2023年度个人工作总结报告(系列7篇)

第页共页2023年度个人工作总结报告(系列7篇)2023年度个人工作总结报告篇1新的一年又开场了，在我们昂首期待将来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回忆，总结以往的经历教训，以待在新的一年有所改良。回忆过去一年，工作上获得满意得成果。涉及到XXXX工程等不同种类。有设计XXXX工程等;也有XXXX工程的整体形象规划，设计风格定型，详细设计以及不定期的改版更新工作，还有XXXX工程等等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说但凡需要突出我们XXXX公司整体形象的地方，就需要设计师参与工作。工作上缺乏的地方：1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。2、不能纯熟的`掌握元素中的联络点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。3、软件使用的纯熟度不够，目前只能纯熟掌握ps、coreldraw，其他软件如：ai等只能说是会用，虽说目前工作对ps以外的软件要求不高，但是以后公司要向高程度设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。4、没有方案性。要做什么不做什么都没有明确性和强迫性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在繁忙中过去但却没有太高的效率。明年必需要改良的地方：1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合群众爱好做出方案。2、学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导理论，大胆创意!3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开场搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰辛的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。2023年度个人工作总结报告篇2不知不觉间，来到公司已经有3年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结硫氨段工作自己总结一下。二、在工作中主要存在的问题有1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少理解和分析^p，对工作定位认识缺乏。从而对工作的流程认识不够，逻辑才能欠缺，构造性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，从而加强对工作的认知才能从而做出工作的流程。三、工作心得1、在工作理论中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大进步了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和明晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。可以积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。如今的我经常冷静的分析^p自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。3、在工作中，经过实际的教训，深入理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很理解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的消费。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了消费的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是消费很好完成的前提。3、工作不够精细化平时的工作间隔精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、缺乏工作经历，尤其是现场经历今年的现场经历有了很大的进步，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏理解，需要在以后的工作中加强学习力度。