北京某办公楼改造装饰施工组织设计

编制说明本《施工组织设设计》编写指指导思想：本《施工组织设设计》编制对对象为*****办公楼改改扩建工程。本《施工组织设设计》由本工工程项目的项项目经理编制制。由公司总总工程师审核核，并报请业业主、监理审审批同意后，才才用于本工程程项目的施工工。本《施工组织设设计》作为施施工管理的技技术性文件，是是指导施工全全过程工作的的依据。本公公司将按本《施施工组织设计计》中制定的的施工方案（工工期进度、主主要分项工程程施工方法、经经济技术指标标、质量目标标），及本公公司ISO90001、ISO14400、OHSASS180011体系要求进进行施工，接接受业主的监监督。本《施工组织设设计》编制依依据1、依据建筑施施工图及有关关说明。2、本公司内部部《质量保证证手册》及相相关程序管理理文件、《项项目管理》文文件、《环境境和职业安全全卫生管理手手册》及相关关程序文件，以以及业主、监监理的有关要要求。3、依据本工程程对质量、工工期的要求，结结合本工程具具体情况及所所采用的工法法、工艺措施施。4、依据有关国国家及其它现现行的规范、规规定和标准：：●《建筑装饰装装修工程质量量验收规范》GB50210-2001●《高级建筑装装饰工程质量量检验评定标标准》GBJJ01-277-96●《建筑工程质质量检验评定定标准》GBJ3001-88●《天然大理石石建筑板材》JC79--92●《天然花岗石石建筑板材》JC2055-92●《建筑用轻钢钢龙骨》GB119981-899●《铝及铝合金金板材》GB38880-83●《装饰石膏板板》GB97777-88●《建筑内部装装修设计防火火规范》GB502222-955本〈施工组织织设计〉主要要内容：本《施工组织设设计》主要由由工程分析、施施工整体布署署、施工保障障、管理措施施、各种计划划技术指标五五大部分十七七章组成：在工程分析（详详见第一章：：工程总体概概况）中对本本工程主要施施工内容的简简单介绍，包包括工程的主主要特征，业业主招标要点点，及本工程程工期、质量量、施工管理理将要达到的的目标。在施工整体布署署中（详见第第二章：施工工布署）从施施工组织上的的整体策划，并并制定详细的的作业安排及及施工度计划划（详见第三三章：施工进进度计划）及及本工程所需需调动的人，财财，物等计划划。（详见第第五、六、七七章：劳动力力、物资、机机械设备配置置，第四章：：施工平面布布置，第八章章：施工管理理组织机构）。在施工保障中详详细的论述本本工程拟采用用的工艺工法法，质量保证证，重点、难难点等关键点点的控制，及及拟采用的新新技术，新工工艺（详见第第七章：施工工技术工艺及及工程重点，难难点和解决方方案，第十章章:质量保证措措施，第十一一章：施工革革新）。在管理措施中重重点阐述为实实现工期、质质量、文明生生产等目标将将在施工过程程中、施工竣竣工后而采取取的各种管理理措施，管理理方法（详见见第十二章：：安全、文明明施工、环保保、运输，第第十五章：施施工资料，第第十三章：成成本控制措施施，第十七章章：施工协调调管理）。在各种计划技术术指标中对如如何实现本工工程的工期，质质量目标的各各种计划技术术指进行综合合论述。进度控制影响本工程施工工进度比较突突出的因素有有：深化设计计自身的进度度和审核批准准进度，材料料确认进度，施施工面能否全全面铺开并保保持连续施工工，工艺工法法可行性，施施工难点、重重点能否解决决，针对以上上情况，项目目管理着重抓抓以下几项工工作：确保深化设计进进度和审核批批准进度。虽虽然本工程由由深圳市*****装饰设设计工程有限限公司进行了了总体设计，但但是通过我项项目部施工人人员的阅读，发发现还有许多多部位的节点点详图还须深深化。方法是是集中公司优优秀设计师，研研究原设计方方案、把握原原设计基调和和设计风格，编编制每一部位位的深化设计计要求和目标标，再根据要要求和目标，出出具节点详图图，送业主及及深圳市*****装饰设设计工程公司司审核。争取取一次通过。为材料能尽早订订购作充分准准备。其中包包括根据施工工进度缓急程程度，制定需需业主、设计计确认的材料料确认计划表表；尽可能多多地向设计提提供材料样品品，避免反复复送审，耽误误时间的现象象出现，以便便缩短材料认认样时间。在材料送审的同同时，做好材材料订购的准准备工作，一一旦确认，马马上进行订购购，缩短材料料采购周期。做好劳动力动态态调动工作，做做好安装和装装饰的配合工工作，确保整整个施工操作作面全面铺开开并保持连续续施工。制定有效的确保保整个工程进进度的详细措措施。（第三章：施工工进度计划，第第五、六、七七章：劳动力力，物资、机机械设备配置置，第七章：：施工技术工工艺及工程重重点，难点和和解决方案，第第十七章：施施工协调管理理等章节）质量控制在质量方面，针针对本工程实实际情况，重重点抓好以下下几项内容：：本工程的石材、木木作、油漆工工程量大，对对装饰整体效效果影响大，其其施工质量的的好坏，对本本工程质量的的影响很大。因因此，将石材材、木作、油油漆的施工质质量作为本工工程质量的重重点控制点。石材施工质量控控制。通过加加工前控制、加加工中控制调调整石材色差差的控制。通通过石材排版版图精心设计计，抓石材拼拼缝、嵌缝施施工及地面湿湿贴石材背面面保护剂的处处理，对石材材拼缝及各细细部的控制。油漆施工质量控控制。主要抓抓油漆的基层层处理及面层层的施工。2、在精致上下下功夫。装饰饰施工和难度度和精华不在在施工大面上上，而是反映映在各个细枝枝末节之中，为为达到高档、细细致的做工，要要着重抓细部部施工。诸如如玻璃边缘的的细磨边，石石材边角的处处理、石材拼拼缝的处理，石石材背面保护护剂的使用，不不同界面连接接过渡，注胶胶等等。特别别是本工程石石材、铝板、木木作使用多，因因此，在材料料采购管理、工工艺要求、施施工监督上要要特别加强管管理，确保石石材、铝板、不不锈钢以及其其它工艺的细细部都做精致致。通过抓细细部施工，提提高整个装饰饰的整体效果果和档次。（以上详见第七七章：施工技技术工艺及工工程重点，难难点和解决方方案，第十章章:质量保证措措施，第十一一章：施工革革新）相关配合相相关方配合是是高效率高质质量完成工程程的重要环节节。针对本工工程的特点，重重点抓好以下下几方面的协协调配合：装饰与安装的的配合，重点点抓作业面的的配合，在施施工前，相互互递交相关作作业计划，提提供专业平面面布置图，编编制专业交叉叉作业计划，按按计划实施施施工过程。装饰与监理配合合重点是进场场后及时提供供施工进度计计划提交监理理，以便监理理能根据计划划编制监理计计划，重要验验收必须在2天前以书面面形式通知监监理，让监理理作好安排。装饰与业主、设设计配合重点点是抓材料确确认，深化节节点图的认可可进度，我公公司会积极主主动向业主、设设计提供材料料样品和节点点图。装饰与总包的的配合重点明明确需要总包包配合的内容容以及本应尽尽的责任与义义务。（详见第十七章章：施工协调调管理等章节节）第一章：工程概概况工程概况1、工程名称：：****办公公楼改扩工程程；2、工程性质：：公建；3、建设地点：：建内大街*****号；4、工程规模：：新建2088..85m2，拆除改建建：242011.53m22；5、建设单位：：****基建建办公室；6、设计单位：：深圳市*****装饰设计计工程有限公公司（装饰设设计）；7、监理单位：：北京*****监理公司；；8、总包单位：：中国建筑***工程局；9、施工道路：：施工现场道道路已满足施施工要求；10、施工用水水：工程用水水均已提供到到各楼层；11、施工用电电：工程用电电均已提供到到各楼层；12、施工范围围：一至八层层13、施工工期期：120天14、质量目标标：北京市优优质工程二、主要分部分分项工程工程概况特征表表****办公楼楼改改扩建工程程建筑面积：2668882.8866m2主要空间首层大堂、多功能厅厅、休休息厅、会会客客厅2间、办公室6间、卫生间间、电梯间间二层跑马廊、接待大大厅厅、会议室室、信信息备份中中心心、办公室7间、通信中中心6间、卫生间间、电梯间间三层跑马廊、局长室室、副副局长室5间、办公室13间、电梯厅厅、