工程项目管理甲方过程控制重点指引

工程项目管理甲方过程控制重点指引工程实施阶段指指工程项目部部参与或控制制的各个阶段段，主要有：：⑴设计阶段⑵开工前甲方准准备工作⑶现场实施阶段段①土石方施工阶阶段②基础施工阶段段③主体施工阶段段④装饰装修施工工阶段⑤安装施工阶段段⑥室外管网施工工阶段⑷验收阶段⑸项目移交阶段段在以下阐述中，将将基本按照建建设程序、计计划管理、技技术把控、质质量把控、合合同管理、安安全文明施工工等几大方面面进行。一、设计阶段本阶段的责任部部门为研发部部建设程序⑴初步设计阶段段的报建内容容：①取得《重庆市市建设工程初初步设计审查查意见通知书书》（规划局局）②取得《建筑工工程消防设计计审查意见书书（建扩）》（消消防局）③取得《关于城城市建设项目目（设计方案案）配套绿地地的意见》（园园林局）④取得《初步设设计审查意见见通知书》/《初步设计计批复》（建建委）⑤取得《建设项项目防空地下下室方案审查查意见通知书书》（人防办办）……仅对就地建设人防防项目申领《投资备案案证》（发改改委）⑦《建设项目防防空地下室初初步设计审查查意见通知书书》（人防办办）⑵施工图设计阶阶段的报建内内容：①施工图审查备备案、取得《重重庆市建设工工程施工图设设计文件审查查备案书》（建建委）②《建筑工程施施工图设计的的消防设计审审核意见书（建建）》（消防防局）《（××项目）装装饰工程施工工图消防设计计的审核意见见（建修）》（注注：对需作二二次装修的项项目应做此项项工作）③《建设项目防防空地下室施施工图设计审审查意见通知知书》（人防防办）④《建设项目防防雷工程设计计审核书》（防防雷办）⑤《环保审查意意见书》（环环保局）⑥《工程放线回回单》（市规规划勘察院）《建设工程规划划许可证》（规规划局）《建设工程临时时规划许可证证》（用于土土石方平场、样样板区等工程程）（规划局局）技术把控⑴施工图设计任任务书讨论的的介入⑵以往类似产品品使用中的优优缺点分析二、开工前甲方方准备阶段1、标区划分及及施工总平面面布置2、施工用水电电的落实3、施工单位选选择、监理单单位签订4、向施工和监监理单位进行行文档管理、计计划管理、技技术管理、OA使用等相关关管理办法交交底资料的准准备5、项目节点计计划的编制（达达到分部深度度）6、办理施工许许可证及安检检、质检手续续相关资料的的准备7、监理大纲、施施工组织设计计的编写审查查三、现场实施阶阶段（一）土石方施施工阶段1、建设程序土石方因甲方直直接发包，故故建设程序按按一个单位工工程进行土石方施工许可可证办理注意：在发证之之前，建管站站需要对现场场进行检查，项项目部要注意意围墙、道路路等设施的完完善、规划放放线点位的保保护等，尽量量不要提前施施工。开工报告开工前，施工单单位现场负责责人填写《施施工现场质量量管理检查记记录》表，报报总监验收取得施工许可证证之后，施工工单位向监理理公司提交《单单位工程开工工报告》。开工报告批复后后，现场即可可开始施工。质检交底施工许可证办理理完成后，质质检站即会安安排进行质检检工作方案交交底交底会由甲方项项目经理或总总监主持参会单位：质检站主辅监、建建设单位、监监理单位、施施工单位相关关负责人会议主要内容：：A、监督组织介介绍B、监督核查和和抽查参建各各方质量行为为C、监督抽查工工程的实体质质量D、对工程的竣竣工验收进行行监督E、监督的方式式和质检站质质量控制部位位介绍验收合同范围内的工工作内容完成成、施工质量量自评合格。资资料整理完成成，即可进入入验收程序。对土石方工程，如如果合同范围围大、一次施施工完成受到到环境制约（如如分期拆迁等等）、可配合合单位工程的的进展向质检检站申报几次次中间验收，每每次中间验收收均按竣工验验收要求进行行，最后一次次验收完成后后，将每次中中间验收的资资料分册汇总总装订。每次次验收分成质质量初步验收收和竣工验收收二部分：质量初步验收初验是单位工程程验收前的一一项重要工作作、是保证验验收一次通过过的前提。参加单位及人员员：设计单位设计师师及项目负责责人、监理单单位总监及专专业监理、建建设单位项目目经理及专业业工程师、施施工单位项目目经理及技术术负责人等会议主持：项目目总监会议议程：现场场抽查、资料料检查、确定定整改内容整整改完成时间间整改检查人人、初步确定定验收时间现场验收重点：：标高、平整整度、基底几几何尺寸、挖挖方区边坡坡坡度、合同范范围技术资料验收重重点：原状地地貌复核图、方方格网图、设设计交底纪要要、施工方案案、回填区压压实系数检测测报告及检测测数量等会议纪要整理人人：监理公司司文员纪要发放单位：：各参会单位位b)竣工质量量验收土石方的竣工验验收实际上只只进行质量验验收，不进行行各单项验收收初验整改完成后后，施工单位位向监理公司司提交《单位位工程竣工报报告》验收前二天，施施工单位将整整理完成的竣竣工资料报送送质检站主监监处审查，根根据审查结果果由主监确定定验收时间。建建设方项目部部将验收通知知书面告知各各参会单位。参加单位及人员员：质检站主监、设设计单位设计计师及项目负负责人、监理理单位总监及及专业监理、建建设单位项目目经理及专业业工程师、土土石方施工单单位项目经理理及技术负责责人、主体总总包单位项目目经理及技术术负责人等会议主持：建设设方项目经理理会议议程：现场场实物验收、资资料验收、各各参建方作工工程执行强制制性条文的汇汇报、质检站站主监对工程程质量和验收收程序发表意意见、各方提提出须整改完完善的问题及及处理建议现场实物验收：：重点：标高高、平整度、基基底几何尺寸寸、挖方区边边坡坡度、合合同范围核对对等技术资料验收会议纪要整理人人：监理公司司文员（在会会议结束前，将将会议主要内内容当场整理理出来，取得得共识以提高高会后签字盖盖章的速度）纪要在建设方审审查后，由施施工单位送达达各参会单位位签字盖章纪要发放单位：：各参会单位位c)场地移交交土石方工程是基基础工程的前前一个工序，土土石方的施工工质量对基础础施工有直接接影响。土石石方的验收必必须邀请总包包单位参加，验验收完成后立立即进行总包包范围内的场场地移交。移交范围：施工工总平面中的的总包范围（含含环境），按按总平面布置置中的施工围围墙坐标点进进行划界移交内容：标高高（注意含环环境标高）、平平整度、边坡坡放坡系数、边边坡稳定状况况等移交主持人：责责任监理、双双方施工单位位技术负责人人（建设方参参与）移交资料：图纸纸及移交书三三方签字盖章章，移交完成成后，场地的的守护等工作作归总包，土土石方单位退退场计划管理土石方工程仍按按计划体系进进行计划管理理，即施工单单位须编制总总进度计划、材材料总计划、月月度进度计划划、月度资源源计划、月度度材料计划、周周进度计划等等重点：施工总进进度计划是否否满足合同要要求、资源计计划是否与进进度计划匹配配、周计划的的每项落实措措施等技术管理①设计交底及图图纸会审图纸会审分内审审及会审二阶阶段施工图内审：主持人：监理公公司总监参加单位：施工工单位、建设设单位、监理理单位重点：共同对平平基施工图中中错漏碰缺等等进行清理、对对重要部位施施工措施进行行商议以确定定是否须向设设计院提出确确认纪要整理：由施施工单位整理理，监理及建建设单位确认认后在交底前前一天送设计计院项目负责责人处，以保保证设计交底底的效果设计交底及图纸纸会审：主持人：建设方方技术负责人人参加单位：设计计院、勘察单单位、施工单单位、监理单单位、建设单单位重点：交底：设设计人讲解设设计思路、施施工控制重点点、重要部位位的施工方法法等、各种标高范范围、放坡方方式、土方平平衡、爆破要要求、压实要要求等会审：针对各方方提出的问题题，设计人逐逐一回答；对对须进行图纸纸修改的地方方，如问题简简单且文字能能描述清楚，可可在会议纪要要中直接修改改、如问题复复杂或文字不不能描述清楚楚，则由设计计院发出设计计变更通知书书进行变更。交底及会审纪要要由施工单位位整理，监理理及建设方审审查后由施工工单位送各参参会单位签字字盖章生效并并由监理公司司发放各参会会单位施工方案及监理理实施细则的的审查施工交底完成后后，施工单位位编制施工方方案、监理公公司编制监理理实施细则交交建设方审查查。