各级人员职业健康安全职责

各级人员职业健康安全职责

1、目的：明晰职业身心健康安全职责，全面落实职责范围内的各项工作。2、范围：全系列公司员工。3、责任人：各部门负责人。4、程序4.1总经理4.1.1对企业内安全生产、劳动保护正数全责，就是企业消防、安全生产的第一责任人。4.1.2认真贯彻国家、上级部门有关安全生产、劳动保护的方针、政策和法规，把安全生产列为关键议事日程。努力做到职业身心健康安全工作和生产任务同时计划、布置、检查、总结、评选。4.1.3负责管理制订公司的职业身心健康安全方案，核准公布职业身心健康安全管理手册。4.1.4负责管理布局职业身心健康安全方面的各种资源。4.1.5非政府制定与完善必要的安全生产规章制度，健全安全生产管理体系和专职机构，搭载和企业相适应的业务素质低、作风不好、责任心弱的安全管理人员，并努力做到相对平衡。4.1.6经常监督检查分管领导及业务部门的安全生产工作4.1.7负责管理对事故处理意见和防范措施的审核。4.1.8积极支持直属职能部门积极开展各项身心健康安全工作，确保安全生产资金妥当。4.1.9认真执行在新建、扩建、改建工程项目时，努力做到职业卫生安全生产、劳动保护、消防设施“三同时”。4.2安全分管领导4.2.1在分管范围内搞好职业身心健康安全生产管理工作，代表总经理行使安全生产监督权力，对总经理负责管理。4.2.2认真执行和贯彻落实上级和公司制定的职业身心健康安全生产管理员制度。4.2.3定期举行公司安全生产会议，研讨安全生产状况，明确提出下阶段安全工作建议，每半年检查各子公司、部门继续执行安全生产责任制的情况。4.2.4经常深入基层、车间检查指导工作，注重职业身心健康安全生产现场管理，非政府全系列公司的综合检查，严格执行车间（部门）搞好隐患自查。4.2.5审查提升劳动保护的技术措施项目，并非政府适当部门予以实行，完工后非政府环评。4.2.6亲自策划轻伤以上的人身伤亡事故、轻易损失万元以上的事故调查；分析、处置。4.3中央研究所主任4.3.1贯彻执行国家上级部门、公司施行的有关规定、安全技术法规和标准，对总经理负责管理。4.3.2负责管理非政府制定、修正、审核并监督各车间技术主任（负责人）贯彻执行安全技术操作规程及各项安全技术规定。4.3.3对扩建、改建、新建的工程项目，必须秉持“三同时”的原则。技改项目完工后非政府有关部门展开竣工验收。4.3.4在审核各产品的操作规程时，必须包含安全生产、劳动保护、工业卫生等内容。4.3.5在研究、研发、使用新产品、新工艺、崭新设备时搞好安全措施的审查工作，研究可能将有关的不能安全因素，并明确提出适当的避免职业病和职业中毒的安全技术措施和要点。对安全技术措施不全面落实的项目暂缓实行。4.3.6参予有关事故的调查分析，并对工艺技术上的原因所导致的事故负责管理。4.4生产部长4.4.1在生产分管领导的领导下，搞好分管范围内的职业身心健康安全工作，对总经理负责管理。就是生产部安全生产第一责任人。4.4.2在基本建设生产计划时，同时基本建设职业身心健康安全技术措施计划，检查生产进度时同时检查安全生产情况。4.4.3负责管理生产事故的调查、分析、处置工作，出席有关重大事故的调查、分析、处置工作。非政府力量、精心安排时间顺利完成公司内的不能安全隐患自查。4.4.4精心安排生产计划时，必须考量设备装置的生产能力，避免超负荷运转，并确保设备中修成、大修计划的按期实行，负责管理大修、中修成时的安全措施审查。4.4.5在生产调度中辨认出关键性危险必须及时展开调度统一指挥，采取措施，消除隐患，确保安全。4.4.6在制定经济责任书和考核定额时，必须存有安全生产的考核内容，并二要继续执行。4.5工程部长4.5.1在分管领导的领导下，搞好分管范围内的安全工作，为工程部的第一安全责任人。4.5.2贯彻执行国家有关的劳动安全法规、规程和条例，严格执行车间和部门搞好设备安全管理工作。4.5.3协调车间和部门制定机电、设备的安全技术规程、审查有关设备检修、修理、维修保养的安全管理制度：协调各车间、部门合理安排不好检修和隐患自查工作。4.5.4严格执行公司的有关管理制度，负责管理非政府公司范围内的设备、电气的检查和检修。4.5.5负责管理设备事故的调查、分析、处置和呈报。4.5.6出席小、中检修的安全措施的制定和审查，并负责管理全面落实。积极主动出席公司非政府的各项安全活动，按时顺利完成公司布置的各项安全生产任务。4.5.7对各部门检查辨认出的安全隐患，及时给与自查，一时无法自查的必须制定计划精心安排自查，并通告有关部门自查期限。4.5.8负责管理把不好设备安全环