其他事故专项应急预案

其他事故专项应急预案其他事故专项应急预案是指公司新业务领域的项目如地下一、其他伤害事故风险分析发生事故的潜在原因分析人的不安全行为环境的不确定因素设备材料的不安全状态管理缺失事故风险等级划分表如下表：级别可能导致的后果可能受伤害人数Ⅰ具有一定的危险性，有可能发生一般伤害事故。人员受重伤的事故Ⅱ虽然导致重大事故风险较小，但事故经常发生或潜伏有发生事故的可能性较大。310下同）1000接经济损失的事故；Ⅲ事故发生潜在危险性较大，并较难控制，容易发3101050生死亡或多人伤害事故。生死亡或多人伤害事故。10005000下直接经济损失的事故；事故发生潜在危险性很1030Ⅳ大，并难以控制，一旦发生事故将会造成多人死亡5010050001的重大事故。直接经济损失的事故；其他伤害事故造成的影响及后果其他伤害的事故风险等级二、应急组织机构及职责1。公司各项目部成立现场应急救援小组，项目经理是任组长，应急指挥部主要任务及职责公司应急救援指挥部负责公司重大风险的监控和应急准密切注视安全事故控制情况,组织召开事故现场会议，做根据《预案》实施过程中发生的变化，应及时对《预案》提出调整、修订和补充，确保应急预案规范和完善;各项目部应急救援小组对现场发生的安全事故实施应急救援。总指挥的主要任务及职责副总指挥的主要任务及职责沟通，协调救援行动;负责组织项目部救援小组成员先期实施现场应急处置方应急救援工作小组主要任务及职责指挥联络组负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。负责组织应急演练工作和培训;负责现场应急救援抢险组织协调工作,协调后勤方面以支援应急反应组织，指挥、协调应急反应行动;抢险救灾组发生事故后迅速组织抢险队员实施抢险救急应急处置4;指导抢险队伍采取科学方法施救，保证施救人员安全;技术支持组提出抢险方案和避免事故扩大的应急措施。警戒保卫组负责危险区域的警戒和现场治安保卫工作;负责现场警戒、交通管制、人员疏散、维护稳定等。安全疏散组负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移。医疗救治组后勤保障组督促落实应急指挥部有关应急处置的决定事项及有关批PAGEPAGE190负责所有应急救援设备、物资、药品的管理预分配;善后恢复组负责伤亡家属接待、伤亡抚恤、经济补偿协调等;负责工伤、工亡赔付等相关工作;负责处理工伤赔付中所涉及的法律问题;配合做好恢复生产、事故调查和责任处理工作。三、处置程序信息报告程序2。公司应急指挥部办公室电话为 ，24小应急值守电话为公司分管安全生产的副总经理和应急办公室主任手机号码。集团公司应急值守电话为2。事故报告方式3。事故报告责任人1以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，建立事故或事件险情记录表上报信息记录；1由集团公司应急办应向项目所在地省级安全生产监督管理部门及五矿地产有限公司报告。应急响应3;Ⅰ级应急响应（集团公司控制）①造成3人以上死亡（含失踪）、10人以上重伤的事故；②需要启动Ⅰ级应急响应的其他事故。Ⅱ级应急响应(分公司控制)PAGEPAGE190①造成3人以下死亡（含失踪）、3～10人重伤事故；②发生与安全生产有关的，造成恶劣社会影响的事件。③需要启动Ⅱ级应急响应的其他安全事故。发生Ⅲ级(3Ⅰ级应急响应由集团公司控制组织实施，Ⅱ级应急响应由子分公司控制组织实施，Ⅲ级应急响应由项目部控制组织实施。应急响应启动本专项预案是Ⅱ级响应行动，当达到Ⅱ级应急响应条件公司应急总指挥向集团公司应急办报告有关事故处理进四、处置措施事故应急救援措施119、120根据事故发生状态迅速制定并组织防止事故扩大的防范生后主要采取的救治措施和将要采取的措施向其做简单明了的交待，避免情绪过激影响救治人员的正常工作；其他事故类别的专业措施五、附件附图1 应急组织机构体系图附图2 信息报告程序流程图附图3 应急响应流程图附表1 应急救援指挥机构、救援小组成员构成及联系表附表2 对外有关部门和单位通报事故信息的联系方式附表3 事故或事件险情记录表附表4 公司应急救援常用物资装备名录清单1

公司应急指挥部总指挥：公司总经理副总指挥：公司生产副总经

集团公司应急办公室或当地应急指挥中心公司应急办公室主任：安全环保部长综合 专协调 组

应急 后抢救 保组 组

善后 经费 新闻处理 保障 报道组 组 组公司现场指挥部总指挥：公司副总经理副总指挥：项目经理各项目部现场应急指挥小组组长：项目经理副组长：生产经理或安全总监项目部现场应急处置小组组长：项目部指定专人指挥