京津公路入市口道路两侧绿化带提升改造工程施工组织设计-技术标

外环线内侧北辰段绿化提升工程项目外环线内侧北辰段绿化提升工程标段(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 2017年3月251第一章机械设备、劳动力安排 5 58 2 3 389 4 5第一章机械设备、劳动力安排第一节编制说明本方案是根据京津公路(外环线—梅石路段)入市口道路两侧绿化带提升改造工程设计图纸资料和施工招标文件以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证建筑物安全、可靠并具有可操作性；保证施工工期和工程质量要1-1本方案为京津公路(外环线—梅石路段)入市口道路两侧绿化带提升改造工程技术标文件，重点阐述了我们对本工程施工管理度、安全、文明施工、环保等一切要求，并落实各项施工方案和料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点、技术要点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部施工任务。立6理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动全面地做好对各分包商(包括甲方指定分包商)的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、1-6施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进行施工，确保工程验收质量达到国家施工验收规范施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织工现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我公司形象71-10我公司各类施工机械装备完好，设备材料储备雄厚，完全能第二节工程总体目标充分体现设计意图，确保工程符合设计要求，确保质量达到国家保证其正常进行，质量目标为优良。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作因此我单位有能力保质保量完成本工程，达到国家施工验收(1)按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料8(2)明确施工任务，熟悉施工图纸，保证施工顺利进行。(3)根据本工程施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关键工序的工期，分段分层组织交叉流(4)安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。(5)工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇(6)微机推行全面计划管理，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚。理手册”和“管理规定”的标准，制定文明施工方案，做到“管9噪音、电磁污染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘达到天津市建委和天津市公安局下发的《天津市建设工程施尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过第三节工程关键点分析及措施要点根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设本工程建筑功能多、系统复杂、分包单位多，管理的难度非专业施工的搭接关系，积极配合指定分包商，为他们营造良好的施工环境，提供任何可用施工设备以及水电接驳源等，并及时解决他们施工中遇到的矛盾，确保施工顺利进行；要通过健全的、严密的组织管理体系，特别是质量管理体系、安全和文明施工管理体系，完善的管理措施和制度，来提高总承包管理水平；积极采用现代科技成果，加大对施工现场的监控力度，增强总承包管第四节编制依据4-1京津公路(外环线—梅石路段)入市口道路两侧绿化带提升改造工程施工招标文件及设计图纸资料。4-2现场实地踏勘结果及补遗文件。范、行业标准、法律法规。护法10、现行有效的行业规范以及其他相应的国家施工及验收规第五节工程造价控制降低工程造价首先应进行成本控制，即以最低的总成本可靠地实现用户要求的产品的必要的质量标准和功能，它是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术。工程进度过程中成本核降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到本工程施工内容繁杂，经仔细周密的现场勘查，应通过出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调配工人，最大效率地使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节在满足业主要求和保证工程质量的前提下，项目部要联系施工现场的主客观条件，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得业主和设计师的同意后，修改设计图纸，同时办理增减帐。在会审图纸的时候，对于结构复杂、施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工，有利加快施工进度和保证工程质量，又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考。入根据工程变更资料，及时办理增减帐。由于设计、施工和甲方使用要求等种种原因，工程变更是项目施工过程中经常发生的事情，是不以人的意志为转移的。随着工程的变更，必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然影响成本费用的施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机械的选择、施工顺序的选择和流水施工的组织。施工方案的不同，工正确选择施工方案是降低成本的关键所在。势来取得经济效益，是降低成本的又一个关键。为了保证技术组产班组负责执行，财务成本计划员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费，现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。