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文档简介

第页环卫工作计划汇编六篇环卫工作安排篇1

结合我市“十二五”规划的文件精神及上周蒋市长调研的核心内容,我处将集中力气搞好四大项目建设、更新方法狠抓四大工作措施,在将来三年更好地为我市城市环境卫生工作做出应有的努力。

一、项目建设

结合当前我市环卫设施方面的薄弱部位,主要是集中力气搞好城区垃圾站及公厕建设项目、环卫基础设施建设项目,以及南京垃圾场的建设项目等。

(一)城区垃圾站及公厕建设项目

1、深化落实“取消垃圾箱”工作。目前,我处已依据我市城区现状,主动组织人员在城区5个办事处选址34处,新建各类垃圾站、公厕,建设及有关设备购置的经费预算2111.76万元。该项拟两年内(20xx年至20xx年)全面实施并完成。

2、逐步实施垃圾站垃圾的科学收集与管理。垃圾站逐步建设后,主要街道的垃圾由我处实行定时定点收集和上门收集相结合的方式收集;背街小巷的垃圾由社区居委会组织人员收集。我处拟新增人员76名,负责垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,经费预算109.4万元。该项拟在垃圾站建设完成前全面完成。

3、接着实施灶市垃圾中转站、停车场建设。目前该项目已列入20xx年重点建设项目,各项工作正有条不紊的进行中。

4、接着完善城区垃圾转运站及公厕建设工作。依据国家标准,我市目前的垃圾转运站及公厕建设有待进一步完善,虽前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中转站建设能有效缓解这一问题,但在今后我们仍需加强该项工作,以实现城区垃圾转运站、公厕达到国家标准,满意我市居民须要。

(二)环卫基础设施建设项目

1、科学增配果皮箱、密闭卫生箱等垃圾暂存设备。查漏补缺,依据国家标准及我市实际须要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社区及单位院落增设密闭卫生箱;至20xx年,垃圾箱设置完全达到国家标准及我市实际需求。

2、合理增设工具房。长期以来,我市环卫工人的环卫工具或隐于灌木,或挂于树下,既简单丢失,又影响市容。/我处拟自今年起,逐步增设工具房;于20xx年底,工具房设置完全符合我处工作须要。

3、更新增补环卫设备。结合环卫工作的时代发展须要及我处环卫设备的损耗状况,定期实现环卫设备的更新和增补,以切实满意我市环卫工作的须要。

(三)南京垃圾场的建设项目

结合实际须要,我处将把今年建设重点放在深化实施南京垃圾场二期工程建设上,并在将来三年逐步形成耒阳市城区垃圾收运网。

1、深化实施垃圾场二期工程建设。依据6月28日省检团的检查评定,垃圾场今年需完善一期工程建设,快速实施二期工程建设,即:完善库底雨污分流系统、修缮进场道路、建设清洗平台及地磅、增设和修缮渗滤液处理站储水池、增设渗滤液处理设备、配备洒水车、建设办公场地及职工宿舍,经费预算1758万元。

2、稳步落实将来三年建设。20xx年至20xx年,南京垃圾处置场及周边绿化建设;20xx年至20xx年,沼气发电站建设;20xx年至20xx,逐步改善垃圾收运设施、设备,使城区90%以上区域生活垃圾收运系统更加完善;到“十二五”末期完成城镇垃圾中转站的建设,形成一个完善的耒阳市城区垃圾收运网。

二、工作措施

1、改革管理模式,接着推动环卫事业的市场化运行

三年内,管理模式逐步由现在的清运、清洗、清扫半公司化管理,渣土、垃圾场的目标责任管理,实现环卫作业服务的公司化管理;各股、所管理干部接着实施竞聘上岗,自由组合,双向选择。

2、狠抓制度落实,提升环卫工作的精细化作业水平

依据已经制订并完善的《耒阳市环境卫生管理处考核实施暂行方法》及相关制度规范,狠抓制度落实,执行量化指标考核,各部门依据各自的指标落实内部分工,细化责任,详细到人,真正起到量化指标考核应有的作用,切实提升环卫工作的精细化作业水平。

3、抓好队伍建设,确保环卫工作的高效开展

队伍建设主要是通过学习培训、内部管理、员工福利等工作来实现。一是加强学习培训,尤其是加大技术工种的技术培训力度。二是强化内部管理,尤其是抓好平安教化工作,提高工作人员的工作执行力。三是增加员工福利,想方设法为职工排忧解难。