建设方对施工方方案审查重点点：检验批划划分合理性、爆爆破开挖及回回填顺序、车车辆进出通道道、资源与进进度的匹配、有有无定额外费费用产生等。施施工措施只要要合理、能保保证质量安全全进度、尽量量不产生额外外费用，不要要强行要求对对方按甲方意意图实施。（因因技术方案文文档较长，采采用纸质文档档流转的方式式进行）监理实施细则审审查重点：监监督重点、旁旁站部分、执执行标准、质质量控制（特特别是爆破、回回填部分）措措施等设计变更管理按“设计变更、现现场签证操作作流程”实施④方格网的测测绘如果施工单位对对图上测量的的工程量有异异议，可委托托监理进行现现场方格网的的实测，建设设方抽查。土土石方量一定定要在开工前前三方书面确确认质量控制①挖填方的质量量控制土方开挖质量控控制重点：弃土堆放、开挖挖深度、表面面平整度、基基底土性、排排水等爆破质量控制重重点：用药量、每次次爆破深度、临临近完成面时时的爆破控制制等填方质量控制：：分次回填厚度、回回填土中石质质粒径控制、回回填土草根等等杂物清理、碾碾压遍数、回回填压实系数数等边坡质量控制放坡系数的控制制、填方区边边坡稳定性控控制淤泥及草根等清清掏淤泥及草根等必必须全部清掏掏干净合同管理土石方阶段由工工程部负责签签订的合同有有：土石方监监理合同土石方阶段由造造价部负责签签订的合同有有：土石方施施工合同、管管网改造合同同⑴土石方监理合合同土石方监理合同同可以同主体体监理合同一一齐签订，也也可视情况分分开签订。监理合同签订时时间可以在初初设完成后进进行，合同签签订要经过邀邀标、投标、合合同签订等几几个程序，重重点注意：A、监理单位和和总监资质与与本项目匹配配B、投标价格达达到我方内定定要求C、对方报送二二个项目部供供我方选择，各各项目部人员员数量及资质质满足项目要要求，项目部部人员已有一一定磨合期。D、考察项目部部监理过的项项目质量，如如达不到基本本要求，要求求对方重新报报送项目部及及总监人选对总监和主要专专业监理进行行单独交流，考考察其专业及及管理能力F、对于小区项项目，由于分分期分组团开开工，在进度度款和奖金的的支付方式上上要考虑操作作上的方便和和监理积极性性的调动⑵土石方施工合合同①土石方平场土土出图图后，项目目部部根据设计计及及规范要求求，结结合工程量量、工工期等综合合因因素，在OA上“工作联系单”提交土石方方工程合同同需需求联系单单，填填写内容参参建建OA该栏“合同需求联联系单模板”②造价采购部按按审批批完成的合合同同需求，在在中中标通知书书取取得后进行行施施工合同的的签签订。合同同签签订前的会会签签中，项目目部部要注意A、合同范围、质质量量要求、合合同同工期等是是否否与合同需需求求一致B、合同总金额额和单单方造价要要一一并签订，以以以防止合同同范范围外一旦旦产产生其它工工程程量，现场场可可以根据单单方方造价进行行收收方处理C、进度款付款款方式式是否便于于现现场的管理理D、各种处罚措措施是是否恰当⑶管网改造合同同重点：经对方认认可可的技术方方案案、改造完完成成时间、施施工工范围等安全文明施工安全文明施工的的责责任在合同同上上应全部归归于于施工方和和监监理单位。要要要求监理公公司司每月按JGJ59－99标准和《重重庆市安全全文文明工地标标准准》进行考考评评打分，不不合合格者，按按合合同相关条条款款进行处罚罚。项目部重点控制制以以下问题：：①爆破安全控制制②开挖临空面的的围护护③车辆出场冲洗洗④外运车辆加盖盖上路路⑤进出口道路硬硬化、沉沉砂、冲洗洗设设施完善⑥施工围墙、大大门按按“五图一牌”标准进行布布置⑦施工用电按规规范搭搭设⑧工人安全帽、工工作作牌统一⑨施工临设规范范，外外观整齐，通通通道、用电电、灭灭火设施等等严严格按消防防规规定进行车辆出场冲洗照照片片样本（二）基础施工工阶阶段1、建设程序⑴施工许可证办办理从基础开始，即即进进入主体单单位位工程的施施工工，前提是是单单位工程施施工工许可证的的取取得。注意：在发证之之前前，建管站站需需要对现场场进进行检查，项项项目部要注注意意围墙、道道路路等设施的的完完善、规划划放放线点位的的保保护等，尽尽量量不要提前前施施工。⑵开工报告内容及要求同土土石石方施工部部分分⑶质检交底内容及要求同土土石石方施工部部分分⑷第一次基坑验验槽（桩桩基验孔）第一批基坑开挖挖进进入嵌岩部部分分后，施工工单单位进行岩岩芯芯取样试压压，结结果合格后后，举举行第一批批基基坑验槽（桩桩桩基验孔）会会会议参加单位及人员员：：质检站主监、设设计计单位设计计师师及项目负负责责人、勘察察单单位项目负负责责人、监理理单单位总监及及专专业监理、建建建设单位技技术术负责人及及专专业工程师师、施施工单位项项目目经理及技技术术负责人等等主持人：项目总总监监会议议程：现场场检检查（施工工单单位须准备备好好检查工具具及及手套软梯梯等等）、技术术资资料检查、检检检查结论、整整整改内容等等实物验收重点：：基基底岩石目目测测、敲击资料验收重点：：试试压资料、详详详勘资料与与现现场实际状状况况的对应等等（详详见重庆市市建建设工程质质量量总站编《建建建筑工程施施工工质量验收收规规范用表及及填填表说明》P28）会议纪要整理人人：：施工公司司文文员（在会会议议结束前，将将将会议主要要内内容整理出出来来当场确认认，取取得共识以以提提高会后签签字字盖章的速速度度）纪要在建设方审审查查后，由施施工工单位送达达各各参会单位位签签字盖章纪要发放单位：：各各参会单位位⑸桩基础承台施施工前前验桩和承承台台钢筋检查查⑹基础验收基础施工完成后后，按按分部工程程的的要求进行行基基础分部的的验验。基础验验收收合格方可可进进入主体结结构构工程的施施工工。施工单位基础施施工工完成自检检合合格后，即即可可申报基础础结结构验收。监监监理公司进进行行轴线复核核、技技术资料特特别别是检测资资料料的检查，合合合格后即可可同同意进行基基础础分部的验验收收。验收程程序序如下：参加单位及人员员：：质检站主监、设设计计单位设计计师师及项目负负责责人、勘察察单单位项目负负责责人、监理理单单位总监及及专专业监理、建建建设单位技技术术负责人及及专专业工程师师、主主体总包单单位位项目经理理及及技术负责责人人等会议主持：监理理公公司总监会议议程：现场场实实物验收、资资资料验收、各各各方提出须须整整改完善的的问问题及处理理建建议、施工工质质检站主监监对对工程质量量发发表意见现场实物验收重重点点：申请验验收收范围与现现场场完成情况况的的对照、基基顶顶标高、轴轴线线复核、地地梁梁等观感质质量量检查等技术资料验收重重点点：设计变变更更、竣工图图、桩桩的检测记记录录、砼强度度检检测报告、见见见证取样试试验验记录、第第一一次验槽会会议议纪要、原原材材料半成品品合合格证和进进场场检验记录录等等会议纪要整理人人：：施工单位位文文员（在会会议议结束前，将将将会议主要要内内容当场整整理理出来，取取得得共识以提提高高会后签字字盖盖章的速度度）纪要在监理及建建设设方审查后后，由由施工单位位送送达各参会会单单位签字盖盖章章纪要发放单位：：各各参会单位位2、计划管理基础开工前，总总包包单位按我我司司五级计划划的的要求，在在我我司节点计计划划的基础上上，报报送单位工程程总进度计计划划（作到分分项项深度）和和总总材料计划划、按按分部提交交资资源计划（劳劳劳动力、施施工工机械、周周转转材料等）①施工单位提交交的计计划：进度计划：基础础施施工阶段，根根根据总进度度计计划编制基基础础分部的实实施施进度计划划（检检验批深度度）、后后进入月度度进进度计划和和周周进度计划划的的编制材料计划：在材材料料总计划的的基基础上，施施工工交底完成成后后在规定时时间间提交月度度材材料计划资源计划：分部部开开始月，随随进进度计划提提交交该分部资资源源计划资金计划及月度度完完成量报表表：：按月提交交②项目部提交的的计划划：甲方工作计划（在在总进度计划划基础上编制制的属于甲方方完成的分包包合同、材料料设备采购、二二次设计等计计划）、项目目部月度工作作计划及上月月完成情况总总结、员工月月度工作计划划