卫生间间四层署长室1间、党党组组办公室4间、副署长长室2间、秘书室8间、接待室2间、阳光厅厅、会议室2间、办公室室、卫生间间、办办公室五层副署长室4间、会会议室2间、办公室19间、秘书室4间、电梯厅厅、卫生间间六层大会议室、司长长室室2间、副司长长室8间、办公室18间、网络室2间、服务间间、卫生间间、设设备间、电电梯梯间、公共共走走廊七层司长室2间、副副司司长室8间、会议室2间、办公室18间、卫生间间、电梯间间、公公共走廊八层司长室2间、副副司司长室8间、会议室2间、办公室21间、卫生间间、电梯厅厅、公公共走道、休休休息区主要部位装饰做法首层大堂地面巴西梦幻粉红磨磨石石、意大利利西西施红墙面新米黄石材、镶镶水水晶艺术玻玻璃璃柱面圆柱为新米黄天花进口乐思龙铝板板造造形二层接待大厅地面进口新西兰手织织羊羊毛地毯墙面艺术木雕、艺术术挂挂毯、木纹纹石石、木雕回回纹纹线天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶主要部分装饰做做法法一层休息厅地面巴西梦幻粉红麻麻石石、意大利利西西施红波打打线线墙面新米黄石材天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶一层多功能厅地面新米黄石材、云云石石拼花墙面高级墙纸天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶二层会议室地面防静电新西兰耐耐磨磨羊毛地毯毯墙面瑞士梨木饰面、玻玻璃发光柱天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶三层局长室、副副局局长室地面实木复合地板墙面墙纸天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶四层署长室、副副署署长室地面高级实木复合地地板板墙面墙纸、瑞士梨木木饰饰面、扪布布天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶四层党组办公室室地面高级实木复合地地板板墙面墙纸、瑞士梨木木饰饰面、扪布布天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶四层署务会议室室地面进口高级地毯墙面新米黄石材、瑞瑞士士梨木饰面面、扪扪布天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶主要部分装饰做做法法四层接待室地面羊毛提花地毯墙面扪布天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶四层阳光厅地面意大利青石板、广广场砖墙面清玻、木纹石天花钢架玻璃五层会议室地面进口高级地毯墙面扪布天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶六层司长室、副副司司长室地面高级实木复合地地板板墙面墙纸、樱桃木饰饰面面天花轻钢龙骨石膏板板造造型吊顶六层大会议室地面高级地毯墙面墙纸、樱桃木饰饰面面、扪布天花铝板、灯槽弧形形吊吊顶、铝方方板板、石膏板板吊吊顶普通办公室地面防滑地砖墙面乳胶漆天花600*120000石膏板公共电梯厅地面巴西梦幻粉红麻麻石石墙面意大利新米黄石石材材干挂、黑黑金金砂门套天花弧形白色铝板、金金属烤漆隔栅栅灯带主要部分装饰做做法法公共走道地面巴西梦幻粉红麻麻石石墙面墙纸、西施红踢踢脚脚线天花乐思龙铝板三、工程施工工特点分析要明确施工方案案、施工流向向、合理的划划分施工段，就就必须对工程程各项要求，工工程施工中面面临的情况和和特点进行全全面分析。1、施工对象：：一至八层建建筑装饰施工工。2、施工内容：：本工程室内内装饰施工包包括地面石材材、地砖地毯毯、高级复合合地板；墙面面壁纸、扪布布、樱桃木饰饰面装饰、乳乳胶漆施工；；吊顶轻钢龙龙骨石膏板、铝铝板、铝扣板板、乳胶漆施施工等。3、作业方式：：混合作业，现现场土建结构构施工已完成成，但现场外外围玻璃幕墙墙及地面找平平层均未施工工完毕，因工工期紧张，需需与外幕墙、土土建、室内通通风、电梯、消消防、综合布布线、水、电电等安装工程程同步施工，这这样在装饰施施工的组织、管管理上均面临临一定的困难难。4、工期、质量量要求：合同同生效之日起起120日历天天完成，质量量达到优质工工程标准，工工程时间紧，要要求高，组织织协调工作繁繁重。5、工程材料品品种繁多:材料品种有有：地面金麻麻石、梦幻粉粉红麻石、地地砖、防静电电地板、不锈锈钢踢脚；墙墙面新米黄、微微晶石、壁纸纸、扪布、樱樱桃木饰面板板、涂料；吊吊顶铝板、铝铝扣板、亚克克力灯胶片及及办公室、司司长办公室的的衣柜、文件件柜；大会议议室的红樱桃桃木扶手护栏栏；室内所有有的门及其五五金配件，卫卫生间隔断，卫卫生间内的墙墙面、地面、天天花和洗脸台台、隔断等。6.施工工工艺多样:材料品种的的多样性决定定了施工工艺艺的多样性。例例如对于石材材的施工，就就有干挂、湿湿贴、胶粘等等工法等等。四、装饰施工措措施针对本工程程的特点及难难点，本公司司特制定以下下施工措施：：（一）组建精干干高效的项目目管理班子，精精选施工作业业班组组建精干、高高效的项目班班子“管理”必须以以“人”为本，本公公司选派的项项目经理及主主要施工技术术人员、管理理人员他们思思想素质、业业务能力强，施施工管理经理理丰富，精力力充沛，将为为工程达到“北京市优质质工程”质量标准提提供了强有力力的保证。精选高素质质的施工作业业班组工程施工是是一个手工技技术要求较高高的工作，与与施工人员的的专业技能素素质有密切的的关系，因此此，无论是从从专业技能素素质还是从身身体素质等各各方面都将严严格筛选，确确保为该工程程施工组建一一支专业技能能强的高素质质的施工作业业队伍。（二）充分发挥挥技术优势,积极推广应应用新技术科技是第一一生产力，充充分运用先进进的建筑科学学技术是提高高工程质量的的重要手段。为为此，将充分分发挥自己的的技术优势，积积极推广应用用施工新技术术，为确保工工程质量提供供强大的科技技保证。（三）加强技技术管理,实施样板引引路、科学施施工施工技术的运运用将贯穿工工程的整个施施工过程，根根据长期积累累的技术管理理经验，建立立一整套技术术管理制度和和措施，加强强作业指导性性文件的研究究编制直至最最终的落实，开开展全面的QC活动，确保保工程施工自自始致终有条条不紊。全面推行样板板层、样板间间、样板活，通通过严格保证证样板制度的的实施，以点点带面，控制制各分部分项项工程的标准准化、规范化化作业。（四）投入足足够的先进施施工设备由于本工程具具有作业面宽宽、工程量大大的特点，因因此投入先进进、足够的施施工机械将是是保证施工顺顺利进行的必必要选择，在在本工程的本本司将投入各各类先进施工工机械，作为为对施工生产产的重要保证证。（五）布置安全全设施，强化化安全管理加强施工场地地的安全防护护，在安全设设施布置上严严格按照有关关规范要求，强化管理，加加强门卫制度度，在工地现现场设置足够够数量的安全全通道和醒目目的标志；工工程中所有洞洞口应临时牢牢固隔离；在安全管理上成成立项目经理理为组长，项项目副经理、技技术负责人、专专业工长和班班组长为组员员的项目安全全生产领导小小组，在项目目形成纵横网网络管理体制制。（六）加强材料料管理，确保保材料质量原材料品质的的好坏不仅影影响工程质量量，而且对工工程的安全使使用至关重要要，本公司将将在材料管理理方面，从供供应商的选择择到材料的进进场验收、保保管、发放和和使用等各环环节，都将建建立一套严密密的管理制度度，使运用到到本工程的各各种材料始终终处于有效的的管理之中。（七）加强档案案、资料管理理，确保工程程资料的及时时和完整性工程资料是整整个工程施工工可溯性的全全面反映，为为确保本工程程资料的及时时性、真实性性和完整性，本本公司将在本本项目设立一一名专职资料料员，负责整整个工程资料料的整理和归归档。