幕墙施工队及班组管理细则

/深圳市岗厦城石材幕墙工程项目部施工队及班组管理细则目录第一章目的其次章适用范围第三章进场须知第四章现场管理规定第五章平安生产管理规定第六章现场施工平安管理规定第七章文明施工管理第八章质量管理规定第九章成品爱护管理规定第十章生活区宿舍平安管理规定第十一章常态违规惩罚制度说明：本管理细则博大建设集团深圳市岗厦石材幕墙工程项目部编制，和施工队及班组劳务协议书配套，作为生平安文明施工合同运用，同时具备合同平安文明施工合同效力。项目负责人：施工队及劳务负责人（签字）：年月日年月日目的为了使在本项目担当工程施工的全部施工队伍及班组的各项管理工作均能满意项目管理要求，确保施工过程各项工作管理有序且在受控状态下按标准进行，实现项目的各项管理目标，各方在施工管理过程中协调统一，共同履行对业主的承诺，特制定本管理细则。适用范围2.1、除特别说明外，本管理细则适用于进入项目施工现场担当施工的全部施工队伍及班组。2.2、本细则未尽事宜，依据总承包商的各项管理制度以及国家标准规范条例等文件执行。进场须知全部施工队及班组须依据程序办理相关手续。3.1报到登记3.1.1全部施工队及班组负责人到本公司签订施工合同。3.1.2施工队及班组负责人供应支配投入本项目施工的组织机构表及通讯联络方式。3.1.3施工队及班组负责人和项目部签订支配投入生产人数、人员到位时间、质量、平安以及进度承诺书，承诺书详细内容依据协商拟定。3.1.4施工队及班组全部进场人员必需到项目部办公室办理进场手续，经项目部管理人员同意后方能进入现场施工。人员进场手续：①身份证审核及登记手续：施工人员持本人身份证以及1寸免冠照片一张到项目部办公室填写人员登记表，并留身份证复印件；②特别工种作业人员必需持有有效期内的特别工种操作证，经检查、登记之后方能上岗，并留相应操作证复印件；③全部施工队以及班组进场人员必需身体健康，有专业建筑幕墙施工技术阅历，有文化素养和懂平安文明常识的劳务人员，有心脏病、高血压、恐高症、眩晕症等疾病的人员不得聘用。④全部施工队以及班组施工人员必需和所在劳务公司（施工队负责人）签订劳动用工合同以及平安生产、文明施工、消防、治安等责任书，施工队负责人代表该该劳务队及班组施工人员和项目部签订平安文明施工合同。⑤全部施工队以及班组施工人员必需接受项目部平安教化、培训以及平安技术交底之后方能上岗。（填写三级教化登记表、平安誓约书、平安技术操作规程并进行平安教化考核，由本人签字、按本人右手大拇指手印）⑥全部施工作业人员由施工队及班组负责人自行配备平安帽、平安带等劳保用品，并依据规定在登记表上签字后领取。人员退场手续：全部施工队及班组人员必需填写退场确认单，本人签字并加按手印后方能退场。工程管理规定4.1工程现场管理4.1.1全部施工队及班组现场施工人员必需着装整齐、佩戴平安帽、佩带胸卡，且卡号相符，其管理人员、操作人员、特别工种作业人员等的平安帽颜色须按总承包项目部平安部规定予以明显的区分并持续保持。4.1.2全部施工队及班组进场管理人员及操作人员必需着装整齐，举止行为文明。严禁在现场内大声喊叫、争吵、斗殴、办公区急跑，严禁在作业区和楼层上相互游戏、取闹。4.1.3进入施工区域必需戴好平安帽，系好帽带，并符合相关平安管理规定，项目部将对不按相关平安管理规定的人员进行罚款处理直至清除出现场，对其所属施工队及班组负责人予以双倍惩罚。4.1.4施工现场内严禁随地大小便和在吸烟室以外区域吸烟，项目部对违规人员将进行重罚处理直至清除出现场，对其所属施工队及班组负责人予以双倍惩罚。4.1.5全部进场人员都有爱护施工场区内平安、消防、测量、照明设施及有关施工现场形象标牌等的义务，造成损坏的由责任人负责赔偿。4.1.6施工现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等。4.1.7全部施工队及班组责任区域内堆放物品无论堆放时间长短，必需按平安文明施工管理要求堆放整齐。