质检的工作报告集锦

第页共页质检的工作报告集锦质检的工作报告篇1这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每承受一项新工作都会面临许多困难。接收新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进展了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还进步了工作效率及减少了工作中的过失。这方面临床部及功能科应得到表扬。单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进展了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进展了归总，并交予办公室管理。在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。科室总的框架构造及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开场，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到如今我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的参加，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起互相帮助，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮助，从无怨言。这方面得到了大家的一致认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，希望大家再接再厉，为平衡做出更大的奉献。我在看着单位一天天的成长，今年上半年已经解决了局部人的保险问题，在这一方面我感觉更加增强了单位的留人机制，为单位的快速稳定开展做了坚实的铺垫。下半年全面实现全自动化的体检，这会更加提升平衡的品质。展望平衡的将来，或许平衡寄予了我们更高的期望，只有质量、效劳都过硬，我们才能实现“河北老大”“体检行业的领航者”的目的。在下半年我会再接再厉，努力把自己分管的工作做得更好，争取为平衡提出更多建立性的建议。质检的工作报告篇2时间过得很快，但我仍然记得刚来大千的时候。这也证明我仍然是一名“新”员工。可是“日久见人心”这句话在我眼里、在这个环境里已经不是那么生疏。记得刚来的时候，给我第一印象工厂里好大，东西好多，好杂。有好多我没接触、不知道的东西。而如今我感觉我每天走过的步伐是一定的，但方向却越来越少，而我想做的是能不能让它在心底变得更少一些。临近年末，回忆近一年的工作，个人有很多感触，我经常会问自己一句话，“我没有白拿老板的工资吧？”起初我会认为我的努力、付出与回报会是逆差。因此，才会让我有一种紧迫感，加快脚步的去追赶别人，超越别人，可是一棵小草越长大，它遇见的世界也越大，遇到的风雨也越多。工作之一，dn600补偿器，接收两头耳板各四片，刚开场的时候并没有注意到这么细小的细节，后来图纸看的越来越明晰的时候，我便觉得有许多“不对称”的地方。dn600补偿器耳板，实际点焊两头各三片，查图纸没错，问焊工，那么答复“没事，以前一直是这么干的”可是准备领料个数各个在我眼里，领料确实按两头各四片来领，问上面，上面知道，说没事；问下料，下料个数准确；问技术，技术图纸上明确说明，假设改图我们不知道，也有道理可说。整条线明晰明朗了，可是我在其中担当的是什么角色？耳板不大，所用材料并不多，可是这只是一个小小的耳板，假如在涉及和耳板一起用到的拉杆、螺母，拉杆、螺母的采购，资金的利用等问题，都是一连串的，而我只能掌握我所检验的范围。工作之二，质检工作流程的衔接，由于一直以来对产品尺寸的要求不是很严，产品尺寸在可用范围内即可，所以到了装配工序，经常会出现尺寸配合上的空余，间隙过大或过小，使得焊接时出现质量隐患。经过部门内同事互相沟通、调节仍有缺陷之处，这在我专职检验的这一块深有体会。关于产品的尺寸公差问题，控制不好，难于控制的是长度尺寸，有时候产品完成之后长度超差40～50mm，可是产品已经消费出来，过程中各组件的尺寸也在公差范围之内，可是成品却离技术图纸要求甚远，请示上级领导，可用，没问题！可是图纸标明的公差要求±9有什么用？以后我该怎样判断？这样是不是意味可以不要公差要求，或加大公差范围以客户可以承受为标准？这让我很难做。自己修？花的是全部的资金，买回来的是仍要自己修补的次成品，而且来料验过之后直接用到装配，一边用一边修，可是来料检验已经历过一次，如今又要验一次，而且经常蒙混过关，到了下一工序或成品检验又查出来的时候又给我一个骂名，过程检验你看什么来着？有的时候记不住那么多该修补的地方，告诉一个人，他也不会马上去修补，给这一步工作加大很多费事。我是一名检验员，我很自责我没有拿出强劲有力的证据去阻止或发现一些质量弊病，有的隐患根本看不见，我是在工作，可我不想让我的工作只是重复每天常走的“道路”，假如每天的生活都看作是吃饭和睡觉，那生活也就没有了意义。