6、缺少平时工作的知识总结在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来进步自己。7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会防止工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的`工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。五、工作方案其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成。3、要进步大局观，是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。4、把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作。5、精细化工作方式的考虑和理论。2023年度个人工作总结报告篇3岁末年尾，又是企业年度工作总结报告时。大多数企业的年度总结报告，是一年来企业成就和业绩的汇总，其目的多半是为了论功行赏;几乎没有企业会将一年来工作上的失败/错误/教训，作为年度工作总结报告的主题。中国向来偏好于年终算帐、论功行赏的喜庆气氛，过去的一切失败、错误和不愉快，都在辞旧迎新中划为了一个句号。事实上，企业可能由此错过了一个最有力的检讨自己的时机。危机感不是用“嘴”承当起来的危机意识对于今天面临如此剧烈竞争的企业来说，其重要性是不言而喻的;但危机感不是用嘴承当起来的企业不需要天天挂在嘴边的，而是需要用行动来证实企业危机的存在。习惯于满足以往成就的管理者，不会被危机感的道德所感动、而是会震惊于已经发生的事实。在美国一个大企业里，愤怒的采购经理采取了一个戏剧性的举动：他在董事会的会议桌上，摆放了___种企业为员工采购的手套，一些一样的手套来自不同的供给商，价格差距之大从几元到十几元不等，看到手套的企业高层首先是感到震惊，接下来是哑口无言。在这位采购经理看来，在将来的五年时间里，企业可以把本钱降低__亿美元，而不是区区的_%，这就是美国领导变革大师科特在《变革之心》中带给我们的。显然，披露企业危机的“行动性”力量被无视了，至少是做的远远不够，对于一只泡在温水里的青蛙来说，期望它跳出渐渐发烫的温水的，并不是循循善诱的劝告、而是需要猛然的一击。人们由于某些长时期的习惯，而对一些错误现象____、熟视无睹，企业又常常缺乏用“事实”披露危机和改变传统习惯的行动，所以危机常常被隐藏在了事实中，危机意识也由此昏昏沉睡。企业危机意识的启动，不是来自于口头教育、而是来自于详细行动。这些详细而微的“行动”，应该是一些正式的与非正式的管理行为，正式的启动危机感的行动，包括了类似于“年度错误教训”的总结报告，它应该成为一项制度化的或约定俗成的行动;而非正式的启动危机感的行动，应该是一些日常管理中的沟通行为，它包含了在一些详细事件中，管理者与被管理者之间互相的震动与启发。一般来说，企业成就与危机意味应该成反比例的关系，就如同高速行驶的汽车需要关注的不是油门、而是刹车一样，一个企业的业绩成果或成就越大，反而越是要启动企业的危机意识行动;而一个企业处在弱小时，其危机是如此的显而易见，企业反而越是需要自信心的建立与鼓励。然而，在现实中，这个“反比例”的关系被颠倒了，企业现实成就越是突出，越是高高在上的俯视市场与消费者，充满了狂妄自大的满足感，而一些弱小的企业反到因时时感受到生存的危机，而时时谨小慎微导致了人心离散。发现企业里埋伏的危机需要“向后看”企业的危机不仅仅来自于竞争对手，更多的是来自于不确定性的“将来”，由此，企业常常得出这样错误的结论：试图准确预测和把握将来，由此消除企业潜在的危机。一种习惯性的管理错误是：传统理论总是认为将来不但可以预测、而且必须预测，于是，各种各样预测企业将来的方法和形式，就忙不迭的纷纷出笼了。事实上，自半个多世纪前诞生的战略与决策理论，无论是战略与决策的设计学派、方案学派、才能学派、资学派等等学派，还是用于战略与决策的产业分析^p模型、SWOT分析^p法、价值链模型、基准化分析^p法等等方法与形式，总是围绕着试图消除“将来”不确定性和危险性来进展，它的前提是：将来的不确定性与风险性，对于企业经营管理是有害的。这显然是不可思议的结论，因为“将来”的不确定性是客观存在;对于将来，我们确定的就是它的不确定性。以静态的目光、确定性的态度，对待瞬息万变的社会将来，本身就是滑稽可笑的。