由于加快施工进度，资源的使用相对集中，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节在材料的采购上，材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不在材料的验收入库上，认真计量验收，如果遇到数量不足、在材料的现场管理上，严格执行材料消耗定额，实行限额领在材料的现场管理上，正确核算材料消耗水平，现场一切余在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用，大时进行现场材料的盘点、核实工作，剩料、边角料及时退库，以劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人。结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行成本等因素综合考虑，选择最合适项目施工特点的施工机械，要做到既实用叉效能；同时对机械操作人员的节能也要有一定的要求，防止因不做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，第六节项目成本控制(1)项目定义与决策成本：是完成对项目的可行性研究，对项目进行科学的定义和决策工作耗用的人力、财力和物力等方面(2)项目设计成本：是指项目设计工作所产生的费用支出。(3)项目获取成本：是指为获得项目所需的各种资源必须开(4)项目实施成本1)人工成本：是给项目实施各类工作的员工的薪酬。2)物料成本：是项目组织或项目团队为满足项目实施需要购3)顾问费用：是指项目组织或项目团队雇用分包商或者专业4)设备费用：是指项目组织为实施项目的完成购买或租用的5)不可预见费用：是指项目组织为项目发生意外事件或风险6)其他的费用。(1)了解业主的需求。(2)确定各项工作。(3)确定各个位置的工作人员。(4)确定各种风险。(5)要求每一个人员给出所需要的时间和资源的预计。(6)预计项目运作之后可能会造成项目停工的各种因素。(7)计算并公布项目时间和成本目标。(1)领用材料应按照消费定额严格控制。认真填写领料单并按计划的价格计算。计划价格和实际价格差异，每月按差异率均(2)原油等成本应按照实际价格的差异，一次领取数量多、价值更高而使用周期长的材料，应列入待摊费用，按使用周期分(3)月末各部门全面清理，办理退料手续。(4)月末将领单表进行总汇，按部门和成本核算对象分析，(1)在用固定资产应按月初账面原值和规定的折旧率，按月计提折旧；未使用而经批准存封的固定资产，以及连续停用一个月以上的部门，在停工期内未使用的机器不提折旧；房屋、建筑(2)辅助生产部门向生产部门提供的产品或者劳务作业，应该通过内部劳物价格核算，使其实际成本和劳务成本的差异平均(3)一个生产部门的装置，占用两个或两个以上的生产车间(4)项目管理费用和辅助生产成本差异，应按各种产品的车借方发生额为项目发生的各项财务费用，贷方发生额为财务费用的利息收入、汇兑收益等，项目结束后将借贷方差额转入总借方额为发生的产品销售费用，贷方发生额为转入总体利润为实现成本计划，降低项目成本，把影响项目成本的各种费项目成本的控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所需消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制。及时纠正将要发生或者已经发生的偏差，把各项生产(1)在项目投标阶段，根据项目概况和招标文件进行项目的(2)在项目准备阶段，结合设计图纸的自审、会审和其他资(1)全面控制原则全员控制：施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及与施工项目形成有关的各部门、各单位和班组，也与每个职工切身利益有关，因此，施工项目成本的控制需要大家共同关心。同时，有关的各部门、各单位和个人都要肩负成本责任，把成本目标落实到每个部门乃至个人，真正树立起全员控制采取技术和经济相结合的有效手段，控制好事中成本；在竣工验收阶段，要办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和制之下。(2)开源与节流相结合的原则成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面。这就需要在成本形成过程中，一方面超的原因；另一方面，加强合同管理，及时办理合同外价款的结(3)目标管理原则目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本执行→检查目标的执行结束果→评价和修正目标，从而形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环。在实施目标管理过程中做目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到各部门、班术人员在选择施工方法时，要做到技术上切实可行，即工作责任求。只有将成本控制置于这样一个良性循环之中，成本目标才得(4)责、权、利相结合的原则在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定要使成本责任得以落实，责任人应享有一定的权限，即在规定的权力范围内可以决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少，以行使对项目成本的实质控制。如物资采购人员在采购材料企业领导对项目经理，项目经理对各部门在成本控制中的业实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落(5)节约原则节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心，也是成本控：严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。保成本目标的实现。建立项目成本会计账册，进行项目成本会计核算，会计账簿包括成本会计核算应当以实际发生的成本相关经济业务为依据，按照有关规定的在会计处理中保证会计指标的口径一致、相互可项目成本会计年度从各项目可行性研究阶段起，至项目结束在不影响会计核算要求、会计报表指标汇总和对外统一会计会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变更会计凭证和会计项目成本管理责任指各项目管理人员在处理日常业务中对成本管理应尽的责任，即每个项目管理人员在完成工作责任的同时控制和检查控制成本计划定额的执行，组织成本分析，制定内部行成本分析。