4.1.8施工现场、生活区内严禁带有经济性质的赌博行为，严禁酗酒，项目部对违规人员将进行重罚处理直至清除出现场，触犯治安条例的自行担当引起的一切责任，对其所属施工队及班组负责人予以双倍惩罚。4.1.9全部施工队及班组在过程施工中必需依据项目部的总体协调施工，听从项目部现场管理人员的管理。4.1.10全部施工队及班组在人员配备等方面必需满意项目部进度要求。4.2工程进度管理规定4.2.1全部进入本工程施工的施工队及班组，必需项目部规定的节点工期为目标，执行项目部制定的进度支配施工，确保所需的劳动力、机械设备满意施工要求，并依据项目部和施工队及班组负责人协商之后签订的承诺书，按时、按量的供应劳动力以及机械设备，否则因人员、机械产生的延误工期的均由施工队及班组。4.2.2全部进入本工程施工的施工队及班组无视施工进度，班组管理混乱，完不成施工任务的，项目部有权要求对其进行罚款并更换施工班组。4.2.3全部进入本工程施工的施工队及班组，依据进度状况，填写施工日报表、周报表以及月报表，达到预期的进度支配目标。4.2.4全部进入本工程施工的指施工队及班组，如连续两次周支配都未能按时按质完成，项目部将施工队及班组所施工的项目交由其他施工队及班组完成，所产生的一切费用均由原施工队及班组自行负责。4.2.5全部进入本工程施工的施工队及班组，对项目部现场管理人员管理指令拒不执行的或口头答应实际虚和应付的，项目部现场管理人员有权另行组织人员处理，所产生的一切费用均由施工队及班组担当。4.3进度管理奖罚条例4.3.1全部进入本工程施工的施工队及班组，没有按进度支配、工作量支配及劳动力需用支配，组织人员进场或数量不足造成工期延误，每天罚5000元。4.3.2全部进入本工程施工的施工队及班组，没有按时填写日报表、周报表、月报表的惩罚1000元。4.3.3全部进入本工程施工的施工队及班组队伍消极怠工、无故停工，造成的损失由施工队及班组自负，按工期延误实际发生的各项费用计取，从劳务费中扣除。4.3.4全部施工队及班组必需全力协作项目部制定的工期支配，包括各项抢工及施工依次。平安生产管理5.1全部施工队及班组必需严格按项目部要求进行平安生产管理，因管理不善造成的损失和责任由施工队及班组自行担当。5.2平安网、平安带、平安帽、漏电爱护器、配电箱、开关箱、临时用电电缆、电源线、脚手架架管、扣件、平安标记牌等重要防护用品必需运用平安监督部门认定厂家的产品并经项目部专职平安员确认。5.3全部施工队及班组的任何人员严禁私自拆改平安设施，如需变动，须经项目部技术及专职平安员批准。全部施工队及班组现场管理人员有对项目部供应的平安防护设施进行平安检查的义务，全部施工队及班组进行平安防护设施检查时发觉的问题应刚好向专职平安员报告。5.4全部施工队及班组进场人员的班前平安教化由其作业班组的班组长组织，并做好班组平安活动记录存档备查，全部施工队及班组平安管理人员须按规定定期将平安教化报表反馈给项目部专职平安员。5.5全部施工队及班组不能按期或拒绝向项目部供应规定的平安管理资料时，其施工过程中出现的平安问题及一切责任由其自行担当，项目部专职平安员对其存在的平安隐患或违反平安生产管理规定的行为予以双倍惩罚。5.6全部施工队及班组进场人员违反项目部其他平安生产管理规定的项目部相关规定进行惩罚。5.7项目部对全部施工队及班组进场人员的下列违章行为赐予经济惩罚，对其所属施工队及班组赐予双倍经济惩罚：5.7.1高处作业不穿防滑胶鞋；不按规定铺脚手板和设置防护栏杆。5.7.22m（含2m）以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危急环境施工而未系好平安带。5.7.3没有防护设施或防护设施不全进行高处施工作业。5.7.4无动火证擅自动火。5.7.5非特种作业人员从事特种作业或特种作业人员无对应的特种作业上岗证。