、员工周计计划（周计划划仅限项目部部内部使用，各各项目自行确确定是否编制制）甲供材料计划资金计划及月度度完完成量审批批③计划管理的重重点：：各级进度度计计划是否达达到到甲方要求求、甲甲方工作计计划划编制、月月度度计划与总总计计划的匹配配、月月度未完成成部部分的补救救措措施、月度度资资金计划（注注注意工程后后期期资金计划划的的落实）3、技术管理①设计交底及图图纸会会审图纸会审分内审审及及会审二阶阶段段基础阶段内审只只进进行施工方方、监监理、甲方方三三方内审主持人：总监参加单位：施工工单单位、建设设单单位、监理理单单位重点：共同对基基础础施工图中中错错漏碰缺及及设设计未明确确处处等进行清清理理、对重要要部部位施工措措施施进行商议议、将将基础施工工图图及主体结结构构施工图进进行行比对检查查二二者有无矛矛盾盾处，以确确定定是否须向向设设计院提出出确确认纪要整理：由施施工工单位整理理，监监理及建设设单单位确认后后在在交底前一一天天送设计院院项项目负责人人处处，以保证证设设计交底的的效效果设计交底及图纸纸会会审：主持人：建设方方技技术负责人人参加单位：设计计院院、施工单单位位、监理单单位位、建设单单位位重点：交底：设设计计人讲解设设计计思路、施施工工控制重点点、重重要部位的的施施工方法等等，如嵌岩要求等会审：针对各方方提提出的问题题，设设计人逐一一回回答；对须须进进行图纸修修改改的地方，如如如问题简单单且且文字能描描述述清楚，可可在在会议纪要要中中直接修改改、如如问题复杂杂或或文字不能能描描述清楚，则则则由设计院院发发出设计变变更更通知书进进行行变更。交底及会审纪要要由由施工单位位整整理，监理理及及建设方审审查查后由施工工单单位送各参参会会单位签字字盖盖章生效②基础分部施工工方案案及监理实实施施细则的审审查查施工交底完成后后，施施工单位编编制制基础施工工方方案、监理理公公司编制监监理理实施细则则交交建设方审审查查。建设方对施工方方案案审查重点点：：基础阶段段检检验批划分分原原则、桩基开开挖同心度度及及护壁方式式、进进入中风化化可可嵌岩的判判定定、钢筋笼笼的的制作吊装装方方式、开挖挖的的安全措施施、资资源与进度度的的匹配、有有无无定额外费费用用产生等。施施施工措施只只要要合理、能能保保证质量安安全全进度、尽尽量量不产生额额外外费用，不不要要强行要求求对对方按甲方方意意图实施。（因因技术方案文文档较长，采采用纸质文档档流转的方式式进行）监理实施细则审审查查重点：监监督督重点、旁旁站站部分、执执行行标准、质质量量控制（特特别别是轴线、桩桩桩基开挖同同心心度、中风风化化判定、嵌嵌岩岩深度检查查、各各种试验监监督督、混凝土土浇浇筑）措施施等等③设计变更管理理按“设计变更、现现场签签证操作流流程程”实施④基础竣工图绘绘制因基础全部为隐隐蔽蔽工程的特特点点，按城建建档档案管理要要求求，基础竣竣工工后必须重重新新绘制竣工工图图基础竣工图绘制制要要求详见《城城城建档案管管理理基础》（重重重庆市城市市建建设档案馆2001年6月编）相关关要求4、质量管理（本本次仅仅阐述人工工挖挖孔桩）重点：轴线复核核（所所有轴线）、桩桩位、孔深（中中风化、嵌入入深度的判定定）、桩体质质量、混凝土土强度（试验验资料、动测测）、承载力力（岩芯取样样）、护壁、桩桩径及垂直度度、钢筋笼质质量（钢筋进进场检验、钢钢筋笼制作质质量、钢筋笼笼放置要求）等等5、合同管理基础开工前的合合同同主要有：：工程项目部负责责签签订的合同同：：监理合同、白蚂蚂蚁蚁防止合同同、桩桩基动测合合同同、临时用用地地用房租赁赁合合同等造价部负责签订订的的合同有：：单位工程总包合合同同、生化池池工工艺处理合合同同、商品混混凝凝土供应合合同同、钢材供供应应合同、三三通通一平合同同、项项目部临时时办办公室施工工合合同等⑴工程项目部负负责签签订的合同同：：监理合同要点：同土石方方监监理合同②白蚂蚁防止合合同要点：资质审查查、报报价、施工工时时间、付款款条条件等③桩基动测合同同要点：实验室资资质质、单桩报报价价、付款条条件件等④临时用地用房房租赁赁合同要点：时间、价价格格、付款条条件件⑵造价部负责签签订的的合同单位工程总包合合同同会签要点：同土土石石方合同生化池工艺处理理合合同③会签要点：污污水处处理量、排排放放等级与环环评评报告书的的一一致性、每每个个生化池的的施施工图设计计、施施工过程的的配配合、检测测配配合、付款款条条件等④商品混凝土供供应合合同会签要点：小时时供供应量、厂厂家家小时生产产量量、厂家距距离离、罐车数数量量、供应量量结结算方式、前前前台工长权权限限等⑤钢材供应合同同会签要点：供应应量量、供应时时间间与项目进进度度的匹配等等⑥三通一平合同同会签要点：通水水通通电时间、施施施工给水排排水水强电平面面布布置与合同同输输入是否吻吻合合等，施工单单位最好是是场场区内已确确定定的总包单单位位⑦项目部临时办办公室室施工合同同会签要点：施工工完完成时间、施施施工单位最最好好是场区内内已已确定的总总包包单位⑶合同签订的时时间按按甲方工作作计计划中的时时间间进行6、安全文明施施工安全文明施工的的责责任在合同同上上应全部归归于于施工方和和监监理单位。要要要求监理公公司司每月按JGJ59－99标准和《重重庆市安全全文文明工地标标准准》进行考考评评打分，不不合合格者，按按合合同相关条条款款进行处罚罚。基础阶段项目部部重重点控制以以下下问题：② 临边防护，深深度超超过2米应设置防防护护栏③ 坑边荷载、料料具堆堆放与坑边边距距离④ 坑壁支护、变变形体体的支护、排排排水措施⑤ 施工电源严严禁地面面摆放、架架空空应符合要要求求；配电箱箱防防止位置及及接接线正确⑥ 作业环境⑦ 塔吊必须经经技监局局验收合格格后后使用、塔塔吊吊司机及指指挥挥必须持上上岗岗证且通讯讯设设备完好⑧ 施工围墙封封闭完全全、大门按“五图一牌”标准进行布布置⑨ 外运车辆进进出场冲冲洗⑩ 材料堆放整整齐现场及宿舍防火火措措施到位（三）主体结构构阶阶段（混凝凝土土结构）1、建设程序⑴主体结构施工工前需需完成的程程序序基础验收合格，才才能开始主体体结构的施工工。⑵质检站在主体体结构构施工阶段段必必须进行的的分分项验收主体工程首层、结结构转换层、屋屋面层梁板钢钢筋隐检，首首层砌体验收收必须建设、监监理、施工、设设计、质检共共同到场验收收，并形成会会议纪要实物验收重点：：模模板及支撑撑系系统、钢筋筋加加工质量、钢钢钢筋连接质质量量、钢筋安安装装质量资料验收重点：：设设计变更和和技技术洽商单单、钢钢材出厂合合格格证和进场场复复验报告、钢钢钢筋接头试试验验报告等验收会议主持人人：：项目总监监实物验收重点：：对对照设计图图和和规范等要要求求，进行模模板板安装及支支撑撑系统、钢钢筋筋加工、钢钢筋筋连接、钢钢筋筋安装等质质量量检查。准准备备工具：卷卷尺尺、吊线头头等等资料验收重点：：设设计变更和和技技术洽商单单、钢钢材出厂合合格格证和进场场复复验报告、钢钢钢筋接头试试验验报告等会议纪要整理人人：：施工公司司文文员（在会会议议结束前，将将将会议主要要内内容整理出出来来当场确认认，取取得共识以以提提高会后签签字字盖章的速速度度）纪要在建设方审审查查后，由施施工工单位送达达各各参会单位位签签字盖章纪要发放单位：：各各参会单位位⑶结构转换层后后第一一标准层梁梁板板钢筋隐检检和和砌体验收收，必必须建设、监监监理、施工工、质质检共同到到场场验收，验验收收程序同⑵⑷主体结构分部部验收收：根据单位工程实实际际状况，主主体体结构验收收可可一次进行行也也可以分段段进进行，申请请中中间结构验验收收在主体结构和砌砌体体施工完成成、施施工单位自自检检合格、资资料料齐备后，即即即可申请主主体体结构分部部验验收。主体体验验收合格后后方方可进入装装饰饰装修分部部的的施工。