护
车间任务管理
生产工票管理
车间物料管理
生产完工管理车间系统维护
生产工票管理
生产完工管理车间系统
任务优先
工序优先
工票类型
车间操作
生产工票
生产工票
工序完工
工票完工
车间操作
完工工序
工序完工
生产工序
生产任务
工序计件参
设
下
维
管
管
送
维
完
完
单级
级
权
权车间物料管理
车间任务管理任务用料分
任务用料释
任务用料领
工票用料分
工票用料释
工票用料领
车间物料盘
车间任务建
任务模拟下
车间任务确
委外任务下
车间任务下
工序作业计
车间任务执
生产任务结图28.7车间理统能块页脚内容
完整招聘流程的参数设文件
计划部门
仓库部门领料文配料生产车间
JIT统维护
JIT计划管理
JIT产管理
财务部门送检
看板卡文件操限文件
任务文件质量生产线能计划件部门生产线物流计划文件图29.1JIT生管数流图组装计划文件生产线物计划文件计划部门
MPR
JIT配计划
JIT能力计划
JIT流平衡系统配文件
物代码文件工中心文件生产线能计划文图29.2JIT计划理据程图第层据程)页脚内容
完整招聘流程的数据输入JIT系统维护参数设文件
JIT工作中心维工作中心用料文件
JIT产线维工中文件
JIT位维护工作中心加工文件JIT操作权限操作限文件
生线文件数据输入
货位设文件图29.3JIT系统护据程图第层据程)JIT料分配任务文
物料分配文件JIT板卡看板文件生产报告文件
仓库部门组计划文件配料JIT料领用完记录文件JIT生产报告记账凭证文件
JIT外领料JIT序完工领料单文件生成JIT生成JIT用料单图29.4JIT生产理据程图第层据程)页脚内容
完整招聘流程的JIT数
JIT务n
m参照1
生成nmJIT流
1
生成
n
MPR
1
生成
n
JIT力m
1
m参照2
生成
参照3
对应物料代码
n
对应
n
1
nJIT务
n
1
对应
n
1JIT产
n
JIT作1
1
1
1
1参照4
送检
参照5
对应
分配n检验单
n
1
完工
nWIP库存
n
参照6
1
n
1看板卡
1n物料分配单1反冲
对应1生产成本
领料单
1
对应
n
物料库存图29.5JIT系统体系重复制造管理JIT统维护
JIT划管理
JIT生产管理JIT参数
工作中心维
货位与物料
生产线维护
操作权限维
JIT装配
JIT能力
物流平衡管
JIT物料
看板卡管理
物料领用管
JIT完工
额外领料管
生产线报告
JI成本页脚内容
完整招聘流程的图29.6JIT功模图页脚内容
完整招聘流程的抽样标准文件质量基础数据文件检验标准文件
检验单文件质量部门
初始数据
基础数据管理
质量标准管理
质量检验管理
送检
相关子系统质量控制图控制图设置文件控制图文件
质量检验分析直方图、排列图、分析报表30.1质量理据程(化初始数据
初始数据初始数据初始数据质量系统标志
质量等级维护
缺陷等级维护
质量原因类型
质量业务处理质量系统志文件检验项目别文件检验项
质等级文件检工种文件检验工
质等级件检工作心文件检验工
质原因类型文件检工具文件检验工目类别
种维护
作中心
具仪器
质量业务处理初始数据
初始数据初始数据
初始数据图30.2质量理本据护据流图第层页脚内容
完整招聘流程的基础数据
基础数据物品数据抽样标准维护
检验标准维护抽样标准文件
检验标准文件图30.3质量理量准据程(二)收货单检验标准
任务检验标准
任务或物品资料
物品资料检验标准来料检验
制程检验
成品检验
出货检验检验标准
检验单文件图30.4质量理量验据程(二)装配计划
控制图
依据
对应
依据收货单
检验单
对应2
提货
加工工票分析分析报表页脚内容
完整招聘流程的图质管理系的实体关系质量管理基本数据维护
质量标准管理
质量检验
质量控制
质量分析基本数据维护
质量标准管理质量系统标
质量等级维
缺陷等级维
质量原因类
检验项目维
检验工种维
检验工作中
检验工具仪
抽样标准维
检验标准维质量检验
质量控制
质量分析来料检验
制程检验
成品检验
出货检验
控制图初
控制图维护
控制图查询
输出直方
输出排列图
综合分析查始图30.6质量理能块
图页脚内容
完整招聘流程的固定
成本核算文件
仓库部门
生产部门
应付工资件资产
累
单据
统计报表台账文
计折旧
固定资产管理
折旧
成本管理
人工费
工资管理
工资卡
人力资源部门件
文
凭证件
凭证
凭证采购
应付账
总账
应收账
销售发票
凭证
凭证
发票部门
管理
凭
管理
管理
部门科证应
目
应付
付款
文件
输出
定
付款
收款款文
供应商
银行对账管理
账簿报表
义文件
客户
账款文件
银
件行对账单文
对账银行
财务报表文件图31.1企业务理务据图简)财务管理页脚内容总账管理
应收账管理
应付账管理
银行对账管理
完整招聘流程的总账管理科目
科目代
凭证
货币设
汇率维
科目初
往来单
部门余
个人余
平衡检
凭证处级
类码
置
护
始
位
额
额
查
理别
型设
化
设
初
初设
设凭证处理
应付账管理凭证设置
凭证录入维
自动转账凭
凭证审核
记账
结账
付款计划维
采购发票过
应付款维护
应付款过账
付款处理应收账管理
银行对账管理收款计划
销售发票过
应收款维
应收款过
收款处理
企业初始
银行初始
初始余金
银行对账
对账处理
余额调节维
护
账
未
未
额
单
表图31.2财务理统功模图页脚内容
完整招聘流程的人力资源管理部门
相关子系统培训计划培计划文件
人力资源计划人力资源计划
工作描述文件
人事管理人事档案文件
人力资源测评人力资源评记录文件文件招聘信息文件招聘管理工作说明书文件
工作分析
绩效评估绩效评估记录文件
报酬管理人员报酬文件图32.1人力源理据程考勤管理考勤记录件住房管理
工种维护工种代码文件
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