4、注意工程建设,确保环卫目标的顺当实现

集中力气搞好城区垃圾站及公厕建设项目、环卫基础设施建设项目,以及南京垃圾场的建设项目等,建设水上打捞所,做好设施维护工作,从而确保我市环境卫生工作目标的实现。

环卫工作安排篇2

在过去的一个学期里,环卫部的成员在部长的带领下有了较好的默契,在大家的共同协作和努力下我们部的各项工作都有了很大的提高,信任大家在这个学期会有更好的表现。本学期环卫部立足本职工作,努力为大家营造干净美丽的学习、生活环境ヌ嵘同学们的卫生环保意识,督促同学们养成良好的卫生习惯。作为学生会的检查部门,本学期我们将接着本着“公允、公正、公开”的原则,帮助学校、为同学们服务的看法仔细负责的完成我们的工作。

环卫部的主要职责就是要为同学们营造一个良好的学习生活环境,提高同学们的自身素养,增加同学们爱惜环境卫生的意识。因此在接下来的学期中,我部制定如下安排:

一、已经过去的半个学期,我们共同努力,工作已经形成好的状态,工作看法主动。新学期起先,我们将趁大好时机进行新干事的工作的娴熟程度和处事推断性,为我们环卫部注入一股新的血液。为环卫部积蓄强大的后备力气。

二、根据“公允、公正、公开、合理”的原则做好环境卫生和室内卫生的检查工作。加大力度对卫生各方面的检查,督促同学关于卫生各方面的整理与整齐。

三、环保学问宣扬。我部将主动开展一系列的`特色活动,提示大家留意卫生,以提高大家个人素养。从同学内心动身,自觉对卫生的清洁和保持。

四、开展教室保洁行动。教室是我们的学习场所,为了给同学们营造一个干净整齐的学习环境,我们将发动清扫教室,并进行评比,对表现优异的班级进行通报表扬。对保洁工作中做的不够好的班级,赐予通报指责。

五、加强与院环卫部的沟通学习。主动协作其工作,主动参加学校内组织的各项活动。主动协作老师的领导与布置,主动与老师沟通,形成良好的工作流程和状态。

六、加强团队精神以“服务他人,熬炼自我”为宗旨,开展好环卫部的日常工作,调整好成员工作,进行具体分工合作。

七、部内人员支配。1、调动每个成员的主动性,提倡系主子翁的奉献精神。2、将每一个任务细化,须要检查的卫生区域分到人,保证结果精确无误。3、严格要求每一个成员,开会准时不迟到。

八、在部内成员之间树立起仔细检查的观念,引导每位成员能够做到对待工作仔细负责、公允公正ビ胪学沟通时看法亲善、亲切不居高自傲。

九、加强与各班卫生委员的沟通协调,新学期初召开“卫生委员会”对于本学期的卫生检查制度及各方面的要求做出介绍,动员大家能够主动、主动协作我们工作。学期中旬召开卫生委员座谈会大家相互沟通阅历,提出改正看法。

十、熬炼并增加部内成员的工作实力,使每个人都能接触到更多的工作,以达到学生会熬炼同学实力的目的。

本学期我们将在不耽搁学习的基础上全身心的投入到工作当中改正现有工作的不足完善环卫部的工作,本着努力学习、踏实工作的原则ナ雇学们的卫生素养得以提升校内的卫生水平得到提高ノ学校的发展贡献出自己的一份力气。

环卫工作安排篇3

1.目的

为提升本厂员工平安卫生、消防及环保意识及理念,使人人具备相关学问及技能,以期消退担心全之作业环境,进而防止设备毁损、职业灾难及环境污染的发生。

2.适用范围

本厂设单位所属工作人员。

3.权责

3.1单位主管:单位主管应依工作特性之须要,指派适任的人员从事管理或操作,属法令特殊要求应具备合格证照之作业,在人员未取得前,不得指派其从事相关之操作。

3.2安卫人员:

1)列出平安卫生、消防及环保,相关法令要求应实施训练之项目,供应各单位提报训练名单后列管追踪。

2)每年十二月底前针对法令宣导、危害通识教化、公伤事故预防宣导、承揽商管理、及各项环境管理要求事项等排订次年度的工环教化训练安排,并依安排实施。

4.3训练需求规划

1)安卫人员依「法定派外训练人员审查标准」(附件5.1)及训练安排涉及训练费用支出者,汇整分析次年度厂区应实施之项目、人数及费用,于每年九月底交由管理部编列预算。

