国军标认证全部流程和要点

国军标认证办理条件、流程和需要准备资料一：公司具体的条件：1、1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。4、公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录二：认证流程1、公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。3、内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。一般培训10人左右即可，内审员4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。开始编制《质量手册最高管理者、管理者代表审批《质量手册5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、学习贯彻《质量手册以补充作业文件、记录等三、四级文件。7、内部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。确定目的和范围内审时间内审组织内审程序8、管理评审：按下列几个方面参照标准具体执行。会议时间管理评审计划输入：管理评审会议资料准备管理评审会议输出9、实施认证选择认证机构：新时代、军友、天一正等工作。10、获得质量管理体系认证证书。三．准备的资料1、1、申请书2、产品所在阶段情况调查表3、军代表推荐函4、企业法人营业执照，组织机构代码证等5、开票信息及增值税一般纳税人证（清晰）盖公章扫描页注：此项以开票模版为准；6、产品所在阶段情况调查表；（视企业具体情况而定）7、产品实现流程图（产品工艺流程图）；8、主要设备一览表；9、质量手册、程序文件；四．具体操作实施和进度表：初次《申请书》需要军方用户签署认证意见和盖章，填写《产品所在阶段情况调查表》二、对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：。1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。2.内审员审核能力培训1）****年**月**日月日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）“”“”。三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件***……；总完成日期：****年**月**日总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；GJB9001B-2009完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；年**月日日打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；年月日（书面简答；年**月**日月日，QMS年**月**QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。五、依据GJB9001B-2009标准和《质量手册》及相关体系文件，进行一次全面内部审核1.内审的目的和范围；2.内审时间：****年**月**日～**日；（授权的内审员）————审核组再学习GJB9001B————现场审核（首次会、现场检查并记录QMS运行客观证据、确定并提出不合格项、评价QMS运行有效性、编制内审报告、末次会——不符合项整改及有效性验证（****年**月**日完成）——内审资料归档。六、依据GJB9001B-2009标准、《质量手册》及相关体系文件，总经理主持进行管理评审年**月**日；“”，确定评审目的、要点和评审输入资料准备要求；3.管理评审准备时间：****年**月**～**日；组织管理评审准备和实施责任人：管理者代表、***及各部门负责人；管理评审会议资料准备要求：部：GJB9001B-2009/修订和内部审核情况报告；****部：GJB9001B-2009标准和《质量手册》及相关体系文件学习贯彻情况及效果分析（必须在管理评审会议前2。管理评审会议（执行管理评审会议程序：主持人：总经理；参加人：公司领导层、管理者代表、各部门负责人和内审组成员；**部负责，并于会后3计划，报管理者代表审核、总经理审批。七、实施QMS认证****年**月****“快递《质量手册》及相关体系程序文件、组织机构代码复印件、营业执照副本复印件等。部负责策划和实施QMS不合格项的整改工作。****年**月**日前完成QMS****年月**日前完成QMS认证工作，并获得质量管理体系认证证书。编制：***审核：***批准：***.****年**月**日附件一：工作进度及责任分工附件二：质量管理体系程序文件/制度修订责任分工及说明国家军用标准质量管理体系认证转换工作总进度计划实 进度控制节（20 年01月—12月）序施 责项目号 阶 部门/人段

相关 1 1 1部门/人 0 1 2体 确定体 质 量 公司系修 系变更修订 部门 领导1订策 范围、分工要划 求认 洽谈、签 质 证变 订认证变更 部门2更协 协议议质量手 质 册修订 部门质量管 文 件文理体系程序 编人、责任件3 文件修订 部门负修人订文件审核、会签文 文件4

相 关部门、编审领导小组分 公 公司件 批 司质量部 领导审批文件新 相 修订后，质量 各职能实5 体系按新的 门、事业施要求实施和完善内 内审和 分 公 各部审6问题整改司质量部、事业部质量部门及内审员理7审管评管理审和问题改评整公司办公室/经理各职能部门事业部换8核转审现场核不符项整改审合推机技术质量部各相关部门及推机事业部国家军用标准质量管理体系认证工作总进度计划序号程序文件/制度名称标准条款修订序号程序文件/制度名称标准条款修订/部门是否修订/编写责任人1质量手册2质量手册3文件控制程序标准4-6章，手册章节号01至6标准7-8章、手册章节号7至84.2.3文件控制质量部质量部5质量目标控制程序5.4.1质量目标质量部6记录控制程序4.2.45.5.37.2.35.6管理评审质量部记7信息沟通与交流控制程序质量部912管理评审程序军工产品质量信息管理规定质量部6.5质量信息技术质量部是同14产品设计和开发控制程序7.3设计和开发技术质量部是15军工产品试制程序7.38新产品试制技术质量部是17171819生产物资采购规定生产计划控制程序7.4采购7.5.17.5.3产品标识和可追溯性采购部是是采产品标识和可追溯性控制程序序号序号21程序文件/制度名称标准条款修订/部门技术质量部修订/编写责任人22关键过程管理规定（仅适用于军品） 7.5.6关键过程产品交付控制程序23产品售后服务控制程序交付7.5.1交付后的活动7.6销售公司销售公司是24测量设备的控制程序技术质量部25技术状态管理程序（军品）7.7技术状态管理技术质量部是26顾客满意度测量控制程序8.2.1顾客满意市场部27内部审核控制程序8.2.2内部审核质量部28产品检验和试验控制程序8.2.2产品的监视和测量技术质量部29不合格品控制程序8.3不合格品控制技术质量部30信息分析及改进控制程序31纠正措施和预防措施控制程序8.4数据分析和8.5.1持续改进8.5.2纠正措施和8.5.3预防措施技术质量部技术质量部1、本次质量管理体系文件编制修订依据：①国家标准GB/T19001-2008《质量管理体系要求》②国家军用标准GJB9001B-2009《质量管理体系要求》③公司现有机构和部门职能④参考目前公司质量手册、相关程序文件及制度。220098/制度进行重点①军工产品质量信息管理规定（仅适用于军品）②设计和开发控制程序③军工产品试制程序（仅适用于军品）④关键过程管理规定（仅适用于军品）⑤技术状态管理程序（仅适用于军品）⑥产品售后服务控制程序⑦生产物资采购规定3、文件格式和内容按《公司制度修订管理办法》