第二章：施工部部署第一节：施工部部署一、本工程施工工总体概述****办公楼楼改扩建装修修工程施工量量为一层至八八层室内装修修,主要功能区区有:大堂（含共共享空间）、休休息厅、会客客室、多功能能厅、会议室室、正副司长长室、署长室室、办公室、休休息区、卫生生间、电梯厅厅等间,大堂以石材材为主；办公公室装饰主要要材料有：地地砖、墙纸、乳乳胶漆等材料料；大会议室室主要装修材材料有:吊顶为拱形形铝板,墙面扪布及及壁纸及地面面机织造形地地毯,大会议室间间标为6.2m,气势宏伟,司长室、副副司长室多采采用吊顶造形形、灯槽，墙墙面为壁纸及及地面高级复复合地板.1、功能区划划分：经综合考虑后后，本工程可可划分为三个个施工区进行行施工，三个个施工区之间间可平行组织织施工，若干干施工区内可可组织流水施施工。施工区区具体划分如如下：第一施工区：以以大堂为主（含含二、三层的的墙面、跑马马廊及三顶天天花吊顶）第二施工区:包包括所有的正正副司长室、署署长室，共计计6间正副局长长室、7间正副署长长室、30间正副司长长室，共计43间，本功能能区用材高档档，细木制品品多，是施工工过程控制的的重点。第三施工区:包包括所有会议议室，多功能能厅、会客厅厅、休息厅、接接待大厅、阳阳光厅共计1个大会议室室及10间小会议室室及多功能厅厅、会客厅、休休息厅等6间。第四施工区:包包括所有办公公室(96间)、秘书室及及其它功能区区.第五施工区:包包括所有的电电梯间及公共共部位的卫生生间2、各施工区特特点分析：第一施工区：本本施工区面积积小，但装饰饰档次高，用用材料品种多多，工艺复杂杂，施工作业业层高，拥有有三层共享空空间，在施工工时须搭设满满堂脚手架。第二施工区：主主要以正副司司长室、署长长室，共计6间正副局长长室、7间正副署长长室、30间正副司长长室，共计43间，办公室室组成,本施工区是是本工程的重重点，必须用用精良施工队队伍,最细致的操操作,最优良的工工法进行施工工,以确保施工工质量.第三施工区：主主要以会议室室、多功能厅厅、会客厅、休休息厅、接待待大厅共计1个大会议室室及10间小会议室室及多功能厅厅、会客厅、休休息厅5间组成,本施工区面面积小，但装装饰档次高，所所用材料品种种多，工艺复复杂，施工作作业层高，大大会议室标高高为6.2m，在施工时时须搭设脚手手架。第四施工区：主主要以（96间）办公室室及公共走道道、卫生间、电电梯厅等功能能区组成。施施工面积比其其它施工区大大，但用材较较中档、功能能区多。第五施工区：主主要以一至八八层的十六个个电梯间及公公共部位的卫卫生间维主要要施工对象，其其主要做法为为石材干挂、石石材门套及微微晶石干挂。二、主要分部分分项工程本工程主要工序序及工程量如如下：1、地砖：27792.566m22、瓷砖踢脚线线：1698..36m3、梦幻粉红麻麻石：2711..61m224、金麻石材：：435.882m25、西施红波打打线：413.553m6、地面地毯：：1326..51m227、复合木地板板：2207.222m28、西施红踢脚脚线：1059..1m9、樱桃木踢脚脚线：2521..21m10、抗静电地地板：143.882m211、不锈钢踢踢脚:33.884m12、地名:227.00m213、轻钢龙骨骨石膏板吊顶顶:33200.22mm214、轻钢龙骨骨成品石膏板板（600*11200）吊顶：3232..15m2215、木夹板灯灯槽：17966.1m16、轻钢龙骨骨铝板拱型吊吊顶:720..75m2217、亚克力灯灯片吊顶:38mm218、顶棚红外外线电动遮阳阳帘:2119、轻钢龙骨骨MT-2铝扣板吊顶:19977.92mm220、墙面乳胶胶漆：6230..24m2221、墙面新米米黄：.20599.63mm222、墙面微晶晶石：787.225m223、贴墙纸：：8712..62m2224、墙面砖：：603.221m225、扪布出墙墙造型，垫吸吸音板：609.775m226、樱桃木装装饰含基础：：142.334m227、梨木装饰饰墙面：235.116m228、新米黄门门套线150mm宽：554.44m29、白油天花花线：3931..97m30、意大利米米黄柱子：196.444m231、单开实芯芯门（900*22150）：12532、双开实芯芯门（1500**2150）：247樘33、新米黄电电梯门套：21.844m234、红樱桃木木装饰窗帘盒盒：282.66m35、新米黄石石材洗手手盆台板及及钢钢架：21..6m36、5mm后后厚银箔镜镜子含衬板板：：30.244m237、红樱桃木木装饰衣衣柜：2955.94mm238、玻璃、红红樱桃木木装饰文件件柜柜：544..02mm2239、接待柜：：11..2m240、茶水柜：：32..2m41、1m高高红樱桃木木扶手护栏栏：：16m42、百叶窗帘帘：3667.5mm243、窗面电动动遮阳帘帘：239..22mm2244、梨木索色色踢踢脚线：9664.222mm45、广场砖：：660246、青石板：：776m247、艺术石柱柱栏栏杆：13..32m48、木纹石墙墙面面：98m249、木纹石踢踢脚脚线：48..32m50、米黄大理理石石地面：1440.888mm251、蜂窝铝板板吊吊顶：6199m252、铝扣板吊吊顶顶：11388.18mm2253、墙面聚晶晶玻玻璃：2377.86mm2254、梨木天花花线线：19099.09mm55、门配套五五金金：一批56、卫生洁具具：：一批57、灯具音响响：：一批三、施工布署（一）施工段的的划划分第一施工区：本本施施工区主要要以以大堂为主主，在在施工时作作为为一单独体体工工程组织施施工工。不再划划分分施工段，施施施工组织安安排排时以大堂堂的的施工工序序平平组织施工工，在在施工时注注意意各工种，不不不同专业施施工工单位的施施工工配合协调调。第二至第五施工工区区：在第二至至第五施工工区区内，主要要以以会议室、多多多功能厅、会会会客厅、休休息息厅、接待待大大厅、阳光光厅厅及其它办办公公室、秘书书室室等功能区区组组成，一二二层层的会客厅厅、接接待大厅、三三三层的署务务会会议室、四四层层的阳光厅厅、六六层的大会会议议室及其它它小小会议室，因因因小会议室室、秘秘书室、办办公公室等各功功能能区数量较较多多，但施工工工工艺相同，因因因此，第二二至至第五施工工区区可根据一一至至八层的工工作作量,可将各施工工区划分为为每每2层共4个流水施工工段,根据等同工工作量,相同的施工工作法及平平面面造形,以减少放线线下料的工工序序,增加施工作作业的时间.但是会议室室、多功能能厅厅、会客厅厅、休休息厅、接接待待大厅、阳阳光光厅在施工工时时作为单独独体体工程组织织施施工,不再划分施施工量,施工组织安安排时以施施工工工序平行行组组织施工,施工时注意意各工种,不同施工单单位的施工工配配合协调.（二）各施工段段内内施工作业业的的过程顺序序：：1、施工阶段划划分：：第一施工区：本本施施工区作为为单单一施工段段，在在施工安排排时时划分为五五大大施工过程程，即即吊顶施工工工工程、墙面面施施工工程、细细细木施工工工程程、地面施施工工工程、外外协协件零星工工程程，其中墙墙柱柱面的石材材到到顶后才能能进进行吊顶的的收收边，故墙墙柱柱面的石材材施施工必须较较吊吊顶工程提提前前完成；线线管管安装、穿穿线线、测试、开开开关插座及及灯灯具安装在在装装饰施工过过程程中进行交交叉叉作业。墙面施工阶段范范围围：门框制制安安、墙面布布电电线管、安安开开关插座盒盒、穿穿线、墙面面木木作，墙面面贴贴石材、门门扇扇安装、木木作作油漆、壁壁灯灯安装等项项目目。吊顶施工阶段范范围围：天棚线线管管布设、吊吊顶顶造型制安安、灯灯槽制安、穿穿穿线、吊顶顶安安装、吊顶顶油油漆、灯具具安安装等。细木施工阶段范范围围：固定家家具具、花饰甲甲板板、门扇安安装装地面施工阶段范范围围：地面贴贴石石材等。外协件零星工程程范范围：玻璃璃、不不锈钢、半半成成品、工艺艺品品第二施工区至第第五五施工区：：本施工区主要以以会会议室、多多功功能厅、会会客客厅、休息息厅厅、接待大大厅厅、阳光厅厅及及其它办公公室室、秘书室室等等功能区组组成成，一二层层的的会客厅、接接接待大厅、三三三层的署务务会会议室、四四层层的阳光厅厅、六六层的大会会议议室及其它它小小会议室，在在在施工安排排时时可划为四四大大施工过程程，即即：吊顶工工程程、墙面工工程程、细木工工程程、地面工工程程、。