验收程序如下：：参加单位及人员员：：质检站主监、设设计计单位设计计师师及项目负负责责人、监理理单单位总监及及专专业监理、建建建设单位技技术术负责人及及专专业工程师师、主主体总包单单位位项目经理理及及技术负责责人人等会议主持：监理理公公司总监会议议程：现场场实实物验收、资资资料验收、各各各方提出须须整整改完善的的问问题及处理理建建议、施工工质质检站主监监对对工程质量量发发表意见实物验收重点：：钢钢筋保护层层厚厚度、混凝凝土土强度回弹弹检检查、层高高开开间检查、楼楼楼板厚度检检测测、混凝土土外外观质量检检查查、垂直度度检检查、砌体体质质量检查等等资料验收重点：：设设计变更及及技技术洽商、砼砼砼强度检测测报报告、见证证取取样试验记记录录、原材料料半半成品合格格证证和进场检检验验记录、质质量量缺陷整改改方方案等会议纪要整理人人：：施工单位位文文员（在会会议议结束前，将将将会议主要要内内容当场整整理理出来，取取得得共识以提提高高会后签字字盖盖章的速度度）纪要在监理及建建设设方审查后后，由由施工单位位送送达各参会会单单位签字盖盖章章纪要发放单位：：各各参会单位位2、计划管理同基础施工分部部要要求3、技术管理①设计交底及图图纸会会审主体阶段设计交交底底涵盖内容容：：除基础以外的主主体体结构、建建筑筑装饰装修修、水水电风等各各分分部内容。如如如有二次装装修修内容，则则可可对二装进进行行单独交底底。图纸会审仍分内内审审及会审二二阶阶段：内审分二次进行行：：第一次公司内部部相相关部门内内审审参加单位：研发发、营营销、物业业、商商运、造价价主持人：项目部部技技术负责人人重点：对总图、功功能系统等是是否便于销售售和今后的物物业管理等方方面进行审查查。纪要整理理：项目部制制订工程师并并网上会签，对对于要求设计计院进行调整整的部分，由由项目部提交交设计院注意：各部门应应在在参会前规规定定时间内书书面面提交读图图纪纪要至项目目部部文员处，以以以保证内审审质质量第二次施工方、监监理、甲方三三方内审参加单位：施工工单单位、建设设单单位、监理理单单位主持人：总监重点：共同对基基础础施工图中中错错漏碰缺及及设设计未明确确处处等进行清清理理、对重要要部部位施工措措施施进行商议议、将将基础施工工图图及主体结结构构施工图进进行行比对检查查二二者有无矛矛盾盾处，以确确定定是否须向向设设计院提出出确确认纪要整理：由施施工工单位整理理，监监理及建设设单单位确认由由监监理及甲方方项项目部文员员留留存注意：参会三方方应应在参会前前规规定时间内内书书面提交读读图图纪要至监监理理公司文员员处处，以保证证内内审质量内审纪要的送达达：：二次内审审的的会议纪要要由由建设方项项目目部统一汇汇总总后，建设设方方文员在设设计计交底前二二天天送达设计计院院，以保证证交交底和图审审的的质量设计交底及图纸纸会会审：主持人：建设方方技技术负责人人参加单位：设计计院院各专业设设计计师、施工工单单位、监理理单单位、建设设单单位重点：交底：设设计计人讲解设设计计思路、施施工工控制重点点、重重要部位的的施施工方法等等会审：分专业组组进进行。针对对各各方提出的的问问题，设计计人人逐一回答答；；对须进行行图图纸修改的的地地方，如问问题题简单且文文字字能描述清清楚楚，可在会会议议纪要中直直接接修改、如如问问题复杂或或文文字不能描描述述清楚，则则由由设计院发发出出设计变更更通通知书进行行变变更。交底及会审纪要要由由施工单位位整整理，监理理及及建设方审审查查后由施工工单单位送各参参会会单位签字字盖盖章生效并并由由监理公司司发发放各参会会单单位注意：如有人防防工工程，则对对人人防工程进进行行单独交底底②主体施工方案案及监监理实施细细则则的审查施工交底完成后后，施施工单位编编制制主体施工工方方案、监理理公公司编制监监理理实施细则则交交建设方审审查查。建设方对施工方方案案审查重点点：：管理组织织架架构、各专专业业检验批划划分分原则、模模板板拆除顺序序及及安全措施施、后后浇带、…………外架搭设（初初初步）、周周材材及人力设设备备准备计划划、资资源与进度度的的匹配、有有无无定额外费费用用产生等。施施施工措施只只要要合理、能能保保证质量安安全全进度、尽尽量量不产生额额外外费用，不不要要强行要求求对对方按甲方方意意图实施。（因因技术方案文文档较长，采采用纸质文档档流转的方式式进行）由于主体工程牵牵涉涉内容较多多，重重点部位要要求求施工单位位作作专项施工工方方案：挡墙墙、模模板安装、外外外架搭设、砌砌砌体等监理实施细则审审查查重点：监监督督重点、旁旁站站部分、执执行行标准、质质量量控制措施施等等③设计变更管理理按“设计变更、现现场签签证操作流流程程”实施④竣工图与工程程进度度的同步绘绘制制从主体工程开始始，要要求施工单单位位及监理公公司司将发生的的设设计变更和和技技术洽商随随时时改动在专专门门的竣工图图上上，同时，项项项目工程师师也也应将变更更和和洽商随时时改改动在自己己的的用的施工工图图上，改动动时时要在图上上标标明变更和和洽洽商编号、主主主要内容等等。监监理公司每每月月末对施工工单单位的竣工工图图同步绘制制进进行检查、建建建设方每月月末末对监理进进行行检查对施施工工单位进行行抽抽查，检查查结结构监理公公司司每月公布布竣工图与工程进进度度同步绘制制的的意义：一一是是保证施工工过过程不出差差错错、二是在在工工程完工审审核核竣工图时时，方方便快捷准准确确4、质量管理⑴样板带路各分项施工前，均均要求施工单单位作样板间间或样板层，由由监理组织甲甲方和施工单单位进行现场场点评，整改改完成验收合合格后在进行行该分项大面面积施工。验验收合格的样样板在现场挂挂牌，以方便便工人操作时时的参照。对于多家总包参参与与的片区工工程程，先选定定一一家施工样样板板，监理组组织织各家进行行点点评，合格格后后挂牌封样样；；各家再按按第第一家的样样板板在自己标标区区内进行相相同同的样板施施工工，监理组组织织点评，整整改改合格后挂挂牌牌封样。对于砌体工程要要特特别注意，第第第一个样板板层层完成后，项项项目部要组组织织公司相关关研研发、营销销、物物业等部门门进进行样板点点评评，重点是是实实物与合同同附附图是否一一致致、门窗位位置置及尺寸是是否否合理、管管井井设计是否否便便于维修等等。如如有不违背背合合同附图的的修修改，项目目部部要形成会会议议纪要并立立即即办理技术术变变更⑵施工中的控制制重点点：1）模板分项重点：①模板安装：安安装现现浇板的上上层层模板及支支架架，下层楼楼板板承受货载载的的能力；上上下下层支架立立柱柱设置；模模板板隔离剂的的涂涂刷要求；；模模板接缝检检查查；用作模模板板的地坪、胎胎胎模等平整整光光洁度检查查②模板拆除：底底模及及其支架拆拆除除；、后浇浇带带模板的拆拆除除、侧模拆拆除除、模板和和支支架的清运运等等2）钢筋分项重点：①钢筋加工：钢钢材进进场外观及及相相关资料检检验验、送实验验室室复验；钢钢筋筋加工按设设计计及相关规规定定进行②钢筋连接：纵纵向受受力钢筋的的连连接方式、接接接头送检报报告告、搭接要要求求等 ③钢筋安装：受受力钢钢筋的品种种、级级别、规格格和和数量必须须符符合设计要要求求，钢筋位置的偏差检检查3）混凝土分项项重点：a) 原材料进进场场检验混凝土塌落度、商商品砼配合比比报告单、商商品砼原材料料质量证明资资料b) 混凝土浇浇筑筑浇筑许可证取得得、试试件留置养养护护（同条件件养养护及标养养）、布布料、振捣捣、每每车浇筑间间歇歇等c) 混凝土外外观观质量检查查严重缺陷的处理理；；对现浇结结构构出现影响响性性能和功能能的的尺寸偏差差的的处理方式式④混凝土实体收收测⑤结构实体混凝凝土强强度验收试件强度、现场场取取芯、混凝凝土土强度回弹弹⑥结构实体钢筋筋保护护层验收钢筋扫描4）砖砌体分项项（填填充墙砌体体）重点：① 原材料进场场检验商品混凝土、钢钢筋筋、砖、水水泥泥、沙石进进场场检验商品混凝土、钢钢筋筋的进场检检验验同“混凝土分项”砖进行外观抽查查和和检查产品品合合格证水泥进行合格证证等等资料检查查，强强度、安定定性性的复验② 砌筑砂浆砂浆搅拌按实验验室室提供的配配合合比进行，砂砂砂浆强度等等级级符合设计计要要求并留置置试试块③砌体工程块材强度、砂浆浆强强度、拉结结筋筋与网片、水水水平和垂直直灰灰缝控制、顶顶顶砌的控制制等等5、合同管理⑴主体阶段工程程项目目部负责签签订订的合同：：电话、数据、电电视视接入合同同、供供电设计合合同同要点：基础数据据的的统计、包包干干费用的谈谈判判及优惠政政策策的运用⑵主体阶段工程程造价价部负责签签订订的合同：：d) 