2023机电工作年度总结5篇

第页共页2023机电工作年度总结5篇机电工作年度总结【篇1】光阴荏苒，不知不觉中，七个多月的光阴匆匆溜走。回忆以往，机电工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕平安消费方针，认真执行《煤矿平安规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，根本实现了机电系统的平安、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经历，各方面都得到了较大的充实和进步。现就机电工作情况作以总结汇报。一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化平安质量标准化时煤矿进步程度、建立平安消费长效机制的根本途径，只有平安质量标准化到达并保持一定的标准，使公司处于平安消费的良好状态，才可以适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建立的需要。1、机电运输大会战的开展二零一零年初，机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿平安及整个矿井的消费。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作程度。结合以上方案制定了《煤矿机电运输平安质量标准化及考评方法》，借以考核和促进消费单位强化平安质量标准化。公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用处不能更加深化地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民承受新事物的程度。假如身边的人使用了该产品并到达了使用效果，产品的价格是可以承受的，关键是如今还没有身边的用户现身说法。2、强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，进步矿机电人员的管理维护和保养操作程度。①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。②完善设备台帐、设备方案、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。③加强、标准设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。④标准化验收和机电大检查严密结合、相辅相成。进而进步设备的完好率，降低设备失爆率，进步井下平安系数。3、强化平安理念教育。从本人做起，将平安消费落实到每个人。为了进步每位员工的平安消费意识，加强管理方法和措施的落实。4、强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了平安事故的发生。我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监视，协调，效劳的职能，半年来的工作理论使我体会到，干好办公室工作并不是一件轻易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完本钱职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。之后，他每次到营业台办理业务，都会再三地向我表达谢意，听到他的称赞，我特别快乐，并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣传，说他非常满意我们的效劳。二、机电培训工作仍不到位尽管各单位的机电培训工作每年都在进展，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备获得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一般不能少了这些方案。机电工作年度总结【篇2】日月如梭，踏入南京路灯工程责任工作这年的工作已经接近了尾声。在这将近一年的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新颖感;又感觉到了路灯工作的艰辛和劳累。在这一年中，我作为一名新员工，我严格要求自己，兢兢业业的协助师傅们工作。我懂得作为一名普通的一线路灯工人，每个月除了维护自己责任片区的路灯与线路故障外，在有时间的时候也学习了一些专业知识，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会在南京路灯淘汰，对得起我赖以生存的南京路灯工程责任。作为南京路灯的一名工作人员，为了将本年度的工作画上圆满的句号，总结如下：我有义务做到“严、勤、细、实”四点，下面我就粗略的总结一下自己一年多的工作感言和工作认知。第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的路灯电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《平安工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到理论中去，正所谓理论联络实际，一切平安事故都能防止，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之。第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的`人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。所以我们应该在每次出车时应该检查车辆的状况，以及维护所需要的材料要事先准备好，这样才不会耽误维护时间。第三点“细”，主要是细心和细致，作为路灯电工维护工作，应细心地分析^p事故原因和细致地解决各种故障，汲取7、28事件教训。在平安消费方面做到以下四点：1、贯彻落实上级文件精神，进步职工平安用电意识，增强职工责任心。2、落实完善路灯设施平安体系，健全平安管理规章制度。3、加强班组对路灯设施维护管理，稳固平安根底。4、一个确保，路灯照明设施平安和别人平安。第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，对待工作，要实事求是，工作笔记不做假，是就是，不是就是不是，能办的事就办，不能办的就要说明原因，向领导与教师傅们多问问这样才不容易犯错，从而才能让设施平安。就像达芬奇说的一样“勤劳一日，可得一夜安眠;勤劳一生，可得幸福长眠”。总之，我在路灯强大队伍的领导下，坚持做好路灯管理，做到工作不放松，保持高标准亮灯率等程度的要求。只有努力认真地工作，尽量的做到循规蹈矩，才能让路灯平安，让南京每一天的夜空都那么的有魅力。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，坚持做好路灯管理，做到工作不放松，保持高标准亮灯率等程度的要求。只有努力认真地工作，尽量的做到循规蹈矩，才能为集体的开展做出更大更多的奉献。机电工作年度总结【篇3】工程名称：××高速公路机电工程职位：公路机电系统施工员姓名：××从20××年1月1日起参加××高速机电工程至今，通过在日常工作中，不断学习，积累经历，总结教训，对个人的工作总结如下：1、技术方面当今社会是一个技术在不断开展，不断创新的社会，这就要求作为施工员的我们，在技术上要紧跟社会开展的趋势，作为一名合格的机电施工员，假如自身技术不能得到有效的进步，只能对工程的有效开展，造成负面的影响，例如：在此次新增的路段全程监控变更工程，与以往的高速公路路段监控存在很大的不同，以往高速公路路段监控只是针对互通及个别复杂路段施行监控，而本次路段全程监控要求对整个路段进展全方位监控，不同在于以往是单点单设备制，变更后是单点多设备(一个摄像机立柱安装多个摄像机)，单点设备数量上的增加导致了图像在视频传输上的与以往存在很大的不同，那么如何在保证原有的通信线路规划不变的情况下来满足多个设备的视频进展同步传输呢，解决的方法是：通过更换带有集线功能的视频光端机(即一光口多网口的光端机)来处理视频传输上的困难，这就表达了施工员自身技术程度进步的重要性。