5.7.6非机械作业人员运用机械设备或非对应作业人员乱摸乱动机电设备。5.7.7不按本工种平安技术交底、操作规程施工，违章作业，冒险蛮干。5.7.8不走正式平安通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。5.7.9高处作业向下投抛物体。5.7.10机械设备缺防护装置，不按操作规程操作。5.7.11电焊机双线不到位，两侧无防护罩，焊把线、焊钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。5.7.12全部施工队及班组自行设置的现场临时用电不符合平安要求而经指出不按时整改。5.7.13全部施工队及班组组长或管理人员未对班组人员进行书面平安技术交底。5.7.14破坏现场各种防护装置、防护设施和平安标记或未经项目部批准随意挪动和拆除平安防护设施。5.8项目部对有下列行为之一者予以重罚处理，对所属施工队及班组负责人处以双倍罚款，直至将责任人逐出现场、追究法律责任：5.8.1多次违反平安操作规程，屡教不改者。5.8.2全部施工队及班组现场管理人员未给作业人员创建良好的平安作业条件，无平安牢靠的工作环境，强令工人违章冒险作业。5.8.3不按规定选购 或运用“三宝一器”。第六章现场施工平安管理规定6.1脚手架、临边及洞口管理6.1.1脚手架要求:凡高度在2m以上的施工作业必需搭设脚手架,脚手架的搭设及防护应满意《建筑施工高处作业平安技术规范》要求。6.1.2平安网要求：凡有坠落危急的部位必需设置水平平安网，关键部位如电梯井、大于1.5×1.5m的洞口等，应依据项目部平安生产管理要求设置水平平安网和防护栏杆。6.1.3水平平安网采纳3×6m的棉纶大眼平安网，密目平安网采纳2000目平安网。平安网必需运用政府平安管理部门定点厂家生产的产品。6.1.4因施工须要须临时拆除平安网的必需在24h前向项目部提出书面申请，经项目部专职平安员同意后方可拆除，施工完成后应刚好予以复原。6.2现场施工临时用电管理规定6.2.1全部施工队及班组运用现场临时用电必需从项目部指定的二级配电箱接用电源，接用电源须用规范插座和插头。6.2.2全部施工队及班组运用临时用电必需按《建筑施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-2005要求配备自身施工所需临时用电线路的三级配电箱和电缆。6.2.3全部施工队及班组负责自已责任区域内临时供电线路及配电箱的日常维护，保证各自责任范围内临时用电线路的平安和完好。6.2.4全部施工队及班组须每日对自已责任范围内施工临电设施进行检查。6.2.5全部施工队及班组自行负责因运用自有现场临时用电所造成的紧急事故及未遂紧急事故的经济和法律责任，并独立担当政府及上级部门对事故的处理。6.3机械设备管理6.3.1责任划分6.3.1.1项目部供应的机械设备其平安性能由项目部负责，各施工队及班组独立运用项目部供应的机械设备时，施工过程中的机械平安运用由施工队及班组自行负责。6.3.1.2施工队及班组全部自备机械设备及机具的平安性能和平安运用均由施工队及班组自行负责。6.3.1.3施工队及班组自备机械设备必需是经平安管理部门检验合格的产品，并经项目部验收合格，验收不合格的机械设备必需马上退场，严禁运用。6.3.1.4因运用验收不合格的机械设备造成事故的，由施工队及班组自行担当责任。6.3.2进场管理全部施工队及班组用于本项目施工的机械设备须在进场前48h向项目部书面提交《机械设备进场一览表》及相关平安性能证明文件，施工队及班组应保证平安性能证明材料真实、有效。经项目部专职平安员审查合格后方可进场。6.3.3过程管理6.3.3.1各施工队及班组负责自备机械设备和独立运用总包机械设备的爱护、修理、保养及平安检查。塔吊、人货电梯等大型设备一般不交付施工队及班组独立运用，由项目部负责其爱护、修理、保养和平安检查。