财务部的主要职责

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篇一

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作状况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行状况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监视，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、确切和完整。

10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、根据企业《财务总监管理方法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

13、完成领导交给的其他事项。

篇二

1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监视、检查、总结经营计划和预算的执行状况，提出调整建议。

2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

4.公司的会计核算、会计监视工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监视及股利收缴工作。

7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。

8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务状况。

9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案;防范融资风险。

10.公司领导交给的工作。

篇三

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作状况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行状况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监视，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

十三、会计看法反应及督促。税务及税法研究。

十四、完成领导交给的其它工作。

篇四

1、会计核算

根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时确切对公司经济业务进行账务处理;确切及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供确切及时的财务信息。

2、资金管理

筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。

3、成本控制

拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监视成本的开