积极开展群众核算，严格执行各项定额，保证完成产量、质量、品种和消耗等指标，进行成本分析，并把班组核算与奖励结根据合同内容、预算定额和有关规定，充分利用有利因素，收集项目变更资料，及时办理增加账，保证项目收入，及时参与对外经济合同的谈判和决策，以项目成本预算和增加账为依据，严格控制经济合同的数量、单价和金额，切实做到以收严格执行现场技术监督和以预防为主的方针，确保生产的质根据项目特点和设计要求，运用自身的技术优势，采取实用严格执行安全操作规程，减少一般安全事故，消除重大人身材料采购和构件加工，要选择质高价低运距短的单位；对到场的材料，构件的采购和成本要严加控制，减少采购及存储过程根据项目运作的计划进度，及时组织材料和构件的供应，以保证生产项目的顺利进行，防止出现停工待料的情况。在构件加工过程中，要按照施工的顺序组织配套供应，以免因规格不齐造做好余料的回收和利用。为考核材料的实际消耗水平提供正确的钢管脚手架和钢模板等周转材料，进出现场都要认真清点，严格执行设备维修保养制度，加强平时的设备维修保养。保证设备完好，保证设备随时都能保持良好的状态，在项目生产中根据项目生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审建立辅助记录，及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信分析和针对特定问题的专门分析，要及时向项目经理和有关项目在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部门各单参与建立项目目标成本的保证体系，协调项目经理部中的各有关人员的关系。相互协作，解决项目目标成本在实施中出现的负责项目目标成本管理，包括目标的分解、提出阶段性的目对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目成本的预测报告。监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠对项目的变更情况做出完整的记录，对替换用设计方案进行定索赔方案。必须实现实际项目成本不超过中标价格的目标，负担其风险成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，所以必须坚持动态控制的原则，所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体原因，采取1.选用管理水平和施工技术水平比较好的施工队伍，确保有3.合理界定定额内用工和定额外用工，保证定额内工日，完5.以承包人工工日来确定人工费的项目管理方式，工资单价应控制在造价信息的单价范围内，并采用招标竞争的形式，择优工程制造成本控制，关键在于材料成本的控制，加强材料成材料从采购→运输→入库(或供到现场)这一连续工作过程是材料采购成本发生并形成的过程。这一过程的成本控制主要是对材料的价格、质量、数量三个主要因素进行控制，所采购的材料只有质优、价廉、量足，反映出来的采购成本才是最佳的材料采购成本，为此，可以从以下几个环节对材料的采购成本进行控按照工程的材料实际需用量，制定详细、准确的材料采购计划，最大限度地控制材料采购费用的支出，避免材料因采购量与对工程主要材料的采购采用招标方式，公开采购。在满足质量要求的前提下，所要采购材料的标底采购价应控制在造价信息的最高限价的下限以内，采购价控制地越低，材料的采购成本便器材人员在材料进场时，要认真核实实际进场材料的质量和数量是否与所要采购的材料相一致，特别是大体积的灰、砂、石之类的材料，质量和数量均不易核准，这就要求器材人员必须具材料消耗成本的控制主要由项目经理部的管理人员和现场的下面从三个连续的工作过程，来分析如何对材料的消耗成本进行工程开工之前，编制出该工程的总施工预算(时间不充分时可根据施工组织设计，编制阶段性施工预算)，然后对总施工预算(或阶段性施工预算)作材料分析，确定材料的定额总需要量 (或阶段性需要量)。一般情况下，无论是材料的采购，还是材料的消耗，工程主要材料的最大消耗量必须控制在施工预算所分通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有位而下。项目经理部的预算管理人员将施工任务单上的具体工作内容转换成一项一项的预算子目后进行工料分析，然后汇兑并十进制材料限额领料单。具体负责施工的班组依据施工任务单和相应的限额领料单，分期、分批地请领材料，目的就是要在规定的期限内，完成规定的施工任务，消耗掉数量内的材料。一般领料的原则是：预算子目中能够分析出来的材料必须限额；预算子目根据现行预算定额编制原则的规定，工程的机械费用一般均按租赁制纳入定额内。应在“确保不赔，稍有赢余”的前提下，3.在工程造价信息的价格标准和机械台班定额标准的基础4.最大限度发挥机械的使用率，防止机械闲置或机械工作任5.通过各种有效的途径，最大限度地缩短，从而缩短机械的部分在分包结算时合理分摊扣除。工程实际施工过程中严格控制第七节机械设备说明工程质量的好坏、施工进度的保证很大程度上与施工机械的先进性、精密性有关。对于本工程我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，根据本工程施工要求标准高、工期紧的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，中小型机械按工程需要由公司设备部调配。合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机械准机号1序12345678备注芯芯芯52323219第八节机械设备投入保证措施本工程投入足够的机械设备是保证工程达到质量目标和保证8-1-1在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自施证格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。第九节劳动力投入安排劳动力控制是项目资源管理中最重要的环节，也是保证工程进度，保证工程顺利进行的前提条件。因此，在工程的施工组织劳动力计划的制定必须与施工进度计划相呼应，满足施工需要，并能够随施工进度的变化进行有效、合理、准确的动态控制序、工种的不同作业特点和要求。不同的施工阶段根据主导施工工序的进度情况投入充足的劳动力资源，确保关键工序的正常进行，同时要根据施工中的工序穿插情况，陆续投入相应工序的施包商中选择施工队伍和专业分包施工队伍，再从中选择具有培训后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并(2)公司应要求被录用人员出示终止(解除)劳动合同证明书(3)劳动合同应在职工报到之日签订，最迟不得超过其后30据《劳动合同法》规定，有下列情形之一，职工提出或者同意续订、订立劳动合同的，除职工提出订立固定期限劳动合同外，应公司初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，职工在公司连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年公司自用工之日起满一年不与职工订立书面劳动合同的，视资。