墙面施工阶段范范围围：墙面配配管管穿线、门门框框制安、安安开开关插座盒盒、墙墙面木作、造造造形制安，木木木作油漆、门门门扇安装、墙墙墙面贴壁纸纸及及扪布、壁壁灯灯安装等项项目目。吊顶施工阶段范范围围：天棚线线管管布设、吊吊顶顶造型制安安、灯灯槽制安、穿穿穿线、吊顶安安装、吊顶顶油油漆、灯具具安安装等。细木施工阶段范范围围：墙面樱樱桃桃木造形及及扪扪布施工地面施工阶段范范围围：地面机机织织造形地毯毯在办公室、秘书书室室、公共走走道道施工时可可划划分为三大大施施工过程：：吊吊顶工程、墙墙墙面工程、地地地面工程。墙面施工阶段范范围围：门框制制安安、墙面配配管管穿线、安安装装开关插座座盒盒、门扇安安装装、乳胶漆漆及及走道墙面面的的墙纸铺贴贴等等项目。吊顶施工阶段范范围围：天棚线线管管布设、穿穿线线、吊顶安安装装、成品石石膏膏板安装、灯灯灯具安装等等。地面施工阶段范范围围：防滑地地砖砖、巴西梦梦幻幻粉红麻石石2、立体施工顺顺序：：根据装饰工程的的特特点及各工工序序间的搭接接关关系，采用用各各楼层、各各功功能区的施施工工遵循先天天花花，后墙面面，再再细木最后后地地面的总体体原原则。组织织施施工同一作作业业面内，同同时时考虑先湿湿作作业，后干干作作业；先贴贴面面后木作，再再再油漆；先先油油漆后贴墙墙纸纸的顺序；；先先内部再外外部部，先整体体后后局部的组组织织安排，在在工工程的整体体统统筹下，可可在在部分区域域根根据工艺特特点点适当调整整局局部作业顺顺序序。（三）工种安排排1、根据各施工工区中中不同的特特点点，本工程程的的工种安排排如如下：木工：负责本工工程程所有木作作基基层、护墙墙、吊吊顶、墙面面、木木饰面的施施工工，主要施施工工内容有：：一、地面工程：：1.抗静电地板板安装;;2.地面高级复复合地板板安装;3.地面樱桃木木、梨木木踢脚线安安装装。二、天棚工程：：1.轻钢龙骨石石膏板、铝铝板安装；；2.天棚异形造造型、灯灯槽、亚克克力力灯光片安安装装；3.天花线制作作安装..三、墙面工程：：1.扪布出墙造造型制作作安装;2.瑞士梨木装装饰制作作安装；3.红樱桃木装装饰制作作安装；四、其它：1.门筒子板贴贴、照制制作安装；；2.木木门门及门五金金安安装；3.窗帘盒盒制制作安装;4.淋淋浴浴间及各种种配配件安装;5.接接待待室、厕所所隔隔断及家具具制制作;6.红红樱樱桃扶手护护栏栏制作安装装；；7.衣衣框框,文件框制作作安装。贴面工：负责本本工工程所有石石材材及加工、安安安装，主要要施施工内容包包括括：1.地面石材、地地砖、瓷瓷砖踢脚线线铺铺贴；2.墙面新米黄黄石材及及石材踢脚脚线线铺贴；3.墙面各种微微晶石干干挂；4.墙面洗手盆盆石材及及电梯门套套石石材安装；；油漆工：负责本工程所有有油油漆、涂料料的的涂饰及墙墙纸纸裱糊、地地毯毯铺贴等，主主主要施工内内容容：1.地面机织造造型地毯毯、手织羊羊毛毛提花地毯毯铺铺贴；2.梨木、樱桃桃木踢脚脚线、天花花线线及墙面木木饰饰板油漆；；3.天棚防水腻腻子、EEP乳胶漆；4.墙面壁纸裱裱糊；5.木门油漆、窗窗帘盒盒油漆及家家具具油漆。水电安装工：主要施工以下内内容容：1.洗手盆、座座便器、小小便器安装装；；2.混水龙头、淋淋浴器器、冲水阀阀及及配件安装装；；3.电气配管、穿穿线安安装；4.各种灯具、开开关、插插座安装；；5.排风扇安装装。普工：负责对现场场所所卫卫生、环境境保保护、防水水防防盗的检查查、维维护。施工工现现场必须时时时时保持清洁洁，做做到现场垃垃圾圾随有随清清，做做好工地门门前前“三包”工作和场所所维护工作作，包包括七牌一一图图，确保门门前前墙外无垃垃圾圾、无污水水、无无建筑材料料，垃垃圾必须分分类类袋装堆放放，避避免扬尘,做好现场的的物品保管管和和防盗工作作。架子工：负责搭设所需的的一一切脚手架架，搭搭设安全网网及及跳板，为为安安全施工提提供供保障。成品保护人员：：负责对半成品、成成品的保护工工作。（四）工艺流程程：：第一施工区：本本施施工区以大大堂堂施工为主主，可可按大堂工工序序来组织施施工工。第二施工区至第第五五施工区：：本施工区主要以以一一二层的会会客客厅、接待待大大厅、休息息厅厅、多功能能厅厅、三层的的署署务会议室室、四四层的阳光光厅厅、六层的的大大会议室及及其其它小会议议室室及其它办办公公室、秘书书室室等功能区区组组成.会客厅、接待大大厅厅、休息厅厅、多多功能厅、署署署务会议室室按按以下工序序施施工：大会议室按以下下工工序组织施施工工：第二节主主要要功能区施施工工1、大堂大大堂是是整个大楼楼的的重中之重重，是是本工程设设计计风格艺术术体体现的窗口,也是整栋大大楼装饰的的精精华所在。针针针对本工程程该该施工区域域的的开敞性空空间间大、施工工工工艺复杂等等特特殊性要求,在施工部署署时我司将将首首先着重解解决决高空作业业及及主体交叉叉施施工问题，并并并做好安全全施施工和成品品保保护工作。在在在施工开始始后后，先进行行满满堂脚手架架的的搭设工作作；；搭设脚手手架架时，考虑虑柱柱面施工和和大大堂上部空空间间在二楼及及三三楼部位两两人人行通道施施工工作业范围围，应应留高为60厘米左右的的作业空间间，在在避免同一一区区域立体交交叉叉作业的同同时时，我们还还将将对脚手架架首首层密铺脚脚手手板，并下下设设安全网一一道道，以防落落物物伤人。施施工工时错开施施工工区域，如如可可先行施工工共共享空间上上空空的管线、金金金属板吊顶顶龙龙骨及灯槽槽制制安，待开开始始其他区域域吊吊顶龙骨施施工工时，即可可开开始共享空空间间的安装和和施施工工作。由由由于大堂石石材材挂贴工程程较较多，石材材将将堆放整齐齐，并并倚靠在木木方方或柔软的的物物体上，不不同同规格、型型号号要分别堆堆放放，在石材材的的搬运时，要要要将石材的的四四个角用柔柔软软的物体包包裹裹起来，且且要要轻拿轻放放，以以防破损。施施施工程序上上将将遵从先天天棚棚后墙面在在地地面的施工工流流程，天棚棚工工程完工后后，立立刻拆除满满堂堂脚手架，改改改为墙面双双排排脚手架及及独独立柱脚手手架架，并针对对墙墙面及独立立柱柱石材挂贴贴的的要求，留留出出200mm－300mm的作业空空间，以便便于于钢架基层层上上墙及石材材安安装工作的的顺顺利进行，在在在楼梯及地地面面施工完成成后后，进行清清洗洗打腊的工工作作并在交付付业业主使用前前严严格做好成成品品保护工作作。质质量控制方方面面，贴面工工程程应注意墙墙面面石材造型型及及石材踢脚脚的的施工质量量，注注意钢架基基层层焊接及安安装装质量，防防止止出现横不不平平、竖不直直的的质量事故故出出现。木作作工工程应注意意大大堂吊顶的的跌跌级吊顶进进口口金属铝板板造造型的施工工质质量，要保保证证造型的尺尺寸寸符合设计计要要求。油漆漆工工程应注意意特特殊油漆的的施施工质量。2、大会议室进场后首先先搭设满堂堂脚脚手架，并并密密铺脚手板板，下下设安全网网一一道，以防防落落物伤人，大大大会议室天天花花造型复杂杂，石石膏板吊顶顶、铝铝方板吊顶顶与与木造型结结合合，工艺要要求求高，施工工难难度大，针针对对该部位特特点点，首先认认真真进行图纸纸会会审，木造造型型根根设计计要要求在地面面进进行加工制制作作，脚手架架上上层根据标标高高要求搭设设，待待基层龙骨骨、管管线安装完完毕毕后，安装装木木造型，再再封封板，安装装灯灯具，在天天花花施工的同同时时进行木门门制制安，天花花工工程完工后后拆拆除满堂脚脚手手架，改为为搭搭设沿墙面面双双牌脚手架架，进进行墙面木木制制品及扪布布基基层制安，地地地面红砖砌砌筑筑，墙面工工程程待木饰面面镶镶拼、油漆漆、扪扪布等面层层材材料施工完完毕毕后，拆除除脚脚手架，地地面面地台、艺艺术术造型栏杆杆施施工完毕后后，场场地整理，进进进行地毯铺铺设设，最后清清理理维护。因因大大会议室各各种种管线众多多，施施工中应密密切切注意与专专业业安装单位位的的配合，定定期期召集相关关专专业、相关关施施工单位进进行行商议。