企业家并不是算命大师，他们并无法准确的预测将来假设将来可以被准确的预测，那么企业将来的商机就事先预定了。事实上，当将来的一切都变得按部就班、明晰可见时，这个世界将变成机械的、僵化的死水一潭，商机也就同时消失了商机是蕴藏在将来的不确定中。正是将来的不确定性，使得企业的将来充满了商机;一旦不确定性消失了，商机也就不存在了。事实上，“将来”不是用来预测的、而是用来适应的无论“将来”如何的变化，企业都能很快的调整和适应，这才是企业正确的应对之策;而一个企业判断是否具有适应将来的“适应性才能”，的方法并不是向前看、而是需要“回头看”，因为在已经发生的管理事实中，任何的失败/错误/教训，都是预示着企业组织本身潜在的错误或危机。就如同火山爆发一样，所谓的“突然爆发”，只是因为我们忽略的不起眼的、蛛丝马迹的爆发前的前兆。这也正是企业组织“向后看”的价值只有在过去的、已经发生的管理事实里，才会发现企业组织适应将来才能的强弱;而已经发生的管理失败/错误/教训，常常是企业危机爆发前的蛛丝马迹的前兆。实际上，企业组织基业常青的才能，并不是来自于现有的强大或是什么预测将来、而是来自于企业自身与将来之间匹配的“适应性机制”，这是一个不容无视的管理观念。正是因为如此，所以企业自身经常性的或是制度化的定期检讨，就成为了一项重要的根底性管理工作。“个人的错误”里隐藏着“企业的错误”企业不肯做“年度错误/教训”检讨报告，一个重要的原因，是它可能会演变为对于失败或错误者个人的批斗或惩罚。无庸讳言的是，企业组织常常很狭隘和目光短视，企业家也并非总是胸襟开阔，“小心眼儿”的管理者并非是极少数，更何况企业组织里复杂的权利斗争，缺少的就是这种“年度错误/教训”检讨报告的____。但这一切，并不能成为企业检讨一年来工作错误和教训的借口，因为问题不在于年度检讨本身，而是在于管理者将“企业年度检讨”变成了“个人年度检讨”，换成一种正面的说法是：需要年度检讨的是企业组织、而不是个人;企业需要通过检讨个人的失败或错误，发现企业组织自身的失败和错误。一个真实的事例是;在某消费消费品的企业里，一个地区销售经理因为没有得到企业的奖励，于是采取非正当的手段获取个人利益，企业发现后在愤怒中将其交给了司法部门解决。显然，这位销售经理的行为确实是个严重的错误、甚至是一种犯罪行为，但作为企业组织来说，处分其个人并没有太大的意义和价值，因为管理的目的不是为了处分个人、而是为了不发生类似的错误企业需要通过这样的个人错误事件，检讨企业自身的过失和错误。事实上，企业组织的市场策略、人力资政策以及奖罚条例度等等，其正确性、合适性以及完善性，并不是来自规章制度本身的设计、而是来自其理论性成果的检验。理论上设计完美无缺的规章，假如在理论中的应用状况很差，原因往往不是组织成员的问题，而是规章本身的不实在际。正是从这个意义上来说，对于企业各种运营制度和机制的检验，个人的行为失败或错误，提供了的验证标准;企业某些看似宏大或宏观的策略，最终是通过细微的个人终端表现出来。正是因为如此，所以企业的“年度错误/教训”检讨制度，其目的是通过“个人的错误”发现“企业的错误”。企业需要一种鉴别才能，即区分出纯粹个人错误和个人错误中隐藏着的组织错误企业不要过度关注纯粹意义的个人错误，而是要去关注个人错误中隐藏的企业组织的错误当一个企业大量人才流失时，仅仅责怪人力资经理并没有意义，而是需要去检讨企业组织的人力资策略;当一个企业销售不利时，需要检讨的不仅仅是销售部，而是包含了产品研发、消费质量等等部门或环节，一个市场销售人员是无法把市场狭窄、质量低劣的产品卖出去的。年度错误检讨需要“允许失败”的支撑一般来说，假如企业没有“允许(包容)失败”企业文化的支撑，想要实现企业年度错误/检讨报告制度，是一件很困难的事情。因为直面企业管理出现的失败或错误，首先意味着对待失败和错误的正确态度这是一个管理上的必然逻辑关系。假如一个企业声称其价值观是“创新”，但在管理运营中却采取严厉的奖罚制度，我们几乎可以认定它是公开的谎话，因为越是强调“创新”，越是意味着勇于承当责任;而越是勇于承当责任，由此所造成的失败的机率就会越高只有不创新、不承当责任，才不会出现所谓的失败。事实上，企业管理常常出现类似的逻辑错误，假如一个企业声称建立企业的“适应性机制”，但同时又声称企业组织以“稳定”为目的，那么就是一个谎话，因为适应性需要流动性与淘汰制的匹配，表现出来的恰恰是企业组织的“不稳定”。因为害怕失败，所以人们就想当然的认为，失败只有负面效应，这是一个习惯性的错误认识。但中国传统文化是“以胜者为王、败者为寇”为价值标准，所以，失败或错误常常成为了见不得阳光的阴暗物;失败者本人似乎也在羞耻心下，紧紧包裹着自己的失败。