因特殊情况无需约定试用期，须经综合管理部批准。试用期(1)劳动合同一经依法订立即具有法律效力，双方应严格履自由期间，公司暂时停止履行劳动合同，停发工资、奖金及各项肝炎、肺结核等传染性疾病，身体康复要求复工者，须经医疗机际情况，与职工遵循平等协商的原则，变更、解除或重新订立劳动合同。在此情况下重新订立劳动合同视为原劳动合同的变更。用人单位分立、合并后，职工在原单位与现单位的工作时间视作(5)职工在被公司雇佣期间及此后，未经公司事前的书面同意，不得将公司秘密信息向任何人、公司或单位泄露。除因工作。为他人经营与公司同类的业务；不会在外单位从事相同或类似职位的工作；不会为其他经营同类业务的单位提供咨询或其它业务不同意续订劳动合同的职工，公司有权在劳动合同终止前六个月除劳动合同，用人单位有权立即调整其工作岗位，并变更合同期限以保证销密。职工不同意变更劳动合同，公司将依法追究其违日将《解除劳动合同通知书》送达职工本人或者额外支付职工一个月工资，可以解除劳动合同；用人单位依据((劳动合同法》规完成交接等有关工作。职工在完成正常交接、妥善办理完有关手续法限制人身自由的手段强迫职工劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及职工人参安全的，职工可随时通知公司解除劳动合同，待有关手续办理完毕后，由综合管理部出具《解除劳动合或医疗期满不能从事原工作，应进行劳动能力鉴定。被鉴定为完全丧失劳动能力的，办理退休、退职手续；被鉴定为部分丧失劳动能力的，可在医疗期满后，并由用人单位支付经济补偿金和医动合同的附件，甲乙双方解除劳动合同不影响其效力，双方仍应合同终止日的次日。续订劳动合同，也可采取在合同期满前变更内容、劳动纪律、劳动报酬、保险福利、违约责任等内容。聘用商解决，协商解决不成，可向上一级人事部门申请调解，也可自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会直接申请仲①公司根据员工入职时所提供的个人资料，为员工购买人身意外伤害险和人身意外伤害医疗险。员工必须提供真实、可靠的②若员工本人所提供的个人资料是虚假的，后果由员工本人③异地入职的员工个人资料需由部门经理及时向公司品管部传递，因路途遥远而无法将原始资料上交到品管部的，主管人员必须将员工个人资料制作成文本格式，使用电子邮件发往品管部邮箱，并提醒品管部查收。否则中间出现的险情将由部门主管人②工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或③在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意⑤因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落部门负责人因客观情况无法到达现场的，由现场最高职务人为提高一线农民工的整体素质和职业技能水平，规范劳务用工管理，保证建筑工程质量和安全生产，公司设置《农民工业余贴近农民、按需培训”的原则，按照工程进度和农民工实际需要确定培训内容，重点是安全知识、法律法规、卫生防疫、现场急救、操作技能等专业培训。而且还通过《农民工业余学校》，积极发挥其综合作用，通过开展技术能手现场演示、劳动竞赛等形党组织、工会、共青团和妇女组织健全，积极采取各种有效措施，认真落实国家有关政策，依法组织农民工选举员工代表，年终评选先进工作者，定期召开劳动关系协调会议，切实保障农民工的政治民主权利，对新开工程的各种用工一视同仁，严格进设施与工程同时设计，同时施工，同时验收投入使用。工程劳动职业卫生部份的设计审查和竣工验收需经卫生职业部门签字同设部门报告。规定要求，对职业病者进行治疗；依据治疗部门所开具的医疗证生产过程、劳动过程中产生的可能影响劳动者健康安全的有害的化学、物理、生物因素以及其他职业危害有害因素。、如工作场素、一般卫生条件和卫生技术不良有关的有毒有害因素应符合国须使用特制的防护眼镜片的面罩，并且穿好工作服、戴好防护手壮工50水电工30焊工10木工20管涵工30绿化工40第十节劳动力保证措施10-1该工程需用的劳动力较多，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场，特别是没有麦收和秋收的施工队伍更是我们优先要选择的目标。同时，我们还预先与劳务基地签订劳动合同，做好劳动力的储备，以保证施10-2根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的10-3根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽10-4按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的10-5对劳务施工人员的麦收、秋收和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保10-6对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的麦收、秋10-7按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。10-8在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等员进行技能抽验。第十一节投标人材料、设备供应保证措施工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场；进场后尽快疏送到各作业层；对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备即不过多储备以免造成材料积压，资进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证仪器设备先要按要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能材料进场检验，对于同一厂家生产的同一型号、规格、批号11-3-1-1材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为11-3-1-2建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、11-3-1-3做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合11-3-1-4各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌关11-3-2-1材料和设备供应单位(以下均称为供应单位)对供应的11-3-2-2除明确规定由产品生产厂家负责后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂签定购物合同，并按合同条款进行质量验收。