2)各单位依各自所属辖区设备、环境或其它设施,工作时可能会对环境、平安卫生或消防产生重大影响者,提出该设备、环境或设施训练安排并据以实施,以使其胜任所负责的任务。

3)厂区共通性的训练项目及安排,由安卫人员规划呈核厂长后实施,并将副本送工环部。

4.实施

1)新进人员训练

1.由人事单位事先知会安卫人员新进人员报到之相关信息。

2.人员报到后依「新进或职务异动之平安卫生教化训练记录」之规定训练课程施予教化训练,并经测验完全了解后,由受训人员于附件5.2上签名确认,测验未完全了解前,不得进入现场。

3.如其工作性质,须由用人单位再行施予作业环境平安卫生实务训练者,训练记录由安卫人员转交用人单位,经完成训练并测验完全了解后签名确认,始得从事实务操作,惟最迟应于10天内完成训练,完整之「新进或职务异动之平安卫生教化训练记录」送管理部存盘备查。

4.用人单位应依实际工作须要加强附件5.2之训练课程以外之其它课程,或延长训练时数。

5.教化训练之实施,除针对标准作业程序予以指导外,并应使人员认知偏离特定作业程序时,可能造成的结果。

6.测验方式由训练单位视实际状况得以笔试或实务操作进行。

2)职务异动人员训练

1.职务异动后之工作性质除一般行政人员外,异动后之用人单位应依附件5.2之规定课程重新施予教化训练,经测验完全了解并于附件5.2签名确认后,始得从事异动后之实务操作。

2.训练方式及记录视同新进人员训练办理。

3)消防训练

环卫工作安排篇4

为促进学生素养全面、健康发展,努力做好学校的环境卫生工作,创设干净美观的校内环境,进一步增加学生的卫生意识,特制定学校环境卫生工作安排如下:

一、主要工作

1、健全学校卫生工作队伍,做到分工明确,责任到人。

2、统一思想,提高相识,明确目标。

3、划分好卫生包管区,责任到班级。

4、仔细做好卫生工作,加强学校整体和学生个人卫生工作。

二、详细要求

(一)教室内外要求:

1、地面干净,无纸屑、无杂物。

2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、饮水机、标语牌、等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。

3、门窗无积尘,玻璃光明干净。

4、书柜或者放置物件的课桌无积尘,清洁工具摆放有序,拖把不准放在室外。

(二)包管区要求:

1、地面干净,无纸屑、无杂物。

2、花坛内无纸屑、无杂物、无落叶,四周瓷砖上无积尘、无脚印。

3、厕所内外地面干净,水池清洁无污垢,墙壁无积尘、无脚印。

4、楼梯上地面干净,墙壁、窗台、灭火器无积尘。

5、墙裙瓷砖要擦拭干净,没有积尘。

6、垃圾桶外要常常擦拭,保持干净,桶内垃圾满了要刚好倒掉。

(三)办公室要求:

1、地面干净,无纸屑、无杂物、无痰迹。

2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、电脑桌、饮水机、标语牌等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。

3、门窗无积尘,玻璃光明干净。

4、办公室内桌椅整齐,办公桌上作业本,常用物品有序摆放。

5、物品柜上无积尘,无杂物。

6、卫生工具摆放有序,保持水池的清洁,并每天清理。

三、工作措施

1、强化全体师生的卫生管理意识,充分发挥学校宣扬橱窗的作用,宣扬并强调学校环境卫生工作的重要性,使全体师生提高对环境卫生工作的重视,并促使学生自觉养成良好的卫生习惯。宣扬橱窗的稿件可由学生投稿、学生优秀作文选登、卫生学问、针对现状的小评论、小幽默、和学习心得等组成。

2、建立一支由各班卫生委员组成的32人的环境卫生队伍,坚持每天检查一次卫生。

3、每天公布卫生检查的结果,成果上墙。每月进行一次卫生总结,刚好表扬先进。

4、每周三利用第八节进行一次大扫除,将主楼梯、门厅及清扫厕所彻底清扫一次。

5、学校干脆与卫生委员和班内值日生进行沟通,对出现的卫生不良状况刚好处理,解放第一线老师和班主任,让他们能用心致志地搞好教学工作,做到卫生工作也为教学服务。

6、环境卫生工作状况每月总结以此并向学校汇报一次。

为创设干净美观的校内环境作出我们的贡献。

环卫工作安排篇5

20xx年正式分管选购 品管财务工作,鉴于去年这三个部门出现的工作失误,流程执行力度欠缺,查审错误滞后,今年工作主要基调方针主要一下三点:

1、各部门制定责任到人的规章制度,出现问题可以快速定位责任人。

2、各部门制定规范合理的操作流程,严格遵照执行。

3、建立部门审核制度,层层复审,刚好察觉错误,阻挡错误的接着发展。

现针对各不同部门分别做阐述:

选购 部:

1、建立完整质量考评体系:针对各面辅料供应商的来料检验,建立相应的质量检验小组,协作专业的质量检验机构,做到内审,外审相结合,严格限制来料质量,一旦来料质量后期出现问题,首先找内审小组问责。内审小组的人选会议商讨确定,其中必需要有选购 部人员参加,这要求必需对选购 人员进行基础质量意识培训,使其具备基本的质量辨识实力。

2、建立足够的供应商名单:维护筛选好老供应商的前提下,开发资质好的新供应商,考评供应商主要从以下三方面:质量,价格,效率。同一物料的面辅料供应商至少三家,建立供应商信息库,以便随时可以找到可替代的合格供应商,供应商信息库建立不完善,不能刚好有效查找替换商,坚持谁负责谁担责的原则,进行问责。

3、建立由始至终的跟踪服务体系:从来料入仓,生产车件领料,到成衣出库,选购 部需定期支配人员去现场查验,以确保来料数量是否短缺,品质是否正确,同时建立层级检查制度,选购 人员建立轮番交叉检查,以更客观的立场发觉问题。

4、退换料以及财务工作连接:选购 工作的运作过程中不行避开的有退,换,修,废等状况发生,因此必需对每一批物资的选购 以及合同执行状况进行系统审查,并且做好跟踪检查,定期盘点,同时财务处理上要刚好扣除相应货款。选购 合同必需制定符合本公司财务状况的付款方式和付款期限,尽量做到留存资金。

品管部:

1、品管部门建立合格上岗条例:岗前需进行专业素养培训,必需达到上岗要求方可上岗,岗前培训责任由品管经理负责,且由品管经理跟踪检查上岗后工作状况。

2、品管部需梳理各部门规章制度以及流程。组检,后道检验,跟单QC,必需形成一套完整的检验链,做到相互制约,相互审查。

3、选购 和品管是两两相关部门,部门之间相互监督,相互检查。品管部门负责检查来料质量,选购 部负责制约领料数量以及补料流程,尤其跟单QC,必需建立一套外发厂因短码,布疵等需补料的程序,不行随意补料,由此产生的纠纷和责任,必需落实到详细缘由及责任人。详细程序由品管经理和选购 经理睬议探讨制定,20日之前出具书面流程管理方案。

4、后道检验需规范检验标准,必需进行岗前培训:培训内容须要涉

及检验常识,检验要领,检验放行标准,专业手势等,岗前培训还必需强调检验规章制度,制定明晰的考核标准。后道部门负责人需跟车间,业务亲密联系,依据出货日期,支配检验安排,必需做到有条不紊。后道包装车间也须要制定辅料领用退回流程和手续。

5、品管跟单需依据订单出货日期,督促外发厂保质保量在交期内完成出货,每日向品管总部提交当日产量以及质量完成状况,每周向厂部提交周报告,报告涉及周产量,下周安排以及产品质量。订单完成出货,跟单需与检品有手续对接,后续成衣退回返修也须要跟踪。财务部:

1、财务部实行系统化办公,全部账目均需在系统内清楚完整体现,以确保快速刚好查找相关账目信息。

2、财务部要建立层级审核制度,以降低错误发生率,刚好发觉错误。

3、财务部需完善报表上交体系,月报,周报,需按时上报,账目需日清月结,不能积累账务。

4、财务部需完善结账体系,做到刚好结账,精确结账。

5、财务部需完善收款体系,以便利催款,以及削减呆账。

6、财务部需加大理财力度,做到合理理财,保障理财风险同时削减资金闲置。

以上是对各部门进行的大致规划,详细细微环节需各部门依据大方向做明细安排。

环卫工作安排篇6

上半年工作总结

1、主动探究农村垃圾处理收费方法。根据城乡环卫一体化的实施方案,行政村(城中村)实行一事一议的形式筹集资金,担当生活垃圾有偿清运处置费、道路保洁费和垃圾桶购置费;镇(街、区)辖区内机关、学校、医院、企事业单位、个体工商户及菜市场等公共场所担当道路保洁、生活垃圾清运处置费。各镇、村、单位与环卫局签订托管协议,依据协议筹集缴纳环卫

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