提提供供我方施工工图图纸、进度度计计划及所需需具具备条件，并并并积极配合合其其他作业施施工工，办好工工序序交接和隐隐蔽蔽验收工作作，确确定管线出出入入口及设备备安安装位置，避避避免返工。3、多功能厅多功功能厅也是是本本工程的精精华华所在之一一。在在施工开始始后后，先进行行满满堂脚手架架的的搭设工作作，木木工首先进进行行木门框、轻轻轻钢龙骨制制安安，电工在在穿穿管布线同同时时木工地面面制制作灯槽，最最最后封板，待待待天棚工程程完完工后拆除除脚脚手架，进进行行墙面油漆漆工工程的基层层处处理，地面面石石材铺贴完完毕毕后，进行行主主席台木地地板板铺设，木木地地板基层做做好好防腐防潮潮处处理，待木木作作、贴面工工作作完成后，油油油漆工程全全面面铺开，墙墙面面壁纸、木木饰饰面清漆同同时时进行，最最后后进行灯具具安安装，清理理打打腊。4、会议室会议室是各各种管线、设设设备密集的的地地方，所以以在在施工安排排上上应重点解解决决与其他施施工工单位、其其他他工序的协协调调配合施工工问问题，否则则将将影响施工工进进度且影响响事事装饰效果果。该该部位施工工准准备时，应应积积极召集相相关关专业、相相关关施工单位位进进行商议。提提提供我方施施工工图纸、进进度度计划及所所需需具备条件件，并并积极配合合其其他作业施施工工，办好工工序序交接和隐隐蔽蔽验收工作作，确确定管线出出入入口及设备备安安装位置，避避避免返工。在在在进行吊顶顶龙龙骨安装时时，对对需开设的的风风口、喇叭叭口口及检修口口位位置均进行行加加固。墙面面完完工后，最最后后进行地面面地地毯的铺贴贴的的工作。5、司长室司司长办公室室从从施工角度度上上是集办公公、会会晤、休息息为为一体施工工部部位，它体体现现出气派、庄庄庄严而宁静静的的艺术风格格，在在该区域施施工工时，可根根据据房间分隔隔不不同，多工种种交叉作业业，在在木工首先先开开始木制品品基基层、轻钢钢龙龙骨吊顶基基层层施工的同同时时，电工、水水水工同时进进行行管线预埋埋，考考虑到该施施工工部位对细细木木制品的要要求求高的特点点，我我们将在木木作作施工中严严格格把好质量量关关，以便充充分分体现设计计对对于该部位位的的艺术风格格，待待高级地板板龙龙骨安装完完毕毕后，进行行细细木制品面面层层镶贴及天天花花封板工作作，完完成后油漆漆工工进场，最最后后灯具安装装完完毕清理维维护护。6、休息厅休休息厅厅的风格体体现现出一种宁宁静静典雅的装装饰饰气息，本本部部位干挂石石材材、天花进进口口金属铝板板为为施工重点点，它它们的施工工质质量好坏将将直直接体现出出休休息厅的艺艺术术风格，木木工工首先进场场，在在进行木门门框框制安的同同时时进行吊顶顶基基层安装工工作作，电焊工工同同时交叉进进行行墙面石材材干干挂基层钢钢架架制安工作作，并并严格注意意动动火安全，各各各电焊点作作业业点配备灭灭火火器由专人人监监护，该部部位位楼地面工工程程关键工序序是是石材铺贴贴，石石材铺贴时时应应严格注意意水水泥砂浆配配合合比，避免免出出现空鼓现现象象,最后进行灯灯具安装,清洗打腊并并在交付使使用用前铺设塑塑料料薄膜严格格做做好成品保保护护工作。7、署长室署署长办办公室从施施工工角度上是是集集办公、会会晤晤、休息为为一一体施工部部位位，它体现现出出气派、庄庄严严而宁静的的艺艺术风格，在在在该区域施施工工时，可根根据据房间分隔隔不不同，多工工种种交叉作业业，在在木工首先先开开始木制品品基基层、轻钢钢龙龙骨吊顶基基层层施工的同同时时，电工、水水水工同时进进行行管线预埋埋，考考虑到该施施工工部位对细细木木制品的要要求求高的特点点，我我们将在木木作作施工中严严格格把好质量量关关，以便充充分分体现设计计对对于该部位位的的艺术风格格，待待木作基层层基基本完工后后，展展开卫生间间墙墙地砖铺贴贴及及墙面油漆漆基基层工作，待待待高级实木木地地板龙骨安安装装完毕后，进进进行细木制制品品面层镶贴贴及及天花封板板工工作，完成成后后油漆工进进场场，同时卫卫生生间进行洁洁具具安装，最最后后灯具安装装完完毕清理维维护护。8、电梯厅电梯厅是整整幢楼人流流量量最大的部部位位，该部位位装装饰风格以以浓浓缩的设计计手手法体现出出高高贵、典雅雅、气气派的特点点。在在施工时我我司司将派遣技技术术优良，经经验验丰富的人员员进行施工工。电电梯厅吊顶顶被被设计成金金属属饰面板弧弧形形带灯槽造造型型吊顶，墙墙面面为意大利利新新米黄干挂挂、地地面花岗岩岩配配以小型拼拼花花。电梯厅厅工工作量不大大，但但贵重材料料使使用较多，我我我司将重点点解解决施工前前的的材料堆放放、保保管，施工工时时的材料搬搬运运和施工完完成成后的成品品保保护工作。由由由于电梯厅厅施施工面积较较小小，不宜进进行行多工种交交叉叉施工，我我司司将在施工工过过程中密切切注注视墙面石石材材干挂钢架架的的焊接质量量和和在施焊过过程程中的防火火及及施工安全全措措施的具体体落落实情况，做做做到钢架施施焊焊前楼层电电梯梯门洞封闭闭以以防施焊人人员员坠落伤亡亡等等严重安全全事事故的发生生，并并在施焊时时有有专人在旁旁手手持灭火器器看看护。9、卫生间卫生间的面面积虽然较较小小，但施工工工工种多，工工序序较多，需需各各方协调施施工工方能达到到既既快又好的的效效果。在粗粗装装修交接验验收收后，将立立刻刻进行放线线工工作，并在在台台面板钢架架制制作的同时时展展开吊顶施施工工，在进行行吊吊顶龙骨施施工工时我司将将充充分考虑卫卫生生间空气相相对对较潮湿的的情情况对所有有材材料进行防防腐腐处理，特特别别是吊杆等等承承重部件尽尽量量避免使用用易易腐蚀的材材料料。在施工工过过程中，严严格格按图施工工，在在风口、排排气气扇等位置置进进行龙骨加加固固；待卫生生间间洁具及相相应应的配套设设施施安装完毕毕后后再进行边边、角角的修饰工工作作，地面地地砖砖铺贴前做做好好防水制作作，闭闭水试验结结束束后，进行行保保护层水泥泥抹抹平弹线布布砖砖，开始铺铺贴贴，并按照照图图纸要求在在铺铺贴墙、地地砖砖时切割出出所所有开关、线线线盒及地漏漏的的位置，以以便便下道工序序的的展开，待待卫卫生洁具、灯灯灯具安装完完毕毕后，最后后进进行擦缝清清理理工作。10、消防终端端控制室室消防终端控控制室是各各种种管线、设设备备密集的地地方方，所以在在施施工安排上上应应重点解决决与与其他施工工单单位、其他他工工序的协调调配配合施工问问题题，否则将将影影响施工进进度度且影响事事装装饰效果。该该该部位施工工准准备时，应应积积极召集相相关关专业、相相关关施工单位位进进行商议。提提提供我方施施工工图纸、进进度度计划及所所需需具备条件件，并并积极配合合其其他作业施施工工，办好工工序序交接和隐隐蔽蔽验收工作作，确确定管线出出入入口及设备备安安装位置，避避避免返工。在在在进行吊顶顶龙龙骨安装时时，对对需开设的的风风口、喇叭叭口口及检修口位位置进行加加固固。吊顶及及地地面抗静电电地地板封板前前做做好隐蔽验验收收工作，水水、电电、风安装装应应施工完毕毕且且验收合格格，并并根据设计计要要求留好插插座座孔洞，开开设设的孔洞应应大大小适中、周周周边圆滑以以便便各专业安安装装单位的后后期期施工工作作，在在抗静电地地板板与墙面交交接接处埋设胶胶条条，避免抗抗静静电地板与与墙墙、地面直直接接接触。抗抗静静电地板铺铺设设完毕后进进行行密闭测试试，测测试合格后后进进行地面地地毯毯的铺贴的的工工作。第三章：施工进进度度计划一、工期目标说说明明（一）、工期目目标标本室内装饰工程程的的工期为1120日历历天（含节节假假日），并并尽尽量进行合合理理、紧凑的的安安排，力争争提提前竣工。（二）、编制说说明明：总体工期进度度控制制计划网络络的的编制说明明：：1、网络计划编编制依依据现有的的图图纸资料及及招招标文件。2、网络计划主主要考考虑在墙面面工工程施工阶阶段段，吊项工工程程施工阶段段，墙墙面施工阶阶段段，地面工工程程施工阶段段等等施工过程程之之间相互搭搭接接，相互影影响响及层次关关系系，尽量缩缩短短工期，以以迅迅速完成本本工工程的施工工任任务。3、墙面工程待待基层层大面积完完工工后，便可可穿穿插进行吊吊顶顶施工任务务，同同时在吊顶顶工工程施工阶阶段段，穿插墙墙面面工程面层层收收尾工作。