没有新颖的感觉，没有挑战，没有意思！可是，它还是我的工作。制度确实需要完善，而且起的作用真的很大很大。XX年，个人感觉我是成长的，伴随着环境的改变而不断进取着，过去的都会永远过去，谁也不会把昨天的错误涂改，而这恰恰可涂改的地方正是我们每个人即将要面对的阻碍，早晚会有一天再次相遇，而这个时候我想我应该会记得我与“它”相识。质检的工作报告篇3根据公司通知要求，下面我将20xx年质检科和我本人的学习、工作等方面情况向大家作个汇报。首先我把近一段工作情况介绍给大家:我从八月份到单位上班，当时质检科及化验室还未筹建，质检科在食品消费企业来说是一个非常关键部门，一个食品企业的食品平安能否正常开展走向正规，质检科与化验室的建立起到决定性的作用。当时的我压力很大，原来虽然从事过食品平安管理工作，但一个企业和一个企业的详细事物不同，在管理和执行的各种标准也不同，为此在前期阶段，我经常上网查阅资料，搜集国家标准，向同事们理解公司产品的相关知识，在不断的探究中寻求我们公司的一套质量管理制度和检验方法。一、在产品质量保障方面。在过去的食品平安管理中运用的管理形式是不让不合格的产品出厂，随着时代的开展和食品管理理念的改良，食品平安由结果管理过度为过程管理。为此我运用“22000”食品平安质量管理形式，进展全程控制，制定出了原料验收标准、消费前期准备考前须知、消费期间的相关事宜、消费过程中的食品平安、消费过程中的关键控制点控制。我公司是一个新建立的公司，为保障我公司能到达消费条件符合要求，在基地建立方面进展认真探究，为了保障车间的消费条件符合卫生要求，对车间的消毒设施、人员如何防护、卫生管理提出合理的要求，有不少建立性建议得到公司采纳。根本完成各种记录的编缉。二、在化验室筹建方面。检验工作是质量管理根底，没有检验数据就没有产品质量控制。然而我公司刚起步，我来公司时，没有检验员更别说检验室和检验设备。经过多方努力寻觅检验人员；为保障检验工程完成，上网络查阅资料，制定检验方法；到运城市购置检验设备。现检验科能完成我公司产品标准中规定的全部检验工程。同时完成了检验科易制毒化学品的审批。三、在做QS认证方面。QS认证是每一个食品企业必备的条件，只有获得QS证书，我们的产品才能上市场销售。为了保障我公司顺利取的证书，我先自己做资料后，屡次去运城请专家审阅资料，于11月13日通过审核组审核，到目前为至虽说没有获得证书，但我们的产品已经顺利的上市销售。同时完成了条码的注册。四、在完成上述工作的同时，完成了检验科微生物的检验工作、局部原料的验收工作和日常质检任务。虽然在工作中我非常的努力，但是还是存在不少问题，主要存在以下几个方面：一、主要原材料、辅助原材料验收：抽查有时不能及时化验，存有漏检，没得到有效控制。〔建议1.人员装备缺乏2.验收制度程序存在问题3.采样批量没确定好，采样时机没掌握好4.管理力度不够。完善验收制度程序，加大抽查力度由质检员填写原材料进货一览表，并控制抽样频次，对质量稳定的选择为合格供方〕。2包装验收：验收还不标准。〔1.验收标准存在问题2.个人素质有欠缺3.培训不到位〕。3成品验收不标准，验收制度需完善主要是抽样方法不标准1.验收程序不标准2验收标准，质量处分制度不完善加强人员培训〕。二、库房不合格品管理不到位，主要是处置不及时，没能得到有效的控制。三、车间质量管理力度不强。由于在过去一段时间没有更多的时间去管理车间产品质量，造成了车间有消费，质检无人管的场面。四、自己的知识面狭窄。由于质检中心工作涉及的部门多牵涉面大，在工作中感到自己知识匮乏。为了今后可以更好地开展工作，针对如今工作中存在的问题、公司现状和部门的实际情况，我们质检部20xx年工作目的、方案措施如下：一、进一步装备质检人员，确保满足工作需要，结合本部门工作需要,及时向提出员工招聘需求，补充质检队伍，确保满足工作需要。二、加强质量检查、分析^p加强日常监视检查，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格原材料投入使用和不合格成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，进步顾客满意度。同时加强质检人员培训。制定质检部员工年度培训方案，以制度、标准、根底知识、管理知识、技术操作培训为主。三、产品的质量检验，完善质量管理文件，确保文件及时准确地为质检部工作的展开提供指导进一步完善产成品、原材料的验收程序，完善成品验收制度，处分制度，包装材料验收标准。四、加强对化验员工作情况的监视，每月对化验员的检测准确性、完全性进展一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率到达98﹪。五、不合格品得到及时准确地控制和处理，进一步理顺不合格品处置渠道。对出现的不合格信息及时准确地向相关部门传递，确保不合格品能得到及时准确地处理，防止不合格品非预期使用或销售。六、加强自身学习。从事这份职业以来，如今感觉到压力越来越大，分析^p原因主要是自身知识面狭窄，只有不断的学习才能适应如今的工作。