当我们重新认识和审视失败后，我们就会发现，失败本身是具有正面价值的，而且是管理要素所无法替代的价值。事实上，每一个倒下的失败者，都以其悲壮的方式刻下了这样的警示路标：“此路不通”或是提示“前方是险路”。一个失败者，足以让成百上千的人不再失败，而这失败一份足矣这就是失败的价值所在。建立“允许(包容)失败”的企业文化，就是要给责任承当者以“失败的权利”，让承当责任的失败者可以“平安着陆”。事实上，当我们表达“允许或包容”失败时，其本质就是将失败限制在了可控制的风险范围内。在企业的日常管理的运营中，当我们说起“决定、点头、表态、签字”等等一系列管理词语时，它不但是承当责任的一种显见符号，同时也意味着可能由此带来承当责任的风险和失败。假设一个企业不能包容失败，由此导致“不决定、不点头、不表态、不签字”等等不敢承当责任或是回绝承当责任的行为，所造成的责任缺失和责任空白将是多么的可怕?无人承当责任所造成的责任缺失和责任空白，比勇于承当责任而可能出现的失败，其后果更加严重和恶劣，因为它直接导致了企业组织责任体系原那么的缺失和崩溃。正是因为如此，所以企业有必要形成“年度失败错误/教训”的检讨制度;或者，至少在回忆企业年度成果后，需要这样新的开场白：“让我们谈一谈一年来的失误和错误吧!”其前提是检讨企业组织的错误、而不针对个人错误的惩罚;同时，主持会议者要事先声明，因为承当责任而好心的失败者，应该得到包容和鼓励、甚至是得到奖励;当然，仅仅这些还不够，企业需要进一步的说明：年度检讨的目的，是因为将来是如此的不确定，企业需要为此做好制度/机制/策略等等方面随时变革的准备，而每一个人、每一个企业都可能因此而付出代价这是必要的成长的代价。2023年度个人工作总结报告篇4202_年度仓储管理工作报告前言〔简单描绘上一年度的总体情况〕一、202_年工作总结202_年获得成绩〔可以列举出来，尽可能的用数字说话〕202_年缺乏之处〔敢于暴露问题、工作的薄弱环节〕二、202_年工作规划至少写5条对下一年度的方案〔要有目的以及达成目的的详细措施〕；如：1、人才培养目的：主管4-5名，专员15人。措施：①内部选拔优秀的师傅，业务、品德兼优，传承公司的师徒文化，让后来人站在我们的肩上去成就他们的人生，起好“传、帮、带”的带头作用，带出卓越的徒弟。②招聘方式：与人力资部沟通，共同招聘引进人才。招聘方法：到各大高校现场招聘、到人才市场现场招聘、通过介绍面试招聘、网上发布招聘信息吸引人才等方式。③人员士气：树立全局意识、打造科室形象，微笑效劳、创新效劳。成立内部业务骨干团队，及时引导新进人员的学习、成长；导入PK文化、定期开展评优评先活动；开展多种沟通交流活动，丰富家人业余生活。回忆过去，我们拼搏奋进，获得显著成就；展望将来，我们任重道远，仍须不懈努力。新的一年，我们以此为契机，按照202_年度工作规划，确保各项工作稳步、扎实推进。奋力创始仓储管理新场面！财务部仓储管理朱宝起202_年x月x日2023年度个人工作总结报告篇5光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，202_年即将过去，202_年即将降临。在过去的一年中，我主要从事代储监管和过磅工作，较圆满地完成了工作任务，这主要得益于库领导班子成员的支持，以及正确的引导。在过去的一年中，我从业务科调整到仓储科，工作方式跨度变化很大，但在短时间内得于适应，这与同事们的帮助是分不开的。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为在202_更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：一、掌握工作方向，工作才能及业务程度不断增强作为一名代储监管员，做好本职工作和协助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁，但为了加强监管力度提升效劳程度，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进展监管。明确了工作的程序、方向，工作才能也相应地进步了，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟地完本钱职工作。二、不辱使命，严格按照检查内容和要求完成了江西分公司分配的“秋季粮油普查”工作按照江西分公司的统一部署，我参加了xx分公司组织的“秋季粮油普查”工作，历时xx天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求，做到有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，及时反应，提出整改意见，不辱使命地完成了此项工作任务。