4、吊顶工程施施工时时，主要考考虑虑吊顶上空空各各项隐蔽工工程程的预先完完成成，同时必必须须充分考虑虑在在空间标高高上上对吊顶工工程程施工的影影响响，避免因因隐隐蔽工程未未完完工而影响响吊吊顶装饰工工作作进展。5、本工程施工工面积积较大，各各功功能分区(办公室,会议室,司长办公室,副司长办公公室)较多,为装饰分段段流水创造造了了条件，在在本本计划编写写中中考虑到这这个个因素。6、本工程有大大量外外协件，由由材材料商工厂厂化化制作协助助完完成，在施施工工现场进行行组组装工作，也也也为缩短工工期期创造条件件。二、施工进度度计划编制制程序（一）、编制程程序序图1、程序图（见见图22-01）计算劳动量或机械台班用量套用施工定额计算工程量计算劳动量或机械台班用量套用施工定额计算工程量划分施工过程收集编制依据计算施工过计算施工过程持续时间检查施工进度计划1.检查施工进度计划1.工期是否符合要求2.劳动力、机械使用是否均衡3.材料供应是否超过限额编制初步施工进度计划方案编制施工进度计划编制施工进度计划调整方案调整方案图2-01图2-012、计划编制应应考虑虑的主要因因素素：经过审批的建筑筑总总平面图；；有关设计图纸；；施工文件中规定定的的开、竣工工日日期；施工总进度计划划对对本工程的的要要求；有关概（预）算算文文件、劳动动定定额等；主要分部、分项项工工程的施工工方方案；现场施工条件及及可可能提供的的施施工人数；；材料、预先加工工品品的数量和和机机械设备型型号号、数量以以及及运输的能能力力。（二）、交叉施施工工流程控制制1、交叉施工的的内容容每一个装饰工程程的的施工，都都需需要其它专专业业工程的协协同同配合，以以确确保工程总体体效果和施施工工工期、质质量量要求，对对于于****办公公楼改建扩扩建建工程这样样一一个大型的的单单位工程，其其其最终顺利利的的完成各项项施施工任务，避避避免分部工工程程之间产生生冲冲突、矛盾盾，必必须对各项项交交叉工程的的作作业内容及及流流程有清楚楚的的认识和积积极极的控制。在此项工程中涉涉及及的装饰外外分分部工程有有：：外幕墙工程机电设设备备安装工程程给排水系统工程程电气系统工程供热通风与空调调系系统工程综合布线系统工工程程消防系统工程通讯、排污、道道路路等市政配配套套工程2、交叉施工的的配合合原则1）、尽早满足足外围围封闭、内内部部区域分隔隔条条件，以配配合合各系统施施工工开展。2）、先系统、后后局局部，即在在同同一专业同同一一系统中，先先先施工系统统干干线，后施施工工局部支线线。3）、同一空间间，要要采用自上上而而下的原则则。4）、区分重点点和普普通区域，先先先确保重点点区区域的施工工进进展，再兼兼顾顾普通区域域的的施工。5）、行条块分分割，分分区分片实实施施区域内统统一一协调，组组织织分部位分分系系统的专业业施施工组。6）、子系统进进行检检验和调试试，及及时的发现现并并解决问题题。3、交叉施工工流程图（见见见图2-02）交叉施工流程图图金属构件工程图2-02市政工程机电设备及线路系统玻璃及半成品工程完工验收清洁收尾地毯窗帘壁纸、软包工程油漆工程一般木作工程基准线测试细木作业材料进场吊顶工程家具工程临设就位开工外幕墙工程外环境工程煤气、通讯排污、通路泛光照明绿化、园林电气管线灯具、开关及插座安装工程泥水结构工程砖石贴面门窗工程三、工程进度网网络络计划图金属构件工程图2-02市政工程机电设备及线路系统玻璃及半成品工程完工验收清洁收尾地毯窗帘壁纸、软包工程油漆工程一般木作工程基准线测试细木作业材料进场吊顶工程家具工程临设就位开工外幕墙工程外环境工程煤气、通讯排污、通路泛光照明绿化、园林电气管线灯具、开关及插座安装工程泥水结构工程砖石贴面门窗工程1.施工进进度度网络计划划图图（见图2-03）（略）四、工程进度保保障障体系根据本本工工程装饰施施工工工作量大大、工工期紧的特特点点，施工准准备备期间需要要制制定明确的的工工期目标和和强强有力的工工期期保障措施施，保保证工程顺顺利利如期完工工。（一）工期目标标及及保障措施施1．工期目标：： 120日历天（含含节假日）2．工期保障措措施（1）从组织体体系上保保证工期的的组组织措施：：为为保证按质质、按按期完成装装饰饰任务，成成立立精干的项项目目经理部，从从从组织上起起到到保证。（2）施工进度度的三级级动态控制制措措施①一级进度计划划是业业主要求的的进进度计划，二二二级进度计计划划是项目经经理理部根据业业主主要求制定定的的进度计划划，三三级进度计计划划是各施工工作作业队伍根根据据项目经理理部部要求制定定的的进度计划划，这这三个计划划要要求总体衔衔接接、稳定平平衡衡，通过信信息息反馈，对对计计划实施的的全全过程作有有效效的动态控控制制。②编制月计划以以外还还要求编制制得得更具体，更更更具有实践践性性的周计划划，凡凡是条件变变化化了的，都都要要在周计划划上上加以调整整。③每月召开一次次现场场会，每周周召召开一次协协调调会，把反反馈馈的信息立立即即作出正确确处处理。（3）劳动力的的投入方方面，根据据合合同内容所所涉涉及的工作作范范围配足各各工工种的劳动力数量，并并相相应合理搭搭配配操作工人人的的技术等级级，做做到各工序序间间的质量一一次次成优，避避免免产生不必必要要的返工而而损损失工期。（4）合理组织织工序间间的交叉流流水水作业。施施工工尽可能地地提提前插入，为为为其他专业系统的施工工提提供足够的的时时间。（5）对部分可可以在夜夜间操作的的工工作，在施施工工面展开后后，充充分利用施施工工现场、施工机具，本本公司在不扰扰民的情况下下采用二班制制进行夜间施施工。（6）投入的机机械、设设备先进、实实实用、数量量充充足（详见见机机械设备）。（7）加强对材材料供应应的管理，材材材料供应要要及及时，做到到材材料等人，不不不允许出现人等材料的的现现象。（8）制定必要要的奖罚罚制度，对对于于按计划完完成成工作的施施工工人员进行行必必要的奖励，对未按计计划划完成的施施工工人员作出出相相应的经济济处处罚，甚至至开开除。（9）根据季节节特点，合合理安排各各工工种的施工工时时间。（10）为了做做好现场管管理和成品品保保护工作，除除除了在施工工现现场设立值值班班室由专门值班人员负负责责值班外，本本本公司所有有施施工人员均均住住宿在临时时宿宿舍，专人人管管理。（二）加快工程程进进度的措施施（1）采用新工工艺、新新设备开展展施施工。施工作业面全面面展展开后，为为充充分使用施施工工现场、施施工工机具，可可采采用两班制流水作业业。利用施工区段多多的的有利条件件展展开交叉作作业业。动态调整本单位位各各施工工种种之之间的施工工步步骤、节奏奏、充充分利用施施工工作业区，组织不同工工种种之间展开开交交叉作业。采用先进的管理理模模式，提高高工工作效率。积极和土建单位位协协调，利用用土土建单位升升降降机搬运材材料料。赶工期间，注意意后后勤的保障障，晚晚上加班时时，及及时提供宵宵夜夜。根据赶工的具体体情情况，制定定一一定的物质质奖奖励措施。加强员工的思想想教教育，树立立业业主的需求求就就是自己的的需需求的思想想。（三）可能影响响工工期的因素素以以及解决措措施施在施工现场，因因施施工类别、单单单位众多，存存存在着相互互间间交叉或协协作作作业，施工现场工工期期进展配合合施施工项目不不到到位，一定定程程度上制约约着着工期进展展。因业主需要，设设计计方案发生生重重大变更或或某某些部位设设计计进行调整整，用用材变换。施工单位资金金不足足。施工管理人员员、施施工技术人人员员、施工设设备备数量不足足。施工材料不能能及时时到位。针对以上问题采采取取的解决措措施施：在施工现场设现现场场办公室，项项项目经理协协调调与各相关关施施工单位、业业业主之间的的关关系，及时时发发现问题，及及及时解决问问题题，使施工工顺顺利进行。依靠业主的支持持与与配合，由由项项目技术人人员员负责与设设计计师及业主主及及时沟通，迅速解决现现场场施工与设设计计之间的问问题题。施工项目根据进进度度计划，编编制制详细的资资金金使用表，使使使资金发挥挥最最大利用率。