6.3.3.2施工队及班组负责其自备机械设备和独立运用总包机械设备的平安运转状况日常检查，日常检查应记录齐全，按规定定期报总包专职平安员备案。6.3.3.3项目部专职平安员每周组织对现场全部机械设备进行专项检查，对检查发觉的问题书面通知施工队及班组，指定施工队及班组须在规定时间内整改完成。6.3.3.4各施工队及班组须运用项目部的大型机械设备（如塔式起重机、人货电梯等）的必需于支配运用前24h向项目部申报运用支配，由项目部生产经理统一协调后再合理支配运用时间。施工队及班组未按期申报大型机械运用支配的，项目部视为其不须运用机械设备。6.4治安管理规定6.4.1施工队及班组在整个施工过程中出现打架、斗殴、偷盗、赌搏等治安事务的，项目部将对其施工队及班组进行罚款。6.4.2全部施工队及班组进场人员必需遵守项目部现场各项管理制度及国家、地方相关法律法规。6.4.3全部施工队及班组进场人员必需符合项目部的管理规定，并按规定办理相关证件。6.4.4施工队及班组集体宿舍不得男女混住，不得卧床吸烟，不得私自留宿外来人员，确有必要须留宿的须经项目部保卫管理人员批准并进行登记。6.4.5办公室、宿舍,仓库内不得存放大量现金（1000.00元以上）及珍贵物品，以防被盗。6.4.6珍贵工具、材料（如电锤、电钻和珍贵材料）存放应有防盗措施。6.5消防管理规定6.5.1施工现场严禁在吸烟室以外区域吸烟，不得随意动用明火，必需遵守《动火审批管理规定》、动火前须报《（）级动火许可证》到项目部专职平安员经批准并支配专人监护后方可动火。违者按相关规定惩罚。6.5.2电气焊割作业须符合《电气焊、割防火平安要求》的相关规定。6.5.3施工队及班组自行设置的加工棚应符合防火平安要求，刨花、木屑、锯末应刚好清理，做到工完场清，不得在棚内存放大量成品、半成品。易燃、易爆物品存放应设专用库房，专人负责管理，并在库房门上设禁火标牌明示，库房管理人员下班前应切断电源、关窗、锁门。6.5.4施工队及班组电气焊、油漆、化工、防水等分项工程施工要有专题防火技术措施（方案），并对作业人员进行书面专题防火平安交底，防火技术措施须经项目部技术负责人审核，经批准后严格按措施执行。6.5.6油漆、化工材料的配料操作不得在仓库内及宿舍内进行。6.5.7未经项目部允许不得在建筑物内设置材料仓库，不得在建筑物内存放大量易燃、易爆物品，因施工须要进入在施工程内的易燃材料应向项目部提出支配，依据支配限量进入，并按技术方案实行相应防火措施。6.5.8施工队及班组仓库要设专人管理，并设明显的防火标记和防火负责人。分承包商担当自有库房出现的一切治安、消防责任。6.5.9库房内各种材料要按性质及危急性分类存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化学物品不得混放。6.5.10材料库房内严禁闲杂人员进入，严禁吸烟、明火作业、取暖，易燃、易爆品库房内不得住宿人员，严禁运用60W以上大功率灯泡。6.5.11易燃、易爆及剧毒危急品进入施工现场须经项目部物资部门负责人批准并按规定进行登记，同时项目部办公室备案，配备齐全、有效的消防器材，设专人看管，严格执行领用手续。6.5.12施工队及班组库房管理人员必需具备灭火常识，会运用消防器材，下班前应对灯、闸、锁进行检查。6.5.13施工队及班组自备消防设施内容:生活区宿舍、食堂每栋配置依据相关规定配备干粉灭火器，消防大水桶两个，可用大油桶改装而成，面刷红漆。自备库房配备相应的灭火工具，满意现场消防管理要求。文明施工管理7.1作业人员施工作业应做到工完、料净、场地清，保证施工区域整齐、文明。7.2项目部将设置定点垃圾临时堆放场所，并刚好进行分拣、回收、利用和清运，施工队及班组须将施工区域、办公区域产生的垃圾按总承包项目部规定运至垃圾堆放点并进行分类堆放。