分包工程程合合同会签要点：技术术要要求是否与与合合同输入一一致致、开工时时间间、总包配配合合要求、合合同同确定的材材料料品牌能否否达达到规范及及研研发的要求求、付付费方式、合合合同相关约约束束条件等e) 供电工程程合合同会签要点：技术术要要求、费用用、施施工时间、付付付费方式f) 供水工程程合合同会签要点：同②②g) 供气工程程合合同会签要点：同②②⑤智能化工程合合同会签要点：方案案经经过了多家家选选择、技术术要要求经物业业营营销商运等等认认可、费用用、施施工时间、付付付费方式、合合合同相关约约束束条件等h) 排水工程程合合同会签要点：施工工图图版本、技技术术要求、合合同同范围、施施工工单位、现现场场收方方式式、付付费方式、合合合同相关约约束束条件等i) 区内道路路工工程合同会签要点：同⑤⑤j) 环境景观观工工程合同会签要点：施工工图图版本、技技术术要求、合合同同范围、施施工工单位、材材料料供应方式式、付付费方式、合合合同相关约约束束条件、验验收收方式等k) 周界栏杆杆工工程合同会签要点：同⑦⑦⑩区内配套工程程合同同（会所、垃垃垃圾站等）○11材料供应应合同○12零星工程程委托○13区外配套套工程合同同（区外水水电电道路等）⑶合同签订的时时间按按甲方工作作计计划中的时时间间进行6、安全文明施施工主体阶段项目部部现现场重点控控制制以下问题题：：① 悬挑及外架架稳定性性② 脚手架铺设设、荷载载是否超载载③ 临边洞口防防护④ 通道防护⑤ 模板支撑系系统⑥ 塔吊及施工工电梯安安全⑦ 安全网及外外侧立封封闭⑧ 安全帽安全全带佩带带⑨ 板上施工荷荷载的限限制⑩ 施工机具安安全eq\o\ac(○,11)施工用用电电安全、特特种种工种上岗岗证证⑫施工围墙封闭闭完全全、大门按“五图一牌”标准进行布布置⑬外运车辆进出出场冲冲洗⑭材料堆放整齐齐⑮现场及宿舍防防火措措施到位车辆出场冲洗照照片片样本（四）建筑装饰饰装装修施工阶阶段段1、建设程序⑴主体结构验收收合格格后才能进进入入装饰装修修分分部的施工工（对对划分有结结构构子分部的的单单位工程，结结结构子分部部验验收后该子子分分部也可进进行行装饰装修修分分部的施工工）⑵对于有大量精精装修修的单位工工程程（如商业业作作到装修完完成成向商家移移交交者），精精装装修设计完完成成后须向消消防防进行单独独的的装修消防防申申报，得到到批批复后方可可进进行施工。精精精装修向质质检检站的申报报视视情况而定定，如如施工许可可证证中已包含含（室室内精装、室室室外幕墙、装装装饰构架等等）就就可与主监监商商议不再申申报报，因为质质检检的申报会会牵牵涉到质检检费费的补交等等，但但相关分包包单单位资质要要交交主监审查查备备案且分包包合合同一定要要是是三方合同同，否否则，应单单独独办理施工工许许可证。⑶本分部需要质质检站站和设计参参加加的分项验验收收有：幕墙墙节节点和骨架架、网网架组装前前材材料检查和和组组装后验收收本分部需要质检检站站参加的分分项项验收有：：吊吊顶隐蔽前前龙龙骨及安装装检检查⑶分部（子分部部）工工程验收施工单位完成分分部部（子分部部）工工程自检、资资资料齐备后后，可可向监理公公司司申请装饰饰装装修分部（子子子分部）验验收收2、计划管理⑴原则上同基础础分部部计划管理理要要求⑵装修分部计划划管理理特点：①分包单位多，要要注注意对分包包单单位进行计计划划管理的交交底底和强调总总包包的统筹意意识识②材料品种多，要要注注意材料计计划划中规格品品种种是否已由由我我方确认（确确确认方式有有：：图纸、交交底底纪要、认认价价通知等）③分包单位所有有计划划必须以总总包包的名义提提交交，不得单单独独向建设方方提提交计划3、技术管理⑴二次深化设计计需进行二次深化化设设计的情况况：：①原设计院不具具备资资质的部分分，如如幕墙、钢钢结结构构架、建建建筑内部精精装装修，由甲甲方方选定的有有资资质的单位位进进行二次设设计计（设计和和施施工不要求求完完全是一家家），原原设计院要要对对幕墙、构构架架等施工图图进进行审查并并出出具审查报报告告，以判定定是是否对原主主体体结构和建建筑筑方案的内内外外风格产生生影影响。该工工作作原则上由由研研发部跟进进②要由甲方选定定的有有资质的加加工工厂进行定定型型加工的，由由由加工单位位在在原设计尺尺寸寸的基础上上出出加工的详详细细节点大样样图图，如栏杆杆、铝铝合金门窗窗等等，最好设设计计加工安装装为为一家单位位。该该工作可由由项项目部跟进进，但但一定要取取得得研发部对对图图纸的书面面认认可。⑵设计交底及图图纸会会审① 施工图的二二次内审审流程同主主体体结构分部部相相同② 设计交底及及图纸会会审流程同同主主体结构分分部部，但设计计方方是出图单单位位⑶施工方案审查查该部分的施工方方案案主要有：：抹灰及楼地面方方案案、防火门门安安装方案、外外外墙面砖方方案案、幕墙施施工工方案、外外窗窗栏杆方案案、电电梯前室装装修修方案、大大堂堂装修方案案、成成品保护方方案案等。为提提高高审批效率率，根根据工程量量大大小，有些些可可以合并在在一一个方案中中编编制，但幕幕墙墙、外窗栏栏杆杆、成品保保护护等几个方方案案必须单独独编编制。监理理公公司编制相相应应的监理实实施施细则。⑷技术变更按“设计变更、现现场签签证操作流流程程”实施⑸竣工图与工程程进度度的同步绘绘制制同主体分部相关关内内容4、质量管理⑴样板带路样板带路的流程程同同主体结构构分分部在装饰装修阶段段，样样品封样和和样样板施工带带路路显得尤其其重重要；因为为装装饰装修分分部部主要涉及及观观感和使用用功功能，稍有有不不慎，对产产品品品质会有有比比较大的影影响响样板施工的顺序序：：分项样板板的的确认/一个单位工工程样板层层的的确认/每个单位工工程样板层层的的确认对于外墙，先选选一一小块按排排版版图施工样样板板，外观和和工工艺都认可可后后方可大面面积积施工⑵施工中的控制制重点点1）室内抹灰及及楼地地面①墙面抹灰重点：水泥凝结结时时间和安定定性性复验合格格、基基层清理、抹抹抹灰分层厚厚度度控制、不不同同材料交接接面面采用加强强网网时的控制制、抹抹灰分隔缝缝设设置符合涉涉及及要求、工工程程质量允许许偏偏差符合规规定定要求②楼地面找平层层重点：进场材料料检检验、混凝凝土土强度符合合设设计要求、表表表面平整、有有有排水要求求的的排水坡向向正正确2）外墙面砖重点：样品封样样、进进场资料的的检检查、实物物与与封样材料料的的对比；找找平平、防水、粘粘粘结和勾缝缝材材料及施工工方方法符合设设计计要求和国国家家现行产品品标标准及工程程技技术标准规规定定；饰面砖砖粘粘贴必须牢牢固固无空鼓，有有有排水要求求的的部位应作作滴滴水线，允允许许偏差符合合规规范要求3）门窗栏杆重点：①铝合金门窗：：门窗窗洞口尺寸寸交交接、进场场资资料的检查查、实实物与封样样材材料的对比比；；型材及各各种种尺寸符合合设设计要求、门门门窗框和副副框框安装牢固固、五五金配件符符合合设计要求求且且安装正确确、密密封胶和毛毛条条顺直饱满满、表表面色泽一一致致平整光滑滑、安安装误差符符合合规范要求求、成成品保护等等②栏杆：：栏杆安装装处处土建尺寸寸交交接、进场场资资料的检查查、实实物与封样样材材料的对比比；；预埋件的的数数量规格位位置置及栏杆与与预预埋件的连连接接节点符合合设设计要求、栏栏栏杆高度间间距距安装位置置符符合设计要要求求、使用玻玻璃璃栏杆时对对玻玻璃的要求求、安安装误差符符合合规范要求求、成品保护护等4）电梯前室及及大堂堂装修重点：①吊顶：样品封封样、进进场材料报报验验、标高、尺尺尺寸，吊杆杆龙龙骨的材质质规规格、安装装要要求、防火火处处理等②饰面板：样品品封样样、进场材材料料报验、安安装装预埋件、连连连接件的数数量量、规格、位位位置、连接接方方法和防腐腐处处理符合设设计计要求，后后置置预埋件的的现现场拉拔强强度度符合设计计要要求，饰面面板板必须安装装牢牢固，室内内用用花岗石的的放放射性指标标复复验报告5）防火防盗门门安装装重点：样品封样样、进进场材料报报验验、门洞尺尺寸寸的交接、门门门框安装牢牢固固、门扇开开启启灵活、后后塞塞缝密实、成成成品保护等等6）幕墙安装重点：各种样品品封封样，各种种材材料及配件件的的合格证、性性性能检测报报告告、复验报报告告，预埋件件和和立柱横梁梁等等受力构件件安安装牢固、采采采用化学螺螺栓栓固定时应应对对其进行拉拉拔拔试验。