根据本工程量的的需需要，组织织有有能力的项项目目班子，并并编编制详细的的劳劳动力使用计划。由公公司司及时调整整施施工劳动力力。及时提出材料用用量量计划（并并充充分考虑其其加加工周期），由由公司物资部部与现场采购员分别负负责责采购任务务。采用先进的管理理体体系，提高高工工作效率。(四)、工程工工期延误因因果分析（见见见图2-04）工程工期延误因因果果分析工人材工人材料机具施工配合订货不及时订货不及时供货商选择不当缺少有经验经培训的班组长工序衔接不紧安装机具落后供货商选择不当缺少有经验经培训的班组长工序衔接不紧安装机具落后劳动力素质低机具配备不足劳动力素质低机具配备不足材料不合设计要求交叉施工协调不力成品护材料不合设计要求交叉施工协调不力成品护意识差工序颠倒机具无专人维修运输受阻机具无专人维修运输受阻劳动力未按计划调配垂直运输紧张劳动力未按计划调配垂直运输紧张现场保管不善而损坏成品交叉破坏返工现场保管现场保管不善而损坏成品交叉破坏返工现场保管工期延误工期延误因扰民问题须停工样板未通过批准进度考核不力计划有缺口施工工艺繁琐、陈旧因扰民问题须停工样板未通过批准进度考核不力计划有缺口施工工艺繁琐、陈旧设计进口材料,采购进货周期长设计进口材料,采购进货周期长结构偏位大结构偏位大无工艺标准而返工设计修改频繁无工艺标准而返工设计修改频繁设计不符合消防规定停电、停水装配化程度低设计不符合消防规定停电、停水装配化程度低各专业设计尺寸矛盾质量不合格返工施工垃圾外运难各专业设计尺寸矛盾质量不合格返工施工垃圾外运难劳动纪律松懈劳动纪律松懈施工配合设计管理工艺施工配合设计管理工艺图2-04第四章：施工平平面面布置一、施工临时设设施施平面布置置计计划装饰工程与土建建工工程在机具具设设备使用的的类类型及材料料选选用的品种种上上存在较大大的的差别，因因而而其施工临临时时设施相对对而而言规模小小、灵灵活性大，一一一般均可随随着着工程进展展中中实际情况况的的改变进行行调调整、迁移移，但但在开工初初进进行合理的的临临设布置，可可可以减少施施工工过程产生生不不必要的间间歇歇和产生工工料料的浪费，减减减少2次搬运。现场分为生产区区、办办公区、库库房房区、交通通区区、材料堆堆放放区、加工工操操作区。二二、生产区布布置说明生产区内除预留留出出入口外，全全全部进行封封闭闭其它入口口，其其出入口通通道道处设入岗岗口口和主要标标志志牌，在生生产产区内设定定若若干个流动动岗岗哨，在主主要要楼梯、电电梯梯、平台处处设设安全标识识和和防护设施施。三、运输通道因大楼主体结构构施施工已完成成，现现场通道基基本本成形，可可以以满足装饰饰工工程人员、物物物资的运输输要要求。在垂垂直直运输上，也也也可通过建建设设方协调利利用用土建施工工电电梯，做好好大大楼高层的的先先期备料工工作作。施工后后期期则以消防防楼楼梯作为垂垂直直运输通道道，主主要满足施施工工人员及材材料料的流动需需要要。四、仓库布置针对装饰材料品品种种多、价值值差差异大，使使用用阶段性强强的的特点，以以及及本工程施施工工区的划分分情情况，按以以下下方式进行行现现场仓库的的设设置。室外堆场：用于于放放置不易受受外外围环境影影响响的材料，如如如大理石、花花花岗岩、钢钢构构件、铸件件型型材等，其其具具体位置见见施施工临时设设施施平面布置置图图。中心仓库：用于于放放置较贵重重的的饰面用材材、五五金材料、机机机具设备，同同同时专划一一块块区域用于于放放置油漆、胶胶胶剂等易燃燃品品，并指派派专专人看管。中中中心库设于于大大楼一层，此此此处可先期期进进行基层处处理理，后期再再行行面层施工工及及工作。具具体体位置参见见（图4-01）。室内临时堆场：：用用于易受外外环环境影响而而单单位价格较较低低的基层材材、木木制品材等，同同时由于工工程程作业面大大，楼楼层分散。为为为方便各施施工工区的材料料管管理，可在在各各施工区所所属属楼层设置置分分开管理的的室室内临时堆堆场场，具体安安排排如下：材料堆放区的布布置置，应将室室外外场地与室室内内场地相结结合合，主要堆堆放放区与转场场堆堆放区相结结合合。材料堆堆放放区的安排排布布置如下：：在在施工用地地区区域设立材材料料主要堆放放区区，区域设设置置的石材堆堆放放区二处约约为为50M2，砂石堆放放区一处约约为为30M2，墙柱面铝铝单板堆放放区区二处约为50M2，金属天花花材料堆放放区区二处面积积约约为80M2。主要材料料堆放区周周围围设警视栏栏，作作明显标识识。水水泥堆放区区地地面采用木木方方垫起，下下铺铺防潮布。砂砂砂石堆放区区三三面砌砖600高，以便堆堆放整齐。石材堆放区下垫垫木木方，以利利石石材放置。金金金属天花材材料料和墙铝单单板板的堆放，应应应在水泥硬硬化化地面上铺铺发发泡垫布或或硬硬纸板，以以保保护金属材材料料表面涂层层。铝铝龙骨和吊吊顶顶轻钢龙骨骨的的堆放应在在较较为平整的的地地面上；木木作作材料堆放放区区设置在室室内内场地，夹夹板板应在室内内场场地，下置置构构架和防潮潮布布，室内堆堆放放区应据施施工工进度灵活活布布置，尽量量减减少对施工工作作业的影响响五、临时电路设设置置本工程楼层较多多，但但每个楼面面面面积不大，本本本工程临电电线线路分设为为一一条主干线线：：设置一级配电箱箱一一个于一层层区区域，通过过主主干线与原原有有主配电箱箱连连接，在每每层层设置二级级分分配电箱3个，通过牵牵设电缆相相连连，施工中中再再以活动拖拖线线盒进行机机动动设置。在一、二级配电电箱箱及活动拖拖线线盒上均应应设设置漏电保保护护器，实现现三三级保护，确确确保用电安安全全，具体设设置置点参见现现场场临电消防防设设置平面图图（图4-01）现场电源采用电电缆缆自总包方方指指定的位置置引引入，加装装电电表，现场场高高200A主配电箱一一台，分配配电电箱为50A。配电箱设设置一方面面考考虑，生活活用用电。用地点采用托线线接接插座箱和和插插座板与分分配配电箱连接接，其其设置符合合《施施工现场临临时时用电安全全技技术规范》，并并须符合总包包方现场用电电总体安排。临时用水及消防防点点布设：用镀锌钢管与给给水水主干管连连接接，设置给给水水主管于洗洗手手间给的管管井井内，并分分隔隔层设置供供水水点。（参参见见图4-01）现场水源引向总总包包方指定的的供供水点，主主管管采用DN50镀锌管，干干管加阀门、水表、支支管加装水龙龙头。支管未未端和干管未未端设贮水水水桶，一方面面保持生产之之用，另一方方面以备消防防用水。干管管未端设水桶桶主要供施工工用水之用。消防点布设：在生活区、材料料仓仓库堆场、配配配电设备处处均均应设置消消防防点，按此此布布局方式，每每每层均有4个消防点，在在在确保配电电箱箱部位有消消防防点外，在在平平面中间部部位位应增设一一个个消防点。在消防点上除配配备备灭火器外外，另另可用木盒盒存存放砂子，布布布放大储水水桶桶，备好消消防防桶、消防防铁铁锹、消防防钩钩放置在一一旁旁，所有消消防防器材均漆漆上上消防色，不不不准挪作它它用用。七、临时加工区区设设置：装饰工程多使用用已已加工的成成品品料，为满满足足工期的要要求求，本工程程在在材料选用用和和采购中也也尽尽量在厂家家内内加工完成成，现现场只进行行简简间的加工工作作业，因此此，其其临时加工工区区设置在室室外外堆场（主主要要进行石材材板板加工）和和中中心仓库处处（主主要进行饰饰面面材加工处处理理）。另在在各各层可灵活活设设置对木板板材材、基层材材、低低值易耗品品的的加工点。（参参见图4-01）八、生活、办公公设设施搭建生活办公设施的的搭搭建应参考考业业主、总包包意意见与现场场实实际需要情情况况，施工进进场场前可予以以调调整，初步步设设想如下：：管理人员、施工工人人员生活用用房房租房解决决。现场办公用房：：为为加强与业业主主、总包、监监监理及其它它各各单位的协协调调、联系、及及及时了解工工地地情况和解解决决问题，现现场场办公室设设置置在大楼五五层层。九、主要设施布布置置（参见4-01临时设施平平面布置）。第五章：劳动力力配配置一、劳动力的组组织织管理保证证措措施项目部人员进场场应应即对总体体工工程量进行行复复核，再按按照照进度计划划要要求和现场场情情况作出详详细细的劳动力力进进场计划报报送送公司劳资资部部门。