以上是我们质检部下一步工作目的方案、及措施，不当之处敬请大家批评指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我坚信我们质检部的工作在领导及同事们的帮助下，会提升到一个崭新的台阶，为沐风公司的前期创业而做出应有的奉献。质检中心质检的工作报告篇420xx年6月毕业后，工作于安康兴科岚皋分公司。通过近半年的工作理论，使我认识到自己的学识、才能和阅历还很欠缺。所以在工作和学习中不能敢掉以轻心，更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累，积累了一定的工作经历，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量,以下是我对于工作后一年的工作总结：一、在工作理论中不断学习，不断提升自己的专业技术才能。工作开场，我发现自己的理论知识与现实工作存在很大的差距，这项工作对我来说是一片空白，我查找了许多有关书籍并时刻在工地跟踪，从不懈怠。为了尽快的从理论转变为理论中的角色，适应工作的要求，在理论中完善自己理论与理论的差距，我努力进步自己的岗位才能。把学习到的理论知识交融到现场实际应用中，迅速转化为业务才能。在向老师傅的学习中和在领导和同事们的帮助和自己的努力下，我可以比拟纯熟的进展现场施工管理工作。20xx年6月岚皋县自来水公司办公大楼工程作为质检员，参加了该工程建立施工。作为施工技术管理人员不仅严格按照标准要求，控制工程工程的施工质量，健全工程质量检查验收制度.隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品进场验收等一系列有益与保证工程质量的管理制度。认真态度去工作，认真把好每一道工序和质量。在日常工作中。对相关标准要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容掌握和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上出现破绽。这些问题必须严格要求自己整改，不能大意忽略。二、不断进步自身的专业技术程度，谨守职业道德不管在哪个工作岗位上，都要摆正自己的位置，谨守本职道德，把广阔人民群众的利益放在首位，努力理论全心全意为人民效劳的根本宗旨。在工作中的到公平公正，老实守信，具有团队协作精神和协调管理才能。工作积极，吃苦耐劳，具有较强的敬业精神和奉献精神。作风踏实，行事果断，敢于承当责任。工作中逐一调查研究接触的新事物，讲求效率，请与考虑，工作思路明晰。三、适应时代的开展的需要，适应技术管理工作的需要，必须不断学习，不断更新知识。在努力做好本职的工作同时，我非常注重继续再教育学习，积极参建单位局部组织的技术培训和参观，从而来获得新的知识与技术来完善自己的工作程度。我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我的专业技术程度不断得到进步。四、以上是我半年多的主要工作情况，通过在在单位的工作理论，使我从多方面的学习了建筑知识和工作经历，也使我得到了施工技术和施工现场经历，从而成为综合性的管理人员。从目前的工作来看，但仍有很多缺乏，还需努力学习，经历和教训也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力学习，运用所学的知识克制现有的缺乏，不断改良，今后我们要实在进步自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯穿到我们的详细工作中去。我就是一名工人，作为现代化的民工我必须虚心学习，向老师傅老前辈学习.作为一个刚出社会的后人，工地上任何一名工人都是我的老师..我从不在乎别人叫我民工，因为只有民工才能创造奇迹..这也是个默默无闻的职业，当一座建筑物呈如今人们的眼前时，人们会用惊异的目光看着这我们手中的成果，但并没有人会记住我们，我们不需要别人记住，在今后的工作中我会更加努力.把有限的生命投入到自己的岗位，把好质量关，任劳任怨，对人民群众的生命平安利益负责，做一名勤恳踏实急危不求名利的人。质检员通常也有称建筑质检员或土建质检员。质检员岗位职责、质检员工作总结是：1、执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收标准，照章独立行使质量监视检查权和处分权。2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向工程总工和上级质量管理部门上报质量情况。4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、对不合格工程及时向工程总工和上级质量管理部门汇报，监视各专业工程师制定纠正措施，并协助进展质量损失的评估。一月多来来，在在工程部的正确领导下，遵守各项规章制度，积极参与各项活动，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与各位同事一起齐心协力，工作都获得了一些的成绩。一、进步认识，充实自已。