玻璃幕墙、金属属幕幕墙、石材材幕幕墙各自的的质质量控制重重点点详见《建建筑筑装饰装修修工工程验收规规范范》GN502210－2001及其它相关关规范7）成品保护重点：①施工单位按分分项工工程报送成成品品保护方案案②监理和建设方方按审审定的方案案监监督③对成品保护不不力者者，按合同同进进行严格的的处处罚5、合同管理合同签订的责任任部部门详见《合合合同会签权权限限表》，在在合合同会签过过程程中的重点点同同“主体结构分分部”。6、安全文明施施工装饰装修阶段项项目目部现场重重点点控制以下下问问题：①悬挑及外架稳稳定性性②脚手架铺设、荷荷载载是否超载载③临边洞口防护护④通道防护⑤模板支撑系统统⑥塔吊及施工电电梯安安全⑦安全网及外侧侧立封封闭⑧安全帽安全带带佩带带⑨板上施工荷载载的限限制⑩施工机具安全全eq\o\ac(○,11)施工用电电安安全、特种种工工种上岗证证eq\o\ac(○,12)施工围墙墙封封闭完全、大大大门按“五图一牌”标准进行布布置eq\o\ac(○,13)外运车辆辆进进出场冲洗洗eq\o\ac(○,14)材料堆放放整整齐eq\o\ac(○,15)现场及宿宿舍舍防火措施施到到位（五）屋面工程程施施工阶段1、建设程序屋面分部施工完完成成后，由监监理理公司组织织分分部验收，建建建设、监理理、施施工单位参参加加质量验收规范用用表表及填表说说明明》第三章章第第四节）2、计划管理同基础施工分部部要要求3、技术管理⑴设计交底及图图纸会会审屋面分部设计交交底底及图纸会会审审在主体交交底底时一并进进行行⑵专项施工方案案审查查屋面工程在施工工前前编制屋面面工工程专项施施工工方案报监监理理及建设方方审审查。建设设方方审查的主主要要内容：屋屋面面各层构造造是是否符合设设计计及规范要要求求、排气管管的的位置及加加固固处理方式式，是是否有定额额外外费用产生生等等⑶技术变更同主体分部要求求⑷竣工图与工程程进度度的同步绘绘制制同主体分部要求求4、质量管理⑴样板带路重点在柔性防水水层层作样板，注注注意搭接缝缝、粘粘贴牢固、无无无翘边和气气泡泡、涂抹防防水水厚度等。样样样板带路的的操操作流程同同主主体阶段相相关关要求。⑵材料进场报验验重点检查卷材、冷冷底子油、涂涂抹材料、玻玻纤布等材料料与合同指定定规格品种及及封样材料是是否一致，检检查方式为：：检查合格证证明文件、按按《屋面工程程质量验收规规范》GB502207－2002附录A、B要求进行的的复验报告、实实物抽查⑶屋面找平层重点：配合比、厚厚度、排水坡坡度、分隔缝缝位置、密封封料填塞、弧弧型转角等⑷防水层① 卷材防水层层重点：总包向防防水水单位的场场地地移交、无无积积水或渗漏漏、在在天沟变形形缝缝等处防水水构构造符合设设计计要求、搭搭接接牢固严密密、排排气道应纵纵横横贯通、卷卷材材铺贴方向向正正确② 涂抹防水层层重点：无积水或或渗渗漏、在天天沟沟变形缝等等处处防水构造造符符合设计要要求求、防水层层与与基层粘结结牢牢固平均厚厚度度符合设计计要要求③刚性防水层层重点：无积水或或渗渗漏、在天天沟沟变形缝等等处处防水构造造符符合设计要要求求、防水层层厚厚度钢筋位位置置分隔缝位位置置符合设计计要要求等⑸保温层重点：材料进场场检检验和复验验、保保温层的铺铺设设和厚度符符合合设计要求求等等5、合同管理合同签订的责任任部部门详见《合合合同会签权权限限表》，在在合合同会签过过程程中的重点点同同“主体结构分分部”。6、安全文明施施工同主体结构施工工阶阶段相关要要求求（六）水、电、风风、电梯各分分部工程施工工阶段1、建设程序①安装施工调试试完成成，自检合合格格后，即可可向向监理公司司申申请分部验验收收。验收工工作作由监理组组织织、甲方施施工工单位参加加。②须通知质检站站监督督员到现场场监监督的工作作有有：电器配管、穿线线及及导线连接接前前检查、管道功能测测试③电扶梯验收，由由安安装单位向向市市技监局提提出出申请，技技监监局负责检检测测和验收。验验验收合格，技技技监局发出“电扶梯验收收合格证”2、计划管理同基础分部相关关要要求。需要要注注意：①安装专业材料料规格格型号较多多，施施工单位提提交交材料计划划时时要注意规规格格型号符合合要要求（图纸纸上上的规格型型号号要同厂家家产产品相对应应，选选择性价比比合合理的产品品；；在不能确确定定时，可将将厂厂家产品咨咨询询设计院）②安装工程指定定分包包较多，施施工工合同均为为三三方合同，要要要强调总包包的的总体意识识，材材料计划中中不不能将分包包漏漏项、进度度计计划中必须须考考虑分包的的进进场时间及及工工序穿插。3、二次设计及及施工工：安装专业牵涉到到一一些职能部部门门直接进行行设设计施工管管理理，且要求求建建设方投资资后后资产属于于只只能部门的的内内容，需要要职职能部门在在设设计院图纸纸的的基础上进进行行二次设计计和和施工。主主要要有：①强电：•开闭闭所及及其10kV电源外线路路电缆敷设设及及其设备安安装装、调试。•开闭所至配电电房110kV电缆敷设、配配配电房设备备安安装、调试试。•公配的低压电电缆至至一户一表表箱箱设备安装装及及电缆敷设设、试试验。（该该条条各电力局局要要求不完全全相相同）②电信闭路宽带带：这部分实际上是是设设计施工合合同同一并签订订，不不单独签订订设设计合同，收收收费标准一一般般按户数收收费费。③ 一次给水：：从给水接口………室室外给水管管网网……住户一户一一表，由水水厂厂在设计院院图图纸的基础础上上进行二次次设设计和施工工。是是否要单独独签签订设计合合同同，各水厂厂要要求不尽一一致致，按各水水厂厂要求进行行。如如中法不签签订订单独的设设计计合同，设设计计完成直接接进进入工程费费用用谈判和施施工工合同的签签订订；水务集集团团给水设计计院院进行的设设计计，需签订订设设计合同等等。④二次给水：从05年开始，水水务集团团加大了二二次次给水的管管理理，凡涉及及二二次给水的的项项目，均要要求求将设计和和施施工归口至至水水务集团二二次次供水公司司管管理，范围围为为室外管网网二二次供水水水表表后……生活水泵……一户一表。不不不单独签订订设设计合同，设设设计完成直直接接进入施工工合合同的签订。⑤燃气：在设计院图纸的的基基础上，燃燃气气公司进行行二二次设计，一一一般不单独独收收取设计费费，在在工程合同同中中一并处理理。4、技术管理①设计交底及图图纸会会审由总包施工的分分项项，交底工工作作在主体阶阶段段设计交底底时时一并进行行；；经过二次次设设计的分部部（分分项），由由职职能部门设设计计人员负责责向向其自己的的施施工单位、建建建设方现场场代代表交底。②施工方案的编编制：：由总包负责施工工的的分部（分分项项），施工工方方案可纳入入主主体施工方方案案一并编制制，也也可要求专专项项编制，主主要要看该项工工作作量的大小小及及难度必须单独编制的的专专项方案有有：：•电扶梯施工方方案（安安装单位编编制制，总包、监监监理、甲方方审审核）•火灾报警及消消防联联动系统施施工工方案（安安装装单位编制制，总总包、监理理、甲甲方审核）•消防水泵安装装调试试方案（总总包包单位编制制、监监理、甲方方审审核）•火灾报警及消消防联联动单调方方案案（安装单单位位编制，总总包包、监理、甲甲甲方审核）•火灾报警及消消防联联动调试方方案案（建设方方编编制）•强电系统送电电方案案（总包单单位位编制、监监理理、甲方审审核核）•通风空调施工工方案案（商场）（总总包单位编制制、监理、甲甲方审核）•大型设备进场场及吊吊装方案（总总总包单位编编制制、监理、甲甲甲方审核）•车管系统施工工调试试方案（安安装装单位编制制，监监理、甲方方审审核）•周界及安防系系统施施工调试方方案案（安装单单位位编制，监监理理、甲方审审核核）6、质量管理⑴样板带路安装专业同样要要求求样板带路路，以以样板带动动各各标区及全全项项目的施工工。