7.3现场施工区域内，分承包商各类材料、半成品、成品、废品应按项目部制定的施工平面布置图要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐、一条线，通道、楼梯踏步、休息平台等公共通道不得堆放任何料具。7.4施工队及班组的成品或半成品等临时存放于现场时应实行爱护措施，并支配专人负责看管。7.5现场需回收的机具、包装容器应堆放整齐，并刚好清退出现场，运输道路和操作面散落的材料应刚好清理，砂浆、水泥浆、混凝土倒运时，须用容器或铺垫板，运输时须实行防散落措施。7.6施工现场的剩余料具、容器应刚好回收，堆放整齐并刚好清退出场。7.7施工队及班组应保持施工现场作业区内的整齐卫生。全部进出现场车辆不得将泥砂带出现场，进出车辆做到沿途不遗撒。7.8施工队及班组在生活区设置食堂的要有主管食品卫生工作的负责人，并设有专职或兼职的卫生管理员，食堂的设置须经当地卫生防疫部门审查批准，并严格执行食品卫生法和食品卫生相关管理规定。建立食品卫生管理制度，办理食品卫生许可证、炊事人员身体健康证和卫生学问培训证，做到持证上岗。7.9总承包项目部文明施工管理员每周会同各指定项目部后勤负责人对生活区、办公区、库房等进行检查，并在每周五的工程例会上对一周的文明施工状况进行综合讲评、总结。7.10施工队及班组应严格遵守当地文明工地管理规定，项目部有权按公司及项目部相关规定对指定分承包商的不文明施工行为进行惩罚直至将指定分承包商现场负责人驱除出场。第八章质量管理规定8.1严格按国家颁发的施工规范和验收标准进行施工，确保工程质量。8.2任何施工队及班组施工的工程必需符合总包方的整体质量目标：每个分项、分部工程验收一次性合格，单位工程验收必需合格。若质量未能符合要求的，施工队及班组担当项目部因此而损失的一切费用。8.3项目部施工遵循分级管理、分级监督、统一验收的原则，即三检制+总包审核+监理验收的原则，施工队及班组应严格依据项目部的各项管理制度执行。8.4项目部发出的整改通知单应马上执行，限期内拒绝执行的将进行每处500—1000元的惩罚。8.5施工班组工人违反操作规程，对现场的材料、设备、设施、半成品，成品造成损失或破坏,重进行500—5000元的惩罚。8.6凡是不协作项目管理人员管理的，将按视情节轻重进行500—1000元的经济惩罚。8.7施工队及班组施工的每个检验批和验收批的主控项目必需合格；一般项目的合格率必需符合相关验收规范的要求。当质量出现严峻缺陷时，罚款金额为500010000元整；出现一般缺陷时，罚款金额为5001000元整。严峻、一般缺陷的定义以相关验收规范为准。惩罚后必需进行整改，直至合格为止。8.8施工队及班组现场管理人员以及工人对方项目管理人员进行语言上的羞辱、谩骂的，将进行每次500—2000元的经济惩罚；对项目管理人员进行人身攻击的每次进行5000—10000元的经济惩罚，且将该工人或者管理人员做清场处理。第九章成品爱护管理规定9.1成品爱护责任9.1.1各施工队及班组现场负责人是其施工区域内成品爱护干脆责任人，指施工队及班组应依据项目部制定的成品爱护实施细则落实各项成品爱护管理措施，做好所施工部分的成品爱护管理工作。9.1.2各施工队及班组负责整个工程的成品爱护组织管理工作，施工队及班组必需仔细执业项目部成品爱护各项管理制度和规定，既爱护好自已的成品，亦爱护好其他专业的成品。9.2成品爱护管理期限各施工队及班组从进入现场施工起先直至其施工的专业工程通过竣工验收和交付验收为止均处于成品爱护管理阶段，即使其完成的工作已交付下道工序施工或移交项目部。特别专业执行合同相关条款。9.3成品爱护措施的制定和实施9.3.1施工队及班组必需按项目部确定的工艺流程组织施工，不得工序颠倒，防止后续工序施工损坏或污染前道工序。9.3.2施工队及班组应加强其进场人员的职业道德教化，教化进场作业人员爱惜公物，敬重他人和自己的劳动成果，施工时珍惜已完工程部分的成品和半成品，增加进场人员的成品爱护意识。