自17#楼奠基以来，我一直在工地管理监视工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个经历缺乏的学生转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。经过一番考虑，我终于认识到，搞好17#楼也是为自己效劳的一项重要工作。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于熟悉了17#楼的有关的知识。二、对工程施工建立的质量控制工作工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展粗略熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式请教，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例如：钢筋接头尺寸不够，焊接不到位，主、箍筋间距不均匀等问题。三、戒骄戒躁，面向将来。今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合工程部开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要擅长用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为工程部办好事、办实事。不断进步效劳质量，更好地为工程部效劳，争当工程部的排头兵。质检的工作报告篇5篇一：水利水电工程质量监视报告〔xxx验收〕质量监视单位：江西省水利厅水利工程建立质量与平安监视中心站二0xx年元月目录1.工程概况12.质量监视工作23.参建单位质量管理体系34.工程划分确认45.工程质量监测46.工程质量核备与核定107.质量事故及缺陷处理118.工程质量结论意见121、工程概况缝岭水库位于泰和县上模乡缝坪村，距泰和县城28km，是一座以灌溉为主，兼有防洪、发电和养殖等综合效益的中型水库。坝址以上控制流域面积39.3Km2,水库正常蓄水位140.20m，设计洪水标准为50年一遇，相应水位142.21m，校核洪水标准为1000年一遇，相应水位143.58m，水库总库容2261万m3。该工程于1958年11月开工兴建，____根本建成并发挥效益。由于工程是在特殊的历史条件下兴建，为典型的“三边工程”，施工质量差，平安隐患多，不能正常运行和发挥效益。同时，险情严重。20xx年11月17日，经省大坝中心鉴定并经水利部大坝平安管理中心核查确认，泰和县缝岭水库大坝为“三类坝”。20xx年3月，江西省开展和改革委员会以“赣发改设审字【20xx】320号”文批复泰和县缝岭水库除险加固工程概算总投资2855.33万元。工程主要建立内容为：大坝加固；溢洪道加固；灌溉发电引水隧洞加固；完善大坝平安监测设施及水、雨情观测设施；改善工程管理设施。工程建立有关单位如下：建立单位：泰和县缝岭水库除险加固工程工程部设计单位：xxxxxxx设计院监理单位：xxxxxxx施工单位：xxxxxxx责任公司江西省降龙水利水电建立工程运行管理单位：泰和县缝岭水库管理委员会质量监视单位：江西省水利厅水利工程建立质量与平安监视中心站开工日期：20xx年xx月完工日期：20xx年元月2、质量监视工作江西省水利厅水利工程建立质量与平安监视中心站受理泰和县缝岭水库除险加固工程质量监视工作。根据国家的有关法律、法规、水利行业规程、标准及批准的设计文件，开展了积极、有效的工作。2.1主要监视工作1.及时组建了工程部，安排了2名质量监视员负责该工程的质量监视工作；2.下达质量监视方案，明确了质量监视工作的范围、期限、监视方式、主要工作内容、职责，并对施工质量检测提出了详细要求；3.批复了工程工程划分方案；4.复核监理、设计、施工单位资质；5.对建立单位的质量检查体系、监理单位的质量控制体系、施工单位的质量保证体系和设计单位现场效劳施行监视检查；6.对参建各方的国家和水利行业现行规程和技术标准的执行情况进展监视检查；催促、指导施工、监理单位进展单元、分部和单位工程的质量评定；7.对工程施工质量情况进展定期和不定期的抽查、抽检；8.向上级水行政主管部门报告施工质量情况及存在的问题，催促各参建单位加强管理，确保工程质量。9.按水利工程建立平安消费管理规定，对参建各方的平安行为和施工现场进展检查；10.编写工程质量监视报告2.2质量监视采取以抽查为主的监视工作方式质检的工作报告篇620xx年是公司全面深化精细管理年。一年来，我车间在分部和分部党委的正确领导下，坚持以“平安、效益、开展、和谐”为主题，以“平安环保无事故，经济效益最大化”为目的，团结带着干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化管理”要效益。