在日常工作中，我们可以通过网络查询，查阅相关的技术文献、资料及书籍，与厂家相关技术人员的技术沟通等方式，来进步个人的技术程度。2、施工组织方面高速公路机电工程整体处于高速公路建立工程的后期，根据以往的经历，高速机电安装工程通常会存在一个抢工周期，为了保证工程的施工质量与施工进度，施工员需要做到以下几点：1)建立施工台账，每天记录已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排方案。2)对施工班组的整体施工程度做出相应的评估，因为不同的施工班组施工程度不一样，针对施工进度慢的班组要做出针对性的调整，例如人员与机械上的增加可以进步施工进度。3)提供技术支持，高速公路三大系统，设备多元化且复杂，因此设备调试工作也是整个工程的重要环节，在安装工作完成后，施工员要配合施工班组进展设备调试。4)把握好材料设备的入场时间，在工程进展的同时，施工员要建立材料设备台账，尤其是材料的入场时间，要考虑其消费周期，所以材料方案要尽早提出。3、材料方案的准确性材料方案的提出不能只依靠施工图纸，施工员要结合图纸对施工现场进展勘察，主材中电缆、光缆及管道的路由，施工员要进展实地测量，辅材的使用数量也要结合现场的实际路由及主材的数量来定，材料方案的准确性关乎整个工程的施工本钱，这是重中之重。4、平安方面施工员不仅仅是负责施工方面的工作，也要配合平安员做好平安管理与防范工作，在日常的工作中，监视好文明施工、平安施工也是施工员工作中的一部分。5、施工资料方面在工程施工阶段，施工员要做好施工过程资料，要做到资料与施工同步进展，在工程后期，要完成相应的开工资料及开工图的工作。资料的完善是对整个施工成果的表达，最终施工资料的完成并得到业主及监理的认可，才能算作是整个施工工程的完毕。机电工作年度总结【篇4】一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理标准化”为主线，本着打造本质平安型矿井为目的，大力推进先进科学技术，在政治思想建立、平安消费管理等各项工作中获得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经历指导。一、各种指标完成情况1、电量20xx年全矿方案产量255万吨，预计全年完成255万吨，20xx年全矿全年方案电量2311.65万度，预计用电量1979.07万度，节电333万度。20xx年全矿方案用电单耗为9度/吨，预计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿方案用电综耗为9.1度/吨，预计综耗为7.76度/吨。其中，一采区方案产量200万吨，预计完成190万吨，20xx年一采区方案用电1300万度，预计用电969.68万度，节电330.32万度，20xx年一采区方案用电单耗为6.5度/吨，预计单耗为5.1吨/吨;二采区方案产量为55万吨，预计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区方案电量应为473万度，预计用电440.58万度，节电.22万度。二采区方案单耗为8.6度/吨，预计单耗为6.78度/吨;选运区方案用电433.5万度，预计用电460.67万度，超方案用电27.17万度。选运区方案单耗为1.7度/吨，预计单耗为1.81度/吨;检修区方案用电为90万度，预计用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关方案用电量为10万度，预计用电量为31.1万度，超方案用电21.1万度。招待所方案用电为4.3万度，预计用电量为5.68万度，超方案用电1.38万度。小车班方案用电为0.2万度，预计用量为0.41万度，超方案用电0.21万度，大食堂方案用电0.65万度，预计用电2.32万度，超方案用电1.67万度。2、专项资金加强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费226.81万元，安措资金60.71万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。3、机电事故率方面20xx年1～11月份全矿共烧毁电机63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的84台少21台。20xx年1～11月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题，综合全年机电消费事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作，比方设备开不起来不认真分析^p和查找原因，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷，没有严格清楚的管理手段，对设备损坏____，常常是设备损坏后不认真分析^p原因和找出责任人进展处之，而是不了了之，使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响消费，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。二、专项治理工作完成情况20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所获得的效果是非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板进展了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进展检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进展了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕间隔不符合要求、道床有杂物积水现象等假设干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进展安装的，完全按着一个统一标准进展设置，同时对其进展统一编号管理，对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中，对全矿井下部分接地系统进展了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进展了焊接，同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进展了标准化布置。除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进展了专项治理，都获得了很好的效果，尤其是在开关过流保护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用，效果非常明显，从一定程度上防止了电动机烧毁现象的发生。三、设备检修、使用及管理方面。应该说设备管理趋向于标准化，虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题，但这里的原因是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进展了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格前方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了根据。另外，检修区经常根据采区设备使用情况的反应意见，及时召开质量分析^p会，同矿采区有关人员共同分析^p设备检修中存在的质量问题，及时有效的进展整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理形式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。四、质量标准化保持一级程度。