关于土建项目经理的工作职责

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档关于土建项目经理的工作职责土建项目经理工作职责1

1、组织开展及管理河源分公司日常业务工作、运营工作，向总公司负责;

2、工作汇报对为总公司区域负责人或副总经理;

3、具备良好的职业道德规范、职业道德素养、职业操守;

土建项目经理工作职责2

1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。

3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

6、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。

7、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。

8、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水平，提高安全生产意识。

9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

土建项目经理工作职责3

1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;

2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

4、编制相关工程报告、进度对比表等;

5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;

6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

土建项目经理工作职责4

(1)组织工程建设招投标，牵头编制招投标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度;

(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量;

(3)负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见;

(4)配合公司的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;

(5)负责工程竣工后，项目公司与业主的交接;

(6)协调配合工程结算工作。

土建项目经理工作职责5

1、统筹项目的计划、组织与施工督导工作;

2、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本;

3、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施;

4、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

5、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

土建项目经理工作职责6

负责项目各项事务按计划推进。

协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到运营要求。

制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划。

根据上述方案组织现场工程实施，完成项目周报。

组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。

工程过程验收、实施文件、竣工图纸及文件交行政部门归档。

代表项目部负责对外联络，处理外部关系。

负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。

负责完成项目各项验收和交付工作，协助和指导运维后期管理。

土建项目经理工作职责7

1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。

2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3、组织土建专业深化设计;

4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划，控制工程进度;

5、处理土建施工单位提出的技术问题，上报重大技术问题;

6、管理与协调施工现场，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档关于工程项目经理的工作职责工程项目经理工作职责1

1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作，现场材料管理;

2.监督控制机电工程项目施工成本，审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

3.随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

4.负责项目部的施工组织设计、施工方案，工艺优化;

5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理工作职责2

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。

工程项目经理工作职责3

1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调;

4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行;

5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决;

6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。

7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。

8、独立统筹安排施工组织方案工作。

9、项目开工成本预算、完工成本统计。

10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。

11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排;

13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

14、完成上级领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责4

1.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作;

2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款;

3.负责工程项目的建设管理工作，编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图，落实执行计划，按时间节点合理有效完成，有良好的组织协调能力和现场施工管理能力;

4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作;

工程项目经理工作职责5

负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作;

协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;

负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;

负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;

5.负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益;

6.为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。

工程项目经理工作职责6

1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。

2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;

3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;

4、按照施工组织合