车间结合管理实际，通过深化开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，着力在消费管理和队伍建立上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置本钱、进步队伍素质、建立安环稳定向上新包装，实现新建装置提早3个月平安环保开汽成功，实现新产品成功开发——液体硫磺装车外运销售，实现车间消费管理和队伍建立的科学开展，为分部进一步提升炼油环保装置的经济运行程度，为公司“平安、效益、开展、和谐”建立作出奉献。一、“比学赶超”获得显著成绩20xx年，车间全体职工认真开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，经过共同努力，获得显著成绩。预计全年可超额完成全年硫磺成型包装发运等消费任务，各项消费技术经济指标大幅度进步。硫磺成型、包装消费做到上游装置消费出液硫量100%完成；平安消费实现：职工因工死亡事故为零，消灭了任何上报大小事故、事件，职工月平均负伤频率为零，事故直接经济损失严重率为零，有毒有害岗位综合合格率大于95、5％，实现平安消费消灭上报事故，实现“三零三率”；实现了“硫磺产品外运装车事故为零，用户投诉为零，硫磺产品包装事故为零，硫磺产品外运装车事故为零”的“四个为零”；实现了“硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率”两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0、01‰，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零，新建12万吨硫磺成型装置一次投产成功。加强基层党组织建立，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；职工思想政治工作和精神文明建立成效显著；我们通过抓好平安意识、效益意识、开展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，在分部小指标竞赛中，车间日均动力消耗指标屡次获得分部的'奖励；进一步推进了劳务工标准劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理，治安综合治理和劳动纪律管理得到进一步加强，党的十八召开期间努力遏制了征地集体工越级上访，并成功做好一名征地集体工标准劳动关系；员工“违背计生政策事件为零，治安违规事件为零，保证了车间内部管理稳定、队伍稳定和消费稳定。二、“创先争优”促进队伍建立1、加强领导班子建立和党支部组织建立。一是认真抓好车间领导班子思想建立、才能建立和作风建立，建立一支“想干事、能干事、干成事”的强有力领导班子。二是组织开好了车间领导班子民主生活，促进领导班子建立。三是加强党支部建立。认真落实党建各项制度，按要求组织好“三会一课”、党员差异化管理等工作，组织召开党员大会，开展了民主评议党员活动；组织开展了党员先锋系列活动。做好日常党员教育管理和新党员组织培养、考察和开展工作，做到成熟一个，开展一个，不断壮大党员队伍。围绕车间新装置改扩建工作，组织党员利用双休日的时间，参加车间新装置的“三查四定”、找流程、清理卫生等义务劳动，充分发挥党员的先锋模范带头作用，效劳好新装置。2、认真扎实开展主题教育活动，加强党员、干部和职工队伍建立。一是车间支部认真开展“一转双创”活动，并借助“创先争优，比学赶超，事争第一”的竞赛台，对照历史最好程度，开展装置与装置、班组与班组、职工与职工之间的比学赶超，找差距，找对策，引导职工积极发挥自己的才能、智慧，更好地为车间各项消费技术经济指标的进一步的提升作奉献；二是深化开展了“小指标竞赛”活动。车间党支部组织发动广阔干部职工认清形势，组织鼓励干部职工以“一切为了改扩建、一切效劳改扩建、一切服从改扩建”为原那么，在新装置建立中围绕宣传、学习培训、平安质量开展“创先争优小指标竞赛”，带着广阔干部职工抓消费优化，保装置安稳，促新装置一次开汽成功。三是开展以“党员差异化”为主要内容的党员先锋活动。我们把先锋活动作为鼓励党员在“深化精细化管理效益年”发挥先锋模范作用的重要手段，围绕车间消费管理的中心工作，以“党员身边无违章违纪，争当平安消费的模范；党员身边无效益流失，争当管理增效的模范；党员身边无消极情绪，争当构建和谐的模范”为主要内容，实实在在地开展先锋活动，促使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进装置、到岗位，树立党员的良好形象。四是做好廉洁风险防范工作。车间领导、专业管理人员及班组相关人员积极参与各项工程量的共同核对落实工作，共同签名确认，并做到月月公开公布上墙，确保廉洁工作到岗到位有实效。3、创立“和谐企业”，增强企业向心力和凝聚力。一是引导职工转变观念。通过组织专题班会、民主管理睬、职工大会和专题征文活动等形式开展“干群关系”专题讨论，使广阔干部职工对“亲密干群关系，促进车间和谐建立”有一个客观和正确的认识，真正做到心中有企业。二是努力做好慰问工作，积极为职工排忧解难。车间深化调查理解本单位在职职工、离退休职工和职工家属的困难情况，千方百计为他们解决实际困难，真正让职工实在感受到“领导心中有职工”。三是认真细致做好职工的思想队伍稳定工作。