2021年自考《薪酬管理》习题及答案(卷二)_第1页
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百度文库百度文库-赵诚作品百度文库百度文库-赵诚作品2021年自考《薪酬管理》习题及答案（卷二）一、单项选择题1、反映企业支付薪酬的外部竞争性的是(C)A.薪酬数量B.薪酬结构C.薪酬水平D薪酬形式2、以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性(D)吸引、保留和激励员工控制劳动力成本塑造企业形象提高企业运营效率3.甲企业平均薪酬水平比乙企业高，那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业(C)A一定高B一定低C不一定D以上均不正确9.采取跟随型薪酬策略的组织必须做好(A)工作，随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。A.薪酬调查B.薪酬计划C.薪酬分析D.薪酬信息管理10.(C)策略的最大优点就是其灵活性和针对性A.跟随型薪酬策略B.滞后型薪酬策略C.混合型薪酬策略D.领先型薪酬策略二、填空题1、所谓薪酬的外部竞争性，实际上是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争力的大小。2、薪酬水平及其外部竞争性的作用有吸引、保留和激励员工，控制劳动力成本，塑造企业形象。3、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有领先型薪酬政策，跟随型薪酬策略，滞后薪酬政策，混合合型薪酬策略。4、混合政策最大的优点就是其灵活性、针对性和权变性。10工配置，企业文化。57平、个人薪酬水平。59.P211平均率(单)、增薪幅度和平均增薪率。P215-217(单)、基于技(单)、基于绩效的薪酬定位。影响薪酬水平定位的因素，从企业的内部环境来说，最直接略规划。66.P219(多)略、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。五、简答题1.薪酬水平定位策略类型及其适用对象?在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。薪酬水平外部竞争性决策包括：本中占的比例比较低、在产品市场的竞争者少。为通用的薪酬政策，大多数企业都是这种政策的执行者。薪酬滞后型政策。采用薪酬滞后型策略的组织特征：往往是成本承受能力很弱，很多这种类型的组织属于中小型组织。企业或者在短期内急需人才的企业。2、简述薪酬水平外部竞争性的重要意义(1)吸引、保留以及激励优秀员工，提升

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