三、加强沟通，强化监管意识，促进代储工作最大能效我库监管的国家政策性粮食分布区域大，点多量少，加上各储粮库点仓储设施较为陈旧，以及管理人员素质参差不齐，这就给监管工作带来了一定的工作强度。为确保国家政策性粮食储存平安、管理标准，我在每次的代储工作中，做到每点必到、每仓必进，有问题必处理，有情况必反应，并加强以当地主管粮食部门进展沟通，以获得配合，强化监管意识，促进代储工作最大能效，提升国家政策性粮食的管理程度。但本人在也存在以下几点缺乏：一是性子直，快言快语之人，在任何情况下，会毫不隐瞒地表白自己的观点，这点一定要注意;二是个性要强，做事要求完美，在工作上要求上进，不会低调做人，这是一定要收敛的;三是与同事之间交流和沟通的少，不太喜欢参于群众活动，是个喜欢单独清静的人，不会积极主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人，这方面要努力改良。过去的已过去，我决不会陶醉于已获得的成绩，因为我知道作为一个中储粮员工只有不断提升工作程度和业务才能，才能适应工作的需要。在新的一年里，我将认真学习各项规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，我会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好!2023年度个人工作总结报告篇6班主任工作繁琐而又复杂，尤其是初中班主任，这个时期的他们正处于青春期，开场有了自己的想法，无论是对于外界还是对于异性，都会变得很好奇，很想一探终究，因此，假如不能很好地引导，不仅荒废了学业，还会留下终生的遗憾，回忆这一年的班主任工作，可以说是酸甜苦辣咸，但是在这里面，我也看到了学生们和我共同的成长，因此这也是我最大的抚慰，我知道自己的努力没有白费，我也知道我只有更加的努力才能给同学们一个美妙的明天，现将本年度的班主任工作总结如下：一、班级根本情况本班共有学生39名，其中男生21名，女生18名。特殊家庭3名，困难学生2名，初始阶段纪律比拟松散，活动懒于参加，常规工作无人过问，学习根底差，学生上进心、自信心不强，缺少核心人物，集体缺少凝聚力。但潜在的进取意识是有的，表如今学校的、班级的制度都能尚遵守，但要经常催促和提醒，还不能形成自觉行为。二、教育教学方面1、关爱、赏识，真诚为友每个学生都有自己的思想，他们渴望被理解，被尊重。在新课改的背景下，老师更不能居高临下地逼视学生，也不能粗暴冷硬地刺伤他们。要以朋友的身份和他们说话，平等地进展交流，倾听他们的诉说。一位教育家曾指出，教育的奥秘就在于坚信他们“行”。这不仅适用于小学生，更实用于初中生，我首先对每个学生进展全面理解，经常同他们个别谈心，从学习、心理、家庭等处理解学生。班中有一个叫“梅假设岚”的同学，妈妈不在身边，爸爸又忙于生意。由于今年才刚转入我们班。刚开场学习他有一些不适应，并常对爸爸说：我读书肯定读不好，我理解情况后屡次找她谈心，帮助他，关心她，渐渐地她对学习树立了信心，学习比以前更认真了，学习成绩也逐步进步。2、做好后进生的转化工作我们这个班，后进生的人数挺多。因此，转化后进生是班主任的一项必不可少的工作。我认为对后进生要给予特别的关爱。要做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。要擅长发现他们的闪光点。比方：在课堂上不要紧紧盯着优等生，应多给后进生创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励，使他们也能自信地面对学习。课外积极辅导，多与家长联络，争取家校结合为学生创造一个良好的学习环境，同时也促进班级的整体开展。3、把握尺度，爱中有严。意大利著名教育家蒙台梭利曾写到：“道德的营养和精神的中毒对人们心灵的危害，正如身体的营养不良对身体的危害一样。”班里有几个很聪明，但非常淘气的男孩。对于他们身上出现的不良行为，我没掉以轻心，听之任之，更不会因其学习成绩好而包容、姑息。一次，班里几个平常成绩、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后，立即找他们谈心，讲道理，并严厉地批评了他们。从那以后，这些同学也逐渐学会严格要求自己，学习上也有了更大的进步。三、日常行为管理方面1、抓常规管理标准学生的行为习惯早到校、两操、清扫班级卫生、校各项活动的参加都认真组织，严格要求，决不马虎，让学生感到做人、做事都要这样严谨、认真、一丝不苟。