车间领导及车间管理人员经常深化消费一线，理解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会议分析^p解决，做好未标准劳务工的思想访谈工作。对未标准劳动关系的劳务工进展家访交谈，车间主要从关心员工角度深化维稳工作，对其问寒问暖，排忧解难，用爱心行动来感化他们。经过不厌其烦对其做思想工作，使其思想觉悟上有所进步，8月份已到众和公司办理了标准劳动关系的手续，拿到了其应得的股权、报酬和待遇，依法维护了他们的合法权益，维护了车间的和谐稳定场面。车间对请假较多的劳务工及新来的职工认真做好过细的思想政治工作。目前员工的思想比拟稳定，无发现上访倾向。同时，及时慰问困难、患病职工，给他们送去组织温暖，确保了队伍稳定、消费稳定。三、“精细管理”确保装置平安环保经济消费〔一〕认真组织“平安消费月”活动等系列活动，强化职工平安教育，进步职工平安意识和搞好平安消费技能，落实平安责任制，确保装置平安环保运行。以强化职工平安教育，进步职工平安意识为主要内容，结合活动“我要平安”的平安主题教育活动、开展查找职工、装置、岗位平安隐患、职工平安思想隐患、岗位平安操作隐患、装置现场违章隐患；车间下发隐患排查记录本，由发现隐患者填写上报车间确认后，车间每月评出等级给予奖励。一是结合“平安消费月”活动，在全车间范围内，围绕主题开展各项工作。在全车间范围内结合提合理化系统进展查身边平安隐患活动；组织多样化班组平安活动；开展每月评选优秀平安活动班组活动，共评出优秀班组6班次、学习优秀组织者等人车间分别给予了奖励，车间被分部评为HSE管理先进单位；组织每季度一次以反“四停”、反“违章”为主要内容的演练活动，结合改扩建修订编制2#成型应急预案并进展学习培训；做好隐患工程整改的各项工作落实工作，车间每月汇总上报车间排查情况表，并编制形成车间当月“10项重点关注平安消费隐患”下发班组公示学习，从而得到重点防范。做好车间危害识别风险评估和环境识别工作，结合班组评估出的工程，车间评估小组还组织了固定在车间施工作业的保运人员，请他们对互相间的作业过程、配合及相关单位案例进展评估，从而确保评估的真实有效。二是强化现场平安监视，确保“安、稳、优”消费，促进车间平安达标。针对车间今年来消费大产量及二期改扩建边消费边施工作业的状况，平安管理工作的重点放在包装消费中人员的平安意识教育及监视管理工作，结合装置设备老化严重状况，重点抓好了班组日常和车间的每周平安检查，班长对本班组平安负全权，严格催促岗位执行操作规程，杜绝“三违”现象，进一步夯实平安根底工作。加强了各岗位的操作纪律和巡回检查，落实工艺制度，加大了对平安操作和叉车与包装人员的配合重点部位进展严格监管，并对重点部位的监管措施落实到车间经济责任考核，做到有巡检、有措施、有落实。做好改扩建的各项平安措施落实防范工作；车间领导及专业人员坚持以现场办公为主，制定有效的措施：施工作业人员进展定期和不定期的平安教育、监护人员以班长及岗位人员为主，班组监护人实行交接班制，并有交接班记录和口头交接，交接作业内容交接消防防范措施交接监护等，对作业现场的变化情况重点交接，确保了施工平安。〔二〕强化消费工艺管理1、我们强化了硫磺包装消费过程的管理工作，进一步完善了车间经济责任制考核标准，细化了考核制度，检查结果及时在网上公开，真正做到了考核公平、公开，奖罚透明。2、坚持做好计量管理工作。1〕加强1＃、2＃硫磺成型装置包装岗位人员的培训工作，进步包装岗位人员操作程度。2〕完善操作参数，进步成型机造粒效果，减少定量包装误差率。3〕为了更好地做好硫磺产品包装计量工作质量，进步硫磺产品包装计量准确性，进步炼油分部产品声誉，确保用户利益和减少损失，进步客户满意度，在硫磺产品定量包装过程中，每班至少用台秤对定量包装秤进展期间核查两次。如发现电子定量秤出现波动，每3托硫磺产品用台秤核对一次。4〕将抽检合格率纳入消费班组的小指标竞赛活动，进步职工的积极性；5〕对车间职工进展包装质量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理。3、坚持做好硫磺舀出量的管理。车间根据炼油分部加强管理为增加企业效益的要求，继续做好硫磺舀出量管理工作，从每周三车间抽查结果来看，效果非常显著，真正做到了进步企业产品声誉，确保用户利益，减少企业损失。4、坚持做好节能降耗工作。根据炼油分部的要求，认真做好车间节能降耗工作，掌握好硫磺包装消费过程中的用水、电使用情况，车间为了做好节约每一滴水、一度电工作。做好硫磺包装消费现场计量器具管理工作，做到正确使用计量器具，按规定对计量器具进展检测。5、坚持发扬芝麻意识精神，继续做好带黑点硫磺回收工作，星期四定期倒回结合三硫坑，减少黑点硫磺占用消费用地和托盘。20xx年1～11月份共回收带黑点硫磺2974包，约148、7吨。20xx年无硫磺产品外运装车因破损而造成质量降级。我们通过回收破包硫磺来防止降级品。〔三〕细化设备运行管理1、做好设备日常管理工作。〔1〕加强现场管理，狠反“低标准，老缺点，坏习惯”，落实机泵光滑制度、备用机泵的定期切换制和盘车等制度。对二套硫磺光滑油房进展改造，增加门前排水沟，保证库房不积水。