某饮料公司的谈判计划书

谈判计划书——xx品牌绿茶公司

谈判计划书谈判团队人员组成主谈人价格决策顾问财务人员法律顾问记录人员谈判计划书谈判计划书内容前言目的谈判目标及必要环境分析谈判策略方案说明及谈判双方的背景利益分析谈判的预期结果及可能面临的困难分析谈判议程其他谈判计划书我方谈判内容：

1、要求B方出资额度不低于50万元人民币；

2、保证控股；

3、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释（包含：品牌，现有的茶叶及制成品，生产资料，宣传策划，营销渠道等）；

4、由已方负责进行生产，宣传以及销售；

谈判计划书谈判目标：

1、解决双方合资（合作）前的疑难问题。

2、达到合资（合作）目的谈判计划书双方利益及优势分析我方核心利益：1.吸引资金不少于50万2.扩大生产规模3.扩大宣传力度对方核心利益：闲置资金进行投资谈判计划书我方优势

已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。我方劣势

1.品牌的知名度还不够。2.缺乏足够的资金，需要吸引资金，打不成协议可能陷入困境。谈判计划书对方优势

准备用闲置资金进行投资预算在150万人民币以内对方劣势要求年收益打到20%以上谈判计划书谈判策略感情交流式开局策略层层推进，步步为营的策略把握让步原则突出优势打破僵局如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整，把握底线埋下契机达成协议谈判计划书谈判预期结果及可能面临的困难分析预期结果：达成合作目的，但在谈判过程中会遇到许多困难！1、对方可能投资120万左右2、达成对方年收益率在22%左右3、用50万购买茶叶险谈判计划书谈判过程中面临的困难及应对方案：1.对方对于我方的要求难以接受，比如说要求对方投资资金过高。

应对方案：就相关上述问题进行谈判，运用妥协策略，达成双方都可以接受的条件。

2.对方使用借题发挥的策略，对我方某一次要问题抓住不放。

应对方案：避免由于过多的解释而自乱阵脚，可以转移话题，但必要时可以支出多方的策略本质，并且要声明由于对方的胡搅蛮缠影响了双方的谈判进程。

3.对方要求我方要对资产评估进行合理的解释。应对方案：可以答应对方的要求，但要以公司利益为底线，不能损害公司的利益。

4.对方在于利益分配上出现分歧意见。

应对方案：依据我方公司的具体情况，如年销售额和利润等，在保证本公司的利益的情况下，答应对方的合理要求。谈判计划书谈判时间和地点待定谈判计划书相关资料相关资料：我方公司的具体资料，建材公司提供的相关材料相关法律资料：《中华人民共和国合同法》、《经济合同法》《国际合同法》等。谢谢观看！谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH内容总结谈判计划书。谈判的预期结果及可能面临的困难分析。我方谈判内容：

1、要求B方出资额度不低于50万元人民币。3、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释（包含：品牌，现有的茶叶及制成品，生产资料，宣传策划，营销渠道等）。谈判目标：

1、解决双方合资（合作）前的疑难问题。已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。2.缺乏足够的资金，需要吸引资金，打不成协议可能陷入困境。准备用闲置资金进行投资预算在150万人民币以内。如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整，把握底线。1.对方对于我方的要求难以接受，比如说要求对方投资资金过