11-3-2-4严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，11-3-2-6对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品11-3-2-8凡是用于照重要结构、部位的材料，使用时必须仔细的核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合11-3-2-9应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予防晒、防火、防爆和防损坏、等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的11-4-2-1签发：采用限额单法，根据工程项目工程量，计算限额11-4-2-3应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在11-4-2-4检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的的因素11-4-2-5验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班11-4-2-6结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。11-4-2-7分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价第二章质量保证措施第一节施工准备工程项目经理部全体管理人员到位，完善工程项目管理人员的岗位责任制，并根据企业有关项目管理的程序文件及本工程的具体工队伍的进场等准备工作。积极做好合同签订工作，办理施工许的任何垃圾(物品)，并按照甲方有关要求及工程实际情况，进好组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应根据建筑特点和工程目标在项目经理的组织下于进场前期完调查掌握收集工程地质资料及地下水文情况、周边道路及交通运输条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取相关文件员熟悉图纸，对图纸进行审阅，掌握工程特点、特征，提出工程相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合交底记录，甲方、监理、设计单位签字确认后，存档并复印若干份分发到有关技术管理人员手中，以便与图纸充分结合、理解并程量，并套用相应施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控验设施和仪器设备程质量的重要因素，要通过技术交底使参加施工的所有人员对工程各分项技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理 (项目副经理)→各专业工长→各专业队长→各专业技术人员。技术交底均采用市质量监督站编制的统一表格进行书面交底并附相应图表，技术交底级级签字，交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等，使交底人与被交底人能全面理解施工意图，确保工程的质1-4-3质量和计量规划的制定，由项目部技术负责人主责进行质量、计量规划的制定，主要包括管理体系计划、质量计划、计量集中项目班子全体人员进一步完善施工组织设计及各分项分部施工细部方案和环境保护、文明施工、施工用电等专项方案的为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的及检测。项目经理部将建立起完善的试验管理体系，制定出适合采购、供应计划，材料物资采购在信誉好、实力强的合格分供方后，签订材料订货、供货合同，并依照材料进场计划分期分批组全的劳务施工队伍，优先选择曾施工过类似工程施工的专业施工生活。工五个方面的教育。要求进入施工现场的参施人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工管理人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高第二节乔灌木修剪技术措施影响树体美观的异常枝，二是诱导植物向预期的方向发展，提高边改。剪标准。②灌木：花灌木要求修去枯枝、病枝、重叠枝、交叉枝和徒长枝，使花木生长均匀，花多且大；球型灌木要求枝叶茂盛、圆③木本地被：修剪高度一致，表面、侧面都要平整光洁，棱⑤修剪后的枯枝、碎叶等垃圾要全部集中运出公路销毁，以第三节绿地卫生保证措施虽然绿色通道是地处偏僻地较多，卫生保洁工作相对较少，但我方仍配备相应足够的保洁工作人员，及时将各类生活垃圾及绿化工养护过程中的一些垃圾清理干净，将绿色通道的环境维护制，争取将林地保洁工作做的更加完善。园容卫生经常打扫，保学合理生长旺盛，树木树冠完整美观，枝叶健壮，干直冠美，落叶、芽，下缘线整齐、无病虫枝、荫枝等。枝条粗壮，无枯枝死杈；膛枝、下垂枝、干枯枝及徒长枝，修剪时减少伤口，剪口平不留修剪时期：(1)园林树木可在休眠期和生长期进行修剪，应避开生长季和落叶后伤流严重期；(3)抗寒性差的、易抽条的树种宜于早春进行；(4)常绿树的修剪应避开生长旺盛期。以复合肥和花生麸或麻酱渣结合。施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况而定。施用时要用量准确，依据树的大小，种、补种、生长弱势的树木因势可适时适量多施。在树木生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。随即浇水，严禁肥料夏季炎热太阳照射强烈的几个月(6月－9月)期间，对于贵重和畏高温的部分树种(例如：智利蜜棕、红枫、桂花、广玉兰、白玉兰等)在晴天情况下要保证每天叶面喷水两次或根据实际情况的树木，应及时清走死苗，补回和原树种种类相同、规格基本一防风：每年大风前加固支架，风后全面检查，立即扶正、护生长良好，无缺株。无黄叶、病叶。适时开花，叶茂花艳，有整齐的脚叶。穴内无杂草、无石块、垃圾等异物，无寄生藤。及时作好病虫害预防措施，无明显的病虫害。