样样板带路中中注注意细部尺尺寸寸、做法、水水水电管井内内的的布置方式式等等的落实。样样样板带路的的操操作流程同同主主体结构部部分分相关要求求。⑵建筑给排水与与采暖暖1）给水①室内给水：重点：水表前生活给水水（水水厂施工）：：：管井内管管道道位置、水水表表及表前后后阀阀门安装、减减减压阀安装装、通通水时防止止水水溢出管井井导导致电梯损损伤伤。水表后生活给水水：：材料进场场报报验、阀门门强强度和严密密性性试验、水水压压试验、交交付付前冲洗和和消消毒并申请请防防疫站进行行水水质检测，取取取得合格的的检检测报告消防喷淋给水：：进进场材料报报验验、阀门强强度度和严密性性试试验、水池池各各种阀门安安装装、吸水母母管管水泵及泵泵前前后阀门安安装装，屋顶消消防防水箱、减减压压阀止回阀阀湿湿式报警阀阀水水流指示器器等等、管道焊焊接接或丝接接接口口、管道支支架架、消防箱箱安安装及箱体体成成品保护、喷喷喷淋末端试试水水装置位置置、水水压试验、消消消火栓试射射、消消防喷淋水水泵泵单调等②室外给水重点：水厂施工的生活活给给水：区外外规规划管廊的的落落实、施工工占占道手续办办理理、管廊、埋埋埋深、室外外水水表位置、各各各专业交叉叉处处标高处理理、跨跨道路标高高处处理等室外消防给水：：材材料进场报报验验、管廊、埋埋埋深、、管管材材防腐、各各专专业交叉处处标标高处理、跨跨跨道路标高高处处理、室外外消消火栓位置置等等2）排水①室内雨水污水水重点：材料进场场报报验、埋地地管管隐检、水水平平管坡度、卫卫卫生间排水水口口位置方便便洁洁具安装、阻阻阻火圈和伸伸缩缩节设置、灌灌灌水试验、污污污水管通球球试试验、明装装管管道成品保保护护等②室外排水（出出户管管部分）重点：管道坡度度、金金属管材防防腐腐、回填区区管管沟底部夯夯实实或其它措措施施处理、出出户户管标高与与地地梁及室外外雨雨污接口井井标标高无冲突突、灌灌水通水试试验验等③生化池施工重点：设置位置置与与建筑物基基础础不影响、生生生化池不超超出出建筑红线线、进进出井标高高符符合污水管管网网标高的整整体体要求、进进出出井位置方方便便今后维护护、结结构不渗漏漏、注注意在车道道下下的井盖选选择择、通气管管引引上高空的的方方式等⑶建筑电气1）强电① 属于电力局局施工部部分重点：区外规划划管管廊的落实实、施施工占道手手续续办理、开开闭闭所配电房房等等土建部分分工工作完成、进进进场材料设设备备与合同要要求求是否一致致、施施工中配合合、送送电配合等等② 属于总包施施工部分分A、配电房土建建及电电缆沟、接接地地重点：土建部分分天天地墙的完完善善、设备基基础础、室内通通风风及照明设设施施符合配电电房房要求、电电缆缆沟及接地地系系统完善，达达达到电力局局安安装要求B、电缆敷设及及桥架架安装重点：进场材料料报报验、桥架架及及其支架接接地地、电缆敷敷设设严禁对电电缆缆造成损伤伤等等C、配电箱柜（配配电电房以外）重点：进场材料料报报验、箱体体接接地、箱间间线线路绝缘、箱箱箱（盘）电电击击保护、箱箱内内开关及保保护护装置配置置、回回路编号及及成成品保护等等D、低压电气设设备试试运行重点：试验前设设备备和线路按按规规定检查合合格格、成套配配电电柜运行电电流流电压正常常、电电机通电时时转转向和机械械转转动无异常常、可可空载的电电机机记录空载载电电流和机身身轴轴承温升E、防雷接地系系统重点：接地电阻阻测测试，金属属管管道或构件件与与接地干线线的的跨接，幕幕墙墙金属龙骨骨、金金属门窗栏栏杆杆接地，接接地地材料规格格、变变配电室接接地地干线安装装等等F、柴油发电机机重点：设备开箱箱检检查、相序序与与原供电系系统统相序一致致、相相间及对地地绝绝缘、中性性线线与接地干干线线直接连接接等等G、灯具安装重点：固定方式式、距距地＜2.44m时的接地地系统、导导线线要求、特特殊殊场所灯具具选选型及安装装要要求等2）弱电① 闭路电信宽宽带重点：线路通道道通通畅、箱盒盒安安装等② 周界及安防防系统、车车管系统重点：按合同中中技技术要求进进行行控制、注注意意调试及试试运运行工作⑷通风与空调① 风管与配件件制作重点：进场材料料检检验按GB502243－2002验收规范～4.2.4条进行，风风管制作过过程程对材料及及配配件规格的的抽抽检、“漏光法”进行严密性性检查、风风管管断面符合合设设计要求等等② 风管部件与与消声器器制作重点：进场材料料检检验按GB502243－2002验收规范～5.2.7、5.3.112条进行，消消声器和检检查查门质量监监督督按5.3.110、5.3.111条进行③ 风管系统安安装重点：穿越防火火墙墙和楼板处处的的防火封堵堵、“漏光法”检查风管严严密性、风风阀阀风口风帽帽支支吊架安装装等等④ 通风与空调调设备安安装重点：设备开箱箱检检验、设备备基基础验收、风风风机安装、设设设备接地、电电电加热器安安装装等⑤ 空调制冷系系统安装装重点：设备开箱箱检检验、设备备基基础交验、空空空调机组安安装装、消声器器、风风机盘管安安装装、燃油燃燃气气系统设备备安安装、管道道强强度等⑥ 空调水系统统（金属属管道）重点：进场材料料检检验、支吊吊架架制作质量量及及安装位置置的的选定、阀阀门门试压、系系统统试压、补补偿偿器安装、管管管道冲洗等等⑦ 防腐与绝热热重点：绝热材料料和和防腐油漆漆进进场检验，绝绝绝热材料与与管管道粘贴牢牢固固、接头符符合合规范要求求等等⑧ 系统调试重点：风机空调调机机组单机试试运运转及调试试、水水泵单机试试运运转及调试试、冷冷却塔单机机试试运转及调调试试、制冷机机组组单机试运运转转及调试、防防防火防烟阀阀调调试、风量量调调试、空调调水水系统调试试、空空调房间参参数数测试、系系统统运行调试试等等⑸电扶梯工程①设备报验、与与总包包井道书面面交交接、重点：进场设备备报报验：包装装完完好、设备备零零部件与装装箱箱单内容符符合合、随机文文件件齐备土建井道交接：：机机房及井道道土土建结构与与电电梯土建布布置置图相符、主主主电源开关关正正确、各层层厅厅门门洞安安全全护栏符合合要要求、各层层厅厅门旁标明明建建筑1米或500mmm标高线、电电扶梯底坑坑排排水顺畅等等②主机、厅门、轿轿箱箱、电气装装置置等安装重点：紧急操作作装装置动作正正常常、导轨安安装装正确、层层门门强迫关门门装装置正常、锁锁锁钩动作灵灵活活、安全部部件件安装正确确、接接地可靠⑹燃气工程重点：室内管道道安安装位置、安安安装质量、气气气表安装位位置置是否对阳阳台台使用有影影响响等，室外外埋埋地管埋深深、管管廊、管网网交交叉处标高高的的确定、墙墙边边吹扫桩及及调调压箱处室室外外环境准确确标标高的确定定、系系统试压等等7、合同管理①安装工程各分分部的的合同，在在公公司“合同会签权权限表”中基本包含含，要注意意火火灾及自动动消消防合同中中乙乙方供应设设备备的具体要要求求、成套设设备备合同中（如如如水泵配配配电电箱等）配配套套产品的要要求求要清楚等等。②牵涉职能部门门施工工的给水、强强强电、天然然气气、电信宽宽带带闭路等，合合合同范围按按接接口――每户计，室室内室外管管网网全部包含含，尽尽量避免合合同同分解签订订，增增加无谓的的工工作量。（七）室外管网网施施工阶段1、计划管理理同基础分部要求求重点注意：①室外管网一般般按先先深后浅、先先先大后小的的规规律进行各各专专业施工计计划划的安排，即即即：雨污、强强强弱电、自自来来水、天然然气气。因施工工单单位多，甲甲方方和监理对对管管廊的控制制特特别重要②为保证进度计计划的的完成，甲甲方方在要求总总包包移交室外外施施工场地及及标标高时，要要求求总包的执执行行力度要强强。