大家都知道，机电管理是煤矿消费的重头戏，质量达标是平安消费的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井平安消费，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探究和总结机电管理的新经历、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进展全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进展验收。机电固定硐室的质量标准化根底虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到进步和完善。尤其是一采区对全井的电缆进展了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进展了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、部分接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的进步。通过一年来机电管理工程的全面施行，进一步使机电管理工作走上了科学化、标准化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深化和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和缺乏之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长考虑、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深化持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。五、高产高效矿井建立方面。1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机，今年正式投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，到达了品级煤的程度，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的根底。2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入使用，尽管开场使用期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们使用问题，但如今看来这台采煤机组还是比拟先进，比拟合适我矿二区薄煤层开采的条件，从一定程度上确保了二区的原煤消费。3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型，同时又新订购50部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤消费。4、将从吴四转回来的ebz150ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用，从而确保了掘进速度和工程质量。六、坚持以人为本，施行人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。人是做好一切工作的决定因素，高素质人才那么是企业生存、开展的动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进展两次考试，按考试的成绩分别进展不同的奖励，以此来鼓励他们的学习热情。一年来，先后进展了《机械制图》、《煤矿平安规程》、《机械根底知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿平安质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数到达了四十多人，获得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术才能和工作才能，为他们建立了个人档案，然后根据详细情况给个人定位。使得一些技术好才能强的同志及时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。其次，我们比拟注重对员工增加技术的浸透，进步员工的技术素质，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。在今年的一季度末，首次开展了井下电气维修工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对qjz-200/1140/660型开关进展接线和故障处理考试，参加人数到达了三十人，获得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司举行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进展理论授课、实际操作指导等形式全部进展培训，最终进展理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中获得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的施行，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，进步了他们的竞争意识。为了进一步进步管理干部和职工队伍的整体技术程度，为了使职工在有理论经历的同时，拥有丰富的理论知识，我们又对各机电运输工种分期分批进展了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进展了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进展了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进展了培训及考试;同时对二区使用的mg150/380-dw型采煤机维修工及连队管理人员进展了考试;十二月初对主排水泵司机进展了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进展培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广阔员工在拥有丰富工作经历的同时，亦拥有丰富的理论知识，拓宽他们的知识面，更新他们的知识构造，进步他们理论与理论相结合的才能。再次，机电部本着员工缺什么补什么的原那么，定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进展轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，到达一专多能。这一人才工程的施行，充分发挥了人才效益，真正到达了人尽其才，物尽其用，从一定程度上进步了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了根底。总而言之，总结20xx年一年来的培训工作，有一定的成功经历可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购置了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了实在可行的培训方案，然后通过自学的方式按期进展考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进展集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备平安隐患，保证设备平安运行。进入今年以来，我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作，从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。1、年初对+190水泵房水泵进展了经济分析^p与论证，论证结果说明，该泵房水泵系统效率极低，经济性差，吨水百米电耗超过规定，电动机空载电流大，从而大大增加了耗电量，该水泵已不能到达经济运行状态，最终进展了合理性改型。即将原来的md155-30×9型改造为md155-30×6型。