劳模个人事迹材料20xx

劳模个人事迹材料20xx学习一种精神就是树立起一面旗帜，标示出一种导向，学习劳模精神就是在宣告，这种自强不息、持之以恒的精神正是企业开展新须要，下面是我细心引荐的劳模个人事迹材料，仅供参考，欢送阅读！

劳模个人事迹材料一

1960年春，我国石油战线传来喜讯———发觉大庆油田，一场规模空前的石油大会战随即在大庆绽开。王进喜从西北的玉门油田率领1205钻井队赶来，参加了这场石油大会战。

一到大庆，呈此时此刻王进喜面前的是很多不可思议的困难：没有马路，车辆缺乏，吃和住都成问题。但王进喜和他的同事下定决心：有天大的困难也要高速度、高水平地拿下大油田。

在困难面前，王进喜带着全队靠人拉肩扛，把钻井设备运到工地，以“宁可少活二十年，拼死也要拿下大油田”的顽固意志和冲天干劲，苦干5天5夜，打出了大庆第一口喷油井。在随后的10个月里，王进喜率领1205钻井队和1202钻井队，在极端困苦的状况下，克制重重困难，双双到达了年进尺10万米的奇迹。

在那些日子里，王进喜身患重病也顾不得到医院去看;钻井砸伤了脚，他拄着双拐指挥;油井发生井喷，他奋不顾身跳进泥浆池，用身体搅拌重晶石粉，被人们誉为“铁人”。

在大庆油田工作的10年中，王进喜为我国石油事业立下了丰功伟绩，曾获“全国劳动模范”等荣耀称号。王进喜身上表达出来的“铁人精神”，鼓励了一代代的石油工人。

劳模个人事迹材料二

“一个人无论做什么事情，要做就要做到最好”，__是这么说的，也是这么做的。他用自身的行动以及不断提高的工作业绩，诠释了作为一名新时代劳模的责任和义务。

一、以身作那么

在工作中要求别人做到的，自己必需首先做到。内燃机车临修较多，而临修如“救火”，发生了零修必需有人到现场去处理。据统计，__年，__加班加点达257次，遇到脏活、累活，他总是冲在最前面，领先垂范。今年4月5、6日，清明节，028机车启发电机环火紧要，连续抢修2天；“五·一”放假，028、018机车零修2天；高温假期间，018、5117等4个机车完成5次抢修修；“十·一”黄金周，036机车“电机环火故障”处理3天；6月8日端午节，035机车抢修等等。

二、关爱他人

在干好本职工作的过程中，__表达的是一种敬业，一种执着；而在生活中，那么表达出一种踊跃的看法和责任感。他擅长关怀和团结同志，职工在工作或生活中有什么困难、想法他都尽力去协助解决，同事之间有什么误会他都去帮助化解；谁病了、住院了，甚至谁的家人病了、住院了，他要亲自到医院去探望；谁家有婚丧嫁娶等事，他都去帮助处理。今年5月13日，在汶川大地震发生后的其次天，__就和车间领导商议，如何为地震灾区做点儿事情，促成了5月14日由修理车间、运转车间、蓄电池厂三家单位参与的献血活动，他自己带头献血400cc。

三、带头创新

__擅长坚持在班中开展小改小革活动，充分发挥广阔职工的机灵才智。几年来，在__的带着下，班组培育了深厚的创新气氛，群众性技术创新硕果累累。__年(！)__班共立项15个，其中10项成果在铁路处立项，创效11.97余万元；实现了班组成员人人头上有工程、人人参加的目标。

四、优质效劳

__年是十堰管理部“优质效劳年”，年初修理车间成立了“机车120小分队。作为主要负责人，他站在车间甚至是整个铁路处的高度上，把“机车120”建立作为__年实现提升班组管理水平，提高检修效率和检验效劳质量的一个重要平台。一是主抓了员工的素养教育和多技能培训工作，__年人均学时达150个，员工的技能水平得到进一步提高；同时通过培训，多技能人才增加，人人驾驭了两门以上的岗位技能，为生产任务的完成供应了保障。二是建立了快速反响机制，只要出现抢修任务，他和队员们都能在第一时间赶到现场，做到了快速、刚好、高效的要求。

五、经历总结

在多年的检修过程中，“__班”积累了必须的检修经历，为实现经历共享，更好地效劳生产，也为以后从事检修工作的职工供应一份借鉴资料，今年4月份，在处工会在支持下，车间启动了“内燃机车常见故障应急处理手册”编制工作。__和班组成员全程参加了检修手册的编制，作为初审成员之一，他对《手册》中的每一个问题都谨慎研读、消化，并对问题内容、编排提出了自己的看法，同时，他组织队员们对每一个问题进展探讨，始终到每个人都能理解为止。

劳模个人事迹材料三

×公司创立于_年×月×日,为国有集体企业。_年×月_日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,_同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业开展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大局部来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增加了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,铲除了过去局部职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。

做为一个建筑施工企业的当家人,_同志深知平安生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司平安保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强平安教育,重点灌输搞好平安工作的重要性,使全部管理人员都醒悟地相识到,具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中,他要求相关人员遵循削减形式化工作,增加实质性工作的原那么,坚持平安管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做外表文章,而是要求脚踏实地、切实解决详细问题,发觉平安隐患刚好订正和消退,有效地保证了工程工程的平安施工。施工中,他要求管理人员必需坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为第一要务。他还非常重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工状况,都予以高度的关注,经常深化生产第一线,驾驭第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的工程有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的_办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的`带着下,经过多年的努力,公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建立系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。

劳模个人事迹材料四

___同志是拉布大