9.3.3施工队及班组在向作业人员进行技术交底时应同时进行成品爱护措施交底，成品爱护有特别要求的工序应进行特地的成品爱护措施交底，同时，指定分承包商要落实成品爱护管理措施所需人员、材料等资源，使成品爱护工作落到实处。9.3.4需配备专职成品爱护管理员负责成品爱护管理的部位,施工队及班组必需在规定时间内配备专职成品爱护管理员，专职成品爱护管理员应对本专业的成品爱护工作担当检查、监督的责任，负责落实各项成品爱护管理制度。9.4成品爱护管理奖惩方法9.4.1施工队及班组经项目部检查发觉不按施工组织设计确定的爱护案或项目部相关规定实行成品爱护措施的，项目部将在日生产例会上或致函指定施工队及班组限期整改，项目部对一意孤行的分承包商按相关规定进行惩罚。9.4.2因施工队及班组成品爱护措施不力，爱护工作不刚好或不完善，给自身和其他专业造成损失的均由责任施工队及班组担当。9.4.3尽管施工队及班组做好了自身的成品爱护工作，但因作业人员成品爱护意识薄弱，在施工操作中对其他区域的成品造成破坏时，经项目部核实后，造成的损失由该责任施工队及班组全数赔偿。第十章生活区宿舍平安管理规定10.4.1施工队及班组宿舍及生活区的供应执行分承包合同相关条款，由项目部供应宿舍的施工队及班组须在进场前依据自身实际须要提出各类住房申请报项目部，由项目部综合办公室依据须要进行住房支配。10.4.2由项目部供应住房的施工队及班组，其负责人在进场人员入住后3个工作日内将各住房人员花名册报项目部办公室，并将人员名单、铺位图、卫生值日表在各房间进户门上张贴。经确定后的住房安排不得自行调整。违者将对施工队及班组按相关规定进行惩罚，并责令限期复原。各施工队及班组宿舍必需保持本宿舍室内卫生整齐，由负责人组织选举室长，实行卫生值日制度并保证宿舍符合以下标准：卧具、衣物叠放整齐、统一，不在室内随意晾挂衣物；鞋帽摆放整齐，就餐用具刚好清洗并统一放在干净卫生的地方；宿舍内墙、地、顶棚、门、窗干净，地面无垃圾，卧具、用具清洁卫生，各种物品摆放有序；住人较多的大宿舍依据须要设专职保洁员，定期清扫，保持宿舍卫生；宿舍内禁止私拉电线和运用大功率电器，照明灯具不得超过60W；禁止卧床吸烟，禁止随地吐痰，禁止乱扔烟头；访客住宿必需到总承包项目部综合办公室登记并获得批准；宿舍区内设置的洗漱处必需自始至终保持清洁，由施工队及班组支配公共区域的卫生保洁并负责责任区域内的节水节电管理，禁止长流水，禁止在洗漱处倾倒剩余食物和其他垃圾；人走灯灭，禁止长明灯；爱惜室内公物，项目部安排给施工队及班组的生活用品等如有损坏由责任分承包商按原价的1.2倍赔偿；施工队及班组依据入住人数设专职保洁员；宿舍由施工队及班组每日上午、下午两次清扫、整理宿舍。严禁和生产无关人员进入宿舍，身体有残疾、精神有异样，身份不明，小孩、老人等不得留住，严禁黄、赌、毒。各施工队必需支配制定宿舍管理责任人，对本队宿舍的平安用电，卫生防火，治安进行管理，每天上班后、下班后进行自查管理，节假日时段进行值班管理。10.4.3违反上述各条款者单项惩罚50元/次/处~200元/次/处，同时没收违章运用物品，并同时对责任施工队组惩罚200元/次/处~500元/次/处。10.4.4经教化不整改，不听从电工及后勤管理的，予以辞退退场。10.4.5偷到、打架斗殴、黄赌毒者报公安派出所处理。常态违规惩罚制度11.1不佩戴平安帽（或佩戴不合格、破损）进入施工现场者罚款200元/次，严禁将平安帽当凳子坐，严禁在平安帽上乱涂乱画，违者罚款50元/次；不系好平安帽违章者罚款100元/次，管理人员违章予以双倍惩罚。11.2出入厂区大门不执行门卫制度、不听执勤人员劝阻，违者罚款100元/次，并对所属施工队负责人予以惩罚，不听从管理的予以清除出场。11.3穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子、赤裸上身等进入现场，违者罚200元/次。11.4严禁在施工现场流淌吸烟（不在指定吸烟处吸烟），乱丢快餐饭盒、饮料瓶等生活