2、对szz-764/160型转载机进展电动机改造，将原160kw电动机更换为200kw电动机，目的是为了能和sgz-764/400型刮板输送机电动机进展互换。3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进展了验证，从而将1米2皮带和+340皮带进展了提速，使用效果非常好，为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。4、一采区强力皮带制动器进展了改造，由原来的弹簧板式改为弹簧式，使其对皮带的逆止作用大大加强。5、一、二采区强力皮带电磁闸改造，由原来的单推杆式改为双推杆式，使用效果极佳。6、机电部主张将bhd-400/4、bhd-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪，从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。7、由于将sgb-630/264刮板输送机的电动机(132kw)改为sgb-764/400型的电动机(200kw)使用后，电动机的后部轴承发热严重，为理解决这一问题，机电部牵头由检修区施工，将200kw电动机后端盖进展了改造，将原端盖加厚，在里面附上水管，即将冷却水管串入后端盖内，从而解决了后部轴承发热问题。8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进展强迫循环冷却。即安装了一套齿轮泵，迫使减速机内部液压油进展强迫循环，流经外部水冷却器，水冷却由一套离心泵对水进展强迫循环，从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。9、积极推广应用新技术、新材料、新设备，使用了电缆故障测试仪和电缆吹风枯燥机;电缆接头改用铜塑管进展压接，解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;10、参与对乳化液泵上水系统进展改造，即将原水箱内加一水漂子对阀门进展控制。既方便使用同时又做到节水。11、参与使用并改造柱窝机工作，经过改造后，柱窝机在全矿广泛推广使用，效果很好。12、引进两台zqs-65/2.5型手持式气动钻机进展探放水，并将原来的φ42钻头改为φ76钻头，使用效果很好;试用了u95型截齿等。七、本部门比拟有特色的主要工作1、为力保证采区供电的可靠性、合理性，对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进展了合理的分段，中间加联络高开，即采用双电单母线分段方式进展供电。2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用，保证一区井下供电的平安性和可靠性，对一区入井的两趟电线路进展了改造，即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电，从而既保证了检修区吊车的平安运行，又保证了一区供电的可靠性。3、选运区风选设备在水线上取电进展供电，既保证了选煤线供电的可靠性，又保证了双电对风选设备进展供电。4、将多年报废的液力偶合器进展修理，利用有使用价值的泵轮和透平轮进展重新组装，更换里大量的密封件，经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了消费实际中，使用效果很好。5、对二区风井供电线路进展了调整，使地面2米绞车和主扇都形成了双电供电，进步了供电的可靠性。6、汛期降临之前，组织了对各处的避雷装置的耐压进展了试验、各接地极的接地电阻进展了摇测，同时对井下电缆进展了耐压试验和高开的过电流整定。八、机电部管理工作存在的主要问题1、对专项治理工作缺乏一定的力度，很多细节问题没有真正得到解决，包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。2、对于发生的机电事故，没有进展认真调查、分析^p，没有抓住本质性问题，从而没有采取适当防范措施，重复性事故太多。3、对井下设备强迫检修工作没有抓实抓严，尤其是对新设备的使用和管理上，仍存在着一定的误区和偏向，从而导致机电事故频发。4、在检修区的日常检修和设备管理工作中，没有真正起到检查指导和质量验收作用，屡次出现因检修质量问题而影响井下消费现象，设备管理混乱，尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。5、今年对内业工作没有什么新起色，仍停滞在初级规模的程度上，没有一个程序化管理。九、20xx年主要工作(一)、继续抓好专项治理工作，稳固好以前的专项治理。20xx年的重点是：1、轨道运输，结合二个采区更换30kg铁道的工作，轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌，做到美观实用;3、标准电气保护的使用及试验。(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。对固定设备定期进展检修和更换，按设备使用周期及寿命，更换和修理相应的配件，力争使固定设备事故率为零。强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备，对采掘设备实行日检、周检和旬检。进步操作者及维修者的程度，努力降低事故率。(三)、强化节电管理，井下各单位供电实行计量考核。在节电方面，一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的，推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作，减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量，并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标，实行奖罚。(四)、理顺和细化内业管理。机电内业管理初具规模但不系统不标准，在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作，建立起一套合适我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。(五)、搞好修旧利废工作，降低本钱。修旧利废工作到如今还都不清楚什么是修旧，什么是正常修理，什么是废物利用，今年要对修旧利废修理、废物利用进展介定，并对各单位的修旧利废下发考核任务，并适当进展奖励，使修旧利废工作做到实处。(六)、进步设备检修质量，完善设备质量检测及验收制度。设备检修严格按标准进展修理，扩大对配件质量检测的范围，进步对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组，并建立相应检测验收制度，确保出厂设备完好。(七)、扩大培训面，注重实效，进步干部员工素质。20xx年培训工作作了大量工作，且获得了一定的成绩，但覆盖面小，有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进展培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。总之，20xx年马上就要过去了，0八年我们虽然获得了较好的成绩，但在获得可喜成绩的同时，我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度，在某些方面仍存在一些问题，如：虽然无大的事故发生，但经常发生一些零碎小事故，这些小事故的发生，暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在缺乏之处。因此，在明年，我们在认真总结今年的一些工作的同时，还要虚心承受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地干好自己本系统的工作，紧紧围绕"本质平安型矿井建立"这一宗旨，为全年各工程标的顺利完成奉献我们的力量。机电工作年度总结【篇5】20xx年即将逝去，10届机电与自动化学部团总支学生会秘书处，自换届以来，在书记的指导下，____的带着下，以及学生会所有成员的共同努力下，已走过四个月的光阴。在这四个月里，我们收