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文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档2023年房建施工员职责范文
施工员职责1
一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
施工员职责2
在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14)负责汇总、整理和移交施工资料。
施工员职责3
1、依据国家及地方现行规范、施工图纸设计、施工组织设计严格组织施工。
2、认真熟悉施工图纸,编制施工技术方案、施工技术措施和物资、设备申请计划,负责进场设备、材料的验证工作。
3、熟练掌握水准测量,严格按图纸、工艺进行施工,避免返工。
4、根据工程施工状况,合理规划现场布局,安排、实施施工任务。
5、按要求提前上报设备材料使用计划,落实施工材料、机械设备进场情况,并检查合格状态。
6、对施工班组在施工前进行质量、安全技术交底,施工过程中进行安全、质量监督检查。
7、参与工程签证原始计量的现场办理,做好现场签证资料、影像资料的收集工作。参与隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定。
8、做好施工原始资料的收集整理工作,实事求是记录施工日志。
9、按日如实填写工程量结算单。
10、负责施工员岗位信息化录入工作,保证和项目的实际进展同步。
11、完成领导交办的其它工作。
施工员职责4
一、项目准备阶段
1、熟悉图纸、工程现状及工程概况,协助项目总工编制施工组织设计;安排“施工平面布置图”,“施工总进度计划”等内容,对图纸中不明确、明显错误的地方整理做好记录,参与图纸会审,为图纸答疑做好准备;
2、查阅收集本工程所涉及到的规范、图集及质量检验评定标准要求;
3、按照施工组织设计和施工要求、组织搭设临时设施及料场布置;
4、组织对工程范围进行测量、放样;
5、熟悉现场,调查现场的地下管线和地上建筑物;
6、结合工程的工期及相关要求,合理的编制工程进度计划,提取工程所涉及到的材料、机械设备和劳务人员总计划;
7、配合专职安全员,对参与工程的劳务分包单位负责人进行安全技术交底(安全教育),要求进场前必须为参与工程的劳务人员购买人身意外伤害险;
8、认真学习合同文件各项条款,参与合同评审。
二、项目施工阶段
1、施工前按照施工组织设计,根据总进度计划,编制月进度计划、月进度劳动力及机械计划、材料计划等;
2、按照总体施工计划及工程实际施工情况,确定合理的工作点、面,找出工程的特点、难点、亮点;
3、编制阶段性的材料、机械及劳务人员的使用计划并及时落实材料、机械及人员的进场情况;
4、对机械操作人员及现场作业工人进行岗前教育、安全交底;
5、严格按步骤、工艺进行施工,控制好关键部位;
6、及时对施工队伍进行施工交底,内容包括进度、质量、安全、文明施工和机械设备的要求,同时对目前的施工情况进行讲评总结;
7、每天巡视施工作业现场,掌握施工现场的各种状况,下班前向项目经理汇报当天施工情况,真实准确记录施工日志,召集施工班组落实和讲评有关工作,保持与劳务分包单位、专业工程分包单位的良好沟通;
8、检查、巡逻工作面上作业方法是否正确,是否存在违章操作,有无质量安全隐患和材料浪费现象等,每天下班前对工作面进行检查,检查当天工作内容是否完成,完成情况是否到位,质量安全隐患是否消除,是否需要加班等;
9、对检查中存在的问题进行原因分析,制定方案,及时整改;
10、保持与建设单位、监理单位良好沟通,参加工程例会,并为项目经理提供有关现场施工情况的准确信息;
11、支持和配合其他岗位的管理工作;
12、每天及时准确开具工程量结算单,当天交预算部门核对统计,及时在信息化平台上传。
13、配合做好材料核算、根据施工工程量准确签发材料领用单,协助安全管理员做好安全施工的策划、落实,发现违章及时采取措施纠正,消除隐患。
14、按照项目实际施工进度做好信息化相关数据的录入工作。
15、分项工程完成后做好成品保护。
三、项目竣工阶段
1、配合项目经理对工程进行自检验收、对不符合规范要求的地方进行及时整改;
2、参与工程竣工验收;
3、参与资料整理、归档;
4、参与人工、机械、材料工程量核对工作,并对工程剩余材料进行回收,以备项目调拨。
施工员职责5
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档2023年最新高级财务经理职责范文
财务经理职责1
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;
9、董事会赋予的其他职权。
财务经理职责2
1.协助总经理制定公司财务规划。
2.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
3.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
4.对公司内部各部门的各项费用进行审核、监督和控制。
5.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来
6.全面负责财务部的日常管理工作。
7.完成上级交给的其他工作。
财务经理职责3
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
财务经理职责4
1.负责财务部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部财务管理制度化、规范化。
2.全面负责公司预算管理、资金管理、税务筹划、俱乐部审计和统计、会计核算和结算支付。
3.合理制订公司财务目标和财务工作计划,根据公司战略和规划进行预算控制,降低公费运齊成本。
4.组织公司财务分析,提供财务分析报告。
5.监督指导会计分类记账,保证各类凭证真实、完整。
6.监督审核各类日记账、总账、分类账填制。
7.负责公司日常业务开展所需办理的俱乐部审计及财务核算事宜。
8.负责协调倶乐部财务与其他倶乐部部门的关系。
财务经理职责5
1.制定公司的财务管
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