完善二套硫磺装置成型机点检制度，保证钢带长周期运转。〔2〕加强设备根底资料的管理工作，不断完善各个工程的资料。做好了春季防雷防静电结果归档和分析^p工作，继续抓好设备开工验收资料、设备光滑管理、机泵盘车管理资料等整理工作。完善设备管理信息系统。配合公司做好EM系统晋级。全车间的设备的技术资料、光滑点、测厚点输入共1000多台次。〔3〕做好叉车的维护、保养和管理工作。针对车间消费任务重、叉车维修率高和叉车司机超载超速等不利现象，车间严格考核，违章操作和叉车故障大大减少。叉车的车容车貌有好大的进步。2、标准设备管理，确保装置“安、稳、长、满、优”消费。主要是利用ERP系统，全年故障率较低。一是做好硫磺罐V2308全面检查和维修工作。经车间设备组的技术攻关，今年更换了改良的通气管组件，现已正常使用，保证硫磺罐的正常使用。二是对2#硫磺成型ＣX3001A/C进展钢带更换。三是做好2#硫磺成型特殊设备的管理维修工作。四是做好包装立袋输送机轴承轴套坏的抢修工作。由于包装机没有备用机，包装机的正常是是否，影响全厂消费平衡，由于准备充分，科学抢修，确保包装机故障12小时内处理完毕。五是做好2#硫磺热水泵的泵体裂的更换处理工作。3、抓好修理费的预算和使用管理工作，确保设备“该修必修，修必修好，杜绝过修”。4、进展技术攻关和改造，进步设备的使用性能。主要有：〔1〕对2#硫磺成型3台成型机喷淋组件进改造处理。〔2〕对2#硫磺成型3台成型机防粘剂轴滚进展更换。〔四〕出色完成12万吨/年硫磺成型包装装置改扩建任务。12万吨/年硫磺成型包装装置于20xx年03月开工建立，至20xx年11月27日建成中交。为平衡炼油厂的酸性气，炼油分部要求包装车间在8月底完成成型机及包装线的投产工作，在开工指挥部的组织和指挥下，经过车间全体干部职工的共同努力，于8月15日上午实现了一次投料成功消费出优级的工业硫磺产品，标志着12万吨/年硫磺成型包装装置的投产时间比原方案的12月30日的投产时间足足提早了3个半月，成为茂名石化公司2550万吨/年炼油改扩建工程中首套成功投产的装置。主要工作：一是更专业、更精心、更细致，做好消费准备。按照分部要求，认真做好各项消费准备工作。车间成立以车间主任为组长的15人改扩建领导小组，还成立以班组人员和专业人员为主的设备验收小组，做到有组织、有准备。二是建立阶段做到早介入、严把关。装置在进展前期的土建建立后，于7月初开场就陆续进展设备安装。设备安装过程中，车间根据施工进度在建立阶段做到了早介入，做好统筹和施工方案，并与施工单位一起商讨、协调确保施工质量，同时要求施工单位严格按照质量和统筹进度施工，使车间及施工方心中有数，施工质量和效率大大进步。三是严把施工质量关。认真落实“三查四定”各项要求和标准，组织管理干部和新装置操作人员“三查四定”，共查出未完工程和不合格项问题102项，为确保尾项在装置预定投产期前完成，车间每天都安排专人进展交底及施工完成后的验收，对完成工程进展及时的消项。到10月28日，影响装置平安投产的工程已全部整改完成，在“三查四定”中，组织了劳动竞赛活动，涌现出许多好人好事，如被评为又严又细的“平安能手”柯木生、“管理能手”张民强等受到分部表彰奖励。严把施工质量关确保了装置平安一次投料开车成功。四是做好工程工程各项消费准备。根据《工程工程各项消费准备与试车管理规定》，组织编写设备有关技术资料和机器试运方案。阀门、螺栓及垫片一览表、设备检修规程、主要设备运行规程等组织人员、设备验收规程等。有力为新装置设备成功运行提供技术支持。五是做好开工材料的准备工作。根据开工进度要求和统筹，车间对开工所需的消费辅材〔编织袋、防粘剂、强力维纶塔线、喷墨机油墨等〕、消气防器材〔消防水带及接头、便携式H2S检测仪、便携式可燃气体报警仪、消防箱〔小〕/灭火器、各种警示牌等〕、备品备件材料、物耗低耗及三剂等及早列出了详细的方案，全面统筹，安排专人负责对方案材料进展跟踪落实，落实限期责任，加强考核，确保装置的顺利投产。四、效劳消费和改扩建创新职工教育培训今年是公司全员培训年。我车间职工教育培训工作重点放在效劳消费和改扩建工作上。主要做了如下工作：1、积极配合和安排好车间职工参加炼油分部举办的各类学习培训班。如：炼油分部平安处举办施工部位交底管理规定，防水体污染应急培训和“职业心态与心理安康”讲座学习班等；工艺专业人员参加炼油分部消费管理处举办管理制度制度，节能工作管理等内容的培训；工艺专业人员参加炼油分部消费管理处举办管理制度制度，节能工作管理等内容的培训；设备专业人员参加机动部举办固定资产条码管理系统培训班，设备档案管理培训班和工程管理费用控制培训班等内容的培训班。票证管理培训班，使管理人员、班长、监护证人员及全车间人员及时掌握新版〔20xx〕票证样板及管理知识、有关票证制度的精神内容，同时对票证管理所存在的问题进展解剖分析^p，引导监护人员在今后车间施工作业中正确运用、严格把关，做到万无一失。通过培训班的学习，进一步进步干部、职工队伍整体素质和综合竞争才能，为炼油分部完成今年四大目的提供人才保证。陈丽同志参赛公司20xx年专业〔技能〕专业管理竞赛获得决赛总成绩第六名；张玲珠同志获得工艺技术管理竞赛决赛总成绩第八名。