劳资部门依托公公司司的劳动力力资资源优势，抽抽抽调考核合合格格的施工班班组组，按时段段要要求分批进进现现场。选择性的借鉴当当地地施工队伍伍施施工技术，并并并重点考核核，以以促进班组组工工艺上的学学习习交流和技技术术竞争。对已进场的队伍伍实实施动态管管理理，不允许许其其擅自扩充充和和随意抽调调，以以确保施工工队队伍的素质质和和人员相对对稳稳定。现场管理人员应应对对现场作业业情情况有充分分的的预计，及及时时调整计划划。根据现场情况作作好好各施工区区内内的劳动力力数数量、工种种调调配工作，以以以便集中力力量量对重要部部位位和主控工工序序进行施工工，满满足进度需需求求。对成品、半成品品构构件、石材材、木木门扇等需需要要工厂作业业的的材料尽量量安安排到工厂厂进进行半成品品加加工，公司司工工人现场安安装装，以节省省现现场作业量量。必要时安排加班班作作业，同时时作作好安全及及后后勤保障工工作作。二、劳动力的技技术术保证措施施公司劳资部门将将组组织大批与与我我司长期合合作作的合同班班组组进场，这这些些技术工人人参参与我司多多项项大型高标标准准工程的施施工工作业，组组织织纪律强、综综综合素质高高。区分不同的装饰饰区区域，使用用不不同技术等等级级的工人，更更更好的处理理成成本—质量—工期间的关关系。按照“质量管理理措施”的的要求，在在施施工班组间间开开展竞赛活活动动，奖优罚罚劣劣，对不合合格格的班组予予以以清退出场场。对现场施工队伍伍严严格审查，班班班组必须配配备备（兼职）一一一定数量的的进进行协调、质质质量、安全全管管理的人员员。加强现场教育的的培培训工作，定定定期组织劳劳务务单位技术术骨骨干的质量量、安安全、工艺技技术培训，不不不合格的操操作作工人不允允许许上岗。三、工程劳动力力总总体计划：：劳动力需用量计计划划表序号工种需用量计划进场时间1库管员22临时电工23普工184电焊工205油漆工806木工1107贴面工708架子工2020031.00779水电安装工55第六章：机械设设备备配置一、机具准备工程质量的好坏坏，进进度的保证证很很大程度上上与与施工机具具先先进性有关关。对对于本工程程的的施工，本本公公司针对本本工工程的实际际情情况和各工工种种、工序的的需需要，合理理地地配备先进进的的机具设备备及及挑选专业业水水平较高的的技技术操作人人员员，最大限限度度地体现技技术术的先进性性和和机具设备备的的适用性，充充充分满足施施工工工艺的需需要要，从而保保证证工程质量量和和装饰效果果。本公司在本装饰饰工工程的施工工中中，配备机机具具设备时，将将将遵循以下下原原则：贯彻机械化、半半机机械化和改改良良机具结合合的的方针，重重点点配备中、小小小型机具和和手手持动力机机具具。充分发挥机具设设备备的能力，根根根据具体变变化化的需要，合合合理调整施施工工作业区。优先配备本工程程施施工中所必必须须的、保证证质质量与进度度的的设备以代代替替劳动强度度的的、作业条条件件差的机具具设设备。根据工程施工布布置置，按区段段、分分工种、多多层层次进行配配备备，注意不不同同的要求，配配配备不同类类型型、不同标标准准的机具设设备备，以保证证质质量为原则则，努努力降低施施工工成本。另外，在配备机机具具设备时，本本本公司还综综合合考虑了以以下下因素：先进性：机具设设备备技术性能能优优越、生产产率率高。使用可靠性：机机具具设备在使使用用过程中能能稳稳定地保持持其其应有的技技术术性能，安安全全可靠的运运行行。便于维修性：机机具具设备便于于检检查、维护护和和修理。运行安全性：机机具具设备在使使用用过程中具具有有对施工安安全全的保障性性能能。经济实惠性：机机具具设备在满满足足技术要求求和和生产要求求的的基础上，达达达到最低费费用用。适应性：机具设设备备能适应不不同同工作条件件，并并具有一机机多多用的性能能。其它方面：成套套性性、节能性性、环环保性、灵灵活活性。二、机具管理实行施工机具的的领领用登记制制度度，以“谁领用、谁谁保管、谁谁负负责”为原则，防防止出现不不正正常的损坏坏和和遗失。调调度度好各工序序机机具的使用用，可可避免一些些工工序机具闲闲置置，提高施施工工机具的使使用用率，同时时还还须加强对对施施工机具的的保保养，使用用前前应仔细检检查查机具，使使用用过程中若若发发生故障应应及及时排除。工工工程完毕，应应应安排专人人对对机具进行行清清理、保养养之之后方可收收回回仓库。三、机械设备计计划划开工前五日内项项目目部测算本本施施工项目所所需需使用的机机具具、设备的的种种类、数量量计计划，由公公司司工程部统统一一调备到施施工工现场。对于在施工中损损坏坏的机具、设设设备可在报报公公司工程部部同同意后在当当地地采购。对于大型、不易易搬搬动的机具具设设备可在当当地地租赁公司司租租赁使用，以以以保证工程程生生产的需要要。机械设备计划见见计计划表施工机械计划投投入入一览表序号名称规格型号单位数量备注1电焊机（点焊式式）台122冲击钻台183铝型材切割机台84钢材切割机台85空气压缩机台10613寸电锯台127罗机台88曲线锯台169电钻台3210台钻台411石材手提切割机机台4012石材手提角磨机机台4013台式石材钻孔机机台414小型压刨机台815直钉枪把2416马钉枪把2417手动拉钉枪把818玻璃胶枪把3219氧气瓶件220乙炔瓶件221乙炔枪把422手推车辆1623喷枪、喷壶套32施工设备计划投投入入一览表序号名称规格型号单位数量备注1台式电脑PIII联想台12手提电脑联想台13A3喷墨打印机机联想台14传真机松下台15数码相机SONY台16电话机部17复印机台18电视机台19设计、办公软件件套若干10面包车辆111办公桌椅套1612文件柜件413手电筒把1614应急灯件615对讲机台14测量检测仪器计计划划投入一览览表表序号名称规格型号单位数量备注1水准仪台12万用表件33照度仪件14塔尺件2530料钢卷尺件26游标卡尺件17摇表件18氧气压力表件19乙炔压力表件110电表件211水表件112建筑质量综合检检测测设备套213水平尺把2314靠尺把1515吊线锤件2016角尺件2017测量绳件118钢直尺件9消防安全劳保设设备备计划投入入一一览表序号名称规格型号单位数量备注1干粉灭火器件802消防水桶件103消防铲件104安全带件1005安全绳件1006防护网米2407保温桶件48饮水机件29安全帽件30010工作服套30011工作牌套30012劳保手套双1000第七章：物质材材料料配置及检检验验标准第一节：物资材材料料配置一、编制供供应计划1、编制项目主主要物物资设备需需用用量总计划划根据施工图、施施工工组织设计计编编制该项目目所所需主要物物资资用量总计计划划，分阶段段列列明所需物物资资的品名、规规规格、质量量，数数量以及合合同同文件与供供应应协议规定定的的其他要求求，并并报业主或或业业主代表批批准准。主要物资设备需需用用量总计划划（见见图3-03）(略)2、编制主要物物资月月度供应计计划划审核主要物资供供应应计划：按按合合同文件的的规规定、施工工进进度计划、翻翻翻样、构件件详详图等，并并充充分考虑加加工工采购周期期、运运输、验收收时时间，向项项目目部编报月月度度供应计划划，并并经项目部部审审核。编编制主要物物资资月度供应应计计划（见图3-04）(略)二、各类资资源组织供应商的选择根据月度供应计计划划及供应协协议议规定，在在有有效期限内内取取得业主订订购购方式、订购时间间、进进场日期及及需需项目部提提供供某类服务务的的书面指示示。业主留有指定供供应应商或直接接采采购权力的的物物资，根据据月月度供应计计划划及供应协议，在在合合理期限内内取取得业主是是否否行使这一一权权力的书面面指指示。由业主指定供应应商商的物资（其其其质量、价价格格需业主书书面面认可）。根据月度供应计计划划及供应协协议议向业主编编报报订购物资资报报价单，应应包包括品名、规格、数数量及供应商商的名称、价价格、质量及及其他需说明明情况，并在在合理期限内内取得业主有有关书面指定定