




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷B卷附答案单选题(共80题)1、建设工程施工质量不符合要求时,不正确的处理方法是()。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程,能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用【答案】D2、根据《建设工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人向发包人索赔的程序,说法正确的有()。A.首先应提出索赔通知B.承包人必须在发出索赔意向通知后的28d内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C.干扰事件对工程影响时间长时,仅需结束后28d提交最终索赔通知D.论证是索赔文件的关键部分【答案】D3、我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】A4、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】D5、下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法【答案】C6、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】C7、在PDCA循环中,C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查,包括作业者的自检、互检和()。A.整改B.提高C.专职管理者专检D.消项【答案】C8、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于()。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C9、根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000:2015的定义,工程产品未满足质量要求,称为()。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】A10、项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】D11、项目施工质量控制的最后一个环节是()。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】D12、业主方提出的涉及设计修改的工程变更,一般由()发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】D13、合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是()。A.暂时的,对双方暂时有约束力B.暂时的,对双方均具有约束力C.最终的,但对双方仍无约束力D.最终的,对双方均具有约束力【答案】D14、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】C15、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是()。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B16、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A.10B.8C.7D.3【答案】A17、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于()。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C18、某建设工程项目中,承包人违约,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果发承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D19、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D20、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D21、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D22、关于投标文件的说法,正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A23、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】A24、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A25、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.15B.7C.14D.28【答案】A26、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D27、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A28、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的()。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】B29、工程质量问题和质量事故的分类标准是()。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】B30、风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合()、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】D31、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。2017A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B32、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的【答案】C33、下列属于环境管理体系的一级要素是()。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境【答案】D34、车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的()措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】A35、沟通过程的五要素包括()。(2015)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A36、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A37、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A38、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市﹝2007﹞9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C39、下列建设工程担保中,由业主方(招标人)提交担保的有()。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】D40、关于《施工合同条件》即“新红皮书”,下列选项中正确是()。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同,不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下,单价不随各类物价波动调整【答案】A41、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现,需结合()和企业客观实际情况,策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】A42、某双代号网络计划中,工作M的自由时差5天,总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。A.7B.8C.9D.11【答案】D43、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须确定管理原则与协调方式,这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的()工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C44、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】D45、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A46、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A47、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B.提交索赔意向通知和索赔报告C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据【答案】B48、建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B49、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是()。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】A50、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()(2014)A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D51、根据《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中()。A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差【答案】D52、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是()。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】D53、建设工程施工预付款担保的主要形式是()。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】A54、下列预算表格中,()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】B55、下列建设工程项S进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.优选工程项目的施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.选择工程承包发包模式【答案】A56、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】D57、下列质量风险中,属于技术风险的是()。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】B58、建设工程施工现场环境保护的措施中,正确的防止扬尘的措施是()。A.大城市市区设置搅拌站的工地,应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D59、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C60、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。(2012)A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A61、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则()。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C62、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1dB.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d,并使总工期延长1dC.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1dD.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行【答案】A63、对建设工程来说,新员工上岗前三级安全教育具体由()来实施。A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队【答案】A64、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D65、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经()签字后归档,按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】C66、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】C67、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D68、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为()。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B69、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度【答案】C70、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的()。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】C71、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0。则说明()。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后【答案】A72、投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B73、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定【答案】A74、施工质量计划的编制主体是()。A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位【答案】C75、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。(2014)A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.负责办理项目备案手续D.提供设计审查所需的资料【答案】C76、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C77、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故兰生的原田属于()。(2013)A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B78、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。(2018年真题)A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A79、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B80、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B多选题(共35题)1、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是:()。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.确定最佳的施工方案D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】BC2、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】ABC3、按照我国相关规定,监理工程师具有的权利包括()。A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.工程结算的否决权E.征得委托人同意,有权发布停工令【答案】BD4、下列选项中,属于成本计划编制依据的是()。A.合同文件B.招标文件C.项目管理实施规划D.相关定额E.类似项目的成本资料【答案】ACD5、编制安全技术措施计划的工作包括()。A.工作活动分类B.评价安全技术措施计划的充分性C.制定安全技术措施计划D.编制安全技术措施计划的审批E.风险预警【答案】ABC6、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】CD7、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括()A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【答案】AD8、关于沟通障碍的说法,正确的有()。(2015真题)A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD9、关于分项工程质量验收合格应符合的规定,表述正确的有()。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】AB10、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】BC11、在工程施工中,索赔的情况主要有()。A.发包人向承包人索赔B.分包人向承包人索赔C.承包人向发包人索赔D.分包人向发包人索赔E.承包人向监理人索赔【答案】ABC12、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()(2015)A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC13、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD14、下列施工机械使用费控制措施中,属于控制台班数量的有()。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD15、关于下列包装物的回收办法,说法正确的是()。A.电缆卷筒可以采用押金回收B.大中型木箱可以采用折价回收C.油漆桶可以采用押金回收D.麻袋可以采用押金回收E.玻璃瓶可以采用折价回收【答案】A16、在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等。A.人B.技术C.管理D.社会E.环境【答案】ABC17、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。A.可以通过分段施工缩短施工工期B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间D.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB18、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD19、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的()进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】BC20、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()(2015)A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】AD21、根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请报告D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD22、根据《建设工程组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD23、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。2017A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD24、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要,可调整工程进度目标【答案】ABC25、项目风险对策应形成风险管理计划,它包括()。A.风险管理目标B.风险管理范
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 炸鸡店打工员工合同范本
- 液压闸刀转让协议书范本
- 物品转让协议书合同范本
- 特色餐饮服务合同协议书
- 物业管道修理合同协议书
- 香蕉生意转让协议书范本
- 火锅串串店合伙人协议书
- 测绘承包合同协议书范本
- 砌墙抹灰包工合同协议书
- 江苏劳动仲裁协议书范本
- 片石混凝土施工工艺
- 疼痛诊疗学课程教学大纲
- 2023年保险知识竞赛题库
- YY/T 1846-2022内窥镜手术器械重复性使用腹部冲吸器
- 事故车辆买卖合同(2篇)
- GA 1016-2012枪支(弹药)库室风险等级划分与安全防范要求
- 尹真人东华正脉皇极阖辟证道仙经
- 道路货物运输车辆年度审验表
- 江苏省14定额计算规则以及说明
- 竣工中文说明书sync hd指南
- 压力管道安装质量的证明书
评论
0/150
提交评论