2、技术管理同主体结构分部部要要求重点注意：①综合管网图中中，交交叉点、过过街街处、管廊廊狭狭窄处、结结构构顶板处的的管管道布置是是否否符合施工工要要求，如井井位位比管道宽宽、人人井比手井井宽宽、结构顶顶板板的实际覆覆土土是否满足足排排水放坡要要求求等等②因综合管网图图出图图时间较早早，施施工交底时时要要注意将管管网网图的环境境完完成标高与与景景观总图完完成成面标高相相互互核对，避避免免造成管网网埋埋深过深（雨雨雨污除外）或或或管网埋深深不不够甚至露露出出地面的情情况况③在施工交底时时要注注意复核景景观观总图，看看是是否有管网网置置于水体之之下下或靠近大大树树等3、质量管理⑴雨污管网① 总包场地移移交重点：按总包进进场场时，按土土石石方单位向向总总包的场地地移移交资料（详详详附件7：土石方场场地移交资资料料样本）中中室室外标高向向雨雨污施工单单位位进行室外外场场地移交，凡凡凡高与室外外标标高的弃渣渣，均均属于总包包工工作内容，由由由总包负责责外外运后再进进行行场地移交交。② 放线重点：在设计图图的的基础上现现场场放线。注注意意井位尽量量正正对出户管管并并避免放在在入入户口、能能移移出私家花花园园的尽量移移出出，管路开开挖挖不能影响响建建构筑物基基础础，要为其其它它专业管网网留留出管廊③ 开挖重点：沟低标高高（防防止超挖导导致致的管基变变弱弱）、沟壁壁放放坡、弃土土堆堆放与沟边边距距离、弃土土外外运、安全全维维护、风镐镐用用电安全等等④ 管道安装、排排水井井砌筑重点：回填区垫垫层层处理（新新回回填区可考考虑虑适当加筋筋处处理）、管管道道坡度、接接头头处理、井井底底滑水槽、条条条石井砌缝缝填填塞、井内内壁壁处理光滑滑等等⑤ 回填及井盖盖安装重点：细土回填填、禁禁止建渣和和大大块石料回回填填，分层夯夯实实、禁止抛抛填填，余土在在场场内不能平平衡衡的情况下下全全部外运；；井井盖注意标标高高与环境标标高高吻合、铺铺地地井盖安装装方方向注意与与铺铺地材料配配合合⑵自来水天然气气管网网（见安装装分分部相关内内容容）⑶强弱电管网与雨污管网部分分相相似，其余余要要注意电缆缆沟沟内支架安安装装牢固、沟沟盖盖板安装平平稳稳等。4、合同管理综合管网的合同同分分以下几类类：：①职能部门施工工的合合同，按（六六六）、2、②条的原则进进行②由我方负责发发包的的分项，如如雨雨污管网、强强强弱电管网网（不不含穿线），尽尽量发包给一一家施工单位位施工，以减减少甲方的协协调工作量。③ 在开挖条件件不复杂杂、管网范范围围较大、图图说说完善、甲甲方方专业工程程师师少的情况况下下，可以建建议议造价部签签订订费用包干干合合同，以避避免免现场大量量的的收方工作作。5、安全文明施施工重点：①临边防防护护②沟边土方堆砌砌与沟沟边距离③回填及时性④余土外运⑤井盖未安装时时井口口临时封闭闭⑥现场生活临设设四、项目验收及及备备案阶段本阶段要注意，006年开始实施施的“验收环节并并联审批办法法”如与以下内内容有冲突者者，以建委适适时要求为准准项目验收是指单单位位（子单位位）工工程的验收收，包包括各专项项验验收和项目目竣竣工验收。（一） 验收内内容容：⑴专项验收② 工程质量初初验③ 档案验收④ 环保验收⑤ 防雷验收⑥ 消防验收⑦ 规划验收⑧ 市政验收（是是否进进行，按各各区区具体规定定进进行）⑨ 绿化验收（是是否进进行，按各各区区具体规定定进进行）⑩ 人防验收（有有人防防工程者，进进进行此项验验收收）⑵竣工验收在所有专项验收收完完成后，由由建建设单位组组织织项目竣工工验验收（二） 专项验验收收分类⑴由建委进行并并联验验收审批部部分分：① 消防验收② 规划验收③ 环保预验收收⑵由建设单位或或施工工单位直接接向向主管部门门申申报的验收收部部分：① 工程质量初初验②档案验收③防雷验收④ 市政验收⑤ 绿化验收⑥ 人防验收（三）各专项验验收收实施步骤骤1、消防验收：：⑴单调及联动调调试①单调：各种消防设备安安装装完成后，由由由监理公司司督督促施工单单位位进行单机机调调试（自检检）。调调试（自检检）主主要内容有有：：消火栓系统、喷喷淋淋系统、气气体体灭火系统统、防防排烟系统统、柴柴油发电机机、防防火卷帘、防防防火门、防防火火窗、应急急照照明、消防防电电梯、疏散散指指示、灭火火器器配置、土土建建部分的复复核核等单调（自检）依依据据：设计图纸《建筑工程消防防验验收规范》DB50//201－2005《自动喷灭火系系统统施工及验验收收规范》GB502261－2005《消防安全标志志设设计、施工工及及验收规范范》DB50//202－2005《消防安全标志志设设计、施工工及及验收规范范》DB50//202－2004② 联动调试由建设单位组织织，监监理监督、自自自动消防系系统统施工单位位和和总包为辅辅，进进行自动消消防防系统的联联动动调试各家施工单位的的工工作界面为为：：自动消防系统单单位位负责整个个系系统的联动动总包单位负责总总包包范围内的的各各种设备及及末末端的调试试配配合联动调试组织重重点点：A、成立消防验验收临临时工作指指挥挥部，其组组织织架构一般般为为：由建设设方方电气工程程师师任指挥长长，总总监任副指指挥挥长，按土土建建（含总图图）、电电气、通风风、给给排水分专专业业设置工作作组组，建设方方各各专业工程程师师任组长和和专专业监理任任明明确组织架架构构、B、建设方在自自动消消防单位编编制制的调试方方案案基础上，编编编制联动调调试试实施方案案，明明确各专业业联联调时间、技技技术要求、工工工具及人员员准准备、调试试中中的应急方方案案等。方案案完完成后，向向所所有参加联联调调的单位进进行行方案交底底。C、联调前，由由指挥挥长牵头对对各各专业组进进行行全面单调调结结果的检查查，以以保证单调调全全部达到消消防防要求。同同时时，再一次次组组织参加联联调调单位调试试准准备会，让让参参会施工单单位位按调试方方案案要求，自自己己讲述在联联调调时的工作作及及注意事项项，以以保证所有有单单位理解方方案案并能在调调试试过程中步步调调一致D、联调时每个个岗位位备有一部部同同频道的对对讲讲机，随时时保保证联络通通畅畅⑵消防验收申报报① 消防自检验验收联调合格后，建建设设方应组织织设设计、监理理、施施工单位对对消消防系统进进行行自检验收收，验验收按调试试时时的专业分分组组进行，重重点点是现场联联动动及现场安安装装土建等状状况况与设计图图纸纸的复核。自自自检验收结结束束，应有是是否否同意向消消防防局申报消消防防验收的结结论论，并由监监理理督促在规规定定时间内对对自自检验收提提出出的问题进进行行整改② 验收申报消防验收的申报报按按“验收环节并并联审批试试行行办法”的相关要求求向主办部部门门申报验收收。对对于比较复复杂杂的综合性性项项目，最好好在在申报前将将消消防局验收收人人员约到现现场场提前进行行一一次检查。⑶消防验收组织织① 验收准备工工作A、现场准备清洁完成、通道道上上无障碍物物、无无自然采光光的的通道必须须照照明、室内内外外消防表示示标标牌完整清清晰晰醒目、与与消消防有关的的设设备房专人人值值守、同频频道道对讲机每每组组至少一个个B、资料准备施工图消防审查查意意见书、消消防防申报图纸纸（各各专业）、各各各单位汇报报材材料汇总、施施施工单位设设计计消防部分分的的自检资料料、各各种消防材材料料设备的合合格格证等，分分类类装订成册册放放置在资料料台台上C、会场准备条幅、签到表、瓶瓶装矿泉水、资资料台、明确确会议记录人人、座排、简简单水果等② 验收A、现场验收按各专业分组（设设计人员也并并入专业组），陪陪同消防局验验收人员对现现场实物进行行逐点验收及及联动试验，过过程中注意准准确回答消防防局的提问并并专人对问题题进行记录。B、资料验收由验收人员检查查所所有消防资资料料，注意准准确确回答问题题C、验收会议程程验收会由现场验验收收、各方汇汇报报、资料验验收收几大部分分组组成，主持持人人一般为建建设设方项目经经理理，建设方方调调试指挥长长，设设计院设总总、监监理公司总总监监、施工项项目目经理负责责各各方情况汇汇报报。会议结束前，消消防防局要按验验收收规范的要要求求得出评定定意意见，并明明确确整改后是是否否进行现场场复复查等⑷验收结论的取取得验收结束后，消消防防局将验收收结结论回复建建委委主办部门门，由由主办部门门进进行下一步步的的工作