冬季做好防护，防(1)当年生枝条开花灌木，如：紫薇、木槿等，休眠期修剪(3)多年生枝条开花灌木，如：紫荆、贴梗海棠等，应注意补植：对因设施维修、人为破坏、病虫害等原因造成死亡的灌木，应及时清走，补回和原树种种类相同、规格基本一致的植花卉层次、色彩搭配美观，及时疏剪干枯叶，修剪层次分明，线开花色块：休眠修剪应在早春树液刚开始流动、芽即将萌动故每次在花后都必须进行修剪去除残花以促使其多发新枝多开观叶色块：在进行休眠期修剪时，耐寒性强的可以晚秋和初冬进行，不宜过早修剪，以免诱发秋梢，不利于御寒防冻。畏寒的则应在早春树液开始流动，但尚未萌芽前进行。另外，花木整形，锯截粗枝或修剪的目的是为了更新，因而需要强行修剪时，除去病虫枝，徒长枝或为了调节营养，使花姿更加雅致，茂密，健壮，修剪程度一般宜轻。还要注意剪口的芽要留外侧的，使枝条向外伸展，而剪口成一斜面，留芽应在剪口的对方。剪口斜面米左右，修剪周期可根据苗木长势和景观要求、品种特性等进行肥腾作用强烈时及时喷水。新补植的苗木当时一定要灌足定根水，补植：对因人为踩踏、生长不良等原因造成的缺株必须及时生长健壮，无断层、缺株，上面平整、边直线棱角分明、有艺术美感。无杂草、垃圾，无寄生藤。无黄叶、病叶。及时作好病虫害预防措施，无明显的病虫害。冬季做好防护，防止灌木冻定根水，之后加强浇水、施肥等养护。补植后二周内保证每天淋补植：对因人为踩踏、生长不良等原因造成的缺株出现绿篱。无垃圾杂物，无明显杂草。无黄叶、病叶。及时作好病虫害预防措施，无明显的病虫害。作好入冬前的灌冻水工作，使其能够安修剪：草坪的修剪应根据不同草种的习性和观赏效果，进行要求必须连根系清除干净。在日常养护的过程中，发现有零星的补植：对因人为踩踏、施工等造成的裸露地，要及时铺植新的品种相同的草皮，并加强养护和保护，必要时采取一定的保护措施(警戒线、围栏等)，以保证其迅速扎根、分蘖。长势旺盛，整齐雅观，达到一定的覆盖率。无病枝、病叶。及时作好预防，无病虫害发生。入冬及时作好预防措施，防止植修剪：生长季根据生长情况定时进行修剪，剪除表明过厚多复合肥。引爬和补植：对缺株部分及时补植品种相同的苗木，对新种绿地维护：对任何侵犯和破坏行为加以制止并及时报告有关从业时间外，还应具有较强的组织和协调能力。必须了解特点，熟悉环境，制定工作计划，合理安排其员工的工作岗位和工作时间，使员工的工作质量达到要求。在日常工作中，督促、督导员现场主管必须每天上午九点到环境维护部汇报管养情况，以便于双方的工作沟通。现场主管休息时，由副主管或其他负责人接替。但不能出现迟到、缺席的现象。在工作问题上，现场主管全权代表承包方表态，不得以任何理由不表态、不落实和拖延时能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和养护管理方法，掌握花木病虫害的防治方法、园林机具的使用方法等。巡视小区绿化生护管理人员标准。必须穿着统一的工作服上班，服装费用由承包方负责，并佩戴工号牌。我司将对保养人员进行抽查登记，缺席到位长势旺盛，无缺株。无黄叶、病叶。适时开花，花繁叶茂。无杂草、垃圾等异物。及时作好病虫害预防措施，无明显的病虫施肥：根据长势，叶面的生长状况，施复合肥，同时增施微补植：对缺株部分及时补植品种相同的苗木，对新植苗木重第六节全年每月度养护计划1月份(小寒大寒)2月份(立春雨水)是否牢固，检查灌木丛中有没有发生冻死苗木、枝梢冻枯现象，3月份(惊蛰春分)对常绿树进行补植。。4月份(清明谷雨)熟的堆肥)。促进根系发育良好。5月份(立夏小满)6月份(芒种夏至)长良好。进入梅雨季节，气温高、湿度大，各种树木都进入速生时期，抓紧在晴天中耕除草，保持土壤湿润，提高新种(补植)情况，一旦发生斜纹夜蛾、刺蛾、介壳虫、蚜虫及高温下发生病7月份(小暑大暑)8月份(立秋处暑)久雨积水时，随时排除积水，保证树木、草坪地被不旱、不涝、9月份(白露秋分)面养护管理自查考核，找出差距，对生长不良缺肥的追施淡肥一10月份(寒露霜降)1、由于气温下降，树木生长情况，如发现死树(台风影响)11月份(立冬小雪)(受台风影响)可进行补植。12月份(大雪冬至)并以对树木的支撑架进行加固、树木扶正，防止冷空所大风吹倒第七节安全、文明养护作业计划安全A、带刀片机具：工人在使用带刀片的园林绿化养护机具(如割草机、割灌机、绿篱碰剪、绿篱修剪机、高枝剪、手锯等)应注意人身安全，绿化养护工人在具体操作过程中应根据需要带上应注意农药对人体的伤害，操作时应带上橡胶手套、专用雨衣及明确登记。对绿化苗木进行病虫害防治而进行的农药施用后，必须对此进行挂牌提醒，以防治附近居民特别是儿童触摸后发生农药中毒事件；农药施用后农药包装及瓶罐一律回收，以防污染水绿色通道虽处于农村带，但仍需预防附近车辆不正常行使的发生，预防措施可以在靠近林带边道路侧进行竖牌对行驶车辆进行提醒，同时我们的护卫员要全程注意路边的交通安全情况，一旦发生车祸要第一赶赴现场，并立即通知管护部领导，处理赔偿事务；在白天我们的绿化和保洁工人也应在工作的同时辅助护卫要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月合管理承包责任制；工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员公路绿色通道养护标准及考核办法》进行每六个月实施一次《业主和群众意见调查反馈》活动，有效地将养护工作置于业主和群务水平。第八节园林绿化养护管理操作规程规范园林绿养护管理行为，提高物业管理服务质量，增强业。(一)园林绿化树木养护中耕除草目的在于疏松土壤、通气、调节土温，促进土壤养分分解，便于树木根系生长，同时除去与树木争肥争水、有碍观(1)中耕深度和范围应树而定，一般深5㎝左右，范围直径(2)中耕时间，应在天气晴朗，土壤含水适度(50~60%)时进行，不得在土壤泥泞状态下中耕，以免破坏土壤结构；连阴两(3)除下的杂草及时处理，运走或就地掩埋入土作为基肥。(4)中耕时不可损伤树木根系、树皮和枝条。(3)灌溉可结合施肥，以提高耐旱力。(4)新栽1~2年的名贵树木，皮层较薄光滑的树木，旱季要肥是植物的粮食，为使树木茂盛生长，必须施肥。休眠期施(1)观花观果树木，要求花前花后各施一次追肥，休眠期施(2)一般树木，休眠期施一次基肥，基肥施用量应视树种、(3)施肥要选择晴天，土壤干燥时进行。施肥时，肥料不能玷污枝叶，以免烧伤。施肥从效果与环境卫生考虑，应采用沟施(4)化肥要与有机肥交替使用。名贵树木可适当采用微量元整形与修剪能使树木生长健壮，花艳叶茂，树冠整齐美观，提高观赏性，还能改善通风透光条件，减少病虫害，对新栽和病(1)树木整形要根据树木习性而定，主干生长强势的应保留其领导干，采取塔形、圆锥形整形。主干生长势不强而易于形成丛状树冠的，可修成圆球状、半球形或自然形树冠，喜光小乔木(2)为平衡树势，使各主枝、侧枝间均衡生长，应“强主枝强剪，弱主枝弱剪”与“强枝弱剪，弱枝强剪”，枯死枝、病虫(3)老衰树木可以强度修剪恢复树势，灌木丛或绿篱下部空(4)修剪时期应视树木开花习性及耐寒力而定。