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文档简介
1/1工作人员日常行为规范考核标准.doc工作人员日常行为规范考核标准1
市场部员工绩效考核方案(试行)
第一条:目的
公平合理的考核员工工作绩效,推行激励机制,定期通过主管与部属的有效沟通达成工作创新与改善,为员工升迁、调薪、绩效工资的发放提供考核依据,提高个人收入。
第二条:考核范围
适用于本照明事业部部所有员工之绩效考核。
第三条:考核权限
1、照明事业部经理之绩效考核由公司负责实施。
2、照明事业部区域经理之绩效考核由经理负责实施。
3、照明事业部工程部经理之绩效考核由经理负责实施。
4、办公室人员之绩效考核由经理负责实施。
第四条:考核者的职责
考核者应通过日常的指导、监督,掌握每个被考核者的实际工作情况,并按下列要求做出公正严格的评价:
1、考核者必须不为私情所左右,就事论事,以客观公正的态度进行评价;
2、考核应以事实与可靠的信息资料为依据,对职务工作有关的事情进行全面、客观的评价;
3、考核不能以偏概全,应以考核观察期中发生的事实为依据。
第五条:考核种类:
市场部绩效考核分为月考和季考。
1、月考:每月25日进行,为当月基本工资、费用核销的发放提供依据。
2、季考:每季度末进行,为员工绩效工资发放、薪资调整提供依据。第六条:考核项目
公司绩效考核具体内容及奖励及惩罚条例标准如下:
第七条:考核细则
1、市场部员工基本工资每月25日准时发放,费用核销可进行日
常报销。
2、市场部员工绩效考核工资根据季度具体回款金额由财务部进
行核对无误后进行发放。
3、市场部员工绩效考核工资在每季度末结束后下一自然月度15
号之前进行发放。
4、市场部员工绩效考核工资按照项目毛利润与回款总额考核,提
成比例为3%。软件项目需扣除平台成本(按实际采购成本计算)后计算毛利润,外包工程需扣除外包费用后计算毛利润。
5、市场部员工绩效考核工资实发70%,提留部分在销售年度结束
后根据总体销售任务达成情况全额一次性发放。详见下表
备注:(年度销售任务达成比例低于60%,提留的20%不予发放;低于30%的,提留50%不予发放,公司有权根据实际情况解除劳动合同。)6、市场部信息收集员奖金以每季度实际回款额×3‰比例发放。
如市场部业务员依据市场部信息收集员提供有效信息且签订项目合同金额在10万元以上给予每笔项目奖金300元以资鼓励。年度奖金以年度销售任务达成率比例×月基本工资进行发放。
7、销售目标、市场费用核销总比例
备注:如年度销售任务达成,商务费用按最高比例10%核算,如低于10%,公司销售年度结束给予年度商务费用结余部分50%奖励由市场部自行分配。
8、销售商务费用核销明细、比例
备注:如商务费用超过上表规定比例,每超出10000元部分按相应20%比例在季度应发绩效考核奖金中对应抵扣,如有突发因数报销售总监、总经理审批依据考核测评结果可酌情减免。
单项项目商务费用支出额度实行审批制度,市场人员商务费用支出超过3000元的,需经过市场部经理审批;市场部经理商务支出超过5000元的,需经过销售总监审批;销售总监商务支出超过10000元的需经过总经理审批。
第八条:考核程序
工作人员着装规范化规章制度范文1
工作人员着装规范化规章制度范文
各县市局、市直各单位、机关各科(室)、协(学)会:
为规范全市工商行政管理人员着装行为,树立良好的执法、办事形象,现就着装有关要求通知如下:
一、基层工商所的工商行政管理人员和市、县(区)局机关直接从事市场监管、行政执法工作的工商行政管理人员上岗时,应着装。
二、机关其他人员在下列场合应着装:
(一)参加重大集体活动及上级组织集会;
(二)外出执行公务;
(三)上级机关来局检查工作;
(四)要求着装的其他场合。
三、应着装人员因非公务外出、节假日及女同志怀孕期间,应穿着便装。
四、着装时应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。男同志大檐帽帽檐前缘与眉同高,女同志大檐帽稍向上倾;应扣好领钩、衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服装外加罩便服。内衣下摆不得外露;男、女长袖立领衬衣做外衣穿着时,应佩戴肩章和制式领带,下摆应扎在裤腰内;穿着短袖开领夏衫,应佩戴肩章和领花,下摆不得扎在裤腰内;男、女长袖立领夏衫与春秋服配套穿着时,应佩戴制式领带。
五、着装时,应穿便鞋、皮鞋(含凉鞋,穿凉鞋应前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超过4厘米,男同志不得超过3厘米。风纪要严整,男同志不准留大包头、大鬓角和胡须;女同志不准戴外露饰物(耳环、手饰、项链),不得浓妆艳抹、染指、染彩发。
六、着装时应保持服装的整洁,做到仪表端正,举止文明。
七、不准着装到营业性歌舞厅、餐馆参加娱乐活动或宴请。
八、着装人员制服因公损坏(丢失)的,由个人出书面报告说明原因,视情况予以补发;因个人保管不善损坏(丢失)的不予补发。
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