2、组织好副班培训课工作和每月一次岗位练兵活动。由车间主任主持每月召开一次职工教育专题工作会议，总结当月副班培训上课的工作情况，要求各专业技术人员即兼职老师把职工的听课情况及时汇总。而各专业管理人员应根据实际情况，及时地要求职工把在工作中会遇到的消费技术难题带到课堂上提出来，由此布置好下一个月副班上课的内容。坚持每月一个专题技术培训、每月一题的岗位练兵，如：五月份举办第四次新装置转岗人员设备的维护保养知识；六月份举办包装机培训学习班；七月份举办液硫装车规程培训班；八月份举办包装机知识培训；九月份举办硫磺成型装置操作规程培训班；十月份举办“设备检修跟踪”OA流程上线运行的班组长培训班；十一月份举办硫磺成型装置的班组电脑管理员学习班等，进步职工技术素质。3、效劳改扩建组织劳务工转岗上岗技术培训。在今年1月份起对1号硫磺成型装置人员进展转岗新岗位知识培训，按照自愿报名为原那么，1号硫磺成型装置包装岗位转岗培训报名人员共36人。为了使他们纯熟掌握2号硫磺成型装置包装岗位所需的操作知识与技能，车间采取了鼓励考核方法，每月开展学习竞赛活动，奖励学习优秀组、学习优秀学员和优秀老师。经过培训后分别进展理论及实操考试，今年8月17日全部通过了车间组织的上岗操作资格考核，9月底，又全部通过了分部组织的上岗操作资格考核。在他们一边学习培训，一边投入开工操作，今年8月15日，新建12万吨/年硫磺回收装置成型包装系统一次投用成功，比总体统筹方案提早了3个半月完成。他们在实战中培训，在实战中进步，在实战中考取上岗资格证书。五、持续推进全员本钱目的管理1、落实好本钱指标的分解及货币核算的考核工作。首先建立健全车间的本钱奋斗目的、责任、考核体系，把目的本钱的指标、责任承包下发给班组，制订目的本钱责任考核方法，使每班、每个人心中有指标，肩上有压力，凝聚群体的力量降本增效；另外，每月定期考核班组的本钱指标费用完成情况，对做得好的或超标的班组按标准化考核方法进展加扣奖，努力降本增效。2、建立健全各项本钱报表及台帐，按指标进度、按规定做好本钱预算及本钱控制工作。车间今年汲取往年的经历并根据今年的实际情况，年初就建立了《车间本钱费用三年比照分析^p表》及20xx年至20xx年共三年的《车间化工用料台帐》、《动力消耗台帐》、《辅助材料消耗台帐》等等，实行综向比产量、比消耗、比本钱指标的完成情况，并查找每月领料料单，理解各项本钱费用的来龙去脉，摸清各项费用的超支，节支情况，建立了《本钱费用预测表》，根据预测表的金额控制领料，不是急用，紧用的材料绝不申报领用，并跟踪各项本钱费用的使用情况，发现本钱异常现象，立即进展调整控制，经过多方努力做工作，最后都得到完美解决，使车间能正确、合理、节约地使用本钱。3、找准原因，制订对策措施，降本增效。一是辅助材料方面：按照硫磺袋发放的有关规定，监视当班消费是否当天领用硫磺袋，每月按时清查硫磺袋数量，杜绝漏失及浪费现象的产生。二是修理费方面：针对车间的设备落后故障多的特点，主动与车间设备专业人员沟通配合，制订了《叉车的维护保养条例》、《成型机的维护保养条例》等一整套相关的考核方法，催促职工做好设备维护保养工作，降低设备损耗，延长维修期，节约开支，控制本钱。三是物耗、低耗方面：查明假如不是急用、紧用的材料绝不申报领用，严格控制好班组的领用料，做到物尽其用，杜绝浪费，降低本钱。根据制定的《柴油及柴油库使用管理方法》和《叉车的使用管理规定》，追踪O#柴油进库、出库与领用消耗的数量是否一致？是否回盘？杜绝漏失及浪费。4、认真培训班组经济核算员，进步其整体队伍的素质。车间1#、2#硫磺成型装置的班组经济核算员不时变动，为了使他们尽快掌握班组经济核算知识，早日上岗，本专业采取分班辅导和个别辅导的方法，对班组核算员进展多讲解、多提问、多交流，确保他们按时按要求完成班组经济核算台帐记录，为车间降本增效工作作奉献。5、按时按规定保质保量做好统计工作。一是按时按要求配合分部统计科维护好统计平衡系统软件的正常运转工作；二是每天按时按要求正确录入ERP3、0的有关数据，认真跟踪、核查班组的数据录入，防止出过失；三是每日跟踪记录硫磺产品的产量、外运量及损耗率，慎重而实事求是地做好日报表、旬报表、月报表、年报表等工作。不漏报、不多报，做到帐、物、表数量如一，使全年的统计工作没有出现任何过失。质检的工作报告篇720xx年已接近尾声，这一年我公司先后承建了油田公司消费科研楼一期景观工程、克拉玛依质量技术监视局、克石化公司文体活动中心改造工程和在建中的克石化消费指挥中心工程，在公司企业文化的良好气氛下，结合实际，遇到问题及时反思总结，我们获得了收获和进步，现将这一年的工作总结如下:一、工程质量管理作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经历和必要的业务才能来支配和协调班组。所以这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底，严肃、认真的指导班组工人作业。做好现场监视工作，发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程