头年生枝开花(结果)的，应在花后修剪，如迎春、连翘等；当年上枝开花 (6)修剪方法：修剪时切口必须靠节，剪口应在剪口芽的反(7)生长期萌发的不定芽，除应保留者外，都要在未木质化(1)防寒工作应在11月上旬开始，按抗寒力强弱，先弱后(2)防寒措施有：培土、铺草、卷干(包草)、扫除枝叶积雪等。地上部分易冻死的宿根类植物，如芭蕉，可剪去地上部分然后培土；新栽树木可在根茎处培土。不耐寒的大树可卷干或根病虫害防治要贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原(1)主要虫害有：二类为刺吸害虫，如蚜虫、天牛、蓟马、粉虱、蚧壳虫、叶虫害防治：食叶类害虫药物防治可用针对性药物防治。此外它可结合灯光诱杀、人工掘茧、保护和利用天敌、清洁园圃进行(2)主要病害：白锈病、炭疽病、腐烂病、叶斑病、白绢病、病毒防治：梅雨季节和秋雨连绵期间，各种病菌容易滋生，可以药物防治为主，结合清洁园圃，减少病原，选育良种、加强药物防治：在多发病期之前可用针对性药物防治，对各种病(1)确定须补种的植物品名及地点。(2)对须补种地翻土或打洞，加施基肥。(3)挖苗或购苗，剪去包装物以及部分枝或叶。(4)补栽复土时应将土敲细，新土高出地面3~5㎝。载植新(5)对新种乔木用支撑保护。(6)浇水定根时一次浇透，每天早晚各浇一次。高温季节可(二)行道树养护(1)行道树修剪有两种方式，一是自然形树冠修剪，一是规则形树冠修剪，前者保留树冠的原有自然形态，后者则按人们的(2)行道树生长季节如有上方枝条触及建筑物、路灯、线路(三)花卉、地被、草坪养护(1)松土、除草、施肥、灌溉。生长季节，花坛10~15天松土除草一次，结合追施肥料，肥料不得玷污植株，如有玷污须用(2)整形与修剪。草质花卉为了多开花，凡可摘心的花卉要摘心，株高与花大的花卉要立支撑；木本花卉要及时整形修剪。(1)施肥与浇水。地被每年施肥不应少于1次，可结合中耕(3)木本地被植物要保持低矮状态。注意修剪，使枝条扩展(4)宿根、球根地被植物生长3~5年后根部拥挤，需于休眠(1)施肥与浇水。新铺草坪要及时浇水，直至成活。夏季浇(2)修剪。草坪应保持6~8㎝高度，超过此高度即要推剪，(3)除杂草。草坪常会滋生杂草，故常须拔除，不使其开花(4)补缺与填平。草坪如发生较大缺株，应及时补栽。可栽植草皮，也可补播草种，补植后应立即灌水，以利于迅速恢复生(5)疏松土壤。草坪草的浅层根系非常发达，尤其是具有根透性。可在春季土壤化冻后采用手提式土钻或打孔机松土。也可(四)园林小品建筑的养护和修缮(1)保洁员每日1次清理小品四周的垃圾、杂物；(2)保洁员每周1次清理小品建筑物表面的污迹、灰尘；(3)保洁员每日擦拭1次小品供休闲的石凳、石桌、木椅(4)对喷泉、水池中的水每季更换一次，并清洗水池。(五)打草机的使用与保养(1)操作前从草地上清除木棍、石头、瓦砾、及其它杂物，并观察地形，看是否有木桩之类障碍物，操作时请避让，紧急时(2)操作前检查机油、刀片、螺母、螺栓，确保机器处于安(3)操作时勿使游人观看，其他人员应离现场10米以外，(4)操作时，不许赤足或穿凉鞋，要穿长裤、保护鞋，最好(5)发动机转速不宜过高。割草时只许步行，不得跑步、倒(6)打草机出现不正常震动或打草机与异物撞击时，应立即(7)打草机在中途移动或用毕入库时，要关闭化油器上的燃(8)打草机应在水平位置保存，放置通风、干燥的地方，远离电器及用火机械，避免火灾。每次添加燃料之前和入库之前应(六)喷雾器的操作规程及安全事项(1)检查喷雾器性能是否良好，将喷雾开关打开关闭。(3)用桶或水管加入无杂物的清水至水位线处。(4)将喷雾器背在背上，左手拿压杆，右手执喷杆手柄。据被喷植物(或面积)的大小调节开关大小。(6)右手摆动喷杆，使喷头按要求上下或左右喷雾。(7)每次使用后，将剩余药剂倒入污水井中，再加入清水，(1)操作人员须戴好口罩和手套，着长衣长裤，防止中毒。(2)药物要妥善放置，以免他人误用。(3)水位不超过水位线，防止药液外流，接触皮肤，引起中(4)保持左手压力均匀，上下摆动次数在30次/分左右，勿(5)绿化员工在使用机器喷洒杀虫剂时，应将“危险”标志(七)绿化工作检查标准与方法枝。使得树枝分布均匀，树形优美，无多余枝条。剪口平滑，树发现后一周内，更换相同种类和高度的植物，及时浇水，保证成(八)检查管理制度并3、物业管理主任负责对所管辖区内园林绿化工作进行月检(九)使用的表格、记录放时间牢固。要成套更换旧的和损坏的刀片或螺丝，以免造成机器运转不要吸烟。当发动机正在运转或温度高时，不要揭开油箱盖或加油。如果燃油溢出，不要启动发动机，而是将割草机放到远离油氧化碳)污染。19．油料应贮藏在一个专门用来装油的容器中，并放置在阴20．有下列情况之一时，关闭发动机，拔掉火花塞罩并检查(1)割草机发生不正常的振动(2)碰到外来的物体24．坡地割草时，不要时高时低。在坡地上转向时，一定要26．有集草箱的割草机，在没有安装集草箱时，不要使用割割灌机是园林工作中经常使用的一种园林机械，主要用于林中杂草清除、低矮小灌木的割除和草坪边缘的修剪。下面介绍使保护使用口四周必须在加油前清洁，以免有杂物进入油箱。割灌机要放置一平坦地方，使油箱盖朝上。加油时不能让汽油洒出来，不能把只能使用优质的二冲程发动机机油，最好使用割灌机专用的二冲程发动机机油，以保证发动机使用寿命。使用其他二冲程发混合方法是在一个允许装燃料的油箱内先倒入机油，然后灌量不要超过一个月的使用量。要特别注意的是避免汽油与皮肤的气体，防止人员中毒。4．汽油吸油管头要每年定期清洗或更换。10．空负荷时应将油门扳至怠速或小油门位置，防止发生飞1．新出厂的割灌机从开始使用直到第三次灌油期间为磨合期，使用时不要让发动机无载荷高速运转，以免在磨合期间给发空转故障时，首先检查火花塞。清洁已被污染的火花塞，检查电和火灾危险，如果火花塞有分开的接头一定要将螺母旋到螺纹上。管关人员接触。七、安全操作规程12．雨天为了防止滑倒，不要进行作业；大风天气或大雾等15．添加燃油时一定不要漏溢，如果漏溢了，应擦拭干净后18．长时间使用操作时，中间应休息，同时检查各个零部件然22．操作中断或移动时，一定要先停止发动机，搬动时要使一、总则：“安全生产，人人有责”所有职工必须认真贯彻三、临时工作中断后或每次开始工作前都必须重新检查电源四、使用电器设备(如水泵等)事先检查电源线绝缘胶皮是五、使用剪草机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时严禁将手、脚等部位伸入正在运行的剪草六、使用割灌机、绿篱机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人，刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体，使用时注意避让电线，正式使用八、各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、，十二、发生重大事故或恶性未遂事故，要及时抢救、保护现心血管疾病、呼吸系统疾病及药物过敏反应的人员，不宜参加打严格控制使用浓度，喷药后要检查防治效果，药液随打随配，打3.