至今学生已习惯成自然。例如眼操时间一到不用老师强调，都主动自觉去做。2、发挥班干部的作用班干部是班级和学生联络的桥梁，是学生的精英，是老师的助手，是自我管理表达最明显的一局部。在选用班干时，我遵循三个原那么，首选那些责任心强，办事公正;品学兼优，智商较高;有较强的组织才能和活动才能，易与别人沟通的学生。其次使用各类特色学生，扬长避短。最大限度地展示他们的才能。人人有时机实现自我价值，刘秦甫，刘任杰，唐艳芳，这些同学上任后，工作热情高，工作态度端正，工作积极主动，并且各项活动走在同学前面，实在起到了模范作用。3、营造良好的学习环境。如今初中学生的学习、生活有绝大局部时间是在学校里度过的。班级即是学生的一个大家庭。营造良好的学习环境，对进步学生的德育素质，起了相当大的作用。首先对学生进展理想教育，学习目的教育，习惯的养成教育，培养其自信心及责任意识，其次，建立一些监视机制，奖惩制度，定期检查，定期反应，赏罚清楚，如今班级风气正，学风浓，凝聚力强。班级真正成为一个和谐向上的集体。4、个别教育与表扬相结合班级中思想根底和学习都比拟差的学生。通常表现为精力旺盛而又学不进去，思想活泼而又任性好动，对班集体正常的学习生活秩序有一定影响。在教育转化这局部学生时，我从建立和培养感情入手，亲近他、关心他、理解他，努力发现他身上的闪光点，如在班级活动中，象清扫卫生、主动抬水，积极参加年级系列体育活动，都及时表扬，使这些不管在家里，还是在学校，极少获得表扬，久而久之，已经失去了上进心和自我认同感，缺乏自信心的同学，从拾自信，使他们在班主任充分理解和信任的根底上，使性格和人格回到了正确的轨道上来，向杨梓健，朱杰等。刘秦甫学习上获得了进步，生活委员工作认真负责，我就在学习和工作上大力表扬，树立形象。5、发挥主题班会的教育作用主题班会是班级教育活动的主要形式之一。通过形式多样、生动活泼的主题班会来澄清是非、进步认识、开展教育，对良好班风的形成，乃至学生的安康成长，都起着重要作用。如“魏永康”案例、谈行为习惯对人生的影响，讲案例“少年天才”周峰的学习习惯、“如何对待男女同学之间的交往”、“良好习惯的养成”等主题活动，对弘扬集体精神，进步自身素质才能，促进班集体成员之间的互相理解和互相沟通起着重要作用。另外还注重组织学生参加与其他班级之间的联谊、竞赛活动，如年级系列体育活动、秋游，这些活动让学生知道集体的力量的重大。四、班级管理工作中的收获和体会老师应真正有爱心，理解学生，尊重学生，不要吝啬表扬，善用巧用表扬，这往往比批评更具威力。培养学生的集体荣誉感是班级建立中事关工作成败的重要环节。有了集体荣誉感，学生就会热爱集体并发挥主动性和创造精神，表现出主人翁的责任感;就会不断进取，产生积极向上的强烈愿望，做到心往一处想、劲往一处使，形成一种合力，从而使班集体更具凝聚力和竞争力。相反，假如学生对自己的班级缺乏荣誉感，班集体就会失去教育功能。集体荣誉感是建立良好班集体，把学生培养成才的宏大引力场，它能使几乎所有的学生都自觉自愿地为争取和维护集体荣誉而努力。集体荣誉感也是一种约束力量，它能使学生感到不能为集体争光或做了有损于集体荣誉的事是一种耻辱，而产生一种自谴自责的内疚感，从而使每个学生为维护集体的荣誉和利益而服从集体的决定，克制自身的缺点。不求每个学生都能成功，但求每个学生都来尝试。在尝试中自我得出结论。世上的感受，只有自己的才是最真实的。然而，这需要时间，需要时机。所以，我把每个学生的尝试失败都看作是成功的开场，鼓励他们，教他们正视现实，英勇去承受来自各方面的挑战。杨梓健同学考完期中试情绪很低落，见到我的第一句话就是，老师我还能进步吗?我马上答复他，你会有进步的，千万不要气馁，我会帮助你进步的，从那以后，每逢星期天，他都是早到班级里，我给他辅导数学，同时检查他的作业完成情况，期末考完数学时，他告诉我不能再当差生了，我鼓励他，你还会进步。如今我们初二(1)班，正在平稳的开展。五、经历和教训在这一年的工作当中，我还是由于自己年轻以及没有工作经历，给学校和一些老师造成了不必要的费事，对此我也深感愧疚，在以后的工作中，我一定更加努力，无论是和同学还是老师，多要付出更多的耐心和努力，和大家共同成长，也希望我的同学可以再以后为国家做出应有的奉献。2023年度个人工作总结报告篇720__年，本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作状况详细汇报总结如下:一、工作总体状况(一)思想进步，态度端正参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，认真学习了党的十八大精神，“中国梦