喷药选择在晴朗无风天进行，雨天、夏季中午天气炎热时4.喷药或配时时，不准喝酒、吸烟、吃食物。工作完毕要用全使用规定执行。使用剧毒农药，须申报有关部门批准。药品要立即离开现场，脱去工作服，洗净手脸，安静休息，重症者应及作业前按操作规程配制好农药。向药液桶内加注药液前，一定要将开关关闭，以免药液漏出，加注药液要用滤网过滤。加注药液桶内药液超过安全水位时，应立即停止压动摇杆，以免气室超过规定水位线，保证有足够空间储存压缩空气，以便喷雾压力喷雾器使用完毕应清洁保养。喷雾器每次使用结束后，应倒部位，然后打开开关，置于室内通风干燥处存放。(小型手动用于喷洒农药药液的机具，农村拥有量大、使用广泛，且只需一人操作，轻便、灵活，适应于喷撒小面积的矮秆作物。润滑皮碗，然后依次装好各部件，注意各接头处装上垫圈后再拧是否有漏水和漏气现象，观察喷雾是否正常。如果正常，即可到以增强桶盖的密封，再继续打气，使桶内压力增加。压力越大，使用完毕，必须倒出剩余药液，倒药时应先松开拉紧螺母，按下吊紧螺钉，将桶内压缩空气放尽；然后拧开加水盖，倒出药液，应用碱水清洗喷雾器内外表面，再用清水(最好是温水)冲洗，并擦干，涂油保存，以防生锈；皮管要挂起来，两头下垂；喷杆要第九节树木栽植质量保证措施(1)种植的质量应符合下列规定：A按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。绳、草蒲包会腐烂发热，影响树木的生长，必须拆除；遮荫网、尼龙绳包装的树木，不用拆除包装，对松散土形成的土球树木，(2)树木种植应符合下列规定：随填土分层踏(3)树木种植后浇水，支撑固定应符合下列规定：第十节病虫害预防治措施①“以防为主；防治结合”。应根据各种树木的生长特性进②防病药物应定期喷洒，以预防为主；防虫药物则应根据虫训的专业人员负责；蔫、枯萎或黄叶；越冬；⑦草坪不得出现密集的斑秃性死亡；同一处空白段面积不得第十一节养管措施(一)重视草坪的修剪工作上斜直生长，断，则可防止其抽穗结实。如果不修剪，有部分常绿草坪抽穗后的老茎，会出现枯黄倒伏，到了雨季又会发生烂根现象，这样对冬。由于嫩草茎吸水能力强，可以增强抗高温和耐严寒的性能。平时进行定期剪草，可促进草坪平整美观，又可增强它的耐踩踏性和抗病虫能力。每次剪草须注意留草高度不可过低，因为草茬太低会损坏草根。草坪留草高度，可通过调整剪草机的旋转底刀(二)浇水抗旱与喷水降温工作(三)增加肥力常绿草坪四季生长，消耗肥力较多，再加上多次剪草，都会使肥力不足。通常草坪施肥有两种常用的方法。一种是每年冬季或早春，在草地上撒施有机肥料，如堆肥或泥炭土，它不仅能增加肥力，还可以疏松土壤，有利于草坪根群的更新。合肥料来代替。草坪的日常护理工作还有刺孔，杂草清除，病虫害防治，更新复夏季高温高湿，冷季型常绿草坪病害发病率甚高，如果养护坪分枝，利于匍匐枝的伸长，增大草坪密度，还能抑制杂草的入茅、黑麦草等为主要成分的混合型常绿草理想高度为4~6cm，那侵入，增强草坪的抗病性，修剪高度宜适当留高一些，如还是上述混合草种，修剪适宜高度可为6~8cm。夏季修剪还应注意一定是在晴天露水干透后进行，高湿环境特别适合病菌传播。推式打草机刀片要锋利，钝刀片对草坪的破病原体十分容易侵入，剪草之后往往草坪变成白灰色，继而变成修剪完后，应及时把草屑打扫干净，并用铁耙耙净草坪内的与其他植物一样，草坪草也需要营养才能生存。科学合理地施肥，是保证草坪生长旺盛、美观的基础。草坪肥料按性质可分育、储备营养，增加抗寒性。夏季为抑制草坪徒长，施肥以补施多次，以增加绿色。施用化肥，一定要分布均匀，以免造成植株高矮不齐，颜色深浅不一，造成肥害，形成“斑秃”。同时施用化肥应该和浇水密切配合，施肥后应对草坪浇水浇透，以免灼伤长期施用化肥容易造成土壤板结，严重影响土壤的透气、透水性能，因此每隔两年最好施用一次有机肥，有机肥多在草坪休眠期使用，有机肥可以用堆肥、绿肥、污泥肥、人畜粪尿等，也可以是现在草坪管理中广泛应用的草坪专用肥，用量一般为和物理性状，促进根系发育。尤其是草坪凹凸不平或发生斑秃或长平整厚实。浇水是调节土壤水分、满足植物对水分的需求，提高草坪质量的重要培育措施。尤其是夏季北方城市干旱少雨，浇水就显得以后，以免对草坪造成灼伤。浇水时应见干见湿，每次浇水要争再者每次施肥后都应及时浇水，浇足浇透，以免出现烧苗现象。由于草坪种类、土壤结构、草坪密度过大或管理不善等原因造成草坪抗性下降，尤其是高温高湿的夏季，冷季型草坪极易遭侵染性病害。非侵染性病害由草坪和环境两方面的因素决定，病因主要包括草种选择不当，土壤缺乏适合草坪生长的营养，土壤湿度、酸碱度不当，栽培管理条件(施肥、浇水、修剪)不合适，以及环境污染、温度等等，这类病害不具有传染性，其症状主要草坪病害的防治方法除必须注意选择抗性强的草种、适地适根据前一年发病情况，于发病前和发病初期进行防治效果好。一般情况下，可在冷季型草坪即将进入旺盛生长期以前，即发病期前，三月底、四月初喷两次石硫合剂(50~60倍液)，间隔时间为两个星期，这样可防止多种传染性病害的发生。以后防治可用、井冈霉素等，这些药剂可以单用也可混合使用，为达到全面防治粉剂、悬浮剂、水剂、乳油的顺序依次加入，避免直接将各单剂混用，并且随配随用。喷洒药剂时应在叶片保持干燥时进行，最好是在修剪完毕，清除枯草层和病残体、草坪浇透水叶面干后再灼伤叶片。具体喷药次数视药剂残效期和发病情况而定，一般间增施磷钾肥，避免单施氮肥又要防止浇水不透或大水漫灌过湿过危害情节，以化学防治为主，多采用以有机磷化合物为主的触杀除了常规的修剪、浇水、施肥、防治病虫害外，有时还要采我们就有必要采取辅助措施如表层耕作、表施土壤、草坪补播、草坪在使用一段时间后，由于浇水、施肥、践踏等使草坪表面坚硬，形成较厚的枯草层及苔藓层，使草坪土壤透水透气性变易受到病虫害的侵染。这种情况下，我们通常采取打孔、耙破草皮、梳草等辅助工作措施，改善土壤透气性能，促进水分渗透，改善土壤板结现象，去掉部分老根及过密草坪，从而增强土壤抗表施土壤草坪表施土壤是将沙、土壤和有机质适当混合，均匀施入草坪床上表面的作业。它可以使草坪表面平整，提高耐践踏能力，促进枯草层分解，有利于其更新。对草坪凹凸不平，枯草层过厚块进行。对于长期使用，枯草层过厚，病虫害危害严重，土壤板结影上打孔松土，将肥料和种子撒入并及时浇水，使其萌发，从而延如草坪确已退化严重，现有土壤或草种不适合草坪草的生长冷季型常绿草坪夏季养护是一项综合性技术措施，防止其退化，应以防为主，防治结合，日常修剪、浇水、施肥、病虫害防第十二节施工成品保护措施以项目经理为龙头组织全体管理人员对成品保护工作全面负各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、